就象擁有鮮明的優(yōu)點(diǎn)一樣，成功的經(jīng)理人也有缺點(diǎn)。而問題的關(guān)鍵在于，缺點(diǎn)并沒有對職業(yè)生涯造成致命的打擊。潛在的雇主在面試經(jīng)理人時，試圖了解他的缺點(diǎn)，目的是確保這些缺點(diǎn)不會對他的公司產(chǎn)生傷害。

　　撰文提醒經(jīng)理人在面試時，如果雇主問到“你的弱點(diǎn)是什么？”此類的問題時，可以使用七步策略來應(yīng)對，核心是，經(jīng)理人在委婉說明缺點(diǎn)的同時，更多地提醒雇主關(guān)注自己的優(yōu)點(diǎn)。

　　1、在適宜的環(huán)境中，經(jīng)理人的缺點(diǎn)也可以成為優(yōu)點(diǎn)，對未來的雇主是一筆財富。

　　2、引用那些被自己成功克服過的缺點(diǎn)。

　　3、說明自己從犯錯中得到的收獲。雇主可以從其中了解到：首先，你可以從錯誤中學(xué)習(xí)、成長；其次，你不會再犯同樣的錯誤。

　　4、當(dāng)你欠缺工作需要的某些技能，表達(dá)自己學(xué)習(xí)的意愿。

　　5、引用一些與工作不相關(guān)的技能弱點(diǎn)。

　　6、轉(zhuǎn)移話題。當(dāng)你不愿意直接回答這個問題，你可以將話題轉(zhuǎn)移到“你要承擔(dān)的這個工作什么是最重要的？”

　　7、如果面試者對你如何克服弱點(diǎn)心有疑慮，你要主動去解惑，提供更詳細(xì)的、合理的解釋。