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浙江百萬(wàn)重獎(jiǎng)創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新者
昨天下午，20名浙江省在創(chuàng)業(yè)、創(chuàng)新上的佼佼者每人領(lǐng)取了省政府頒發(fā)的5萬(wàn)元獎(jiǎng)金。這次獲獎(jiǎng)的創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新雙十佳，是全省數(shù)百萬(wàn)職工通過(guò)網(wǎng)絡(luò)、短信和信函郵寄等方式評(píng)選出來(lái)的，他們中既有下崗后憑借自身努力打造超市“艦隊(duì)”的就業(yè)明星，也有逆境中靠科技創(chuàng)業(yè)的典范，而百萬(wàn)重獎(jiǎng)顯示了省政府對(duì)創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新者的肯定。
“獎(jiǎng)金背后是政府對(duì)我們更深的期望！”創(chuàng)業(yè)十佳獲得者梁軍感慨道：“這無(wú)疑是給我們注入了一劑強(qiáng)心針！”對(duì)于“困難”二字，梁軍比平常人有更多的體驗(yàn)。14年前，梁軍身在國(guó)企面臨下崗危機(jī)，懷揣著1萬(wàn)多元的補(bǔ)償款和家里僅有的2萬(wàn)元積蓄走上了創(chuàng)業(yè)之路�，F(xiàn)在，她已經(jīng)是臺(tái)州天天控股集團(tuán)的總經(jīng)理，并擁有了“臺(tái)州十大杰出青年”的頭銜。
梁軍說(shuō)：“面對(duì)目前的經(jīng)濟(jì)形勢(shì)，我們作為物流企業(yè)感受非常明顯。物流業(yè)是不少企業(yè)之間的通道。但從上半年開始，這個(gè)通道明顯開始磕磕絆絆，目前的資金流速度比往年慢了許多。”
這樣的困難也許只是剛剛開始，梁軍對(duì)未來(lái)有更多不樂(lè)觀的預(yù)期。“但是無(wú)論如何，我也有信心渡過(guò)難關(guān)。今天拿到的5萬(wàn)獎(jiǎng)金我要帶回到企業(yè)里，獎(jiǎng)勵(lì)給自己的員工。讓他們也堅(jiān)定信心！”
會(huì)場(chǎng)上，20名創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新能手或多或少都流露出對(duì)經(jīng)濟(jì)形勢(shì)的擔(dān)憂。“堅(jiān)定信心是根本，但我們更要靜下心來(lái)，認(rèn)真思考應(yīng)對(duì)的措施！經(jīng)濟(jì)形勢(shì)嚴(yán)峻，更要把生產(chǎn)成本降下來(lái)，產(chǎn)品質(zhì)量提上去。”寧波寶新不銹鋼公司軋鋼分廠作業(yè)長(zhǎng)、創(chuàng)新十佳沃海波眉頭微皺，他說(shuō)：“要發(fā)揮出我們的大智慧，在這場(chǎng)危機(jī)中博弈。”他發(fā)明的兩套操作法如今都在公司普遍應(yīng)用，并在公司連續(xù)兩次獲得操作法冠名權(quán)。
這位創(chuàng)新能手為我們算了一筆賬：“現(xiàn)在，我們企業(yè)已經(jīng)開始靜下心來(lái)直面危機(jī)。走環(huán)保減排和節(jié)能降耗之路保證公司減少虧損。像我們這樣的鋼材廠，按照以前的管理生產(chǎn)程序，要做成3萬(wàn)噸合同至少要保證6萬(wàn)噸庫(kù)存。而現(xiàn)在，4萬(wàn)噸半成品也能把合同做出來(lái)。”
另一方面，沃海波和自己的同事正在探索減少鋼材“投料”浪費(fèi)，優(yōu)化管理水平。“受大環(huán)境影響，鋼鐵企業(yè)舉步維艱，國(guó)內(nèi)不少大型鋼材企業(yè)已經(jīng)停產(chǎn)。我們公司依然堅(jiān)持生產(chǎn)，而且按照新的生產(chǎn)程序，至少減虧30%。”
本報(bào)記者王天嬌本報(bào)通訊員嚴(yán)俊
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