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4大原則助你找到職場(chǎng)導(dǎo)師
導(dǎo)師對(duì)于職業(yè)就像精神治療師對(duì)于你的精神疾病一樣。他們能夠使用他們的眼光和經(jīng)驗(yàn)，把你從現(xiàn)在的處境帶到你想達(dá)到的處境。他們能夠給予你新的工具，加強(qiáng)你現(xiàn)有的努力成果。關(guān)鍵你要找一個(gè)合適的：以下四條準(zhǔn)則幫助你確定，誰(shuí)的陪伴會(huì)讓你享受，以及誰(shuí)的經(jīng)驗(yàn)可供你學(xué)習(xí)。
但是要記�。寒�(dāng)你向一個(gè)潛在的導(dǎo)師伸手求助時(shí)，要使用他愿意提供幫助的方式。在你的興趣方面要誠(chéng)實(shí)，Young Entrepreneur Council的創(chuàng)始人Scott Gerber如此說(shuō)。"研究你希望接觸的人，從而找出一些相似點(diǎn)和對(duì)稱的區(qū)域，" Gerber說(shuō)到。"花時(shí)間研究你理想的導(dǎo)師候選人，向他們展示你的分量，不只是狂熱。"
1、知道你在尋找什么
你的導(dǎo)師不只是比你"年長(zhǎng)及更有智慧"，能夠?yàn)槟阒敢缆�。你想從他得到什么：宣傳？特定技巧的發(fā)展？對(duì)你所在的行業(yè)了如指掌的人？愿意分享個(gè)人喜怒哀樂(lè)的人？
仍要對(duì)非傳統(tǒng)的導(dǎo)師保持開(kāi)放：你的答案可能會(huì)把你引向比你年輕的人。要記住，技能和經(jīng)驗(yàn)可以包括技術(shù)的和所謂的"軟"技能。"最好的導(dǎo)師不僅是課題專家，他們也是個(gè)人形象，溝通，領(lǐng)導(dǎo)和人際關(guān)系的老手，"曾經(jīng)創(chuàng)建了職業(yè)導(dǎo)師資格標(biāo)準(zhǔn)的職業(yè)教練Debra Davenport如此說(shuō)。
2、尋找有眼光的人
一個(gè)導(dǎo)師的職業(yè)道路對(duì)你未必是一個(gè)精確的模板。事實(shí)上，你可能在背景上與你有些不同的人那里，找到真正有價(jià)值的東西。"把自己推出舒適區(qū)域，與那些能夠?yàn)槟銕?lái)新觀點(diǎn)的人一起工作，"執(zhí)行咨詢公司Essex Partners的合作伙伴Deb Busser如此說(shuō)。
3、不要選擇你的老板
你從師的導(dǎo)師可能同時(shí)你的老板，但是這會(huì)導(dǎo)致相似點(diǎn)立刻消失。"你希望能夠與你的導(dǎo)師一起把失敗撕碎，"企業(yè)管理顧問(wèn)和前人力資源主管Margaret Morford說(shuō)到。把你的失敗放在老板的桌上進(jìn)行解剖是一種職業(yè)自殺。
4、要考慮社會(huì)關(guān)系
你可能想選擇一個(gè)在你的領(lǐng)域有良好社會(huì)關(guān)系的人，但是這不意味著他們必須是一個(gè)行業(yè)的名流，他可能不會(huì)回復(fù)你。"相反，建立一個(gè)相關(guān)的個(gè)人清單，他們生意的敏銳，記錄，行業(yè)關(guān)系，個(gè)性，和誠(chéng)信度都有向你開(kāi)放的潛力，并帶動(dòng)你的業(yè)務(wù)進(jìn)入新的水平，" Gerber如此說(shuō)。
為了得到一個(gè)給你回電話的A-lister（任何人），先得為他們提供一些幫助。"總要找到為個(gè)人提供協(xié)助的路子——無(wú)論在你的專業(yè)方面為他們提供建議，免費(fèi)產(chǎn)品和服務(wù)，通過(guò)與你一起工作，提高他們業(yè)務(wù)歲收的方式，或?yàn)樗麄兊捻?xiàng)目或個(gè)人興趣領(lǐng)域奉獻(xiàn)你的時(shí)間——為了成為對(duì)他們有用的人，" Gerber如此說(shuō)。
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