- 相關推薦
非常規(guī)性問題的應對（摘自51）
如何回答非常規(guī)性問題非常規(guī)性問題，常常是一些出乎意料的問題，一些刁鉆古怪的問題。對于這樣的問題如果事先沒有準備，常會使人一時不知如何招架。
一些比較崇尚個性，比較重視員工創(chuàng)新能力的招聘方，常常會向你提出一些表面看起來似乎跟所應聘的工作無關的問題，比如說“龜兔賽跑時，如果兔子沒有睡覺，烏龜怎么贏得比賽”、“1+1＝？”、“為什么下水道的蓋子是圓形的？”、“請估計北京有多少加油站？”、“你和你的導師發(fā)生了分歧怎么辦？”、“給你一個非常困難的問題，你將怎樣解決它？”、“兩條不規(guī)則的繩子，每條繩子的燃燒時間為1小時，請在45分鐘內(nèi)燒完兩條繩子？”、“給你兩個8，兩個3，只運用加減乘除和括號運算，如何得出24？、“時鐘打點需要多少時間？”……
對于這些問題，面試官也許并不想得到“正確”的答案，而是想看看應聘者是否能找到最好的解題方法，是否能夠創(chuàng)造性地思考問題，他考察的也許是你的邏輯能力或創(chuàng)新能力。
在預先設計非常規(guī)性提問時，應充分了解和分析用人單位的類型、特點、個性、用人標準、甚至包括提問的風格。
全球著名的普華永道公司，每次招聘面試時都有一個保留項目，就是讓面試者根據(jù)所抽到的題目，如美國總統(tǒng)選舉、網(wǎng)絡等，發(fā)揮自己的想像力和變通能力，畫一幅畫，用以測試求職者的應變能力。
一位大學生在普華永道就經(jīng)歷了一次這樣的面試。公司給每位面試者發(fā)一張白紙和幾支彩筆，然后讓大家抽題目，用10分鐘把這個題目畫成圖畫，再上臺用英語解釋你為什么要這樣畫。
那位大學生抽的是“International Media”（國際媒體），他考慮了一會兒，決定用各種各樣的眼睛和耳朵來做這道“作文”。他畫了一個耳朵、一只眼睛來表示“International Media”的定義：“媒體”就是通過視覺和聽覺來傳遞信息。他畫了一個地球和很多長翅膀的眼睛和耳朵，表示“International Media”的功能，意為“國際媒體”能讓信息“飛”到地球的每個角落。表示“International Media”的未來前景時，他畫了很多種顏色的眼睛和耳朵——“國際媒體”應該加強各種膚色人群、各種文化間的交流。末了，他還畫了一對關在籠子里的眼睛和耳朵——如果眼界只限于“Local”（局部）而非“International”，視野只會越來越窄，最后退出競爭。
這種面試考的是你的想像力和直觀思維，關鍵不在于你說什么，而在于你畫什么。
但是不管提出的問題多么刁鉆古怪，對方考察的只會是：你怎樣解決問題？你怎樣創(chuàng)意創(chuàng)新？你怎樣與團隊配合？抓住了問題的命脈就不必慌張，你只需要組織合適的語
言將你的回答表述出來就行了。
但是，展現(xiàn)自己的求新、求異能力要有的放矢，千萬不要不分對象地求新、求異，那樣反而會弄巧成拙。
即使大部分問題在事先都被你預料到了，但是面試官也許還會向你拋來一些或讓你尷尬或讓你為難的問題，以觀察你在壓力下的表現(xiàn)。這個時候千萬別亂了陣腳。應付這
類問題的最好辦法是，冷靜地整理好思路并從容地回答。
“行為預演”中問題的設計，還應包括準備詢問企業(yè)的問題。成功的面試應是一種互動式的，如果求職者只是有問必答，便不能給人留下好印象，因為用人單位也想從你的提問中，了解你的水平和能力，了解你的想法和需求。
詢問企業(yè)的問題要準確且有針對性，如：
“這份工作最重要的工作項目有哪些？”
“這個崗位的主要責任是什么？”
“如果我受聘于這個職位，我會接受何種培訓？”
“貴公司的考核方式、標準有哪些？”
面試前你不妨試試下面的“小伎倆”：面試前一天，與朋友彩排一下，準備好經(jīng)常提及的問題的答案，讓朋友提提意見；面試前一小時，瀏覽一下自己的簡歷，特別是所
獲獎勵等項；
面試前半小時，深呼吸，提醒自己以前再大的坎兒也闖過來了，今后找工作會經(jīng)歷更多的面試；
面試前五分鐘，試著背一下唐詩三百首，或林肯的葛底斯堡演講，放松一下情緒，以便投入緊張的戰(zhàn)斗。
【非常規(guī)性問題的應對摘自51】相關文章：
面對考官如何回答非常規(guī)性問題11-11
箭牌的開放性問題11-11
五種非常規(guī)的面試不可不知11-19
面試假設性問題該怎樣回答？11-19
面試應對技巧11-18
如何應對電話面試11-21
電話面試應對技巧11-19
職場壓力的分析與應對11-24