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給“海歸”月薪3000已經是很客氣了
眼下仍屬一年一度各級各類院校畢業(yè)生找工作的高峰時段。前些年畢業(yè)生找工作，屬海歸最吃香：一來找工作容易，二來薪酬較高。
今不如昔，今日之海歸，普遍的身價，已不是“海龜”的身價，而淪落為“海帶”的身價。
早些天，北京、上海等大城市，針對海歸舉辦的多場求職招聘活動，用人單位開出的薪酬基本上定位于每月三千甚至更低。于是部分媒體尤其是一些紙媒，開始興奮了起來。
“海歸，月薪三千，你認為這個待遇是否合理？”－－原以為，這話題著實無聊，炒上一把也就拉倒了，殊不知，楞是有部分紙媒“咬”住海歸不放，還煞有介事開展了“是否合理”的問卷調查。
問卷調查管用乎？當然不管用，可就有那么些紙媒喜好自“誤”自樂，樂此不疲。
傳統(tǒng)的話語體系里，海歸一度被國人誤讀為高級稀缺人才的代名詞。其實，把海歸定義為高級人才一開始就是個認知上的錯誤。準確的說法是，海歸是經受過海外高等級教育的高學歷者。
高學歷者不等同于高級人才是為常識。前者要轉換為后者，要經受實踐歷練，并接受實踐檢驗。
早年的海歸，譬如20年前，通過實踐歷練，最終成長為國家建設的高級人才，其轉換率的確很高。這是不容抹殺的事實。
10年前的海歸，5年前的海歸，今日的海歸，其總體素質一茬不如一茬。這也是不容抹殺的事實。
從閉關鎖國，到外派留學生實施計劃管控－－留學目的地國只限于前“蘇東集團”諸國，再到有錢就可出國鍍金。一方面印證著國家改革開放的歷史變遷，另一方面，則發(fā)展演化為“泥龍混雜”。
解讀現(xiàn)行留學政策，選擇出國留學大體有三種人：
一種、極少量的計劃公派生，國家承擔留學經費。這個幸運群體，一部分的確品學兼優(yōu)，另一部分則屬關系戶子弟。
另一種、在國內爭取到海外院校的獎學金，出國后再勤工儉學補貼部分留學開銷的留學生。由于留學目的明確，又沒“權錢”作靠山，在海外學業(yè)有成者絕大多數(shù)來自這個群體。
再一種，在國內學校就讀時成績平平甚至拉稀，品行亦乏善可陳，但仰仗家里有錢或有權，于是就搖身一變出國鍍金。對于有權者子女，但凡出國留學的，往往還有人代為買單。
中國目前在海外留學生總數(shù)約90萬人，穩(wěn)居世界第一。以錢或權打底的鍍金型留學生所占比例最大。
舉個例子，我兒子高中3年，班里先后出國上大學的前后有7人，梳理下來，全部屬于“鍍金型留學”。這些個小混混和嬌小姐，連國內的高中都讀不好，指望他（她）們留學回來報效國家，純屬想著美。我兒子上大學，同班同學靠“權錢”打底出國留學鍍金者，情況依然如故。
這樣的情形成為一種司空見慣，已故錢鐘書老先生筆下“克萊登大學留學生”一定比比皆是。這就對了，時間一長，國內用人單位從盲從、盲目及受“用人虛榮心”左右的心態(tài)中醒悟過來后，海歸自然會普遍地變成“海帶”。當然，矯枉難免過正，確也連累到少數(shù)真正學業(yè)有成的海歸中的“海龜”。對于其中的“海龜”，他（她）們的確很冤。
海歸普遍地淪為“海帶”，我不想分析其中隱含的當下中國復雜的社會原因，單從經濟學的角度，以樸素的物以稀為貴作詮釋，是最正常不過的事情。假如我是具體用人單位的老總，對于披著海歸光環(huán)的“海帶”們，我不光不會開出3000元月薪的工資，對不起，我甚至根本不屑于錄用。物質世界永遠遵循“物物相報”的規(guī)律，海歸越來越不值錢，是好事不是壞事，一定程度上，它或許能為校正國人失衡的心態(tài)助力。阿彌佗佛！
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