最近有很多網(wǎng)友特別是應(yīng)屆生跟我抱怨，面試了很多公司但是公司都沒有錄取，將沒有被錄取的因素歸結(jié)于第一，自己畢業(yè)的學(xué)校非211工程院校，之前聽過相關(guān)消息，這家公司本來對面試人員的畢業(yè)學(xué)校帶有歧視性，只招211工程院校的；第二，面試官看麻衣像，自己都答對了，但是面試官居然說自己不靈活，我筆試可是全部答對了，被錄取的我同學(xué)，面試的時(shí)候，有一題公司說，購買材料如何做賬，我寫的是借原材料，貸銀行存款或者現(xiàn)金，而我同學(xué)既然寫借庫存商品，他居然被錄取，我怎么會沒被錄取呢？我那同學(xué)肯定是走關(guān)系了。我在學(xué)�？墒瞧穼W(xué)兼優(yōu)，那同學(xué)學(xué)習(xí)成績根本不如我。我真想不通為什么企業(yè)方要的是他不是我。我想大家都曾經(jīng)有這樣的疑惑吧。

        當(dāng)然這位網(wǎng)友在第二天要參加第三輪面試的時(shí)候就來問過我如果問到什么樣的問題我該如何作答。當(dāng)然我說不知道，然后我就說，你性格太過于死板。當(dāng)然也給他舉了一些我面試的例子。結(jié)果第二天面完試，那公司財(cái)務(wù)總監(jiān)也說了內(nèi)容大至相同的話，你很努力很勤奮就是不夠靈活。所以他就來讓我給他分析一下原因，他說他在學(xué)校里老師同學(xué)都說他聰明，成績名列前茅，為什么那公司財(cái)務(wù)總監(jiān)和你會這樣說我呢？當(dāng)時(shí)我就問他，財(cái)務(wù)總監(jiān)問了哪幾個問題，你如何回答的。他說，你認(rèn)為211工程院校和普通院校的畢業(yè)生有何區(qū)別，他的答案是，我覺得他們有他們的優(yōu)勢，我們也有我們的優(yōu)勢。

        第二個問題，你認(rèn)為我們公司是不是很歧視非211工程院校的學(xué)生。他的答案是，我覺得貴公司能給我們這樣的機(jī)會參與面試，我很感激了，所以已經(jīng)不能說貴公司歧視非211工程院校的學(xué)生了。

        之后他問我要是我該怎么回答，我說第一個問題我會這樣回答，我認(rèn)為沒任何區(qū)別，都是國民教育，唯一區(qū)別的就是學(xué)校名稱不同。第二個問題我會這樣回答，請問貴公司招聘員工或者在貴公司工作的員工全部都是211工程院校畢業(yè)的學(xué)生嗎？結(jié)果他說，你這樣回答是不是太不禮貌，或者說萬一把招聘官惹急了怎么辦。我這樣跟他說的，我就這性格。本人經(jīng)歷面試無數(shù)，可算是面試場上的“老油條”，當(dāng)然經(jīng)過學(xué)習(xí)和實(shí)踐也悟出了一些回答的道理。

        我跟這位朋友講了一個我面試的小插曲，當(dāng)年我去一家上市公司面試的時(shí)候，我去這家公司面試了幾次，并不是我的執(zhí)著，而是我想證明一些東西。記得當(dāng)年那公司的財(cái)務(wù)總監(jiān)曾經(jīng)問我，你說你是開發(fā)軟件的，會不會連自己開發(fā)的軟件都不會用呢，你說某公司在用你開發(fā)的軟件，你認(rèn)識該公司某某嗎?當(dāng)時(shí)我的回答是，對于一個程序員來說，如果連自己開發(fā)的軟件都不會用的話，你認(rèn)為可能有這種事情發(fā)生嗎？

        第二我說我不認(rèn)識某某。后來那總監(jiān)就說，你可能是在說謊，你連某某都不認(rèn)識，怎么能說你的軟件就賣給了這家公司。當(dāng)時(shí)我心里這樣想的，老家伙，你做生意的難道要把對方公司從老板到下面掃地的員工都打聽得清清楚楚嗎？微軟難道連所有用windows的用戶及其家人都知道得一清二楚嗎？有這個必要嗎？后來我沒正面的回答，跟他說，對不起，總監(jiān)，我想今天面試到此結(jié)束吧，請把我的簡歷還給我，然后我從他手上把我的簡歷全部搶了回來，轉(zhuǎn)身就走了。沒辦法我就是這種性格，既然總監(jiān)都已經(jīng)固執(zhí)的這樣認(rèn)定了，我是在說謊，那么我再怎么解釋都是多余的，也沒必要解釋，做無聲的反抗就行了。

        結(jié)果兩個月后這家公司打了電話給我，要求我再次去面試一次，這一次面試很順利，公司讓就我第二天上班，而這個時(shí)候我說，對不起，我得回家考慮考慮要不要到貴公司工作，等我電話吧，到時(shí)候來或不來我會跟你們聯(lián)系的。然后我轉(zhuǎn)身走了，當(dāng)然我沒有去這家公司。而是來了我現(xiàn)在的公司。原因很簡單，我覺得這家公司不尊重人，這就是我的理由。而同樣這位網(wǎng)友，在公司發(fā)出如此歧視性的問題的時(shí)候，變得很軟弱，只是一味的討好應(yīng)聘公司，不懂得反駁，結(jié)果造成了面試失敗。