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重視“遲到”問題

時間:2023-03-29 15:31:02 梓欣 職場動態(tài) 我要投稿
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重視“遲到”問題

  如果你的員工工作出色但是經(jīng)常會遲到、早退,你會怎樣解決這個問題呢?下面是小編幫大家整理的重視“遲到”問題,供大家參考借鑒,希望可以幫助到有需要的朋友。

  不要為遲到找借口

  對于白領(lǐng)來說,在公司里有的員工經(jīng)常遲到,老板批評、同事提醒,都不大管用,還總是找借口,比如堵車了、表慢了,或鬧鐘沒響睡過頭了,人稱“常有理”。

  上班遲到是生活中常見的現(xiàn)象。心理學(xué)家研究發(fā)現(xiàn),遲到的原因,除了有的人確實有實際困難外,常常還有更深層的心理原因。舉個例子,戀愛中的男青年約會常常會到得很早,可是婚后若夫妻感情不好,下了班也總是找借口晚點回家。職場上的道理也是一樣的,如果員工對工作興趣大、熱情高,即使上班再路遠,也會克服困難早起保證準(zhǔn)點上班,而如果對工作缺乏熱情、缺乏興趣,或是跟老板、同事鬧意見,卻又不擅長或無力直接用語言表達不滿,就容易出現(xiàn)莫名遲到或消極怠工等無意識現(xiàn)象,這種心理機制在精神分析學(xué)中稱之為“被動攻擊”,也就是用被動消極的方式來象征性地表達對別人的不滿。

  至于找借口的心理,有的人只是想通過找借口來避免尷尬和懲罰而已,心里還是明白自己遲到的真正原因。而有的人,則認為遲到只是那些客觀原因的結(jié)果,意識不到自己遲到背后真正的原因和心理沖突,這在心理學(xué)中稱之為“合理化”。

  如果員工經(jīng)常遲到,是對工作的不重視,對事業(yè)的發(fā)展非常不利。若總是給遲到找借口,類似于“掩耳盜鈴”,只不過是用一種心理癥狀(遲到)來象征性地表達和掩飾自己對工作和領(lǐng)導(dǎo)的消極態(tài)度,可是遲到并不能解決與領(lǐng)導(dǎo)之間的矛盾,甚至反而會讓已經(jīng)不好的人際關(guān)系雪上加霜。

  一個對自己負責(zé)任的人,若是發(fā)覺自己經(jīng)常遲到并且經(jīng)常給自己找借口,需要認真地反思自己。面對工作和人際關(guān)系方面出現(xiàn)的困難和沖突,以積極有效的行動去改變現(xiàn)實,例如覺得專業(yè)不對口,可以嘗試找機會調(diào)動工作,若是人際關(guān)系有困難,則調(diào)整自己的處世方式,增加溝通,消除誤解,設(shè)法化解人際矛盾。即使有些矛盾難以化解,用語言表達也比用“遲到”表達要好。

  對于部分過度使用“被動攻擊”和“合理化”心理機制的人,如果有條件,看看心理醫(yī)生,以便更好地調(diào)整自己的心態(tài)。心理醫(yī)生會幫助您真正成為自己的主人,而不是做潛意識的奴隸。經(jīng)常遲到,別找借口,不妨去反思自己,做一個尊重工作也尊重自己的人。

  員工遲到的處理方式如下:

  1、全勤獎法設(shè)立全勤獎,如果該月無遲到、未請假,則發(fā)放全勤獎,反之則無;與罰款、發(fā)紅包相比,這是一個正向激勵的方法。與全勤獎相伴的是,還可以每月公布全勤獎名單,讓員工對此有榮譽感,做到經(jīng)濟、精神的雙重滿足;

  2、績效掛鉤法如果公司有員工績效,可以把考勤作為績效考核的一部分。不管多少,對于績效這個東西,員工都是希望能多拿多拿,能多“掙分”就多掙;

  3、規(guī)章制度法在公司的規(guī)章制度中列入遲到相關(guān)事宜,例如遲到一次不過問,遲到兩次部門警告,連續(xù)遲到三次嚴(yán)重警告,累計記過多少次視為嚴(yán)重違反單位規(guī)章制度,依據(jù)《勞動合同法》三十九條解除合同;

  4、對其遲到造成的經(jīng)濟損失有權(quán)按照合同約定扣除相應(yīng)的工資作為處罰。

  一、員工不服從工作安排的處理如下:

  1、生產(chǎn)管理人員有權(quán)不安排其參加勞動。員工只能選擇無條件接受安排,或者辭職。但員工半途辭職,公司按相關(guān)規(guī)定將扣去辭職員工一定比率的工資;

  2、員工拒不服從管理人員安排工作,公司可以視為拒不生產(chǎn)勞動任務(wù),影響生產(chǎn)為由予以辭退,被辭退者,公司可以按違反廠紀(jì)為由,給以罰款。

  二、用人單位出現(xiàn)以下情形,勞動者可以解除勞動合同:

  1、在試用期內(nèi)的員工,可以解除勞動合同;

  2、用人單位以暴力、威脅或者非法限制人身自由的手段強迫勞動的;

  3、用人單位未按照勞動合同約定支付勞動報酬或者提供勞動條件的。

  三、可制定相應(yīng)獎懲機制應(yīng)對員工遲到問題:

  1、全勤獎法,如果一名員工在工作月沒有一天請假休息,并且沒有無故遲到早退等現(xiàn)象,便可以獲得全勤獎;

  2、掛鉤法,績效考核和薪酬相掛鉤;

  3、規(guī)章制度法,制定的組織勞動過程和進行勞動管理的規(guī)則和制度。

  總之,對其遲到造成的經(jīng)濟損失有權(quán)按照合同約定扣除相應(yīng)的工資作為處罰;員工的違紀(jì)行為經(jīng)積累達到嚴(yán)重違紀(jì)的程度時,用人單位可以按照合同約定與其解除勞動合同。員工拒不服從管理人員安排工作,公司可以視為拒不生產(chǎn)勞動任務(wù),影響生產(chǎn)為由予以辭退,被辭退者,公司可以按違反廠紀(jì)為由,給以罰款。

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