濟南四個月四家超市停業(yè) 供應(yīng)商很受傷

4月1日，濟南東外環(huán)燕山立交橋下，經(jīng)營了10年的萬嘉隆超市和它的供貨商、顧客開了個大大的玩笑：在之前沒有任何通知的情況下，用一紙“店內(nèi)裝修”公告將各方拒之門外。 4月3日，超市客服部經(jīng)理李云峰對經(jīng)濟導報記者表示，目前供應(yīng)商退貨及購物卡延期工作正在有序進行。最新消息稱“萬嘉隆所占地皮已被中潤買下，預計今年5月份被拆除，并在此進行商業(yè)開發(fā)”。李稱對此并不知情，下一步的工作還要等待上級通知。中潤集團的一位內(nèi)部人士則表示，由于資金問題，公司近期并沒有擴張開發(fā)的打算。 令人驚訝的是，這已經(jīng)是4個月內(nèi)濟南出現(xiàn)的第4家停業(yè)超市。繼西格瑪、海普、新一佳超市相繼撤離后（本報曾予報道），萬嘉隆又用一種模棱兩可的方式退出濟南零售市場。是汰弱留強的競爭結(jié)果，還是商家另有圖謀？不由成為人們心中的一大疑問。 受傷的供應(yīng)商 10元錢的皮帶，50元的女士皮包，打3折的名牌西服……4月3日，萬嘉隆超市門前的空地儼然成了眾供貨商就地清倉的場所，低廉的價格也吸引了眾多居民及學生前來選購。“沒辦法，現(xiàn)在銷售渠道沒有了，這些貨放在手里只會越來越不值錢。不如現(xiàn)在低價賣出去，還能把本錢撈回來�！蓖醯潞�對記者說。王德海兩年前成為萬嘉隆的服裝供貨商，經(jīng)營情況一直不錯，突然停業(yè)讓他有些措手不及。“貨雖然提出來了，但是沒地方賣了，之前（萬嘉�。┻�有3個月的貨款沒結(jié)清，這次至少也要損失五六萬塊錢�！薄皬奈鞲瘳�、海普到新一佳，每次受傷的總是供貨商�！�4月3日，濟南市工商聯(lián)供應(yīng)商商會秘書長陳志對導報記者說。在他的記錄本上已經(jīng)有數(shù)十位商會的供貨商上報了自己在萬嘉隆超市的損失，10萬元到30萬元不等，算起來已經(jīng)有數(shù)百萬元。而據(jù)其估算，萬嘉隆停業(yè)對其供應(yīng)商總體帶來的損失至少在1000萬元以上。 在陳志看來，零售業(yè)“渠道為王”的現(xiàn)象讓供貨商成了市 在陳志看來，零售業(yè)“渠道為王”的現(xiàn)象讓供貨商成了市場中的弱勢群體，不僅需要承擔賣場繁雜的促銷費、服務(wù)管理費，超市延長貨款支付期限也經(jīng)常讓供貨商為資金發(fā)愁，并且?guī)�來很大風險。“我們年前就警示過各商家，不要對賣場敞開供應(yīng)，十幾萬元的貨一次發(fā)出去，有個閃失貨款就追不回來了�！� 對于萬嘉隆事件的后續(xù)應(yīng)對，陳志表示，商會將積極協(xié)調(diào)賣場與供貨商，通過向上級部門反映及走相關(guān)法律途徑的方式，爭取讓超市早日支付供貨商的貨款。 超市管理詬病 濟南近期連續(xù)出現(xiàn)多家超市停業(yè)事件，是否緣于國際零售業(yè)巨頭爭相進入，導致市場競爭過于激烈？據(jù)記者調(diào)查了解，濟南市零售市場的潛力依然很大，各賣場競爭之間“刺刀見紅”的現(xiàn)象并不多見。 4月3日，濟南華聯(lián)超市市場部經(jīng)理宋坤對導報記者表示，公司一直看好濟南市場，去年12月華聯(lián)世購店成功開業(yè)，開業(yè)當天即創(chuàng)造了新開門店單日最高銷售紀錄。目前，張莊路店、槐蔭廣場項目正在緊張籌備中，準備進一步鞏固濟南市場。而統(tǒng)一銀座超市的一位負責人也對記者表示，超市經(jīng)營并未像年前估計的出現(xiàn)下滑，反而今年第一季度的銷售額上還有大幅增長，市場行情向好。 濟南市貿(mào)易服務(wù)局日前公布的統(tǒng)計結(jié)果顯示，2008年該市消費品市場實現(xiàn)了強勁增長，完成社會消費品零售總額1356.7億元，比上年增長23%，高于上年5.6個百分點，名義、實際增幅皆創(chuàng)10年來新高。 市場行情一片向好，萬嘉隆超市占據(jù)交通便利位置，周圍又少有大型購物超市競爭，是什么原因?qū)е缕渫蝗煌�業(yè)呢？山東經(jīng)濟學院宏觀經(jīng)濟專家孟祥仲教授認為：“公司內(nèi)部經(jīng)營不善是主要原因。” 據(jù)萬嘉隆內(nèi)部的一位老員工反映，超市剛開始經(jīng)營的時候，招聘了不少專業(yè)管理者，經(jīng)營情況一直不錯，然而最近幾年這些“老功臣”都走了，隨后進來一批新人，管理模式和方法上都有所欠缺，超市經(jīng)營運轉(zhuǎn)不暢，員工工作沒有積極性，客流量出現(xiàn)下滑。 陳志對記者表示，一旦超市開始拖欠供貨商貨款，商家就會減少對其貨品的供應(yīng)，特別是一些暢銷商品，這就會導致顧客買不到想要的產(chǎn)品，賣場客流量不斷下滑，顧客的流失會導致零售商的現(xiàn)金流出現(xiàn)問題，而現(xiàn)金流出現(xiàn)問題又會使零售商進一步延緩對供應(yīng)商貨款的支付……如此惡性循環(huán)，最終導致賣場經(jīng)營出現(xiàn)問題。 孟祥仲認為，連鎖化經(jīng)營將是今后的趨勢，像萬嘉隆這樣的單店模式必然會走向落寞。因為只有在店面數(shù)量達到一定規(guī)模后，超市在采購時才會有更多的話語權(quán)，能以更低的價格拿到商品，各種成本也大幅降低。“與國美、蘇寧等家電零售商一樣，未來的超市業(yè)也將迎來‘強者恒強’的時代�！�

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