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職務(wù)生涯不等于職業(yè)生涯
《杜拉拉升職記》正在熱播,該書以300萬冊的紀(jì)錄暢銷。人生都要面臨擇業(yè)和職場這個題目,所以,關(guān)注的人氣自然旺勢。
計劃經(jīng)濟年代是分配定終身。給你一個職業(yè),派你一個企業(yè)或單位,基本上就是一輩子了。嫁雞隨雞,嫁狗隨狗。什么適合不適合,喜歡不喜歡,有個工作就不錯了。
改革開放,市場經(jīng)濟,人們擇業(yè)、就業(yè)的價值觀發(fā)生了翻天覆地的變化。體制內(nèi)的下海到體制外創(chuàng)業(yè),體制外的入圍到體制內(nèi)就業(yè)。數(shù)以億記的農(nóng)民工進(jìn)城打工。每年幾千萬的大學(xué)畢業(yè)生自謀職業(yè)。勞動力同商品一樣流通起來,雙向選擇給企業(yè)和勞動者以更大的空間,跳槽率和離婚率一樣持續(xù)升高。
近年來,頗具殺傷力的一個詞匯叫“職業(yè)生涯”。企業(yè)忙著給員工做職業(yè)規(guī)劃,什么規(guī)劃呢?大多是如何晉升,怎樣從員工做到組長,從組長做到職能人員,從職能人員做到中層部門管理,從中層部門管理做到高層管理。大學(xué)生們剛畢業(yè),不說就業(yè)談創(chuàng)業(yè),都想做比爾·蓋茨。許多人擇業(yè)時的理想標(biāo)準(zhǔn)是錢多活兒少離家近,位高權(quán)重責(zé)任輕,考慮的是干哪行最吃香。進(jìn)入公司就業(yè)的,也一心想升遷,當(dāng)白領(lǐng),做經(jīng)理人。我最近和一個應(yīng)聘的大學(xué)生面試談話。他說:在一個崗位上不升職,我所能容忍的最長時間是三年。這還算坦誠和有耐心的。有的大學(xué)生在基層一線干不到三個月,就耐不住寂寞了,發(fā)問:我這個棋子你們到底想擺在哪兒?
所以出現(xiàn)上述情形,是因為企業(yè)和員工大多進(jìn)入一個誤區(qū),把職業(yè)生涯等同于職務(wù)生涯,把職業(yè)選擇當(dāng)成一勞永逸的投機行為。其實,職業(yè)不是職務(wù),醫(yī)務(wù)工作者不都是醫(yī)師或院長,公安戰(zhàn)士不都是警督或公安局長。雖然不想當(dāng)將軍的士兵不是好士兵,但畢竟只能有少數(shù)好士兵能當(dāng)將軍,也畢竟還需要一大批不當(dāng)將軍的好士兵。古人說:“猛將必拔于卒伍,宰相必起于州郡。”不從基層做起,沒有實踐磨練,缺乏經(jīng)驗積累,給你個職務(wù)也一定做不好。全社會缺乏的是一種甘當(dāng)變通勞動者,在平凡崗位上創(chuàng)造社會價值的精神和企業(yè)。
職業(yè)生涯的核心應(yīng)該是職業(yè)的選擇、適應(yīng)、成熟和穩(wěn)定,是職業(yè)素養(yǎng)、職業(yè)能力和職業(yè)精神的不斷提升,而絕不只是職務(wù)的升遷。不論是什么公司都不可能給大多數(shù)人提供足夠的職位。杜拉拉是職場個案,不是所有的人都有杜拉拉的運命。我的經(jīng)驗是:當(dāng)你選擇了一個職業(yè),就是選擇了一種生活方式,當(dāng)你選擇了一個企業(yè),就是選擇了一種企業(yè)文化。既自強不息,又樂天知命,比什么都重要,最根本的是樹立正確的職業(yè)價值觀。
馬克思在十七歲的畢業(yè)考試作文《青年在選擇職業(yè)時的考慮》中寫道:
“那些為共同目標(biāo)勞動因而使自己變得更加高尚的人,歷史承認(rèn)他們是偉人;那些為最大多數(shù)人們帶來幸福的人,經(jīng)驗贊揚他們?yōu)樽钚腋5娜恕!?/font>
“如果我們選擇了最能為人類福利而勞動的職業(yè),我們就不會為它的重負(fù)所壓倒,因為這是為全人類所作的犧牲;那時我們感到的將不是一點點自私而可憐的歡樂,我們的幸福將屬于千萬人,我們的事業(yè)并不顯赫一時,但將永遠(yuǎn)存在;而面對我們的骨灰,高尚的人們將灑下熱淚。”
正是馬克思的職業(yè)價值觀,使他成為一代偉人。
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