安全意識培訓(xùn)總結(jié)
總結(jié)是在某一特定時間段對學(xué)習(xí)和工作生活或其完成情況，包括取得的成績、存在的問題及得到的經(jīng)驗和教訓(xùn)加以回顧和分析的書面材料，寫總結(jié)有利于我們學(xué)習(xí)和工作能力的提高，因此，讓我們寫一份總結(jié)吧。那么你真的懂得怎么寫總結(jié)嗎？以下是小編整理的安全意識培訓(xùn)總結(jié)，歡迎大家分享。
為認真貫徹落實公司安全生產(chǎn)精神，強化員工的安全意識，全面提升員工安全防范的整體素質(zhì)，確保實現(xiàn)全年的安全目標和生產(chǎn)目標任務(wù)，公司安全監(jiān)督部從11月19日—12月5日對公司各生產(chǎn)部門一線員工進行安全生產(chǎn)意識培訓(xùn)，大力宣揚“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的安全方針。通過深入淺出地講解，員工認真地學(xué)習(xí)了相關(guān)知識，員工的安全理念、安全意識、風(fēng)險防范能力與職業(yè)責(zé)任均得到了進一步提高，現(xiàn)將此次培訓(xùn)的主要工作總結(jié)如下：
一、領(lǐng)導(dǎo)重視，組織健全，是安全意識培訓(xùn)取得成功的保證。
安全意識培訓(xùn)作為落實公司安全生產(chǎn)精神，廣泛開展學(xué)習(xí)活動的一個重要組成部分，是提高員工素質(zhì)確保安全目標實現(xiàn)的重要手段。高建平副總經(jīng)理根據(jù)安全生產(chǎn)委員會下發(fā)的全員安全意識培訓(xùn)的文件精神，對培訓(xùn)工作做了認真的安排布置，專門在生產(chǎn)會議上強調(diào)了各部門責(zé)任，參與制定了培訓(xùn)計劃和具體實施方案，并與公司各部門進行了協(xié)商溝通，同時要求公司各車間利用交接班時間積極配合培訓(xùn)工作的展開，督促各車間生產(chǎn)一線員工按時參加培訓(xùn)，責(zé)任到人，培訓(xùn)過程嚴格按照計劃進行。有了領(lǐng)導(dǎo)的支持和合理的培訓(xùn)計劃做基礎(chǔ)，整個培訓(xùn)過程中，各部門領(lǐng)導(dǎo)積極組織、員工積極響應(yīng)，培訓(xùn)熱情很高。培訓(xùn)組織主要由安全監(jiān)督部負責(zé)。按照安全生產(chǎn)委員會的培訓(xùn)要求，授課人李文祥認真編寫了相關(guān)教案并匯編了相關(guān)教育提綱資料并發(fā)放到各員工手中，部長李保珍采取講重點、舉實例、汲取教訓(xùn)的方法啟發(fā)了員工對安全防范重要性的認識。培訓(xùn)采取員工班后輪流培訓(xùn)的形式，分為3批，培訓(xùn)過程歷時15天15批次；總授課30小時；培訓(xùn)員工應(yīng)到457人（應(yīng)到人數(shù)按各車間11月份報工表統(tǒng)計）；實到377人（實到人數(shù)按培訓(xùn)簽到統(tǒng)計），安全培訓(xùn)率達到全員人數(shù)的82%。
其中：
燒結(jié)車間應(yīng)到78人，實到78人，培訓(xùn)率100%；
發(fā)電車間應(yīng)到31人，實到31人，培訓(xùn)率100%；
化驗室應(yīng)到10人，實到10人，培訓(xùn)率100%；
機修車間應(yīng)到20人，實到20人，培訓(xùn)率100%；
煤氣發(fā)生爐車間應(yīng)到19人，實到19人，培訓(xùn)率100%；
鑄鐵機車間應(yīng)到66人，實到65人，缺勤1人，培訓(xùn)率98%；
原料車間應(yīng)到24人，實到23人，培訓(xùn)率96%；
噴煤車間應(yīng)到23人，實到21人，缺勤2人，培訓(xùn)率91%；
電儀車間應(yīng)到23人，實到16人，缺勤7人，培訓(xùn)率70%；
爐前車間應(yīng)到93人，實到64人，缺勤29人，培訓(xùn)率69%；
鑄造廠應(yīng)到70人，實到30人，缺勤41人，培訓(xùn)率42.3%；
生產(chǎn)技術(shù)部應(yīng)到26人，未安排培訓(xùn)。
二、嚴格考核，獎懲分明在培訓(xùn)過程中，安全監(jiān)督部對學(xué)員進行了嚴格地考勤，每次上課均進行簽到、點名。
培訓(xùn)剛結(jié)束馬上進行理論考試。理論考試采用安全委員會擬定的試卷，考試成績與培訓(xùn)簽到和員工的獎金掛鉤，并對不參加培訓(xùn)及考試不及格者扣發(fā)獎金20元，并組織不合格者進行再次培訓(xùn)，達到全員參加的目的。這次培訓(xùn)考試的參考率達到100％，合格率達到100%。
通過此次培訓(xùn)學(xué)習(xí)，員工在安全理念、安全意識、安全風(fēng)險防范和職業(yè)責(zé)任四個方面有了很大的進步，通過活動的開展，加強了企業(yè)員工凝聚力和向心力，提高了員工的集體意識，培養(yǎng)了員工敬業(yè)愛崗的精神。
三、存在的問題和建議
本次培訓(xùn)工作雖說做了一定的`工作，取得了許多進步，但離公司安全生產(chǎn)的目標還有差距�？偨Y(jié)過去是為了更好的做好今天和明天的工作，在本次安全生產(chǎn)意識培訓(xùn)工作中，主要存在的問題如下：
1、培訓(xùn)的內(nèi)容在理論和實踐相結(jié)合上還有一定差距，更須加強實際操作的培訓(xùn)。
2、培訓(xùn)參與的人員不積極，培訓(xùn)時間短，內(nèi)容形式還有待充實。
3、鑄造廠對培訓(xùn)意義認識不足、組織不力，對培訓(xùn)重視不夠，只有部分人員參加了培訓(xùn)，培訓(xùn)率占總?cè)藬?shù)的42.3 %。
建議在今后的分工種技能培訓(xùn)中，增強對員工實際操作能力的培養(yǎng)，增強培訓(xùn)工作和培訓(xùn)內(nèi)容的針對性、實效性，強化培訓(xùn)紀律要求。
安全生產(chǎn)培訓(xùn)工作是一項長期、艱巨的任務(wù)，關(guān)系到公司穩(wěn)定健康的發(fā)展，任重而道遠，今后我們將持之以恒地進一步做好此項工作，使公司的安全工作再上新臺階。
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