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如何談薪水
如何談薪水
薪水問題“六步走”
老板肯出多高的薪水，我們都不會嫌多。但面試時(shí)一提到薪水，很多人都會局促不安。 理由之一就是在談判游戲中，這種問題逼得你攤牌。獲得你期望的薪水需要你保持低調(diào)。謹(jǐn)慎措辭，不需畏懼扭轉(zhuǎn)尖銳問題的方向。這些技巧會使薪水盡在掌握。
1.如何應(yīng)對要求給出過去薪水的招聘信息
執(zhí)行招聘官Diane Barowsky建議求職者不要給出薪水信息�！罢\然，如果你略去了薪水信息，很有可能老板就不會考慮你，因?yàn)槟銢]有給出薪水，”她說，“但是，更有可能，你會賤賣自己，因?yàn)槟氵�不知道薪水范圍是多少。”
而你可以給出你期待的與工作經(jīng)驗(yàn)與工作需求相稱的薪水。你還可以寫上“可協(xié)商”，薪水確實(shí)總是可以協(xié)商的。
2.你目前掙多少？
這個(gè)問題要小心回答。要表明因?yàn)樾鹿ぷ鞲诎l(fā)揮自己的才能，所以非目前工作可比。這樣一來，你目前的薪水就不能作為這個(gè)職位薪酬的參考�！叭羰腔卮穑夷壳皰甓嗌俨⒉恢匾�，”Barowsky說，“重要的是我的能力是不是你所需要的，而且我也相信薪水范圍是公正的�！边@樣你的自信展露無遺。
此外，Barowsky還說如果有兩個(gè)候選人，就得有高下之分。如果你目前的薪水較低，回答這種問題就很不利。“你工作所掙不高，薪水比另一個(gè)同樣技能和經(jīng)驗(yàn)的人要低，萬一只是因?yàn)楣景l(fā)的薪水比較高呢？”Barowsky問道，“你也許會被雇用，薪水還是比他要低。重要的不是過去的薪水，而是技能經(jīng)驗(yàn)和你能給公司做的貢獻(xiàn)。”
3.讓老板先說個(gè)數(shù)目
每個(gè)老板腦中都有個(gè)薪水的范圍，往往起重要作用，Barowsky說道。她還說：“老板有著機(jī)密的信息。他們想什么你不知道，這時(shí)你會賤賣自己，老板就會利用這點(diǎn)。也許不用多久，你就會發(fā)現(xiàn)，樓上的兄弟跟你做一樣的工作，掙得卻比你多。”所以先調(diào)查這個(gè)范圍，再回答任何薪水問題。
如果這個(gè)范圍比你的期望值要小，那就給出一個(gè)趨近于XYZ的范圍。這個(gè)XYZ至少要比目前的薪水多一兩成。如果你目前的薪水很低，那么還可以要得更高些。
4.你被迫要說一個(gè)數(shù)字時(shí)怎么辦？
給出一個(gè)你想要的范圍。要記�。豪习蹇偸强茨憬o出范圍的最低值，所以要把低的那頭弄得高一些，使自己能夠滿意。如果你掙三萬五千美元，那么范圍就可以是四萬二到五萬五左右。
5.做一些研究
調(diào)查一下這里其他人掙了多少。聯(lián)系一下專業(yè)機(jī)構(gòu)，看看他們的年薪調(diào)查表。閱讀一些權(quán)威的出版物，在網(wǎng)上查找本領(lǐng)域中其他人掙多少。
6.給我們看你的老底
如果老板想要聯(lián)系你的前老板確認(rèn)一下你的薪水，那么要不要做這份工作得三思。說實(shí)話，你真的想和與脅迫過你的人一起工作嗎？“如果在面試中他們逼你說出他們想知道的，想想看，要是你真的去那工作了，又會是什么樣子�！盉arowsky說道。
一言以蔽之，你除了要高薪還要尊嚴(yán)。員工和老板互敬互重，這樣的工作必定獲益匪淺。
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