____________公司部門中層領(lǐng)導(dǎo)

年度工作考核表

（ 年度）

                           姓 名_________

                           職 務(wù)________

                           何時任現(xiàn)職________

一、述職報告摘要（由本人填寫）

                                                              簽名

年      月    日

參加評議人數(shù)

任職情況綜合分析

優(yōu)秀

稱職

基本稱職

不稱職

本部門員工

其他人員

總結(jié)

三、考核領(lǐng)導(dǎo)小組意見

                                                             組長

年     月    日

四、被考核者意見

                                                   簽名

年     月   日

五、董事會意見

　                                                   
董事長簽字

年    月   日

考核

項目

考核內(nèi)容

平分等級

好

較好

一般

較差

工作實績評價

崗位職責(zé)范圍完成情況

公司布置的任務(wù)完成情況

年度工作目標(biāo)完成情況

德能素質(zhì)評價

思想理論水平：能掌握政策并指導(dǎo)工作

本職業(yè)務(wù)能力：熟悉本職與相關(guān)業(yè)務(wù)，能完成業(yè)務(wù)

組織協(xié)調(diào)能力：能合理安排工作，協(xié)調(diào)其他部門關(guān)系

調(diào)研綜合能力：進(jìn)行組織調(diào)查研究，提出對策

用人能力：能指導(dǎo)下級工作，并對下級作出公正評價

口頭表達(dá)能力：口頭表達(dá)邏輯清楚，有說服力

文字表達(dá)能力：能獨立完成各種文字工作

法紀(jì)觀念：廉潔奉公，遵守并維護(hù)法紀(jì)

改革創(chuàng)新能力：能接受新事物，工作有創(chuàng)造性

自我述職評價

自我評價客觀，對自身問題能認(rèn)真分析

對今后努力方向明確，整改措施切實可行

綜合評價等級