企業(yè)識人6大核心決定將才潛能_綜合指導(dǎo)

“21世紀什么最貴？”大家都會想到《天下無賊》中葛優(yōu)所說的“人才”，現(xiàn)實中也的確如此。一些企業(yè)老板常常抱怨“缺人”，然而近日在滬臺商自發(fā)舉辦的“企業(yè)選將學(xué)”講座上，資深人力資源專家、中國臺灣就業(yè)情報資訊股份有限公司董事長翁靜玉卻向《每日經(jīng)濟新聞》表示，目前企業(yè)不缺人手，真正缺的是將才和組織接班人。

將才難尋，“缺”一發(fā)動全身

在企業(yè)中，高層關(guān)注的主要利益點表現(xiàn)在：短期是業(yè)績表現(xiàn)、策略執(zhí)行；長期是未來企業(yè)前景和退休交班的要求。商戰(zhàn)就是人才戰(zhàn)，選拔、留用人才最為關(guān)鍵。這個時候若出現(xiàn)將才流失，后續(xù)接班又做不好，融入性差，空缺的就不僅僅是25%的企業(yè)利潤，管理集體就像一個斷掉的'鏈條，敗筆是牽一發(fā)動全身。

這讓企業(yè)主們感到非常困惑，選不到好的人才，只有自己慢慢培養(yǎng)，企業(yè)成本也相應(yīng)提升。一位在滬臺商向《每日經(jīng)濟新聞》表示，“現(xiàn)在我們70%以上靠內(nèi)部提拔，雖然市場上招聘渠道很多，效率卻越來越低，網(wǎng)絡(luò)招聘也走向誤區(qū)，還不如靠熟人推薦的有保障�！�

找將才，6個核心指標是關(guān)鍵

“企業(yè)現(xiàn)在選才，非常重視人才的潛能�！蔽天o玉說。但是企業(yè)如何判斷求職者是否是將才呢？并非沒有標準。她表示，通過測試確定其6大核心指標，就可以判斷出來。這6大核心指標分別是執(zhí)行力、開創(chuàng)力、領(lǐng)導(dǎo)力、思考力、親和力和敏感度。據(jù)悉，該定論是由日本人才診斷大師伊藤友八郎經(jīng)過多年的人力資源診斷數(shù)據(jù)得出。翁靜玉表示，持之以恒的執(zhí)行力，配合一呼百應(yīng)的領(lǐng)導(dǎo)力，是判斷一個將才在團隊中的統(tǒng)一向心力；廣結(jié)善緣的親和力和柔軟彈性的思考力，將是評價企業(yè)將才是否能夠隨機應(yīng)變；用于突破的開創(chuàng)力和見微知著的敏感性，則用于判斷為企業(yè)主創(chuàng)造嶄新附加值的能力。

她表示，通過進行120題目的測試，將可以診斷出人才的6大核心指標。目前中國臺灣許多科技廠商、金融和服務(wù)業(yè)企業(yè)都紛紛使用該測試方法進行人才選擇。“隨著人才分布的不平均化，懂得識人企業(yè)能提升人才招募效率，降低離職率，對企業(yè)獲利與競爭力貢獻極大�！蔽天o玉說。（張駿斕）

【企業(yè)識人6大核心決定將才潛能_綜合指導(dǎo)】相關(guān)文章：

核心員工怎么培訓(xùn)10-05

核心員工的培訓(xùn)技巧09-18

創(chuàng)業(yè)如何留住核心客戶指南07-01

面試官識謊術(shù)的面試技巧10-12

心理契約和職業(yè)生涯規(guī)劃在企業(yè)核心員工管理中的應(yīng)用論文12-07

細節(jié)決定成敗面試08-13

決定考研也可以先就業(yè)09-03

求職英語面試指導(dǎo)08-21

求職指導(dǎo)面試指南08-14

面試常見問題指導(dǎo)11-02