用心領(lǐng)會(huì)話后余音職場(chǎng)禮儀
徐茜是公司一名普通的行政人員,初來(lái)乍到,一身稚氣,不知公司兩位高層領(lǐng)導(dǎo)劉經(jīng)理和葉經(jīng)理是面和心不和。劉經(jīng)理同意的事,葉經(jīng)理有意見,反之亦然。公司不大,所以行政部有時(shí)候也兼做些類似秘書的工作。
那次給老總寫年終報(bào)表分析,葉經(jīng)理讓徐茜先按他設(shè)計(jì)的表格做報(bào)告。
過(guò)了兩天,劉經(jīng)理又問徐茜有沒有什么格式,徐茜就把給葉經(jīng)理的那份報(bào)表給了他作參考。此舉讓葉經(jīng)理非常不快,嘴上沒說(shuō)什么,卻把徐茜叫進(jìn)去,嚴(yán)肅地要她按自己的思路重新設(shè)計(jì)表格、重新做報(bào)表,還開玩笑般不冷不熱地加了一句:“這可是有知識(shí)產(chǎn)權(quán)的,要保密喲。”鬧得徐茜一頭霧水。后經(jīng)資深同事點(diǎn)化,她才知道,原來(lái)兩位經(jīng)理相爭(zhēng)日久,在公司中早已是人人皆知的共識(shí)了,大到爭(zhēng)權(quán)爭(zhēng)利爭(zhēng)人緣,小到爭(zhēng)外出公車的品牌,都要顯出個(gè)人的.身價(jià)。所以,身為他們的下屬,一定要口風(fēng)嚴(yán),誰(shuí)都不能得罪。劉經(jīng)理的話沒錯(cuò),葉經(jīng)理的意見也不錯(cuò),這時(shí)候你不光要用耳朵,還要用腦子。
徐茜這才知道,自己碰到了只可意會(huì)不可言傳的事,暗嘆公司的運(yùn)作與生存藝術(shù)實(shí)在不同凡響,身為下屬向左走還是向右走,就看腦子做出的判斷對(duì)不對(duì)了。
小悅是葉經(jīng)理的親戚,有次在給客戶做培訓(xùn)時(shí)不小心砸壞了一個(gè)價(jià)值5000 多元的投影儀,當(dāng)著劉經(jīng)理的面,葉經(jīng)理皺著眉頭嚴(yán)厲地對(duì)徐茜說(shuō):“要罰,要按公司規(guī)定罰款,決不能敷衍了事!
徐茜這次可學(xué)乖了,先是查找能夠遵循的公司制度,然后給行政部出了個(gè)方案:扣發(fā)一個(gè)月獎(jiǎng)金。獎(jiǎng)金嘛,一個(gè)月不到1000塊,當(dāng)然比不上5000 多元的機(jī)頭錢。徐茜執(zhí)行的方案是:非故意損壞的要酌情懲罰,情節(jié)嚴(yán)重的要照價(jià)賠償。人家小悅把機(jī)頭弄壞的時(shí)候,都傷心地哭了,這誰(shuí)都看見了,這怎么也不能說(shuō)是情節(jié)嚴(yán)重吧?所以徐茜就建議酌情懲罰了。
事后葉經(jīng)理也追問徐茜的解決方案,還打著官腔問:“懲罰力度是不是不夠?”徐茜巧妙地述說(shuō)了上述理由,葉經(jīng)理沒再說(shuō)話,揮揮手讓徐茜走了。不過(guò)接下來(lái)的日子,他和徐茜說(shuō)話的時(shí)候,總是那么和顏悅色,讓她感到特別的舒服。
你既不能把自己的上司不當(dāng)回事,也不能把他的話真正當(dāng)回事,執(zhí)行起來(lái)也得有彈性,有時(shí)你的確需要裝糊涂,更多的時(shí)候,可要把上司的話聽明白,聽出他的真正心思。
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