2023年全年培訓(xùn)工作總結(jié)
總結(jié)是對(duì)過去一定時(shí)期的工作、學(xué)習(xí)或思想情況進(jìn)行回顧、分析，并做出客觀評(píng)價(jià)的書面材料，它能幫我們理順知識(shí)結(jié)構(gòu)，突出重點(diǎn)，突破難點(diǎn)，不妨讓我們認(rèn)真地完成總結(jié)吧�？偨Y(jié)怎么寫才能發(fā)揮它的作用呢？下面是小編收集整理的2023年全年培訓(xùn)工作總結(jié)，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。
2023年全年培訓(xùn)工作總結(jié)1
人社局20xx年全年培訓(xùn)工作總結(jié)
一年來(lái)，縣人社局培訓(xùn)工作，在上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)精心指導(dǎo)和局黨組高度重視下，始終堅(jiān)持服務(wù)中心不動(dòng)搖，狠抓了三支隊(duì)伍人員整體素質(zhì)的培養(yǎng)提高，為全縣經(jīng)濟(jì)建設(shè)和社會(huì)發(fā)展提供了有力的人才保障。截止十月底，共舉辦了專業(yè)技術(shù)人員繼續(xù)教育培訓(xùn)和新聘用事業(yè)單位人員入門培訓(xùn)班達(dá)70多期，總共有6500人次完成了各類培訓(xùn)和考核，合格率達(dá)100%，較好地完成了全年的目標(biāo)管理任務(wù)。我們主要做好了如下工作:
一、主要工作情況
(一)、領(lǐng)導(dǎo)重視，規(guī)劃籌謀早
為保質(zhì)保量完成全年各類培訓(xùn)目標(biāo)管理任務(wù)，不斷拓展新領(lǐng)域，開創(chuàng)我縣培訓(xùn)工作新局面，早在年初，局黨組就把培訓(xùn)列為整體性人才資源開發(fā)的重點(diǎn)來(lái)抓，并把它列入全年人事工作的重點(diǎn)之一。一是召開了專題會(huì)議，討論和部署了全年的培訓(xùn)工作，并確立了由副局長(zhǎng)分管、培訓(xùn)教育室主抓、各職能股室共同協(xié)作的工作思路。二是在總結(jié)過去經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上，抓好調(diào)研，認(rèn)真摸底，突出針對(duì)性。強(qiáng)化了國(guó)家公務(wù)員(參照管理人員)、企事業(yè)單位專業(yè)技術(shù)人員和新聘用事業(yè)單位人員初任培訓(xùn)的主體地位。三是確立了以培訓(xùn)中心為依托，選定培訓(xùn)點(diǎn)和聘請(qǐng)授課教師為輔助的培訓(xùn)教學(xué)機(jī)制，準(zhǔn)備了各類培訓(xùn)教材，并積極與各系統(tǒng)和單位銜接，為順利辦班做好了充分準(zhǔn)備。四是培訓(xùn)辦班啟動(dòng)早，抓好了工作的提前量。我們于3月中旬就開始辦班，為全年培訓(xùn)目標(biāo)任務(wù)完成開了個(gè)好頭。
(二)、宣傳廣泛，重點(diǎn)協(xié)調(diào)準(zhǔn)
宣傳和協(xié)調(diào)是理順關(guān)系、如期完成全年培訓(xùn)計(jì)劃的前提基礎(chǔ)。解決這兩個(gè)問題，就能獲得廣泛的理解和支持，使人們真正了解培訓(xùn)工作的目的、意義和要求，收到事半功倍的效果。為此，我局積極變被動(dòng)為主動(dòng)，狠抓了宣傳和協(xié)調(diào)，盤活了全年培訓(xùn)這一盤棋。一是利用廣播、電視、報(bào)紙等媒體，結(jié)合講學(xué)習(xí)的要求，大張旗鼓地宣傳了培訓(xùn)對(duì)提高全員素質(zhì)的重要性和必要性。二是在全縣人事工作會(huì)議和其它相關(guān)會(huì)議上，及時(shí)宣傳和部署培訓(xùn)內(nèi)容。三是在日常工作中，與各系統(tǒng)和單位的人事干部相互銜接，做好培訓(xùn)宣傳工作。四是以局黨組牽頭，召開了培訓(xùn)工作專題會(huì)議，積極表彰了學(xué)用結(jié)合較好的系統(tǒng)和單位，重視了榜樣宣傳的效果。與此同時(shí)，又積極與重視和理解不夠的單位協(xié)調(diào)，求得支持與理解，化解差距與不足。針對(duì)理解上的誤區(qū)，我們多次主動(dòng)協(xié)調(diào)，最終達(dá)成了共識(shí)。以聯(lián)合辦學(xué)的形式，解決了方方面面的問題，順利完成了各類人員的培訓(xùn)考核。
(三)、措施有力，分類推進(jìn)順
各類關(guān)系理順后，為更好地促進(jìn)培訓(xùn)工作的順利開展，我們根據(jù)各級(jí)文件精神并結(jié)合全縣實(shí)際，一是加大了對(duì)培訓(xùn)政策的執(zhí)行力度，嚴(yán)格地把培訓(xùn)與轉(zhuǎn)正定級(jí)、考核評(píng)優(yōu)、職稱晉升、工資調(diào)整等結(jié)合起來(lái)，以培訓(xùn)為前提，達(dá)到了整體素質(zhì)提高的目的。二是針對(duì)培訓(xùn)對(duì)象的不同特點(diǎn)，精心組織培訓(xùn)內(nèi)容，分類推進(jìn)各項(xiàng)培訓(xùn)。20__年6月22日至7月15日先后對(duì)企事業(yè)單位專業(yè)技術(shù)人員，分四期組織了《專業(yè)技術(shù)人員保密意識(shí)和保密常識(shí)教育》的繼續(xù)教育培訓(xùn)，參加面授人員達(dá)800多人次;20__年7月4日至7月13日分兩期對(duì)400多人次新聘用事業(yè)單位人員，組織學(xué)習(xí)了《公共禮儀》、《職業(yè)道德》、《公文寫作》、《事業(yè)單位管理制度》等課程;20__年9月26日至10月30日對(duì)全縣教育系統(tǒng)6000多專業(yè)技術(shù)人員進(jìn)行了公需科目培訓(xùn)，使他們從思想理論上成為合格的國(guó)家干部。不僅如此，我們還采取了靈活多樣的辦班形式，建立了“長(zhǎng)班短班結(jié)合、白班晚班協(xié)調(diào)、自辦聯(lián)辦統(tǒng)一”的機(jī)制，調(diào)動(dòng)了送訓(xùn)單位和參訓(xùn)人員的積極性，減緩了工學(xué)矛盾，保證了參訓(xùn)率，也大大推進(jìn)了培訓(xùn)的進(jìn)度，使全年培訓(xùn)能按計(jì)劃如期順利開展和如數(shù)如質(zhì)完成。
(四)、規(guī)范化管理，突出質(zhì)量效果好
數(shù)量是普及率，質(zhì)量是生命力。為達(dá)到二者的有機(jī)統(tǒng)一，使培訓(xùn)數(shù)量與質(zhì)量并舉，我們始終堅(jiān)持規(guī)范化管理這一前提，重點(diǎn)突出培訓(xùn)質(zhì)量和效果。一是廣泛采用了“走出去、請(qǐng)進(jìn)來(lái)”的辦法，進(jìn)行培訓(xùn)和辦班。從3月中旬辦班以來(lái)，不管是場(chǎng)地、設(shè)施，還是管理人員、師資力量，我們均采用“出”和“進(jìn)”的模式。既確立專職人員跟班管理，又與師資力量強(qiáng)、教學(xué)條件好的黨校、職業(yè)技術(shù)教育學(xué)校協(xié)議，建立固定的培訓(xùn)教學(xué)點(diǎn)，共同完成培訓(xùn)和管理工作。二是制定了“三嚴(yán)”措施，即“嚴(yán)格的管理、嚴(yán)謹(jǐn)?shù)慕虒W(xué)、嚴(yán)肅的考評(píng)”。各類培訓(xùn)班均按《培訓(xùn)班規(guī)章制度》、《培訓(xùn)人員紀(jì)律制度》、《考試考核制度》等規(guī)范來(lái)管理，著重對(duì)學(xué)員學(xué)習(xí)期間的德、能、勤、績(jī)進(jìn)行考評(píng)，逐步建立了以制度管理人、以紀(jì)律約束人的現(xiàn)代管理機(jī)制。在教學(xué)上則聘請(qǐng)有豐富實(shí)踐和社會(huì)經(jīng)驗(yàn)、教學(xué)能力強(qiáng)的教師授課，突出理論和實(shí)踐的結(jié)合，使學(xué)員較快地理解和掌握知識(shí)和技能�？荚嚂r(shí)則認(rèn)真執(zhí)行《考試考核制度》，以考風(fēng)促學(xué)風(fēng)，使考試考核不流于形式，不走過場(chǎng)。這些舉措，收到了較好的效果，使參訓(xùn)學(xué)員從整體上躍上了新的高度。
二、其他工作情況
一是能夠按規(guī)、按時(shí)向局機(jī)關(guān)、市局上報(bào)各類信息資料，未有差誤和拖欠情況出現(xiàn);二是按年度對(duì)20__年相關(guān)檔案資料進(jìn)行裝訂并進(jìn)行了歸檔，積極完善辦事流程，明確股室內(nèi)分工和責(zé)任;三是協(xié)助做好了全局信訪維穩(wěn)、扶貧等各項(xiàng)中心工作;四是積極做好了今年的宣傳工作，相關(guān)人社雜志都對(duì)我縣培訓(xùn)工作進(jìn)行了很好的.宣傳報(bào)道，并給予了高度評(píng)價(jià)。
三、存在的問題
一是日常培訓(xùn)工作任務(wù)大而繁重，且需要經(jīng)常性的下鄉(xiāng)部署和督導(dǎo)，但現(xiàn)在沒有車輛且人手少，給工作的開展帶來(lái)不便;二是還需進(jìn)一步加強(qiáng)股室工作人員的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和培訓(xùn)，不斷提高業(yè)務(wù)素質(zhì)。
四、明年培訓(xùn)教育工作計(jì)劃
1、按要求完成市人社局下達(dá)的調(diào)訓(xùn)任務(wù)。
2、進(jìn)一步深化行政機(jī)關(guān)工作人員兩類培訓(xùn)。一是開展專門業(yè)務(wù)培訓(xùn)，著力提高行政機(jī)關(guān)工作人員的業(yè)務(wù)工作能力。二是開展更新知識(shí)培訓(xùn)，著力于行政機(jī)關(guān)工作人員更新知識(shí)、開拓視野、提升素質(zhì)、增強(qiáng)能力。
3、抓好專業(yè)技術(shù)人員公需科目的培訓(xùn)。根據(jù)湘人社函《關(guān)于開展科學(xué)發(fā)展主題公需科目培訓(xùn)的通知》(湘人社函[20xx]212號(hào))精神，在20__年底以前全面完成全縣所有專業(yè)技術(shù)人員公需科目的脫產(chǎn)培訓(xùn)，總課時(shí)不少于6天。
4、大力加強(qiáng)事業(yè)單位新聘人員入門培訓(xùn)。根據(jù)省人事廳《關(guān)于加強(qiáng)事業(yè)單位新聘人員入門培訓(xùn)工作的通知》(湘人發(fā)[20xx]113號(hào))精神，為加強(qiáng)事業(yè)單位人員管理，推進(jìn)事業(yè)單位人才隊(duì)伍建設(shè)，通過培訓(xùn)使事業(yè)單位新聘人員明確自己的工作職責(zé)，盡快熟悉、掌握履行崗位職責(zé)所需的基本知識(shí)與技能、了解和把握工作程序、方法等要求，增強(qiáng)服務(wù)意識(shí)、責(zé)任意識(shí)和敬業(yè)意識(shí)，盡快完成角色轉(zhuǎn)變，提高履職能力。
總之，今年我們的培訓(xùn)工作由于始終堅(jiān)持服務(wù)中心的宗旨，念好了“早”“準(zhǔn)”“順”“好”四字經(jīng)，如數(shù)如質(zhì)地完成了全年目標(biāo)管理任務(wù)。但與上級(jí)的要求、形勢(shì)的發(fā)展和社會(huì)的需要還有一定的差距。今后，我們一定積極學(xué)習(xí)國(guó)內(nèi)外培訓(xùn)先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，緊跟社會(huì)的發(fā)展，不斷拓寬工作思路，拓展培訓(xùn)服務(wù)范圍，努力開拓創(chuàng)新，使我們的人事培訓(xùn)工作更上一個(gè)新臺(tái)階。
2023年全年培訓(xùn)工作總結(jié)2
20xx年，苯胺車間員工教育培訓(xùn)工作緊密圍繞生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)方針，以服務(wù)安全生產(chǎn)、服務(wù)專業(yè)管理和服務(wù)員工發(fā)展為己任，提高管理能力、專業(yè)技術(shù)能力和崗位操作技能為重點(diǎn)，加強(qiáng)高素質(zhì)管理人才、創(chuàng)新型技術(shù)人才和實(shí)干型操作技能人才三支隊(duì)伍建設(shè)，以確保裝置“安、穩(wěn)、長(zhǎng)、滿、優(yōu)”運(yùn)行為目標(biāo)，促進(jìn)繼承建設(shè)高整體工作上水平，具體做好以了下幾個(gè)方面工作：
一、以70課時(shí)的脫產(chǎn)培訓(xùn)任務(wù)為契機(jī)，著重提高崗位員工發(fā)現(xiàn)及處理異�，F(xiàn)象的能力。
根據(jù)20xx年底所做的培訓(xùn)需求調(diào)查，20xx年車間持續(xù)推進(jìn)新版操作規(guī)程的培訓(xùn)，培訓(xùn)的內(nèi)容著重放在培養(yǎng)員工發(fā)現(xiàn)及處理異�，F(xiàn)象的能力。
今年脫產(chǎn)培訓(xùn)的授課任務(wù)主要由專業(yè)技術(shù)人員承擔(dān)。期初由專業(yè)技術(shù)人員根據(jù)各自專業(yè)收集裝置常見的異�，F(xiàn)象及處理案例，一方面鍛煉年輕的專業(yè)技術(shù)人員，提高其專業(yè)技術(shù)能力，一方面便于制作針對(duì)性及實(shí)用性較強(qiáng)的課件。除此之外，將新編應(yīng)急預(yù)案及應(yīng)急操作卡的培訓(xùn)納入到脫產(chǎn)培訓(xùn)的內(nèi)容中。
綜合考慮車間缺少備員、抽人困難、特種作業(yè)取復(fù)證培訓(xùn)任務(wù)大以及提高培訓(xùn)針對(duì)性及實(shí)用性的情況，將70學(xué)時(shí)分解為“56+14”的形式，56學(xué)時(shí)為全脫產(chǎn)培訓(xùn)，著重進(jìn)行設(shè)備類、安全類等通用部分知識(shí)的講解；14學(xué)時(shí)為半脫產(chǎn)培訓(xùn)，針對(duì)不同工種進(jìn)行針對(duì)性較強(qiáng)的工藝部分知識(shí)的講授，共開辦了7期通用操作技能培訓(xùn)班及6期崗位操作技能培訓(xùn)班。
二、做好特種作業(yè)取復(fù)證培訓(xùn)工作。
根據(jù)特種作業(yè)崗位界定的結(jié)果，20xx年我車間有137名員工參加了危化品的取復(fù)證培訓(xùn)，140名員工參加了壓力容器作業(yè)的復(fù)證�？朔藣徫怀槿死щy、特種作業(yè)取復(fù)證培訓(xùn)任務(wù)繁重的困難，按時(shí)完成了特種作業(yè)人員取復(fù)證計(jì)劃，保證人人到期取、復(fù)證，人人持證上崗。
三、抓好員工日常培訓(xùn)工作，幫助員工養(yǎng)成良好的學(xué)習(xí)習(xí)慣。
20xx年車間著重抓好崗位練兵活動(dòng)的開展。車間要求各班班長(zhǎng)按照計(jì)劃定期組織崗位練兵，班組全員參與，并在個(gè)人筆記上進(jìn)行記錄。每月由班長(zhǎng)對(duì)本班員工組織一次崗位練兵考試，檢驗(yàn)班組崗位練兵活動(dòng)開展的效果。此外，裝置管理人員也對(duì)崗位員工進(jìn)行抽考，對(duì)班組的崗位練兵活動(dòng)進(jìn)行督導(dǎo)。
除此之外，車間鼓勵(lì)員工積極開展自學(xué)。利用周檢等機(jī)會(huì)，發(fā)動(dòng)車間全體管理專業(yè)技術(shù)人員，督促崗位員工積極開展自學(xué)，培養(yǎng)員工持續(xù)學(xué)習(xí)的良好習(xí)慣。崗位員工每天堅(jiān)持自學(xué)，針對(duì)各自不同的學(xué)習(xí)目標(biāo)將學(xué)習(xí)內(nèi)容記錄在個(gè)人業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)筆記本上。
四、以人才開發(fā)和培養(yǎng)為動(dòng)力，抓好三項(xiàng)工作。
1、健全骨干人才培養(yǎng)制度。
根據(jù)車間實(shí)際情況，20xx年度車間將骨干人才的培養(yǎng)重心放在“代班長(zhǎng)”的培養(yǎng)上。著重培養(yǎng)苯胺、硝基苯、制氫三個(gè)單元15個(gè)班組在班長(zhǎng)學(xué)習(xí)、休假等缺勤情況下的代班長(zhǎng)。一方面提高代班長(zhǎng)的.崗位操作技能，另一方面培養(yǎng)帶班長(zhǎng)與其他單元協(xié)調(diào)組織工作的能力及班組管理的能力。經(jīng)過一年的努力，培養(yǎng)了一批在工作上能獨(dú)當(dāng)一面的代班長(zhǎng)人才。
2、不符合崗位任職規(guī)范人員的培訓(xùn)。
在對(duì)車間專業(yè)技術(shù)人員和操服人員的學(xué)歷、專業(yè)技術(shù)職務(wù)水平（職業(yè)技能水平）進(jìn)行匯總后，對(duì)其崗位需要和其實(shí)際能力進(jìn)行考察，做好能力評(píng)價(jià)，并對(duì)確實(shí)未達(dá)到崗位任職規(guī)范的員工進(jìn)行跟蹤培養(yǎng)。安排其就近與周圍經(jīng)驗(yàn)豐富的老同志簽訂“傳幫帶”協(xié)議，師傅針對(duì)其實(shí)際情況制定學(xué)習(xí)計(jì)劃，每季度進(jìn)行考核，并給出考核意見。徒弟每季度進(jìn)行自我總結(jié)，并按時(shí)將考核表上報(bào)車間。通過一年的督促和培養(yǎng)，已有部分不符合任職規(guī)范人員整改了其不符合項(xiàng)，達(dá)到了崗位任職規(guī)范的要求，
3、加大對(duì)技師的培養(yǎng)力度，發(fā)揮技師作用。
為充分發(fā)揮技師、高級(jí)技師在技術(shù)帶頭方面的作用，車間要求在聘技師、高級(jí)技師人人帶徒，為切實(shí)保證師帶徒的針對(duì)性，不為“帶徒”而帶徒，車間認(rèn)真考慮結(jié)對(duì)子人選，嚴(yán)格把關(guān)，將崗位與技能切實(shí)結(jié)合起來(lái)。
五、及時(shí)更新各類記錄臺(tái)帳，做好細(xì)節(jié)工作。
做好培訓(xùn)工作相關(guān)通知、文件的收集工作，并組織員工傳達(dá)學(xué)習(xí)。努力使廣大員工轉(zhuǎn)變學(xué)習(xí)觀念，形成積極向上的良好氛圍。同時(shí)，建立健全、細(xì)化特種作業(yè)人員管理臺(tái)帳，及時(shí)協(xié)調(diào)組織特種作業(yè)人員取、復(fù)證，確保特種作業(yè)持證上崗率達(dá)到了100%。完善人才開發(fā)管理基礎(chǔ)臺(tái)帳，做好各類培訓(xùn)登記。進(jìn)一步完善各類題庫(kù)，務(wù)求為員工提供更好的學(xué)習(xí)資料。
2023年全年培訓(xùn)工作總結(jié)3
為了加強(qiáng)職工安全技術(shù)培訓(xùn)，搞好安全生產(chǎn)，全面提升職工素質(zhì)和操作水平，杜絕安全生產(chǎn)事故，運(yùn)輸隊(duì)對(duì)職工進(jìn)行了全面培訓(xùn)。
培訓(xùn)采取班前會(huì)30分鐘班前培訓(xùn)教育，安全日學(xué)習(xí)，每日一題，一周一案例，一月一考試，以師帶徒，職工自學(xué)，現(xiàn)場(chǎng)操作學(xué)習(xí)，集中學(xué)習(xí)等形式進(jìn)行培訓(xùn)。并為培訓(xùn)制定了培訓(xùn)措施，獎(jiǎng)懲辦法，采取理論與實(shí)踐相結(jié)合的辦法進(jìn)行學(xué)習(xí)，并進(jìn)行考核，以此全面提升職工操作水平。
根據(jù)20xx年培訓(xùn)計(jì)劃，運(yùn)輸隊(duì)全面完成了全年培訓(xùn)工作，完成情況如下：班組長(zhǎng)培訓(xùn)85人，皮帶司機(jī)培訓(xùn)21人，井口信號(hào)工培訓(xùn)9人，小絞車司機(jī)8人，電鉗工10人，完成培訓(xùn)計(jì)劃。
運(yùn)輸隊(duì)共有職工223人，通過各種方式的培訓(xùn)，業(yè)余培訓(xùn)人員達(dá)到520人，占全隊(duì)人數(shù)的233%，平均每名職工都得到了兩到三次培訓(xùn)。
外培人員30人，占全隊(duì)人數(shù)的`13.5%。
此外，我隊(duì)還積極參加礦組織各類培訓(xùn)活動(dòng)，也組織了形式多樣的隊(duì)內(nèi)培訓(xùn)。今年來(lái)，我隊(duì)參加了礦小絞車司機(jī)、自救器佩戴技術(shù)比武、電機(jī)車司機(jī)技術(shù)比武、電鉗工技術(shù)比武，參加人員53人，其中自救器比武獲得優(yōu)秀獎(jiǎng)、電機(jī)車司機(jī)比武獲得第一名、小絞車司機(jī)比武獲得第一名，圓滿超額完成了20xx年培訓(xùn)任務(wù)。
2023年全年培訓(xùn)工作總結(jié)4
20xx年，我礦認(rèn)真貫徹落實(shí)上級(jí)一系列有關(guān)省、市、縣上級(jí)文件精神及職工安全教育培訓(xùn)的指示精神，始終堅(jiān)持“三并重”原則，借助培訓(xùn)體系平臺(tái)，不斷完善措施，優(yōu)化管理，真抓實(shí)干，注重效果，積極開展安全技術(shù)培訓(xùn)工作，圓滿地完成了全年各項(xiàng)安全教育培訓(xùn)任務(wù)，教育教學(xué)水平也隨之提高。一、重視基礎(chǔ)工作建設(shè)
建立了多項(xiàng)培訓(xùn)管理制度，完善了辦班程序，指導(dǎo)制定了月度、季度培訓(xùn)計(jì)劃。制定了20xx年度總計(jì)劃，并以上級(jí)文件要求精神為指導(dǎo)建立了培訓(xùn)制度和各期培訓(xùn)計(jì)劃。
按照獨(dú)立創(chuàng)新的原則，自建了適應(yīng)我礦實(shí)際的安全檢查員、瓦斯檢查員、爆破員、小絞車司機(jī)、信號(hào)把鉤工、井下電鉗工等15個(gè)工種的考試題庫(kù)，安全不斷增強(qiáng)了安全培訓(xùn)和考試考核的針對(duì)性和實(shí)效性。
二、積極開展各項(xiàng)培訓(xùn)工作，提高職工綜合素質(zhì)(一)內(nèi)部培訓(xùn)組織情況
截止到十一月份，我礦舉辦各類從業(yè)人員培訓(xùn)班共計(jì)十期，共培訓(xùn)職工538人次，除第一期春節(jié)復(fù)產(chǎn)全員培訓(xùn)外，其余九期均為特殊工種培(復(fù))訓(xùn)，十期共完成全年計(jì)劃的106%;新工人崗前培訓(xùn)6期，培訓(xùn)職工120人次。通過對(duì)各期不合格人員補(bǔ)考,進(jìn)而達(dá)到了全員培訓(xùn)率100%，培訓(xùn)合格率100%。主要培訓(xùn)如下：
1.職工節(jié)后上崗安全培訓(xùn)，全礦131人通過了崗前考試。2.特殊工種培訓(xùn)9期，培訓(xùn)職工577人次。
3.組織新工人安全脫產(chǎn)復(fù)訓(xùn)班1期，培訓(xùn)學(xué)員183人。各月培訓(xùn)具體內(nèi)容:
1月2日4日組織瓦斯檢查工培訓(xùn)：75人1月6日10日電鉗工培訓(xùn)：12人
2月28日---3月2日日組織井下所有職工及地面關(guān)鍵崗位人員進(jìn)行春節(jié)復(fù)產(chǎn)前培訓(xùn)，共培訓(xùn)131人。
3月2日----24日(分批次進(jìn)行培訓(xùn))①安全檢查工，共培訓(xùn)12人;電鉗工5人。②各隊(duì)組帶班長(zhǎng)以上及職能科室管理人員質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)及考核、評(píng)分管理辦法培訓(xùn)，共32人。4月6日10日主提升司機(jī)培訓(xùn)，共10人。
4月22日25日瓦斯檢查工理論知識(shí)培訓(xùn)及上機(jī)練習(xí)考試題庫(kù)，共12人
5月1日---4日對(duì)按照上級(jí)文件通知有針對(duì)性地對(duì)各隊(duì)組進(jìn)行地測(cè)防治水全員應(yīng)知應(yīng)會(huì)培訓(xùn)，分早、中、零點(diǎn)班利用班前會(huì)的時(shí)間，共培訓(xùn)：18人。
5月6日---8日對(duì)監(jiān)控三大系統(tǒng)人員培訓(xùn)，共：7人。5月12日---15日，5月17日---20日分批次對(duì)刮板司機(jī)、皮帶司機(jī)進(jìn)行培訓(xùn)，共15人。
5月22日---24日針對(duì)縣局培訓(xùn)文件要求對(duì)爆破工進(jìn)行理論知識(shí)及考試題庫(kù)的訓(xùn)練，共培訓(xùn)12人。
6月---與綜合辦、安監(jiān)科聯(lián)合組織安排演講、籃球、技能比武及文藝頒獎(jiǎng)晚會(huì)的活動(dòng)，重點(diǎn)組織六月安全活動(dòng)月應(yīng)知應(yīng)會(huì)知識(shí)、(采煤、掘進(jìn)、通風(fēng)、機(jī)電、防治水)專業(yè)知識(shí)競(jìng)賽考試并判卷及排名次，共59人報(bào)名參賽。
7月6日----15日有針對(duì)性地對(duì)特殊工種及隊(duì)組進(jìn)行手指口述培訓(xùn)，采用演示教學(xué)，觀看視頻。共培訓(xùn)：173人
10月20日11月18日組織20xx新進(jìn)工人再培訓(xùn)31人。12月9日12月12日組織B類人員復(fù)訓(xùn)12人
同時(shí)，班前班后會(huì)等有效時(shí)間，積極開展“手指口述”安全技術(shù)培訓(xùn)，將安全培訓(xùn)重點(diǎn)任務(wù)落實(shí)到基層。
規(guī)范信息化管理，建立和完善各類培訓(xùn)臺(tái)賬和電子文檔。建立了特殊工種及管理人員培訓(xùn)記錄資料;如:課程安排表、聽課記錄評(píng)估表、培訓(xùn)點(diǎn)名冊(cè)及成績(jī)單、辦班總結(jié)等。規(guī)范了教學(xué)管理，完善了教學(xué)大綱內(nèi)容。
(二)“三項(xiàng)崗位人員”外培和換證培訓(xùn)
根據(jù)四級(jí)安全培訓(xùn)機(jī)構(gòu)的權(quán)限，及時(shí)足額的將“三項(xiàng)崗位人員”輸送到三級(jí)以上安全培訓(xùn)機(jī)構(gòu)培訓(xùn)，持有效證件上崗率始終達(dá)到100%。
參加三級(jí)以上機(jī)構(gòu)特殊工種培(復(fù))訓(xùn)，共計(jì)20人次。已完成下達(dá)計(jì)劃的100%。
三、規(guī)范管理、建立和完善培訓(xùn)臺(tái)賬
建立了特殊工種培訓(xùn)臺(tái)賬，管理人員培訓(xùn)臺(tái)賬、井下從業(yè)人員培
訓(xùn)臺(tái)賬；規(guī)范了教學(xué)管理；完成了教學(xué)大綱、教室講課的記錄。
四、工作不足之處
由于特殊原因，培訓(xùn)檔案建立不及時(shí)、不完善、檔案管理比較落后，缺乏管理經(jīng)驗(yàn)，對(duì)各類臺(tái)賬未完善到位，建立不及時(shí)，對(duì)下屬人員要求不夠嚴(yán)格。
五、20xx年工作思路
1、提高安全教育培訓(xùn)質(zhì)量，“必知必會(huì)”、自救器使用、手指口述按照培訓(xùn)計(jì)劃要求，必需嚴(yán)格執(zhí)行，達(dá)到每人會(huì)使用自救器，崗位人員熟練應(yīng)用手指口述。
2、檔案歸類管理，資料一持兩份，做好迎檢工作。
3、證件管理方面，及時(shí)報(bào)送培訓(xùn)復(fù)訓(xùn)人員，不允許存在失誤現(xiàn)象，認(rèn)真歸檔，保證有效證件。
4、組織紀(jì)律方面，認(rèn)真執(zhí)行單位各項(xiàng)規(guī)章制度，管理好科室的各項(xiàng)工作。
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20xx年度安全生產(chǎn)宣傳教育培訓(xùn)計(jì)劃
安全教育是企業(yè)安全管理工作的重要組成部分，是從根本上杜絕人的不安全行為的重要措施，也是預(yù)防和控制事故的重要手段之一。做好文明施工的安全教育培訓(xùn)工作，才能保證安全管理工作和安全措施落實(shí)到實(shí)處。為使本項(xiàng)目20xx年度的安全教育培訓(xùn)有規(guī)劃、有重點(diǎn)、有目的的進(jìn)行，特制定以下安全教育培訓(xùn)計(jì)劃：
一、加強(qiáng)安全生產(chǎn)宣傳力度，提高職工的自我防范意識(shí)
積極開展既有線站房施工安全宣傳教育，是做好安全管理工作的基礎(chǔ)。我項(xiàng)目部將積極組織開展“臨近既有線施工安全知識(shí)教育培訓(xùn)”、“安全生產(chǎn)月”等活動(dòng)，利用安全標(biāo)語(yǔ)、宣傳畫、安全錄像等在職工中大力宣揚(yáng)“安全第一、預(yù)防為主”的思想。同時(shí)各施工單位要以活動(dòng)為契機(jī)，組織各項(xiàng)班前活動(dòng)，進(jìn)行學(xué)習(xí)交流，不斷提升安全施工管理水平。
二、加強(qiáng)職工安全教育培訓(xùn)，不斷提高職工的職業(yè)操作技能和專業(yè)技術(shù)水平
�。ㄒ唬┘訌�(qiáng)“安全第一、預(yù)防為主”的安全意識(shí)教育。安全意識(shí)教育就是通過對(duì)員工深入細(xì)致的思想工作，幫助員工端正思想態(tài)度，提高他們對(duì)安全生產(chǎn)的重要性的認(rèn)識(shí)。在提高思想意識(shí)的基礎(chǔ)上，才能正確理解并積極自覺貫徹執(zhí)行相關(guān)的安全生產(chǎn)規(guī)章制度，加強(qiáng)自身的保護(hù)意識(shí)，不違章操作，不違反勞動(dòng)紀(jì)律，做到“三不傷害”：不傷害自己、不傷害他人、不被他人傷害。
同時(shí)對(duì)項(xiàng)目部各級(jí)管理人員（包括領(lǐng)導(dǎo)、各部門、工程、技術(shù)人員等）也應(yīng)加強(qiáng)安全思想意識(shí)教育，確保他們?cè)诠ぷ鲿r(shí)做好帶頭作用，從關(guān)心人、愛護(hù)人的生命與健康出發(fā)，重視安全生產(chǎn)，做到不違章指揮。
（二）將安全教育貫穿于生產(chǎn)的全過程中，加強(qiáng)全員參與的積極性和安全教育的長(zhǎng)期性。做到“全員、全面、全過程”的安全教育。因?yàn)槭┕どa(chǎn)與安全是不可分割的統(tǒng)一體，哪里有施工生產(chǎn)，哪里就需要進(jìn)行安全教育。
（三）開展多種渠道、多種形式的安全教育。安全教育形式要因地制宜，因人而異，靈活多用，盡量采用符合人的認(rèn)識(shí)特點(diǎn)的`、感興趣的、易于接受的方式。針對(duì)項(xiàng)目部的具體情況，安全教育的形式主要有以下幾個(gè)方面：
（1）會(huì)議形式。主要有：利用甲方組織的既有線施工崗前培訓(xùn)，聽取既有線安全知識(shí)講座、學(xué)習(xí)廣鐵集團(tuán)安全管理實(shí)施細(xì)則及其有關(guān)的安全管理法律法規(guī)。
�。�2）張掛形式。主要有：安全宣傳橫幅、標(biāo)語(yǔ)、標(biāo)志、圖片等。
�。�3）音像制品。主要有：安全教育視頻、安全講座錄象等。（4）現(xiàn)場(chǎng)觀摩演示形式。主要有：安全操作方法演示、消防演習(xí)、急救方法演示等。
�。ㄋ模﹪�(yán)格執(zhí)行公司的三級(jí)安全教育制度，杜絕未經(jīng)三級(jí)安全教育就直接上崗的現(xiàn)象。對(duì)于公司新員工，應(yīng)嚴(yán)格要求進(jìn)行三
級(jí)安全教育（公司、項(xiàng)目部、班組），學(xué)習(xí)內(nèi)容包括安全技術(shù)知識(shí)、安全制度和嚴(yán)禁事項(xiàng)，并經(jīng)考核合格后方可進(jìn)行施工作業(yè)，考核情況要記錄在案，三級(jí)安全教育時(shí)間不少于72學(xué)時(shí)。三、主要的培訓(xùn)內(nèi)容計(jì)劃：
時(shí)間全過程2月培訓(xùn)主題三級(jí)安全教育既有線施工安全法規(guī)知識(shí)培訓(xùn)消防安全知識(shí)及技能培訓(xùn)、夏季安全知識(shí)培訓(xùn)安全生產(chǎn)月和應(yīng)急救援案例分析；安全生產(chǎn)規(guī)章制度和勞動(dòng)紀(jì)律；特種作業(yè)人員安全教育方式上課專家講座講座、宣傳等宣傳上課上課教育目的加強(qiáng)新員工的安全素質(zhì)加強(qiáng)管理人員安全意識(shí)使員工了解防火的重要性和如何救火等常識(shí)預(yù)防中暑和觸電事故加強(qiáng)員工安全意識(shí)和處理緊急情況的能力確保安全生產(chǎn)對(duì)象新進(jìn)員工管理、防護(hù)員駐站聯(lián)絡(luò)人員全體員工3月3月3月3月全體員工全體員工加強(qiáng)特種作業(yè)人員的安特種作業(yè)人員全技能素質(zhì)四、要求
1.培訓(xùn)內(nèi)容提前報(bào)廣梅汕集團(tuán)安質(zhì)部和監(jiān)理領(lǐng)導(dǎo)審批，及時(shí)通知培訓(xùn)涉及的相關(guān)人員做好準(zhǔn)備。
2.培訓(xùn)結(jié)束后，要對(duì)培訓(xùn)的效果進(jìn)行考核和總結(jié)。
3.不能按期舉行的安全培訓(xùn)教育活動(dòng)，要及時(shí)向上級(jí)報(bào)告，說(shuō)明具體的原因，重新安排時(shí)間組織教育。
中鐵十一局集團(tuán)東莞東站站房改造工程項(xiàng)目部
20xx年2月28日
2023年全年培訓(xùn)工作總結(jié)5
今年以來(lái)，按照省、市局培訓(xùn)工作的部署要求，我局對(duì)安全生產(chǎn)培訓(xùn)工作高度重視，認(rèn)真謀劃，扎實(shí)推進(jìn)，全面開展各類安全生產(chǎn)培訓(xùn)工作，把生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位從業(yè)人員、特種作業(yè)人員持證上崗列入到安全生產(chǎn)工作目標(biāo)。我們?cè)谌ツ陮?duì)�；髽I(yè)、非煤礦山企業(yè)、煙花爆竹經(jīng)營(yíng)點(diǎn)重點(diǎn)培訓(xùn)的基礎(chǔ)上，我們進(jìn)一步加大培訓(xùn)作業(yè)人員覆蓋面，將特殊工種培訓(xùn)與從業(yè)人員培訓(xùn)擴(kuò)展到選煤、冶金、機(jī)械制造、建筑、商貿(mào)、娛樂服務(wù)業(yè)等生產(chǎn)事故高發(fā)的行業(yè)。
一、培訓(xùn)主要工作
堅(jiān)持以服務(wù)安全生產(chǎn)為宗旨，認(rèn)真貫徹落實(shí)國(guó)務(wù)院23號(hào)要求，不斷加強(qiáng)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)建設(shè)，完善安全生產(chǎn)培訓(xùn)工作制度，嚴(yán)格考核發(fā)證，提高培訓(xùn)質(zhì)量。并認(rèn)真組織開展各類安全生產(chǎn)培訓(xùn)、復(fù)訓(xùn)工作。目前人數(shù)有5911人，根據(jù)20xx年安全生產(chǎn)培訓(xùn)計(jì)劃，我們積極開展對(duì)特種作業(yè)人員和從業(yè)人員進(jìn)行培訓(xùn)，現(xiàn)已舉辦各類培訓(xùn)班65期，共培訓(xùn)各類人員5695人，未培訓(xùn)216人。其中特種作業(yè)人員15期1100人。從業(yè)人員：煙花爆竹1期共96人；非煤礦山10期共934人；危險(xiǎn)化學(xué)品7期共987人；機(jī)械制造5期共497人；冶金4期共348人；商貿(mào)4期共303人；建材4期共337人；電力1期共70人；城市燃?xì)?期共97人；洗煤4期共379人；農(nóng)民工3期315人。班組長(zhǎng)2期共232人。基本完成安全生產(chǎn)培訓(xùn)工作。
規(guī)范教學(xué)管理。為更好地開展各項(xiàng)培訓(xùn)考核工作，我們以規(guī)范管理入手，堅(jiān)決杜絕任何形式的輕視麻痹思想，建立一整套規(guī)范合理的規(guī)章制度和辦事程序，嚴(yán)格按照安監(jiān)總局安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)考核大綱要求制訂教學(xué)計(jì)劃，組織好每一期培訓(xùn)班。根據(jù)特種作業(yè)人員和從業(yè)人員的不同特點(diǎn)，優(yōu)化培訓(xùn)方案，突出教學(xué)重點(diǎn)，加強(qiáng)學(xué)員管理。在開班儀式上，從組織紀(jì)律、考勤管理、培訓(xùn)目的等方面入手，增強(qiáng)學(xué)員的紀(jì)律觀念和學(xué)習(xí)自覺性；在教學(xué)過程中，多采用電子教學(xué)并堅(jiān)持教案檢查制度，聽課制度和教學(xué)質(zhì)量評(píng)議制度以及教學(xué)效果反饋制度；同時(shí)，以嚴(yán)格的考核制度來(lái)提高培訓(xùn)的效果，規(guī)范考核管理，嚴(yán)肅考試紀(jì)律，按照要求獨(dú)立答卷，實(shí)行教、考分離，監(jiān)考人員嚴(yán)格把關(guān)，做到公平公正，從而有效地提高了學(xué)員的學(xué)習(xí)自覺性。通過培訓(xùn)，使學(xué)員真正掌握了安全生產(chǎn)知識(shí)，提高了安全生產(chǎn)技能，增強(qiáng)了事故預(yù)防和應(yīng)急處理能力。
靈活組織辦班。根據(jù)培訓(xùn)對(duì)象的不同，精心組織辦班。一是培訓(xùn)中心常年組織各類人員的報(bào)名申請(qǐng)工作，根據(jù)計(jì)劃和實(shí)際報(bào)名情況適時(shí)安排培訓(xùn)。二是對(duì)企業(yè)單一工種在30人以上，根據(jù)企業(yè)實(shí)際情況制訂教學(xué)計(jì)劃，送教上門，單獨(dú)辦班。三是對(duì)地處偏遠(yuǎn)，單個(gè)企業(yè)培訓(xùn)人數(shù)較少，就聯(lián)系幾家企業(yè)集中到當(dāng)?shù)仄髽I(yè)開展培訓(xùn)。四是對(duì)同一工種人數(shù)較多，而企業(yè)較集中的鄉(xiāng)鎮(zhèn)，就方便學(xué)員，分批在鄉(xiāng)鎮(zhèn)安排培訓(xùn)。
加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)與設(shè)備設(shè)施的完善。我們充分利用現(xiàn)有的師資力量，采取多種形式，不斷的'對(duì)全體人員進(jìn)行“充電”，一是樹立市場(chǎng)意識(shí)為企業(yè)服務(wù)意識(shí)，全方位適應(yīng)形勢(shì)的發(fā)展和變化，把企業(yè)的需求放在首位，針對(duì)企業(yè)培訓(xùn)的新特點(diǎn)和具體要求量體裁衣，制定實(shí)施培訓(xùn)教學(xué)計(jì)劃。二是注重提高教師的技能操作水平，有計(jì)劃地安排教師到生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行有針對(duì)性的學(xué)習(xí)培訓(xùn)，使廣大培訓(xùn)教師理論與實(shí)踐相結(jié)合。今年8月份租賃多媒體教室1間180平米，普通教室1間60平米，計(jì)算機(jī)教室1間60平米，簽訂了租賃協(xié)議。11月份配備計(jì)算機(jī)37臺(tái)，正在安裝調(diào)試，基本上能夠完成全過程規(guī)范教學(xué)隨機(jī)考試的目標(biāo)要求。
二、培訓(xùn)工作存在的主要問題
安全生產(chǎn)培訓(xùn)需求與培訓(xùn)規(guī)范化程度之間的矛盾日益突出，主要表現(xiàn)在：一是由于和諧百貨自身原因尚有216從業(yè)人員未培訓(xùn)，二是當(dāng)前在培訓(xùn)中心與山西省安全生產(chǎn)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)要求還有差距，比如圖書室、實(shí)驗(yàn)室等還需加大投入。三是師資力量薄弱，教師的專業(yè)性程度不高，需要進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)教師的學(xué)習(xí)與培訓(xùn)。
三、今后工作打算
�。ㄒ唬┻M(jìn)一步統(tǒng)一思想，把安全教育培訓(xùn)作為安全生產(chǎn)監(jiān)管工作的基礎(chǔ)性、長(zhǎng)期性工作來(lái)抓。制訂教育培訓(xùn)計(jì)劃、明確重點(diǎn)和目標(biāo)，積極開展各種形式的教育活動(dòng)，提高教育培訓(xùn)的針對(duì)性和有效性。
�。ǘ┘涌炫嘤�(xùn)機(jī)構(gòu)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)步伐，并且更進(jìn)一步規(guī)范培訓(xùn)機(jī)構(gòu)。爭(zhēng)創(chuàng)更高一級(jí)的培訓(xùn)機(jī)構(gòu)。以適應(yīng)各類培訓(xùn)。
�。ㄈ┩鞴墒�、隊(duì)通力協(xié)作，加大執(zhí)法力度，把持證上崗列為一項(xiàng)重要內(nèi)容，破解培訓(xùn)難點(diǎn)。各行業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位從業(yè)人員是培訓(xùn)重點(diǎn)，又是培訓(xùn)難點(diǎn)。為落實(shí)從業(yè)人員每年培訓(xùn)一遍的要求，共同實(shí)施組織各企業(yè)開展培訓(xùn)。
�。ㄋ模﹪�(yán)格工作規(guī)范，提升培訓(xùn)質(zhì)量。逐步實(shí)行電腦隨機(jī)組卷；積極推進(jìn)建立網(wǎng)上培訓(xùn)考試發(fā)證系統(tǒng)，實(shí)現(xiàn)培訓(xùn)考核的便利、快捷、高效服務(wù)。創(chuàng)新完善考核激勵(lì)措施，落實(shí)工作責(zé)任，高標(biāo)準(zhǔn)、高質(zhì)量的完成全年培訓(xùn)任務(wù)。
�。ㄎ澹┳ズ脦熧Y隊(duì)伍建設(shè)，完善制度加強(qiáng)管理。按照結(jié)構(gòu)合理、專業(yè)對(duì)口、專兼結(jié)合的原則，把師資配足、配強(qiáng)，不斷提高師資隊(duì)伍的教學(xué)能力和教學(xué)水平，逐步建成一支理論水平、業(yè)務(wù)能力與新形勢(shì)、新任務(wù)、新要求相適應(yīng)、門類齊全的安全生產(chǎn)培訓(xùn)師資隊(duì)伍。
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