培訓(xùn)銷售總結(jié)7篇
總結(jié)就是把一個(gè)時(shí)段的學(xué)習(xí)、工作或其完成情況進(jìn)行一次全面系統(tǒng)的總結(jié),它可以明確下一步的工作方向,少走彎路,少犯錯(cuò)誤,提高工作效益,因此我們需要回頭歸納,寫(xiě)一份總結(jié)了?偨Y(jié)怎么寫(xiě)才不會(huì)流于形式呢?下面是小編為大家收集的培訓(xùn)銷售總結(jié),僅供參考,歡迎大家閱讀。
培訓(xùn)銷售總結(jié)1
引起注意,有技巧的開(kāi)場(chǎng)白
事實(shí)式:從與客戶個(gè)人或其生意有關(guān)的事實(shí)出發(fā),通常這些事實(shí)也直接或間接地與你產(chǎn)品/服務(wù)有關(guān)。
問(wèn)題式:?jiǎn)栴}要關(guān)于客戶的生意,并且與你拜訪的目的有關(guān)。提出的問(wèn)題不是用“是”或者“不是”簡(jiǎn)單回答的。
援引式:以另一個(gè)客戶的經(jīng)驗(yàn)作為引子,來(lái)建立新客戶對(duì)自己的信心和興趣;所引用的客戶或是廣受尊重的(樹(shù)立信心),或是在相關(guān)行業(yè)的`(興趣所在)。
銷售工具:盡可能調(diào)動(dòng)客戶的感覺(jué)器官,可以使用的工具有宣傳冊(cè),模型,行銷管理軟件,樣品等。這些工具應(yīng)與對(duì)方的工作需求以及你希望探討的話題有關(guān)。
關(guān)聯(lián)式(只用于再次致電):總結(jié)上次電話拜訪結(jié)束時(shí)的話題,然后自然過(guò)渡到本次電話拜訪主題。
在采用引起注意的技巧啟動(dòng)了話題之后,你可以向客戶進(jìn)行目的說(shuō)明。
可以讓客戶擠出更多的時(shí)間與你在電話中進(jìn)行討論,有助于你完成電話銷售培訓(xùn)目標(biāo);最大限度地利用你在電話銷售培訓(xùn)拜訪方面的時(shí)間和資源。
探尋客戶需求
為了找到客戶的需求可以采取提問(wèn)方式。不同的問(wèn)題會(huì)導(dǎo)致對(duì)方采用不同的方式進(jìn)行回答,因此要針對(duì)不同的目的,有的放矢地提出相應(yīng)的問(wèn)題。
在電訪中可采取開(kāi)放式提問(wèn),封閉式提問(wèn)以及探查式問(wèn)題等等,這樣可以獲得有關(guān)信息,從而讓我在電話銷售培訓(xùn)過(guò)程中應(yīng)該對(duì)客戶的哪些具體需求進(jìn)行強(qiáng)調(diào)。
提問(wèn)目的就是發(fā)現(xiàn)潛在的問(wèn)題,促成客戶發(fā)出購(gòu)買(mǎi)信號(hào),從而把電話拜訪發(fā)展成一個(gè)銷售提議,并且達(dá)成協(xié)議。為了更好的達(dá)成協(xié)議要通過(guò)仔細(xì)的傾聽(tīng),聆聽(tīng)客戶的需求,做好總結(jié),做好記錄。
供貨分析
這一點(diǎn)老師在課堂上給了我們每組我們產(chǎn)品的各一個(gè)優(yōu)點(diǎn)。讓我們?cè)谶@產(chǎn)品優(yōu)勢(shì)上做一個(gè)更好的介紹。這一節(jié)讓我學(xué)到了確認(rèn)產(chǎn)品的特征,將特征擴(kuò)展為優(yōu)勢(shì),把優(yōu)勢(shì)轉(zhuǎn)化為利益。
客戶或潛在客戶往往不僅要求得到最好的產(chǎn)品和服務(wù),而且需要把成本控制的最低,甚至自己也可以從中得到滿足,這樣他們才會(huì)從我們這里進(jìn)行購(gòu)買(mǎi)。
達(dá)成協(xié)議
為了更好達(dá)成協(xié)議要注意客戶的購(gòu)買(mǎi)信號(hào)。抓住好的時(shí)機(jī)。沒(méi)有最好的達(dá)成協(xié)議方式,只有最好的達(dá)成協(xié)議時(shí)間。如果陳述很完整;肯定性回答和/或購(gòu)買(mǎi)信號(hào)非常多。這個(gè)時(shí)候,買(mǎi)家是最深信不疑的,所以這就是最好的達(dá)成協(xié)議時(shí)機(jī)。
在完成了一通成功的銷售的電訪。在途中也會(huì)到遇到一些客戶的反對(duì)意見(jiàn)。在應(yīng)對(duì)客戶的反對(duì)意見(jiàn)面前也讓我學(xué)習(xí)了如何應(yīng)對(duì)。在應(yīng)對(duì)過(guò)程中盡量避免運(yùn)用可是,但是,不過(guò),然而的說(shuō)詞。這樣才可以在電話中讓客戶得到信心。
在這兩天的電話銷售培訓(xùn)中學(xué)到的東西很多,但能夠在實(shí)際工作上能完完全全運(yùn)用的不是一天兩天的事。以后在工作為了更好運(yùn)用得上要一步一步的實(shí)現(xiàn)目標(biāo)!
培訓(xùn)銷售總結(jié)2
企業(yè)的生存靠的是利潤(rùn),利潤(rùn)從產(chǎn)品的銷售中得來(lái),銷售的目的是幫助企業(yè)生存并發(fā)展壯大,當(dāng)然,這并不說(shuō)明企業(yè)當(dāng)中其他的部門(mén)不重要,沒(méi)有研發(fā)就沒(méi)有產(chǎn)品,沒(méi)有生產(chǎn)者就不可能推向市場(chǎng)形成商品,沒(méi)有銷售部門(mén),商品就不能轉(zhuǎn)化為利潤(rùn),每個(gè)部門(mén)都起著重要的作用。但銷售與企業(yè)的生存息息相關(guān)。這里我們只談銷售。
人的一生都是在推銷自己,和別人的交往、工作時(shí)的面試,追求心動(dòng)的男孩女孩……每個(gè)人都盡力展現(xiàn)自己優(yōu)秀的一面,打動(dòng)對(duì)方,希望得到別人的.認(rèn)可。因?yàn)橛眯模蜁?huì)想出各種方法突出自己的優(yōu)勢(shì),回避自己的缺陷,達(dá)到自己想要的結(jié)果。我們可能都有這樣的經(jīng)歷,想要追求中意的女孩,但是沒(méi)有經(jīng)驗(yàn),別人怎么教我們就怎么做,或者看別人怎么追女朋友就怎么學(xué),看起來(lái)有些效果,可是總也搞不定,因?yàn)槟鞘莿e人的方法,不是你用心的結(jié)果。銷售工作也是一樣,銷售技巧只是方法,別人的方法用在自己身上不一定合適,因?yàn)槊總(gè)人的性格和表達(dá)方式不同,所以只可借鑒學(xué)習(xí)。一個(gè)成功的銷售人員是要用心去工作的,不能只為工作而工作,要把它當(dāng)成自己的事業(yè),感恩你的客戶,感恩你的同事,感恩你身邊的每個(gè)人,有了這樣的心態(tài),你才會(huì)去感悟,才會(huì)有新的思維,進(jìn)而產(chǎn)生更多的方法和理念。
銷售是一份很辛苦的工作,時(shí)常要面對(duì)挫折和拒絕,讓人意志消沉,充滿挫敗感,有的人沒(méi)有了堅(jiān)持下去的勇氣和信心。就像農(nóng)民種地,也不是年年遇。
培訓(xùn)銷售總結(jié)3
20xx年8月23-25日廣汽長(zhǎng)豐在長(zhǎng)沙開(kāi)展的《市場(chǎng)營(yíng)銷技能培訓(xùn)》由我前去參加培訓(xùn),根據(jù)公司相關(guān)規(guī)定,要求培訓(xùn)人員寫(xiě)一份培訓(xùn)總結(jié)和心得,下面我將此次培訓(xùn)的相關(guān)知識(shí)做一介紹;此次培訓(xùn)的課題是:
1,明確市場(chǎng)部和市場(chǎng)經(jīng)理的工作定位;
2,明確市場(chǎng)分析的基本技術(shù);
3,熟悉營(yíng)銷策劃的基本思路與能力要求,熟悉各種營(yíng)銷活動(dòng)的組織過(guò)程及具體操作方法,提升市場(chǎng)經(jīng)理的市場(chǎng)策劃,營(yíng)銷活動(dòng)策劃方面的能力;
4,提升大客戶和用戶的營(yíng)銷能力;
心得體會(huì):雖然我一直從事銷售工作,但是對(duì)市場(chǎng)營(yíng)銷方面的知識(shí)還是知道的不多,所以非常感謝公司給我提供了這次培訓(xùn)學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì),讓我對(duì)市場(chǎng)營(yíng)銷有了更深一層的認(rèn)識(shí)。通過(guò)這次培訓(xùn),學(xué)習(xí)到了一些新的營(yíng)銷管理知識(shí),讓我更加懂得了市場(chǎng)部對(duì)企業(yè)來(lái)說(shuō)是多么的重要,在此之前,我一直認(rèn)為“市場(chǎng)部”這個(gè)部門(mén)是無(wú)關(guān)緊要的,沒(méi)有“銷售部”重要,公司的大多數(shù)業(yè)績(jī)是由銷售部創(chuàng)造的;通過(guò)此次培訓(xùn)我對(duì)市場(chǎng)部有了一個(gè)新的認(rèn)識(shí)和理解,下面是我在培訓(xùn)學(xué)習(xí)后的一些思考和認(rèn)識(shí)。
一,明確市場(chǎng)部和市場(chǎng)經(jīng)理的工作定位;明確市場(chǎng)部和市場(chǎng)經(jīng)理的工作定位;關(guān)于市場(chǎng)部和銷售部的功能和職責(zé)問(wèn)題,現(xiàn)在很多企業(yè),甚至包括一些營(yíng)銷工作者仍然糾纏不清,現(xiàn)在很多公司都設(shè)立了營(yíng)銷部與銷售部;策劃部,市場(chǎng)推廣部和銷售部;企劃部,品牌推廣部和銷售部等等,其實(shí)這些概念部門(mén)不應(yīng)該并列,根據(jù)培訓(xùn)老師的解釋:正確的應(yīng)該是公司下設(shè)市場(chǎng)部和銷售部,上面并列的哪個(gè)營(yíng)銷部其實(shí)在的功能應(yīng)該是市場(chǎng)部的工作。而策劃,市場(chǎng)推廣,品牌推廣也好,應(yīng)該是屬于市場(chǎng)部的工作。而大多數(shù)營(yíng)銷工作人員也往往把“銷售”(一般認(rèn)為是比較低級(jí)的市場(chǎng)運(yùn)作)和“營(yíng)銷”(一般認(rèn)為較高級(jí)《1》培訓(xùn)總結(jié)階段的市場(chǎng)運(yùn)作)作為一種層次上的區(qū)別。營(yíng)銷涉及的范圍很大,在此我不想多做闡述,只想說(shuō)一下市場(chǎng)部與銷售部的工作區(qū)別:
1、工作目標(biāo):市場(chǎng)部的目標(biāo)是樹(shù)立品牌,擴(kuò)大品牌知名度,提升美譽(yù)度,給消費(fèi)者提供產(chǎn)品購(gòu)買(mǎi)的理由和刺激,而銷售部的工作目標(biāo)就是如何把產(chǎn)品送到消費(fèi)者的面前,實(shí)現(xiàn)商品及企業(yè)品牌的價(jià)值;
2、層次:市場(chǎng)與銷售就是“戰(zhàn)略”和“戰(zhàn)術(shù)”的關(guān)系,市場(chǎng)部涉及銷售的方方面面,包括銷售前,中,后的市場(chǎng)調(diào)查;營(yíng)銷方案的制定;產(chǎn)品定位和品牌推廣方案;價(jià)格制定;渠道開(kāi)發(fā)和促銷的政策制定;售后服務(wù)政策等等,是全局統(tǒng)籌的工作,是戰(zhàn)略層面的事情。而銷售部工作主要是將市場(chǎng)部研究規(guī)劃出的產(chǎn)品按設(shè)計(jì)好的渠道和價(jià)格以及促銷宣傳方式具體實(shí)施,實(shí)現(xiàn)終端銷售。是戰(zhàn)術(shù)實(shí)施方面的事情。一個(gè)是策略制定,一個(gè)是執(zhí)行,形象一點(diǎn)就是人的腦部與手腳的關(guān)系;
3、全局和局部:市場(chǎng)部考慮的是全局性的,所代表的就是整體利益。因此除了銷量外,還有品牌知名度,品牌美譽(yù)度等。
4、理論和實(shí)踐:由于兩個(gè)部門(mén)的工作內(nèi)容個(gè)性質(zhì)不同,市場(chǎng)部往往是進(jìn)行的務(wù)虛的.“理論工作”,銷售部往往進(jìn)行的是“務(wù)實(shí)的實(shí)踐工作”;
5、長(zhǎng)遠(yuǎn)利益和短期利益:市場(chǎng)部的市場(chǎng)策略研究,品牌規(guī)劃建設(shè)一般都是以年度甚至是3-5年度為一個(gè)檢驗(yàn)周期。所以關(guān)系的是企業(yè)長(zhǎng)遠(yuǎn)的利益。而銷售部的銷售往往是以月,季度,最多是年度為單位的所以關(guān)系到的是企業(yè)的短期利益。
今天開(kāi)會(huì)是有此以來(lái)收獲最多的一次,從早上九點(diǎn)半一直開(kāi)到傍晚六點(diǎn)多,這是有此以來(lái)公司規(guī)模最大的一次會(huì)議。剛回到安溪自己馬上回想會(huì)議的整個(gè)內(nèi)容,把它給記入下來(lái),如果不好好總結(jié)下,那會(huì)議就白開(kāi)了,永遠(yuǎn)得不到進(jìn)步。開(kāi)這次會(huì)議目的就要教會(huì)我們這些業(yè)務(wù)及推廣如何學(xué)會(huì)跟客戶溝通,及對(duì)市場(chǎng)的操作。聽(tīng)了這次會(huì)議后受益匪淺,深感體會(huì)。為我解開(kāi)了很多霧團(tuán),讓我有了方向感和前進(jìn)的動(dòng)力。
在與客戶溝通的過(guò)程中,三不說(shuō):沒(méi)準(zhǔn)備的話不說(shuō);沒(méi)依據(jù)沒(méi)數(shù)據(jù)的話不說(shuō);情緒欠佳時(shí)不說(shuō)。要懂的三必說(shuō),贊美的話,感激的話,對(duì)不起。就這些短短的幾句話就概括說(shuō)我們?cè)诮涣鲿r(shí)該注意的。在任何的溝通過(guò)程中,你要做好事前的準(zhǔn)備,懂的你要做什么,為什么做,誰(shuí)來(lái)做,我們要如何,交流的目的和意圖是什么,規(guī)劃好這些后,你的溝通才能夠有效的開(kāi)展,順不順利那是另外一回事。確認(rèn)需求,明白客戶需要的是什么,我們能兌現(xiàn)給他的是什么。當(dāng)在交流過(guò)程中發(fā)現(xiàn)異議時(shí),要學(xué)會(huì)在順著客戶的爭(zhēng)議給他一一解說(shuō),為她化解他的顧慮。要讓他明白我們是站在他的立場(chǎng)為他著想的,為他賺更多的利益,要知道任何商人都是利字當(dāng)頭。這樣才能達(dá)成協(xié)議。最后就是實(shí)施,在這一環(huán)節(jié)也就是客戶對(duì)你的兌現(xiàn),和你對(duì)客戶的承諾,要求我們要誠(chéng)實(shí)守信,商場(chǎng)上要更多講究信用,這樣生意上的合作才能長(zhǎng)久。
在整個(gè)溝通過(guò)程,我們是備有籌碼的,但記住我們的籌碼能不拋盡量不拋,不要輕易拋,只有在逼的無(wú)路可走時(shí),才最后壓上籌碼。一旦一開(kāi)始就壓上了,可能還沒(méi)到最后光頭也許你就輸了。這也就教會(huì)我們花最少的錢(qián)賺更多的利益。想想自己溝通過(guò)程,實(shí)在存在很多短板,講話沒(méi)有煽動(dòng)力,不夠沉穩(wěn)。給客戶的感覺(jué)就像強(qiáng)迫,強(qiáng)買(mǎi)強(qiáng)賣(mài)。語(yǔ)氣輕點(diǎn)又感覺(jué)自己沒(méi)魄力,讓客戶買(mǎi)不到放心。這樣的交易很難達(dá)成。一名好的業(yè)務(wù),銷售員都是剛中帶柔,柔中帶剛,強(qiáng)軟兼施。
人一旦走上銷售這條路,想退路難,想前進(jìn)更難。退路難那是因?yàn)槟阕呱狭松岵坏梅艞壍穆,銷售是個(gè)很會(huì)歷練人的路,你一旦踏上一般人都很難往后退,他帶給你的發(fā)展空間很多,提升個(gè)人能力的好機(jī)會(huì),你自己會(huì)很想往下走,想看看前進(jìn)路是怎么樣子。但你要明白,前進(jìn)的路是坎坷的。前進(jìn)的路是更難的。佛像為什么能成為千百萬(wàn)人仰拜,那是因?yàn)樗那捌谝惨?jīng)過(guò)千刀萬(wàn)剮的削磨。一名優(yōu)秀的銷售員成功的銷售員,往往是做到別人做不到的事。今天有幸聽(tīng)說(shuō)賴守漢副總經(jīng)理從何從一名推廣專員在進(jìn)公司短短一年半的時(shí)間當(dāng)上了副總的位置,真的很震撼,還有晉江營(yíng)銷中心張經(jīng)理為了開(kāi)發(fā)新的客戶,自己下海證明他的能力,他能給客戶創(chuàng)造的利益是多大,在客戶沒(méi)有認(rèn)可和支持的情況下,大夏天的一頂帳篷,一個(gè)人做起促銷活動(dòng),很多東西都是自己目前沒(méi)法比擬的。發(fā)現(xiàn)自己跟他們比起來(lái),自己遠(yuǎn)遠(yuǎn)做的不到位,他能做到自覺(jué),對(duì)工作負(fù)責(zé),勤奮學(xué)習(xí)。自己呢有點(diǎn)太滿足于現(xiàn)狀,這樣永遠(yuǎn)得不到進(jìn)步,或者進(jìn)步很慢。記住每當(dāng)我們?cè)谶M(jìn)步時(shí),可能很多人會(huì)忽視競(jìng)爭(zhēng)者也在進(jìn)步,社會(huì)在競(jìng)爭(zhēng),適者生存,你要明白你不吃別人,別人可能就會(huì)吞并你,尤其在商業(yè)這行業(yè)上。
營(yíng)銷人生的生涯的三部曲:干活,管事,管人。每個(gè)成功的都得經(jīng)歷這三個(gè)階段。第一階段我們都是從最簡(jiǎn)單的做起,從一個(gè)最簡(jiǎn)單的動(dòng)作重復(fù)的做。對(duì)我們這些剛從學(xué)校畢業(yè)的人都有這樣的想法,希望得到回報(bào)多,簡(jiǎn)單的事情不想多做,總是埋怨這埋怨那;蛘哂羞@樣的想法自己的努力為什么別人總是看不到,別人往往只是看中自己的結(jié)果。其實(shí)錯(cuò)了,人做事,天再看,也許暫時(shí)性的看不到,但總有一天別人會(huì)知道的。一個(gè)活干的同時(shí)我們也慢慢學(xué)會(huì)接觸管事,公司會(huì)給人機(jī)會(huì),只是你自己有沒(méi)準(zhǔn)備好的問(wèn)題。在學(xué)會(huì)管事時(shí),你的能力開(kāi)始慢慢的提升,等你有了一定能力就開(kāi)始慢慢得管理起人來(lái)。如何利用自己手中資源,利用別人來(lái)幫你賺錢(qián)創(chuàng)利益。
銷售沒(méi)有冬天,不要給自己找借口。相信夢(mèng)想就在不遠(yuǎn)處。今天的會(huì)議也講了些企業(yè)的文化,讓我看到公司未來(lái)的發(fā)展方向和前景,讓我重新自信起來(lái)。
培訓(xùn)銷售總結(jié)4
一家公司里面,銷售的崗位是非常重要的,這個(gè)崗位直接關(guān)系到公司的收入,要想提升公司銷售的效率,要么就是多招銷售,多發(fā)展業(yè)務(wù),這算是比較笨的一種辦法,另一種就是公司所有的銷售人員都是精英中的精英,一個(gè)人的銷售額能抵普通三個(gè)到四個(gè)銷售的銷售額,很顯然,我們公司是還沒(méi)有達(dá)到全部都是精英的底部的,所以只能多招收銷售人員了,目前公司所有員工的占比,銷售是最多的,最近也是為了讓新來(lái)的這批銷售能盡快的`投入工作,公司給他們搞了這場(chǎng)培訓(xùn),請(qǐng)的兩個(gè)人都是在業(yè)內(nèi)非常有名氣的人,我作為公司的金牌銷售,也上去分享了幾點(diǎn)心得,這次活動(dòng)培訓(xùn)總得結(jié)果還是很不錯(cuò)的。
本次培訓(xùn)主要是針對(duì)以下幾個(gè)方面:
一、客戶就是上帝
我們的工作就是把公司新開(kāi)發(fā)的游戲,推薦給用戶玩,只要他們?cè)谟螒蚶锩娉渲盗,就算成了一筆訂單了。就現(xiàn)在的社會(huì)情況而言,大部分人聽(tīng)到你是推銷游戲的,都是會(huì)叫你直接滾的,客戶不好的態(tài)度,要學(xué)會(huì)無(wú)視,切記是不能跟客戶吵起來(lái)的,這是作為一名游戲銷售的大忌,學(xué)會(huì)情緒管理,懂得客戶即是上帝,客戶是什么?是自己的收入來(lái)源,是行走的工資,要學(xué)會(huì)理解這個(gè)點(diǎn),對(duì)待客戶要學(xué)會(huì)笑臉相迎,態(tài)度良好,這樣一來(lái)大部分用戶都會(huì)覺(jué)得可以嘗試玩一下的。
二、會(huì)說(shuō)話、情商高
銷售會(huì)跟各種各樣的人打交道,如果一直都是一種交流模式,那么沒(méi)多少人肯買(mǎi)賬的,比如看起來(lái)像大學(xué)生的人都怎么交流?職業(yè)裝的上班族又該怎么交流?遇到女孩子又該怎么交接?情商高的人,都會(huì)是見(jiàn)什么人說(shuō)什么話,要說(shuō)到他們感興趣大的點(diǎn)上,盡可能的不要說(shuō)廢話,沒(méi)人愿意聽(tīng)一個(gè)銷售在這浪費(fèi)時(shí)間,你說(shuō)出來(lái)的話,要讓他們覺(jué)得自己被占用的這幾分鐘是值得的。
三、對(duì)公司產(chǎn)品的了解
作為一個(gè)銷售對(duì)自己要推銷的東西有全面的了解,這是務(wù)必要做到的,只要足夠了解,在進(jìn)行介紹的時(shí)候,才能脫口而出,沒(méi)有停頓堵塞感,你如果讓客戶覺(jué)得,你都不了解,還來(lái)推銷給我,那么這一單你基本上是涼了,自己先親身體驗(yàn),銷售講究的就是要活學(xué)活用,不能呆板的只用一種工作方式。
這次的培訓(xùn)基本上每個(gè)新來(lái)的銷售都有認(rèn)真的在聽(tīng),我相信他們一定可以成為公司的中流砥柱。
培訓(xùn)銷售總結(jié)5
珠寶銷售是一個(gè)非常具有挑戰(zhàn)性的領(lǐng)域,因?yàn)樗箐N售人員不僅要有完備的產(chǎn)品知識(shí),還要具備對(duì)客戶的洞察力和溝通能力。針對(duì)這樣的領(lǐng)域,我們舉行了一場(chǎng)珠寶銷售技巧培訓(xùn),下面是總結(jié)。
一、關(guān)注客戶需求
任何銷售活動(dòng)都應(yīng)以顧客需求為導(dǎo)向,珠寶銷售自然不例外。銷售人員需要耐心地聆聽(tīng)客戶,了解他們購(gòu)買(mǎi)珠寶的目的和需求。這些顧客可能是為自己購(gòu)買(mǎi),也可能是為送禮,不同的目的有著不同的考慮因素。因此,銷售人員在與顧客溝通時(shí),需要問(wèn)問(wèn)題并逐漸了解每個(gè)客戶所關(guān)注的方面,包括設(shè)計(jì)、款式、材料、價(jià)格等。只有真正了解顧客需要,才能有針對(duì)性地推薦產(chǎn)品。
二、展示產(chǎn)品特點(diǎn)
珠寶作為高端消費(fèi)品,其擁有的特點(diǎn)遠(yuǎn)不止于價(jià)格昂貴。銷售人員應(yīng)該充分了解珠寶的特點(diǎn)并對(duì)其進(jìn)行展示和解釋。比如,針對(duì)不同材質(zhì)的珠寶,銷售人員可以告訴顧客其硬度、顏色和永恒性能。此外,還可以介紹珠寶的.制作工藝和源頭,比如鑒定證書(shū)和珠寶加工基礎(chǔ)。展示這些特點(diǎn)能夠幫助客戶更好地了解和選擇珠寶產(chǎn)品。
三、提供完善的售后服務(wù)
售后服務(wù)是影響購(gòu)買(mǎi)體驗(yàn)和客戶忠誠(chéng)度的重要部分。在銷售過(guò)程中,顧客可能面臨各種需要售后服務(wù)的問(wèn)題,如珠寶維修、保養(yǎng)、清洗、退換貨等。因此,在銷售過(guò)程中須要詳細(xì)介紹售后服務(wù),以便顧客購(gòu)買(mǎi)時(shí)知道自己在購(gòu)買(mǎi)了某種服務(wù),特別是在客戶要求更換或退款時(shí),銷售人員需要盡力幫助顧客解決問(wèn)題,提高客戶滿意度,同時(shí)增強(qiáng)品牌忠誠(chéng)度。
四、創(chuàng)造購(gòu)買(mǎi)體驗(yàn)
在顧客進(jìn)行珠寶購(gòu)買(mǎi)時(shí),銷售人員需要了解和掌握客戶的思維模式和興趣點(diǎn),從而給予顧客最好的購(gòu)買(mǎi)體驗(yàn)。到店后,銷售人員應(yīng)該提供舒適的購(gòu)物環(huán)境,音樂(lè)、燈光和裝飾都需要呈現(xiàn)出優(yōu)雅、精致一致,以創(chuàng)建更好的客戶體驗(yàn)。對(duì)于購(gòu)買(mǎi)期間的等待和實(shí)物展示表現(xiàn),銷售人員應(yīng)該引導(dǎo)顧客觸摸、試戴和欣賞珠寶。給錢(qián)之前須要為客戶講解珠寶的設(shè)計(jì)、特點(diǎn)和品質(zhì),吸引顧客,讓他們產(chǎn)生購(gòu)買(mǎi)欲望。
五、維護(hù)好顧客關(guān)系
維護(hù)好顧客關(guān)系,能夠培養(yǎng)客戶忠誠(chéng)度。銷售人員在銷售過(guò)程中須要主動(dòng)交流、留有聯(lián)系方式、了解顧客的需求,并主動(dòng)為客戶提供售后服務(wù)。比如在特殊節(jié)日對(duì)客戶送禮、發(fā)取問(wèn)候語(yǔ),提高客戶對(duì)品牌和互聯(lián)網(wǎng)的信任和滿意度,為品牌在市場(chǎng)中的樹(shù)立和長(zhǎng)期穩(wěn)定性發(fā)展創(chuàng)造條件。
相信通過(guò)以上提出的幾點(diǎn),可以幫助銷售人員在平時(shí)銷售中更好的創(chuàng)造出好的銷售體驗(yàn),提高品牌的知名度和產(chǎn)生更好的經(jīng)濟(jì)效益。
培訓(xùn)銷售總結(jié)6
公司一行五人赴清華大學(xué)參加市場(chǎng)營(yíng)銷管理專題課程培訓(xùn),先后有5位專家進(jìn)行授課,主要課程為《顛覆傳統(tǒng)營(yíng)銷》(韓慶祥授課)、《國(guó)學(xué)思維與顧客優(yōu)勢(shì)營(yíng)銷之道》(陳東授課)、《數(shù)字營(yíng)銷案例分享》(于明授課)、《轉(zhuǎn)型300天》(郭成林授課)及《老板如何管銷售》(王文良授課)。各位專家既有理論知識(shí),又有實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn),更有經(jīng)實(shí)戰(zhàn)而至理論的升華,感覺(jué)受益良多,不覺(jué)間開(kāi)闊了視野,提升了能力,轉(zhuǎn)變了觀念,至今仍有許多感觸。
其實(shí),我這次參加領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn)的目的十分明確,那就是通過(guò)學(xué)習(xí)和借鑒老師講解的理論知識(shí)及經(jīng)典案例,理清思路并運(yùn)用到工作中,打造一支服從20xx年“重點(diǎn)工作”、服務(wù)公司市場(chǎng)營(yíng)銷的高績(jī)效團(tuán)隊(duì),從而打破公司目前的營(yíng)銷困境,走出一條適合公司實(shí)際的營(yíng)銷之路,進(jìn)而在確保公司傳統(tǒng)業(yè)務(wù)少流失甚至不流失的情況下,尋求增值業(yè)務(wù)的突破和拓展。
談到市場(chǎng)營(yíng)銷,勢(shì)必要提及競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手。今天的有線電視,已幾近解除原有政策保護(hù)的壁壘,并完全置身于充分競(jìng)爭(zhēng)的市場(chǎng)大潮中。IPtv、OTT等替代產(chǎn)品的出現(xiàn),完全打破了我們穩(wěn)坐客廳市場(chǎng)釣*臺(tái)的格局,移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的迅猛發(fā)展,更是將“有線”置于十分尷尬的境地,“IPtv要錢(qián),OTT要命”已成為有線電視必須面臨的競(jìng)爭(zhēng)格局。在這種形勢(shì)下,我們?nèi)绾螒?yīng)時(shí)而動(dòng)、順勢(shì)而為,時(shí)刻考驗(yàn)著我們管理人員的能力和智慧。韓慶祥老師的《顛覆傳統(tǒng)營(yíng)銷》似乎給了我們部分答案:通過(guò)對(duì)客戶個(gè)性化、碎片化分析基礎(chǔ)上創(chuàng)新產(chǎn)品設(shè)計(jì),敏感捕捉客戶需求、準(zhǔn)確定位客戶群體,而“不要把所有的`顧客都當(dāng)做上帝”,因?yàn)椤叭绻阉械念櫩投籍?dāng)做上帝,那我們真正的顧客也就沒(méi)有了上帝的感覺(jué)”,這一觀點(diǎn)確實(shí)讓我茅塞頓開(kāi)。在下一步的工作中,我們應(yīng)該活學(xué)活用這一觀點(diǎn),相信會(huì)有不小的收獲。
再好的產(chǎn)品也離不開(kāi)宣傳,“酒香也怕巷子深”已成為當(dāng)今市場(chǎng)營(yíng)銷的共識(shí)。在于明老師的《數(shù)字營(yíng)銷案例分享》授課中,通過(guò)對(duì)幾家知名企業(yè)的微博、微信營(yíng)銷案例介紹,讓我對(duì)巧用新媒體、大數(shù)據(jù)適度進(jìn)行互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷有了全新的認(rèn)識(shí)。在下一步的市場(chǎng)營(yíng)銷工作中,我們也應(yīng)搭建自己的互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷平臺(tái),在紛繁龐雜的數(shù)據(jù)中捕獲商機(jī),勢(shì)必起到事半功倍的效果。當(dāng)然,有線電視的政治屬性是其他競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手所不具備的,我們應(yīng)在市場(chǎng)營(yíng)銷和宣傳中打好這張牌,力爭(zhēng)做到社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益雙豐收。
產(chǎn)品的宣傳應(yīng)注重用戶的體驗(yàn)。體驗(yàn)式營(yíng)銷已成為當(dāng)前市場(chǎng)營(yíng)銷的熱門(mén)話題。用戶的體驗(yàn)效果決定了其忠誠(chéng)度,替代產(chǎn)品使得改變產(chǎn)品的買(mǎi)賣(mài)變得十分容易,而要培養(yǎng)客戶的忠誠(chéng)度,就要不斷強(qiáng)化顧客對(duì)我們的良好認(rèn)知,而這一點(diǎn)恰恰來(lái)自于用戶的良好體驗(yàn)。人與人的交往中,“第一印象”是極難改變甚至根本沒(méi)有可能改變,因此業(yè)務(wù)推廣初期我們就應(yīng)注重客戶體驗(yàn),將成熟可靠的產(chǎn)品提供給客戶,因客戶體驗(yàn)不佳而后的打補(bǔ)丁挽救,只可能會(huì)讓客戶暫時(shí)消除對(duì)我們的抱怨,但絕不會(huì)改變客戶對(duì)我們不滿意的評(píng)價(jià),進(jìn)而影響到用戶的持續(xù)購(gòu)買(mǎi)和對(duì)我們產(chǎn)品的口碑宣傳。
陳東老師《國(guó)學(xué)思維與顧客優(yōu)勢(shì)營(yíng)銷之道》的授課十分精彩,通過(guò)對(duì)天人合一、道法自然國(guó)學(xué)思維的全新闡釋,提出理性與感性對(duì)立統(tǒng)一的見(jiàn)解,進(jìn)而導(dǎo)出其顧客優(yōu)勢(shì)的觀點(diǎn)。顧客優(yōu)勢(shì)簡(jiǎn)言之就是顧客在貨比三家的過(guò)程中建立的A產(chǎn)品就是比B產(chǎn)品有優(yōu)勢(shì)的“自以為是”,這種顧客的自以為是往往決定了顧客對(duì)產(chǎn)品選擇和購(gòu)買(mǎi)的結(jié)果。結(jié)合我國(guó)的傳統(tǒng)文化和思維習(xí)慣,陳老師提出“營(yíng)銷更多體現(xiàn)在對(duì)人性的理解與把握,商道即人道、搞營(yíng)銷就是懂人性”的觀點(diǎn),而不是僅僅將企業(yè)的自以為是強(qiáng)加于顧客,應(yīng)更多從顧客的角度出發(fā),通過(guò)與對(duì)手的比較,建立顧客的自以為是,從而促進(jìn)銷售的成功。王文良老師《老板如何管銷售》的授課中,更多從銷售經(jīng)理、銷售部業(yè)務(wù)人員應(yīng)該具備的能力和素質(zhì)方面對(duì)公司決策層如何發(fā)現(xiàn)和培養(yǎng)人才提出了建議,相信對(duì)我今后的工作會(huì)帶來(lái)極大的幫助。
在今后的工作中,我將把所學(xué)到的知識(shí)應(yīng)用于具體管理工作中,發(fā)現(xiàn)人才、打造團(tuán)隊(duì),創(chuàng)造公司美好的明天。
培訓(xùn)銷售總結(jié)7
這次來(lái)到六安報(bào)道,恰逢趕上駱總關(guān)于七月份銷售的及八月銷售提案的會(huì)議,通過(guò)兩天的會(huì)議,讓我這個(gè)剛加入的新成員感觸很深。 以下是七月份總結(jié)。
首先通過(guò)駱總的,我了解到,我們六安銷售處,主要有六個(gè)處組成,其包括金寨、霍邱、壽縣、舒城、鳳臺(tái)、霍山,目前培養(yǎng)比較成熟的市場(chǎng)是金寨、霍邱、壽縣,對(duì)于舒城、鳳臺(tái)和霍山是接下來(lái)需要進(jìn)一步開(kāi)發(fā)的市場(chǎng),對(duì)于每個(gè)業(yè)務(wù)處,分別有一個(gè)業(yè)代負(fù)責(zé)。 能夠來(lái)到六安銷售處,我感到非常榮幸,因?yàn)檫@是一支斗志昂揚(yáng),一心,擁有著光輝戰(zhàn)績(jī)的團(tuán)隊(duì),上個(gè)月我們銷售處拿到了華東地區(qū)銷售量第一的錦旗,對(duì)于這個(gè)成績(jī),我想銷售處的每個(gè)成員都為此付出了艱辛的努力,這里的每個(gè)業(yè)務(wù)人員都是值得我敬佩和的榜樣,他們其中,有些做業(yè)務(wù)十幾年的,有些和我年齡相仿,但是他們卻在自己平凡的工作中不斷創(chuàng)造著佳績(jī),由此讓我豁然發(fā)現(xiàn),他們的背后,都有一個(gè)人,那就是駱經(jīng)理,強(qiáng)將手下無(wú)弱兵,六安銷售處,這個(gè)團(tuán)隊(duì),是駱經(jīng)理一手帶出來(lái)的,他們能夠團(tuán)結(jié)在一起為實(shí)現(xiàn)同一個(gè)目標(biāo)而努力奮斗,這得歸功于駱總有方,駱總講:“我?guī)У倪@只隊(duì)伍,過(guò)去我們是土八,打一槍換一個(gè)地方,打游擊戰(zhàn),現(xiàn)在我們要向正規(guī)軍轉(zhuǎn)變,要記著我們是一個(gè)團(tuán)隊(duì)”。所以說(shuō)能夠來(lái)到六安銷售處,駱總帶領(lǐng)的這個(gè)團(tuán)隊(duì),我感到非常高興和榮幸,希望能夠早日融入這個(gè)團(tuán)隊(duì),和大家一起。
其次,通過(guò)駱總對(duì)于七月份銷售的總結(jié),我深深的認(rèn)識(shí)到,工作會(huì)議總結(jié)的重要性,通過(guò)這樣的工作總結(jié)會(huì)議,能夠及時(shí)發(fā)現(xiàn)我們工作的不足以及出現(xiàn)的問(wèn)題,七月份,雖說(shuō)我們最終是圓滿完成銷售目標(biāo),但這是不夠的,因?yàn)槲覀兪橇蹭N售處,我們是整個(gè)華東的.銷售標(biāo)桿,我們對(duì)自己就要有更高的要求,就要不斷的超越,在各個(gè)方面都要起到先鋒模范帶頭作用。對(duì)于取得的成績(jī),駱總并沒(méi)有沾沾自喜,但是對(duì)于出現(xiàn)的問(wèn)題,駱總毫不留情,對(duì)于每一個(gè)業(yè)務(wù)員出現(xiàn)的問(wèn)題,駱總都一一進(jìn)行指正,希望他們?cè)缛諏?duì)出現(xiàn)的問(wèn)題能夠盡快實(shí)施解決,對(duì)于每次的會(huì)議,駱總都認(rèn)真?zhèn)鬟_(dá),就比如公司新出的50專案,駱總在談的同時(shí)并要求每個(gè)業(yè)務(wù)員分別談一談自己的理解,這樣達(dá)成雙向溝通,對(duì)于理解出現(xiàn)的偏差,駱總及時(shí)指正,最終讓每個(gè)業(yè)務(wù)人員都能夠真正領(lǐng)會(huì)公司的精神,從而將公司的政策方針有效的執(zhí)行和傳達(dá)下去,這讓我認(rèn)識(shí)到,作為一個(gè)領(lǐng)導(dǎo),你首先要注意溝通,一個(gè)良好的溝通,其能夠提高員工運(yùn)用信息的能力,從而使工作效率得以提高。
再次,駱總對(duì)八月份工作進(jìn)行了明確的分工和布置。
1.對(duì)于八月份,駱總根據(jù)每個(gè)市場(chǎng)近三年的銷售情況及目前的銷售任務(wù),酌情制定了每個(gè)市場(chǎng)八月份的銷售量,要求每個(gè)業(yè)務(wù)員自己說(shuō)出銷量并確認(rèn)自己的銷售任務(wù),制定獎(jiǎng)罰制度,等到月底看每個(gè)人的銷售業(yè)績(jī)達(dá)成情況,然后進(jìn)行工作總結(jié),對(duì)于內(nèi)部要求任務(wù)完成不合格及出現(xiàn)違反的情況,都按照獎(jiǎng)罰制度執(zhí)行,罰款所得費(fèi)用用于獎(jiǎng)勵(lì)及經(jīng)費(fèi)。在團(tuán)隊(duì)內(nèi)部建立良好的獎(jiǎng)罰機(jī)制,以督促和激勵(lì)員工很好的工作。
2.對(duì)于八月份的提案,駱總進(jìn)行了傳達(dá),對(duì)于公司八月份的案,駱總要求每個(gè)業(yè)務(wù)員要認(rèn)真執(zhí)行并做到細(xì)處,就比如說(shuō),促銷送禮品的問(wèn)題,什么坎及送價(jià)值多少錢(qián)的禮品,送什么東西什么型號(hào)的,一定要具體,促銷時(shí)不能以底價(jià)銷售,返還禮品但絕不能返還現(xiàn)金,如果直接給客戶現(xiàn)金,那么這只會(huì)讓我們以后的銷售道路越來(lái)越難走。這讓我認(rèn)識(shí)到在銷售的
過(guò)程中,我們一定要穩(wěn)定市場(chǎng)的價(jià)位,以保證每個(gè)環(huán)節(jié)的利潤(rùn)分配,從而延長(zhǎng)我們產(chǎn)品在市場(chǎng)上的壽命,以創(chuàng)造更大的效益。
3.根據(jù)工作的需要及隊(duì)伍的正規(guī)化,駱總要求每個(gè)業(yè)務(wù)員必須配備本,現(xiàn)在硬件設(shè)施已基本落實(shí)到位,接下來(lái)駱總要求每個(gè)業(yè)務(wù)員要認(rèn)真學(xué)習(xí)并利用好電腦,以后希望能夠進(jìn)行視頻會(huì)議,以及完成客戶的錄入及統(tǒng)計(jì)工作,已很好的完成分區(qū)建線表及市場(chǎng)透視表,從而更好的服務(wù)于我們的工作。這讓我認(rèn)識(shí)到這是一只在不斷學(xué)習(xí)和的團(tuán)隊(duì),他們不會(huì)停下腳步,為了更高的目標(biāo),他們正不斷的超越著自我,一邊學(xué)習(xí)一邊成長(zhǎng),這讓我深感自己還有很長(zhǎng)的路要走,比起他們,我們并沒(méi)有什么優(yōu)越性,我一定要沉下心來(lái),在這樣一個(gè)的團(tuán)隊(duì)里認(rèn)真學(xué)習(xí)。
最后,我還是想說(shuō),很榮幸能夠來(lái)到六安銷售處進(jìn)行銷售實(shí)習(xí),很高心能夠加入駱總領(lǐng)導(dǎo)的這個(gè)銷售團(tuán)隊(duì)。
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