怎樣獲得優(yōu)秀技巧

 首先要有一種意識。

    其次要有兩項技能。

    我首先強調(diào)一下意識。我始終認為不管做什么事，意識是最重要的東西。意識的問題不解決，一切都是枉談。要想掌握好的方法技巧，大腦里面必須經(jīng)常有這么一種意識，即經(jīng)常問自己：（做好這件事情？達成這項目標(biāo)？解決這個問題）有沒有更好的方法呢？

    很多人是不具備這種意識的，一接到任務(wù)想也不想馬上就做，結(jié)果做到一半發(fā)現(xiàn)沒有進展，于是又重頭開始。結(jié)果完不成任務(wù)不說，還浪費了時間和成本。

    意識到了，還需掌握兩項技能：學(xué)習(xí)、總結(jié)。

    學(xué)習(xí)的能力是最重的能力，我經(jīng)常研究華為公司。華為公司是一家很不一般的中國企業(yè)。中國絕大多數(shù)企業(yè)的產(chǎn)品都是沒有太多技術(shù)含量的，包括海爾、聯(lián)想，但唯有華為的除外。華為是從電信設(shè)備的代理商開始干起來，而后進入電信設(shè)備的制造領(lǐng)域，并最終躋身世界一流電信設(shè)備制造企業(yè)的行列。華為是怎么走到今天，跟很多因素有關(guān)。但有一個最重的因素，就是華為的學(xué)習(xí)力。華為公司一直都在跟世界一流企業(yè)學(xué)習(xí)。尤其是華為的老板任正非是一個非常重視學(xué)習(xí)、愛好學(xué)習(xí)、學(xué)習(xí)能力也非常強的人。有人說，在華為集團，任正非是進步最大的一個人。這句話很好理解，因為華為公司聚集中國最優(yōu)秀的精英人才，如果老板不優(yōu)秀，早被下屬賣了，還不用等到競爭對手來收拾了。

 

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