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常青法則:職場不敗之地
新的時代,新的職場,很多事情我們慢慢學(xué)會,一個沒有硝煙的職場我們應(yīng)該怎樣面對才能游刃有余,面對同事,上司,我們怎樣處理好與他們的人際關(guān)系,如何才能在職場中保持不敗之地呢?
1:成為不可缺少的人
公司里,老板寵愛的都是些立即可用并且能帶來附加價值的員工。管理專家指出,老板在加薪或提拔時,往往不是因為你本分工作做得好,也不是因你過去的成就 ,而是覺得你對他的未來有所幫助。身為員工,應(yīng)常捫心自問:如果公司解雇你,有沒有損失?你的價值、潛力是否大到老板舍不得放棄的程度?一句話,要靠自己的打拼和緊跟時代節(jié)拍的專精特長,成為公司不可缺少的人,這至關(guān)重要。
2:尋求貴人相助
貴人不一定身居高位,他們在經(jīng)驗、專長、知識、技能等方面比你略勝一籌,也許是你的師傅、同事、同學(xué)、朋友、引薦人,他們或物質(zhì)上給予、或提供機會、或予以思想觀念的啟迪、或身教言傳潛移默化。有了貴人提攜,一來容易脫穎而出,二則縮短成功的時間,三是不慎辦砸了事能有所庇護(hù)。
3:建立關(guān)系網(wǎng)絡(luò)
社會上,一些專業(yè)能力等硬件未必很好的人卻能出人頭地,不少人是得益于人際交往能力。單位里亦如此。建立關(guān)系網(wǎng)絡(luò),就是創(chuàng)造有利于自我發(fā)展的空間,努力得到別人的認(rèn)可、支持和合作。如何增加“人際資產(chǎn)”呢?組織中不乏以興趣、愛好、同學(xué)、老鄉(xiāng)等關(guān)系結(jié)成的“小團體”,爭取成為其中一員;熱情幫助別人,廣結(jié)善緣;誠實、信用、正直是贏得信賴和敬佩的基矗
4:不要將矛盾上繳
多年前,一位資深前輩曾告誡說,向領(lǐng)導(dǎo)匯報時要切記四個字:“不講困難”。據(jù)傳說,古代信使如連續(xù)報來前線戰(zhàn)敗的消息,就有砍頭的危險。老板每天都面對復(fù)雜多變的內(nèi)外部環(huán)境,要比員工遭遇更多的難題,承受更大的壓力。將矛盾上繳或報告壞消息,會使老板的情緒變得更糟,還很有可能給他留下“添亂、出難題、工作能力差”的負(fù)面印象。
5:忌發(fā)牢騷
《組織行為學(xué)》的理論說,人在遭受挫折與不當(dāng)待遇時,往往會采取消極對抗的態(tài)度。牢騷通常由不滿引起,希望得到別人的注意與同情。這雖是一種正常的心理“自衛(wèi)”行為,但卻是老板心中的最痛。大多數(shù)老板認(rèn)為,“牢騷族”與“抱怨族”不僅惹是生非,而且造成組織內(nèi)彼此猜疑,打擊團體工作士氣。為此,當(dāng)你牢騷滿腹時,不妨看一看老板定律:一、老板永遠(yuǎn)是對的;二、當(dāng)老板不對時,請參照第一條。
6:善于表現(xiàn)、適時邀功
不要害怕別人批評你喜歡表功,而應(yīng)擔(dān)心自己的努力居然沒被人看到,才華被埋沒了。想辦法做個“有聲音的人”,才能引起老板的注意。向老板匯報,要先說結(jié)論,如時間允許,再作細(xì)談;若是書面報告,不忘簽上自己的名字。除老板以外,還要將成績設(shè)法告訴你的同事、部屬,他們的宣傳比起你來效果更佳。會議是同事、主管、老板及顧客之間不可多得的溝通渠道,會議發(fā)言是展現(xiàn)能力和才華的大好時機。
除此之外,你還必須學(xué)會人性化的工作方法:
1、對于同你共事合作的人,不要認(rèn)為他們軟弱無能,而對他們傲慢輕視,甚至把另外人的過失也遷怒于他們,即使他們鑄成大錯,也應(yīng)原諒他們才對;不要對你手下的人吹毛求疵,你若能對他們體貼,他們也會對你盡心效力。
2、要寬待你手下的人,他們能使你的工作順利,也能使工作造成損失。
3、當(dāng)你虐待他們時,就會使你由榮變衰;當(dāng)你善待他們時,便會使你增加更多的財富。
4、對于下屬要分工明確,不要把一件工作同時分給兩人去做,這反而會造成無人負(fù)責(zé),而把你的命令都當(dāng)成耳旁風(fēng)。正像俗話所說:“兩個廚師炒不了一鍋菜。”法拉希也寫過類似的詩句:“房間不能交兩個主婦清掃。”阿拉伯有一句諺語說道:“水手過多倒會沉船。”
5、假若你是下級,不要擅自作主,超越職權(quán),以致造成損失,鑄成錯誤。在上級面前應(yīng)當(dāng)永遠(yuǎn)保持恭謙的態(tài)度。
6、對于朋友和反對你的人,都應(yīng)寬宏大量。對于他人的錯誤不要懲處過嚴(yán)。不要對他人的話語,故意找碴挑剔。不論怎樣的是非曲直,也不要同人記仇,而應(yīng)豁達(dá)大度。這才能在任何時候都能立于不敗之地。
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