栽在郵件上的N種死法職場警示錄！

時間：2024-07-12 07:56:02 職場動態(tài) 我要投稿

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栽在郵件上的N種死法職場警示錄！

電子郵件，已成了辦公室里隱藏的地雷。

守則一：不要隨便“回復所有人”

阿康外企職員

千萬不要在回復郵件時隨便點擊“回復所有人”———這是我從我那倒霉的客戶那里學來的“血的教訓”。

那次接手一個挑剔的客戶，耗了很久，價格一直談不攏，差不多有兩周時間，我每天上班頭一件事，就是和對方互通郵件、打探進展。那段日子，老板盯、對方拖，搞得我每天灰頭土臉、心力憔悴。直到有一天，在我們通過20封郵件時，我的郵箱里忽然出現(xiàn)了一封“機密”信函，上面有這家公司討論我們公司的報價的詳細經(jīng)過，包括各級老板的回復意見、他們預期爭取的價格，還有準備對付我們的具體計劃。

這下好了，掌握了對方的底線，后面的事情做得極其順利。那個項目談完，老板對我刮目相看。

我心里有鬼。冷靜之后仔細研究了這封郵件的來龍去脈，終于發(fā)現(xiàn)：發(fā)給我這封郵件的人一定是在某次疏忽之下按了“回復所有人”，才把信不小心傳到了我手里。

也真怪不得他，之前我們往來的郵件實在過多，而且所有的郵件題目都是一長串“RE：RE：RE……”，看起來極其相似。我的郵件發(fā)給他、他的老板后，他老板回復給了他，還有他們公司的財務、我以及更多人。之后他們內部還討論了很多問題，他就沿用那些幾經(jīng)回復的信件，繼續(xù)發(fā)給我詢問。這個倒霉蛋初期一直把這項工作做得有條不紊，哪些人在“收件人”一欄里，哪些人在“抄送”欄里，從不混淆，直到有一次，在這么多個類似標題的郵件里，他終于“迷失” 了，一點“全部回復”……

守則二：溝通重要事件時，最好使用郵件，如果你光打電話，對方可以耍賴

大衛(wèi) 物流管理

在我還是新人時，吃過一次這樣的虧。那是一個做事非常拖拉、工作極為馬虎的客戶，每次交接，都需要我無數(shù)次催促、反復提醒。

有一次，由于缺少一些材料，他們公司委托我們發(fā)的一批貨無法申報。我第一時間就給對方打電話交代了這個情況。我們這行，時間就是金錢。我反復跟他說，如果在幾點前備不齊這些材料導致耽擱進程，那就是他們的責任了。

他滿口答應，說兩個小時后就能給我回音。沒想到，兩小時過去了、一個上午過去了，還是沒發(fā)材料來。下午我又催了一次，他還是說“馬上”、“馬上”。

最后的結果可想而知。對方老板怒了，一個電話打到我老板那兒，投訴我工作不力。

“我確實打過電話了呀。”我向我們老板訴苦。

“你為什么不發(fā)郵件呢？”老板雖然相信我，可是對方一口咬定我沒通知，口說無憑，沒有郵件作證據(jù)，只能由我們來賠償損失。

老板親授心得：“下回遇到這樣的人，非但給他寫郵件，還應該明抄一份給他的上司，這樣，他就不敢怠慢了�！�

姜還是老的辣，辦公室“游戲準則”之一就是：遇見重要的事，先發(fā)郵件，把責任扔給對方再說。

守則三：如有需要，請用BCC（暗抄）

金子銀行客服

前不久，辦公室里議論紛紛，說領導最近準備給上上下下所有人配備商務手機。一時間人人納悶———一向精打細算的領導怎么一下子出手大方起來了？

不久，手機如期而至，公司里還搞了統(tǒng)一的培訓，教大家如何用手機收發(fā)郵件、處理公文。又過了一陣子，下達最新指令：所有關鍵部門的員工，24小時開機，隨時處理郵件！消息一出，各路流言飛轉，出現(xiàn)了多種關于此舉動機的猜測：一說公司里各部門嚴重推卸責任，出現(xiàn)事故，互相推諉，A怪B沒有告知，B 說自己已經(jīng)書面郵件通知，A說沒有收到郵件；另一種說法是，前不久公司內部出現(xiàn)“打小報告郵件事件”，有人趁他人不備，在對方電腦上使用郵件系統(tǒng)，發(fā)送出一份舉報信，結果，該信還落入了被舉報人手中，他找到發(fā)信人論理，該人說一定是有人為了陷害自己，盜用信箱發(fā)信；還有傳言，說是兩個部門的人結怨，跑去領導那里論理，要求每次發(fā)完郵件，必須電話通知或者消息確認，不然存在“陷害”的可能性……

也不知是哪個“軍師”的主意，最后讓領導下決心給每個人都配置了這款可發(fā)郵件的商務手機，現(xiàn)在，所有人都膽戰(zhàn)心驚地24小時開機，并且一看到有“CC”（抄送）給自己上司的郵件就格外認真，如果看到了顯示BCC（暗抄）的郵件，那么，趕緊起床吧，這覺是再也睡不好了。

守則四：如果你是老板，請設置“敏感詞”

小言外企行政

前不久公司出了一件大事：一個不滿工作的員工在跳槽前夜，調出所有同事和客戶的電郵，群發(fā)了一封“控訴信”。

除了對公司內部關鍵人物的投訴之外，還列舉了公司內部存在的種種管理漏洞。郵件最后說：“這樣缺乏信譽的公司，你們還敢和他繼續(xù)有生意方面的合作么？”

郵件是周一早上群發(fā)的，那天我正好在外面辦事，下午回到辦公室，據(jù)說已經(jīng)被集體刪除了。不過，好多人都悄悄備份存在自己的電腦里，我就是那樣看到了這封郵件。有好一陣子，它被當作上班生活的調味劑。

據(jù)說，高層大駭，雖然最后找到那名員工并追究了法律責任，可對于我們這樣的大公司來說，畢竟很是“坍臺”。

于是，消息靈通人士最近通知我們，老板出資百萬購了一套新系統(tǒng)，據(jù)說，現(xiàn)在任何從公司發(fā)出的郵件，一旦出現(xiàn)“狀況”，系統(tǒng)會自動警報，并阻止發(fā)送。

為這事，我們八卦了半天，都在推測系統(tǒng)會設置多少敏感詞匯來自動阻止郵件。經(jīng)討論，大家達成共識：少寫中文郵件———我們工作往來的郵件，大部分是用英語寫的，而那封控訴信用的是中文———這種信，還是用母語寫比較順暢。

守則五：不要隨意轉發(fā)

Ken 項目經(jīng)理

通常我們匯報工作時，貪圖方便，會直接把郵件轉發(fā)給老板。但你的老板如果足夠細心和專業(yè)，他會批評你。