對于求職者來說，面試無異于一場戰(zhàn)斗，在這場戰(zhàn)斗中敗下陣來的，很多都是盲目地迎合對方的人。其實(shí)，求職者在面試時不應(yīng)該總是考慮怎樣迎合對方，而應(yīng)盡量堅(jiān)持自己的本色和原則。古人云，道不同不相與謀。在始終流動的人才市場中，如果為了面試過關(guān)而放棄了自己的為人處世之道，即使被錄用了，但以后的工作卻可能是不愉快的。

　　面試之?dāng)�，敗在“迎合�?/P>

　　誠實(shí)度考驗(yàn)，是許多公司挑選人才時的考察重點(diǎn)。近日，在某廣告公司招聘策劃部助理的最后一道面試中，一度被看好的應(yīng)聘者小趙因盲目迎合考官，未據(jù)實(shí)回答問題，最終落選。

　　面試中，小趙與另外兩名求職者一起參與最后的角逐。輪到小趙時，主考官問她對另一家廣告公司近期策劃的一個大型活動有何看法。作為業(yè)內(nèi)人士，小趙知道該活動的創(chuàng)意和實(shí)施都相當(dāng)成功。但是，她知道那家公司和自己應(yīng)聘的公司是競爭對手，因而她擔(dān)心，若說對方的好話可能會惹主考官不高興。于是，她就含糊地說，該活動中有幾點(diǎn)不太成功的地方，但深入剖析時卻難以自圓其說。

　　結(jié)果，主考官說：“是嗎？我倒是認(rèn)為他們組織的這次活動非常成功，很值得我們公司去學(xué)習(xí)借鑒。”聽到這句話，小趙追悔莫及，最終落選。

　　事后，小趙告訴筆者，自己本欲投其所好，沒想到反而弄巧成拙。此次面試的主考官說，小趙的回答有“迎合考官”之嫌。其實(shí)，應(yīng)聘者根本沒有必要故意迎合，他們最欣賞的是如實(shí)說出自己想法的人。

　　面試時，考官有時會考察求職者的商業(yè)道德和守法意識。比如：考官可能會問：“你作為財(cái)務(wù)經(jīng)理，如果我（總經(jīng)理）要求你一年之內(nèi)逃稅1000萬元，你有沒有辦法做到？”如果求職者真的抓耳搔腮地思考逃稅計(jì)謀，或立即列舉出一大堆方案，那就中了他們的“圈套”。實(shí)際上，在很多企業(yè)中，遵紀(jì)守法是對員工的最基本要求。

　　“坦率”的求職者受歡迎每次面試，求職者都會遇到各式各樣的問題，有的問題看似淺顯，實(shí)則暗藏玄機(jī)，有的問題好似高深，其實(shí)異常直白。一些招聘主管表示，他們設(shè)計(jì)的很多問題其實(shí)沒有標(biāo)準(zhǔn)答案，只是想通過溝通，對求職者的各方面情況作出較為客觀的判斷，他們對那些能夠坦率地回答問題的求職者情有獨(dú)鐘。

　　廈門三五互聯(lián)科技有限公司（中國頻道）人事部總監(jiān)吳先生說，他們公司在面試時有一道題經(jīng)常使用：你的性格是內(nèi)向還是外向的？多數(shù)求職者都會說自己性格外向、溝通能力強(qiáng)，以為這樣會贏得考官的好感。吳先生說，他們希望那些在整個面試中表現(xiàn)不是很活躍、沒有顯示強(qiáng)烈表現(xiàn)欲望的求職者能坦率地承認(rèn)自己性格內(nèi)向，坦誠的人更容易贏得別人的信賴。

　　吳先生說，其實(shí)每個人都有適合自己的崗位，求職者（尤其是剛剛走出校門的畢業(yè)生）沒有必要在面試時刻意求新求異，只要將真實(shí)的自己表現(xiàn)出來，讓對方發(fā)現(xiàn)你的個性很適合這份工作，就足夠了。吳先生認(rèn)為，面試中有很多問題都是沒有標(biāo)準(zhǔn)答案的，只有那種態(tài)度誠實(shí)坦率、讓人感到正直、踏實(shí)的人才容易贏得企業(yè)的青睞。

　　大膽展示你的個性魅力有的公司在面試時會故意問幾個令人難堪的問題，比如是否已婚？打算什么時候要小孩？

　　你贊成性開放嗎？等等。如果求職者能夠以問題是個人隱私為由拒答者，公司會持贊賞態(tài)度，他們認(rèn)為這樣的人有個性，有尊嚴(yán)，不會因眼前利益而屈服于壓力，工作上會堅(jiān)持原則，以公司利益為重。

　　一位面試考官曾向求職者提出這樣一個問題：如果你的部門經(jīng)理和副總經(jīng)理同時向你下達(dá)了兩個不同的任務(wù)，并且都要求你在下班之前完成，而下班之前你根本不可能把兩件事情都做完，這種情況下你會怎么辦？有一位求職者回答得非常好，他說：“我會根據(jù)事情的緊急程度來判斷誰先誰后，先做緊急的，但我會同時向另一位領(lǐng)導(dǎo)作出保證，在我離開辦公室之前會為他做好。”這個答案讓幾位面試考官都非常滿意。其實(shí)這樣的情況在公司里是非常普遍的，有的人礙于領(lǐng)導(dǎo)的權(quán)威，兩邊都答應(yīng)下來，結(jié)果卻兩邊都沒做好，反而耽誤了事情。設(shè)置這樣一個問題，是希望選中的員工對事物具有獨(dú)立的判斷力，因?yàn)閱T工的綜合素質(zhì)對企業(yè)在越來越激烈的競爭中求生存是非常重要的。