“善用官微” 轉(zhuǎn)弊為利

  “善用官微” 轉(zhuǎn)弊為利
    對(duì)于熱愛上微博的員工，“禁”和“堵”絕非上策。微博是一把雙刃劍，只要好好利用，就能促進(jìn)團(tuán)隊(duì)溝通，增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)凝聚力。楊朝霞建議，管理者可參與員工的微博討論，了解員工們正在關(guān)注的熱點(diǎn)和動(dòng)向，并且引導(dǎo)其適當(dāng)分配工作和休息時(shí)間。而員工則應(yīng)自覺遵守公司制度，控制掛在微博上的時(shí)間，并且還應(yīng)懂得利用網(wǎng)絡(luò)和微博獲取工作所需資料。
    作為企業(yè)員工應(yīng)該注意合理分配時(shí)間，將工作放在首位。從微博的數(shù)據(jù)分析可以看到，用戶發(fā)微博的高峰是早上8~9時(shí)，中午11~13時(shí)，傍晚6~7時(shí)，及晚上10~ 11時(shí)。這些時(shí)間同時(shí)也是職場(chǎng)人士“圍脖”的明智之選。
    讓“官微”成為溝通平臺(tái)
    隨著微博的發(fā)展，越來越多企業(yè)建立了“官方微博”，除了與廣大網(wǎng)民互動(dòng)之外，還可以巧妙地與內(nèi)部員工進(jìn)行交流和互動(dòng)。凡事都有兩面性，微博的普及及“微博控”的產(chǎn)生，或許會(huì)為企業(yè)帶來“管理難”的問題，但若是妥善管理，將“圍脖效應(yīng)”轉(zhuǎn)弊為利，或許能更好地為企業(yè)服務(wù)。
    “官微”主要有四大作用：一是發(fā)布企業(yè)信息；二是與目標(biāo)消費(fèi)者建立情感；三是內(nèi)部溝通；四是危機(jī)監(jiān)測(cè)、預(yù)警和快速應(yīng)對(duì)。
    與內(nèi)部員工‘互粉’，既可以提高企業(yè)人氣，還可以第一時(shí)間傳遞企業(yè)信息與消息，加強(qiáng)員工的內(nèi)部溝通，增強(qiáng)企業(yè)的向心力。這些都將更好地發(fā)揮‘微博’的優(yōu)勢(shì)，為企業(yè)服務(wù)。
 

【“善用官微” 轉(zhuǎn)弊為利】相關(guān)文章：

善用興趣開啟求職成功之門11-11

面試應(yīng)善用裝扮巧用眼神11-22

善用手段爭(zhēng)取高薪厚職02-21

善用字處理軟件的“打開預(yù)覽”11-11

摩利特面試！11-19

聯(lián)合利華高管為學(xué)子介紹快速消費(fèi)品行業(yè)及其職業(yè)發(fā)展11-24

上海聯(lián)合利華面試11-20

關(guān)于金佰利的面試經(jīng)歷02-24

策略：求利前巧用名03-02

求職聯(lián)合利華的故事11-25