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求職陷阱之勞動(dòng)合同陷阱
勞動(dòng)合同上的陷阱。
比如合同上“符合國(guó)家最低標(biāo)準(zhǔn)的工資”或者模糊崗位名稱。比如一律寫“管理”崗位。管1000個(gè)人也是管理崗位，管廁所也是管理崗位。
許多在招聘中處于強(qiáng)勢(shì)的公司也愛玩這招。在企業(yè)效益好的時(shí)候，有的公司員工收入還不錯(cuò)。這個(gè)在勞動(dòng)合同上挖的陷阱其實(shí)為其今后效益下滑時(shí)候的減薪埋下伏筆。
還有的公司HR貌似關(guān)心地和應(yīng)聘成功的人說(shuō)，為了合理避稅，我們?cè)趧趧?dòng)合同上寫最低工資，剩下的錢我們以其它形式補(bǔ)給你。實(shí)際操作中，他們也會(huì)遵守他們的承諾。但是這個(gè)坑就挖在企業(yè)裁員的時(shí)候，到時(shí)候他們就是根據(jù)合同上的最低薪水來(lái)賠償?shù)�。所以許多時(shí)候，我們要留個(gè)心眼，手上要有證明自己實(shí)際收入的證據(jù)。
有些公司在招聘行為上顯得非常不成熟而且完全不考慮應(yīng)聘者的利益。比如我知道某家著名公司由于預(yù)計(jì)業(yè)務(wù)將大幅度下降，為了控制成本，已經(jīng)決定把所有試用期員工都不予轉(zhuǎn)正。
我還聽說(shuō)過(guò)一件事情，某個(gè)人由于熟悉某套軟件，被某家公司錄用。因?yàn)檫@家公司需要一個(gè)即懂得這套軟件又懂得財(cái)務(wù)知識(shí)的專業(yè)人士。但是不知道是啥原因，這套軟件的引進(jìn)計(jì)劃居然最后給擱置了。這個(gè)人的職位于是多余了出來(lái)。這個(gè)放棄原來(lái)工作的人一下子變得尷尬了起來(lái)。
一個(gè)朋友應(yīng)聘進(jìn)入一家500強(qiáng)企業(yè)。但是她所在的那塊業(yè)務(wù)部門一直在和一家企業(yè)談兼并，談判拖了好幾年。每家公司都是這樣，談判歸談判，招人歸正常招人。等我朋友進(jìn)去后沒(méi)多久，兼并合同突然談下了。新公司大量崗位重疊。頭一步，自然是裁試用期里的員工。老人們可以拿上巨額遣散費(fèi)瀟灑揮手說(shuō)再見。只有他，兩眼一抹黑，被這家公司玩殘了。
這種故事往往發(fā)生在上市公司。因?yàn)樯鲜泄荆聲?huì)最喜歡“增長(zhǎng)”的故事。而并購(gòu)是增長(zhǎng)最快捷的方式。
許多時(shí)候美資的上市公司并不是好的職場(chǎng)歸宿。他們要你的時(shí)候，或許能出高價(jià)，但一旦業(yè)務(wù)下滑，砍人的刀最快。
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