- 相關(guān)推薦
職場(chǎng)物語(yǔ)：抱著老板的心態(tài)去打工
| 從某種意義上來(lái)說(shuō)，打工真是害人不淺，長(zhǎng)期的打工固化了人的思維，淡化了人的責(zé)任感，扼殺了人的創(chuàng)新思維，沒(méi)有成本概念，缺乏長(zhǎng)遠(yuǎn)規(guī)劃。最為關(guān)鍵的是，打工打得越久，看問(wèn)題的視角就越悲觀，自己也就越自卑。 一群老板聚在一起，大家所交流的話(huà)題大多是商業(yè)環(huán)境，以及如何更好地發(fā)展生意等等。向?qū)Ψ秸故镜囊彩亲约汗廨x燦爛的一面和發(fā)展的一面�！ ∫蝗捍蚬ふ呔奂谝黄穑悟}往往占了多數(shù)，罵老板刻薄，埋怨工作量大且與收入不對(duì)稱(chēng)等等，很少有打工者對(duì)自己目前的狀況滿(mǎn)意的，向?qū)Ψ秸故镜囊哺嗟氖亲约簺](méi)有得到重用沒(méi)有得到發(fā)揮的一面。當(dāng)然，有牢騷未必是不重視自己的工作，因?yàn)椤跋迂浀牟攀琴I(mǎi)貨的”。留心一下你就會(huì)發(fā)現(xiàn)，人在跳槽前反而異常平靜，而成天把跳槽掛嘴邊的人一般是那些一直做下去的人�！ 槭裁创蚬ふ邥�(huì)選擇用語(yǔ)言而不是實(shí)干來(lái)獲得心理平衡呢？這與打工者抱著一個(gè)什么樣的心態(tài)在打工密不可分。 筆者從1994年出道，打了四年工，跳出來(lái)自己開(kāi)公司當(dāng)老板，因根基不穩(wěn)，一年后破產(chǎn)，又出來(lái)打工，四年后，又跳出來(lái)開(kāi)公司當(dāng)老板。在每次從打工者到老板，又由老板到打工者的轉(zhuǎn)換過(guò)程中，都難免要經(jīng)歷一次耗時(shí)數(shù)月的心態(tài)調(diào)整和角色轉(zhuǎn)換，逼著自己進(jìn)行換位思考，每次的轉(zhuǎn)換與脫一次皮也差不了多少�！ ∩夂髞�(lái)做大了，打算讓太太來(lái)幫我接管我原來(lái)的那家公司，我自己重開(kāi)一家，可太太打了八年工，接管公司后卻把公司搞得亂七八糟。追查原因，原來(lái)太太還是按照打工的那一套在管理公司，我又足足花了兩年時(shí)間來(lái)幫助太太實(shí)現(xiàn)由一個(gè)打工者向老板的轉(zhuǎn)換。由此想到，如今報(bào)紙雜志電視上招商廣告到處飛，好像有點(diǎn)資本就可以當(dāng)老板了，好像老板可以速成？其實(shí)這就是許多創(chuàng)業(yè)以失敗告終的原因。 根據(jù)自己在老板與打工者角色之間不斷轉(zhuǎn)換的過(guò)程，我總結(jié)出以下老板與打工者心態(tài)的幾點(diǎn)不同： 長(zhǎng)遠(yuǎn)目標(biāo)與短期行為 作為一個(gè)真正意義上的老板，知道自己最終想要什么，要達(dá)到目標(biāo)需要經(jīng)過(guò)哪些過(guò)程，具備長(zhǎng)遠(yuǎn)眼光，擁有戰(zhàn)略意識(shí)。而作為打工者，著眼點(diǎn)也就是當(dāng)前這兩三年，往往第一考慮的還是安全感，如何保住現(xiàn)有的飯碗，自然不會(huì)想得太遠(yuǎn)，也不會(huì)太高。而且，很少有打工者能進(jìn)行換位思考，站到老板的角度去看問(wèn)題和考慮問(wèn)題。也就造成很多打工者很難與老板溝通�！ 〗鉀Q問(wèn)題與完成工作 老板對(duì)一件工作的完成定義是指把某件事徹底被解決，今天能搞定的一定不拖到明天。而打工者會(huì)習(xí)慣性地把工作按照天數(shù)來(lái)分解，每天只完成部分工作，下班時(shí)間一到心里就習(xí)慣性地想回家，剩下的工作明天再做，在公司里多待一分鐘都不愿意�！ 蝹�(gè)環(huán)節(jié)與整個(gè)系統(tǒng) 打工者接到一個(gè)指派工作任務(wù)后，進(jìn)行處理或是分解后轉(zhuǎn)交給其他同事，然后在他看來(lái)，這事就差不多算完了，反正他負(fù)責(zé)的這塊已經(jīng)做完了，至于轉(zhuǎn)交出去的工作是否被保質(zhì)保量按時(shí)完成，那就不是他要操心的范圍了。長(zhǎng)此以往，許多打工者已經(jīng)習(xí)慣只管自己的二畝三分地，嚴(yán)重缺少整體系統(tǒng)概念。而老板常常看的是整個(gè)任務(wù)的完成。 推脫責(zé)任與承擔(dān)失敗 在一個(gè)企業(yè)或是公司里，我們最常見(jiàn)到的就是在出現(xiàn)事故后，老板要追查責(zé)任人，大家異常統(tǒng)一、步調(diào)一致地互相推卸責(zé)任，極少有人會(huì)站出來(lái)承認(rèn)自己工作的不足。打工打久了，遇到問(wèn)題首先想到的是回避，然后就是設(shè)法推給別人。這樣一來(lái)，打工者也就愈加不可能從失敗和失利中學(xué)習(xí)、吸取教訓(xùn)。其實(shí)，老板們的成長(zhǎng)就是從一個(gè)個(gè)自己承擔(dān)失敗，并從中總結(jié)分析了問(wèn)題原因所在、積累經(jīng)驗(yàn)而來(lái)的�！ �(gè)人意識(shí)與聯(lián)合力量 很多的打工者腦海中都存在著個(gè)人英雄主義，總希望在一些事情上表露一下，在老板面前表表功，為了不被其他同事?lián)屃斯�，所以有時(shí)候就會(huì)冒一定的風(fēng)險(xiǎn)（當(dāng)然是以公司的資源為成本的）一個(gè)人單槍匹馬干點(diǎn)什么出來(lái)，當(dāng)然，要是出了婁子，最后還得由公司承擔(dān)，很少有打工者們會(huì)從降低成本及風(fēng)險(xiǎn)、或是提高效率的角度出發(fā)，去主動(dòng)聯(lián)合其他同事，共同完成某項(xiàng)任務(wù)�！ 〈笫执竽_與成本概念 作為老板，公司的每一分錢(qián)的支出都會(huì)算作是成本，省下來(lái)的就是利潤(rùn)，所以，精打細(xì)算是許多老板的習(xí)慣性思維和行為。而打工者們卻是大方得很，反正公司的資產(chǎn)是老板的，只要自己工作方便順手，浪費(fèi)點(diǎn)又算什么，以至于許多打工者在自己做老板的時(shí)候，還改變不了在打工時(shí)養(yǎng)成的大手大腳的習(xí)慣�！ ∞k事一條線(xiàn)和思維多樣化 條條大路通羅馬，完成工作不止一種方法，但打工者長(zhǎng)期打工生涯下來(lái)，已經(jīng)習(xí)慣了用單一思維去考慮問(wèn)題，A事就用A類(lèi)解決辦法，B事就用B類(lèi)解決辦法，很少會(huì)去用超越性的思維來(lái)從多角度多方向來(lái)探討問(wèn)題的解決辦法�！ 哪撤N意義上來(lái)說(shuō)，打工真是害人不淺，長(zhǎng)期的打工固化了人的思維，淡化了人的責(zé)任感，扼殺了人的創(chuàng)新思維，沒(méi)有成本概念，缺乏長(zhǎng)遠(yuǎn)規(guī)劃。最為關(guān)鍵的是，打工打得越久，看問(wèn)題的視角就越悲觀，自己也就越自卑�！ ∷蕴嵝迅魑�，即使一時(shí)不能當(dāng)老板，也要抱著老板的心態(tài)去打工�！ �(zhuān)家主持/潘文富 作者簡(jiǎn)介：上海英昂企業(yè)管理咨詢(xún)有限公司CKO，森潘紡織品貿(mào)易（上海）有限公司總經(jīng)理。中國(guó)經(jīng)銷(xiāo)商研究發(fā)展中心（DDRC）高級(jí)研究員�！ 氖聜�(gè)體經(jīng)銷(xiāo)、企業(yè)工作、顧問(wèn)期間，涉及領(lǐng)域包括快消品，紡織品、人力資源管理 、廣告設(shè)計(jì)等行業(yè)，在各類(lèi)營(yíng)銷(xiāo)刊物上發(fā)表論文百余萬(wàn)字，出版關(guān)于經(jīng)銷(xiāo)商問(wèn)題、個(gè)人創(chuàng)業(yè)問(wèn)題、低成本管理等方面的個(gè)人專(zhuān)著十余本。 來(lái)源：yjbys 【職場(chǎng)物語(yǔ)：抱著老板的心態(tài)去打工】相關(guān)文章： 職場(chǎng)浮躁心態(tài)07-08 職場(chǎng)消極心態(tài)10-26 職場(chǎng)物語(yǔ)：哈佛校長(zhǎng)的擇業(yè)法則08-05 如何調(diào)整職場(chǎng)消極心態(tài)10-14 職場(chǎng)攻略：瞄準(zhǔn)老板身邊的位置09-11 走職場(chǎng) 看老板和員工博弈07-31 職場(chǎng)解答：老板給我的許諾從不兌現(xiàn)07-31
最新推薦
|