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共同創(chuàng)業(yè)者須滿足三個(gè)條件
創(chuàng)業(yè)者是指某個(gè)人發(fā)現(xiàn)某種信息、資源、機(jī)會(huì)或掌握某種技術(shù),利用或借用相應(yīng)的平臺或載體,將其發(fā)現(xiàn)的信息、資源、機(jī)會(huì)或掌握的技術(shù),以一定的方式,轉(zhuǎn)化、創(chuàng)造成更多的財(cái)富、價(jià)值,并實(shí)現(xiàn)某種追求或目標(biāo)的過程的人。以下是小編整理的共同創(chuàng)業(yè)者須滿足三個(gè)條件,歡迎閱讀與收藏。
分類:
第一類:原本就是上下級關(guān)系的人員。
這種類型的人員非常適合“共同創(chuàng)業(yè)”。由于以前就是上下級關(guān)系,彼此非常熟悉、信任;沒有太多的勾心斗角、爭權(quán)奪利,創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)的核心往往就是以前的“領(lǐng)導(dǎo)”,其他員工就是這個(gè)“領(lǐng)導(dǎo)”以前的下屬,所以創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)的凝聚力、向心力都會(huì)比較強(qiáng),“心往一處使”。
第二類:中學(xué)(初中、高中)同學(xué)。
中學(xué)同學(xué)的感情是最純真、最質(zhì)樸的感情,也是我們每個(gè)人心中最難以割舍、最難以忘卻的記憶。小學(xué)時(shí)代,大家都還未成長記事,同學(xué)感情談不上多深;大學(xué)時(shí)代,來自天南海北的各地學(xué)子,離校后各奔東西,即便是在校園期間,也是“自學(xué)”為主,“各自獨(dú)自”,結(jié)不下多深的感情;畢業(yè)之后,經(jīng)歷社會(huì)的坑坑洼洼,每個(gè)人都會(huì)變得很“現(xiàn)實(shí)”,這個(gè)過程中,很難結(jié)識值得深交的“好朋友”。“共同創(chuàng)業(yè)”者如果是中學(xué)同學(xué),那么這個(gè)創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)的感情基礎(chǔ)是非常堅(jiān)固的;而且,創(chuàng)業(yè)成功的機(jī)率很大。
第三類:老鄉(xiāng)。
在中國,老鄉(xiāng)的重要性遠(yuǎn)遠(yuǎn)超出一般人的想象。每個(gè)成功者,都會(huì)非常在意“老鄉(xiāng)”和“地緣”因素。很多“共同創(chuàng)業(yè)”者就來自于“老鄉(xiāng)”。這種類型的創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì),相互之間多通過老鄉(xiāng)、校友、親戚、朋友等連帶關(guān)系形成的“創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)”,彼此之間是“你中有我,我中有你”,類似于清朝時(shí)期的 “湘軍”模式。
這種類型的創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì),特別在意發(fā)揮團(tuán)隊(duì)中每個(gè)創(chuàng)業(yè)元老的特長和優(yōu)勢,廣泛調(diào)動(dòng)各方面人脈資源,成功的機(jī)率也比較高;但是,相對來說,這種類型的創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì),內(nèi)部感情基礎(chǔ)不如中學(xué)同學(xué)組成的創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì),而且每個(gè)創(chuàng)業(yè)元老都想著“掌權(quán)”,“當(dāng)一把手”,所以這種類型的創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì),必須從一開始就規(guī)劃好整個(gè)企業(yè)高層領(lǐng)導(dǎo)的“輪換”、“退出”、“接班人”制度,避免后期內(nèi)部爭斗。
第四類:同一批進(jìn)廠的新員工。
很多大中型企業(yè),招聘新員工都是一批一批招進(jìn)去,而且還要進(jìn)行崗前培訓(xùn)、集中實(shí)習(xí)等,包括住宿、吃飯都在一起,這就給新員工以充分的時(shí)間來了解和熟悉其他員工,也為后期“共同創(chuàng)業(yè)”奠定良好的基礎(chǔ)。
同一批進(jìn)廠的新員工,很容易在后期形成“共同創(chuàng)業(yè)”團(tuán)隊(duì)。這種類型的創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì),成功的機(jī)率也較高。
條件:
第一:相互熟悉,互相信任。這是“共同創(chuàng)業(yè)”的前提。
第二:各有特長,合理分工。這是“共同創(chuàng)業(yè)”團(tuán)隊(duì)組成的基石。
第三:有一個(gè)明確的、獲得大家認(rèn)可的“帶頭人”。這是“共同創(chuàng)業(yè)”的關(guān)鍵。
特點(diǎn):
1、思維活躍,善于創(chuàng)新。
成功的創(chuàng)業(yè)者普遍有活躍的思維,能很快的接受新鮮事物,看待問題喜歡多方面思考,找出幾種不同的解決方案。對于司空見慣的問題,他們會(huì)有不同的看法,他們會(huì)發(fā)現(xiàn)蘊(yùn)含在里面的商機(jī)。他們喜歡自己動(dòng)腦動(dòng)手,設(shè)想新奇的點(diǎn)子,甚至自己動(dòng)手做小制作。很多成功的創(chuàng)業(yè)者曾經(jīng)是從事技術(shù)工作,甚至做出重大發(fā)明的人,比如百度總裁李彥宏。創(chuàng)業(yè)獲得成功的很重要一點(diǎn)就是選項(xiàng)目,選擇新奇又實(shí)用見效快的項(xiàng)目就很需要?jiǎng)?chuàng)業(yè)者有獨(dú)到的眼光與創(chuàng)新能力。因此在某種意義上說,創(chuàng)新能力越強(qiáng),創(chuàng)業(yè)成功的可能性就越大。
2、行動(dòng)果斷,不拖泥帶水。
成功的Cye創(chuàng)業(yè)者認(rèn)準(zhǔn)了一件事情,就馬上去做,甚至因此放棄許多很重要的東西,比如大學(xué)中途輟學(xué),微軟的比爾·蓋茨、雅虎的楊致遠(yuǎn)。對創(chuàng)業(yè)者而言,機(jī)會(huì)很重要,尤其是新興行業(yè),一錯(cuò)過機(jī)會(huì)就再不會(huì)有,如果比爾·蓋茨性格優(yōu)柔寡斷,怎么也得拿到畢業(yè)證再創(chuàng)業(yè)吧,那就不會(huì)有今天的微軟帝國。創(chuàng)業(yè)者是行動(dòng)果斷的人,拖泥帶水、優(yōu)柔寡斷的人是很難獲得成功的的,他們會(huì)把機(jī)會(huì)輕易放過的。想到了就去做,能越快把想法變成行動(dòng)的人,創(chuàng)業(yè)成功的可能性也越大。
3、百折不撓、堅(jiān)韌頑強(qiáng)。
創(chuàng)業(yè)者在創(chuàng)業(yè)及管理自己的企業(yè)過程中會(huì)遇到很多麻煩,甚至?xí)龅街旅缘拇驌,這就要求創(chuàng)業(yè)者有堅(jiān)韌頑強(qiáng)的性格,百折不撓的精神。遇到困難毫不退縮,以積極的心態(tài)應(yīng)對,想方設(shè)法去解決困難。一個(gè)成功的老板應(yīng)該能經(jīng)受的住市場動(dòng)蕩的考驗(yàn),忍受的了世人的冷嘲熱諷。如果你遇到困難就特別悲傷沮喪,受不了一點(diǎn)打擊那你最好不要去創(chuàng)業(yè)。
創(chuàng)業(yè)是智者的事業(yè),它要求你有敏銳的頭腦,創(chuàng)業(yè)是勇者的事業(yè),它要求你果斷行動(dòng),創(chuàng)業(yè)是強(qiáng)者的事業(yè),它要求你不怕失敗。
秘訣:
一、選擇共同喜好的事業(yè)
對于不喜歡的事情,創(chuàng)業(yè)者很難用心去經(jīng)營,在這種心境下,想要合樂共處、獲得利益,絕非易事。
二、健全的理財(cái)共識
事業(yè)的經(jīng)營會(huì)牽涉諸多財(cái)務(wù)問題,不論是創(chuàng)業(yè)準(zhǔn)備金或是利潤的再投入,都可能是事業(yè)發(fā)展時(shí)須明確的因素。如果夫妻雙方對于理財(cái)?shù)挠^念無法共識,則沖突將成為事業(yè)甚至導(dǎo)致夫妻關(guān)系失敗的導(dǎo)火線。
有意創(chuàng)業(yè)的夫妻一定要準(zhǔn)備充分的資金后再行創(chuàng)業(yè),最好能預(yù)留1/3的創(chuàng)業(yè)資金以供家庭生活的周轉(zhuǎn)。
三、事業(yè)互補(bǔ)的學(xué)習(xí)
夫妻共同經(jīng)營事業(yè),最怕發(fā)生因?yàn)楸舜说睦砟畈缓,?dǎo)致員工無所適從的情形。夫妻在創(chuàng)業(yè)前,應(yīng)先確認(rèn)創(chuàng)業(yè)后的各自的角色與職責(zé),以免影響事業(yè)的發(fā)展。如夫妻能以事業(yè)合伙人的心態(tài)來參與經(jīng)營,應(yīng)是較適合的創(chuàng)業(yè)理念。
四、獨(dú)特創(chuàng)新的敏感力
因?yàn)橄M(fèi)者需求變化的幅度越來越大,頻率越來越快,盲目跟從的成功幾率越來越低。共創(chuàng)事業(yè)要成功,夫妻中最少要有一人能隨時(shí)對市場變化充分掌握,如能加上獨(dú)特的經(jīng)營策略與創(chuàng)新技能,事業(yè)取得成功的機(jī)會(huì)也就相對增高。
五、共同的價(jià)值觀
不論是日常生活或是事業(yè)經(jīng)營,夫妻之間觀念的交流和溝通都是必要的。如果夫妻溝通渠道不暢、技巧欠缺,則生活與事業(yè)的互相干擾及發(fā)生沖突的可能性將大增。如此一來,不僅對事業(yè)發(fā)展大為不利,更可能因此破壞了夫妻情感。
成功案例分析:
“80后”的山東赴韓留學(xué)生劉函和孫杰,現(xiàn)在是韓國外國語大學(xué)的大三學(xué)生。從20XX年開始,他們與兩個(gè)朋友合資,在校門前開了家中國餐館。經(jīng)過不懈努力和多元經(jīng)營,現(xiàn)在已經(jīng)年盈利五千萬韓元,支付了自己的生活費(fèi)和學(xué)費(fèi)之后還有不少盈余。他倆說,等畢業(yè)之后,就打算結(jié)婚。
劉函和孫杰他倆喜愛美食,將所住地附近的中國餐館都吃遍了,但都沒找到滿意的店。后來,兩人摸索著自己做了一些家常小炒和小吃,在論壇上發(fā)帖子,沒想到卻得到了異乎尋常的回應(yīng)——很多人讓他們送餐上門。
漸漸地,他們在網(wǎng)上積累了一定的人氣,在和兩個(gè)朋友商量后,他們決定共同投資,采用股份制形式開一家中國餐館。
餐廳起名叫988,店面不大,但有著濃郁的中國特色。因?yàn)楦浇琼n國外國語大學(xué)和建國大學(xué),所以客源以學(xué)生為主,菜價(jià)不高,量大實(shí)惠。尤其是劉函秘制的肉夾饃,因?yàn)閮r(jià)格低、味道好,經(jīng)常是供不應(yīng)求。
“小兩口”夫妻店分工明確。個(gè)性豪爽直率的劉函跑外堂,負(fù)責(zé)上菜和制作面食,還經(jīng)常鉆研開發(fā)新菜種。她對來餐廳吃飯的學(xué)生,服務(wù)熱情而周到,還經(jīng)常贈(zèng)送飲料或者加菜給顧客。
孫杰性格溫和、不愛言語,主要負(fù)責(zé)炒菜,現(xiàn)在已經(jīng)練就了一身“武藝”,出菜速度神速。一盤麻辣涼皮,客人剛?cè)胱?分鐘,就會(huì)端到桌子上。他說:“學(xué)生們中午來吃飯,經(jīng)常下午還要上課,時(shí)間很緊,所以我上菜必須迅速。”
互補(bǔ)的性格使他們相處融洽,兩人從沒有發(fā)生過爭吵。而熱心周到的服務(wù)吸引了很多回頭客。最近,劉函又開發(fā)出了新菜種——“廣式魷魚”,大受歡迎,成為熱銷產(chǎn)品,餐廳生意也因此日漸紅火。
孫杰和劉函還商量著開一個(gè)購物網(wǎng)站。他們發(fā)現(xiàn)很多中國的小飾品和傳統(tǒng)手工藝產(chǎn)品在韓國很受歡迎,而售價(jià)也是國內(nèi)的好幾倍。由于韓幣貶值、人民幣升值,有很多人到韓國東大門市場做服裝批發(fā)生意。他們的網(wǎng)站不僅經(jīng)營這些產(chǎn)品,還接受代購服務(wù)。為那些服裝批發(fā)商人提供便利的服務(wù),讓他們不必親自到韓國,就能選購到稱心如意的服裝,而且保證價(jià)格低廉,質(zhì)量優(yōu)良。
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