季度培訓(xùn)總結(jié)
總結(jié)是在一段時間內(nèi)對學(xué)習(xí)和工作生活等表現(xiàn)加以總結(jié)和概括的一種書面材料,它可以幫助我們有尋找學(xué)習(xí)和工作中的規(guī)律,讓我們抽出時間寫寫總結(jié)吧。那么你知道總結(jié)如何寫嗎?下面是小編為大家整理的季度培訓(xùn)總結(jié),歡迎閱讀與收藏。
季度培訓(xùn)總結(jié)1
為提高我院醫(yī)務(wù)人員的傳染病專業(yè)知識,傳染病監(jiān)測及網(wǎng)絡(luò)直報素質(zhì)以及醫(yī)務(wù)人員對傳染病防治重要性和緊迫性認識,從而更好的做好傳染病防治工作。按照上級要求我院方于20xx年2月11日上午對本源醫(yī)務(wù)人員進行了相關(guān)業(yè)務(wù)培訓(xùn),F(xiàn)將培訓(xùn)情況總結(jié)如下:
一、強化組織,精心準備
針對全院醫(yī)務(wù)人員在重點傳染病防治工作中擔(dān)負的任務(wù),培訓(xùn)的重點和內(nèi)容各不相同,在培訓(xùn)前我院防疫工作強化了組織領(lǐng)導(dǎo),精心準備了課件和培訓(xùn)資料,在選取資料的'時候注意了理論政策和時效性,又豐富了培訓(xùn)內(nèi)容,為此次培訓(xùn)成功打下了基礎(chǔ)。
二、明確目的突出重點
開展重點傳染病防治知識培訓(xùn)是在職醫(yī)務(wù)人員學(xué)習(xí)和提高自身業(yè)務(wù)水平的有效途徑。為了使我院傳染病報告管理上一個新的臺階,培訓(xùn)是保障。所以在尋配教材的選用上,我們即選用了法律法規(guī),又引用了大量規(guī)范文件;在培訓(xùn)結(jié)束后還采取了書面考核對所學(xué)進行了鞏固。
三、培訓(xùn)工作開展情況
此次培訓(xùn)內(nèi)容我們以腎病綜合征出血熱,布病,手足口病,甲型H1N1流感,艾滋病,細菌性痢疾,病毒性肝炎(重點為乙型肝炎)和呼吸道傳染病等防治現(xiàn)狀;病原學(xué)和發(fā)病機制;病毒感染者的臨床表現(xiàn)和實驗室檢測,診斷程序和診斷標準及鑒別診斷;傳染病相關(guān)疾;傳染病防治宣傳和健康教育以及傳染病網(wǎng)絡(luò)報告等相關(guān)知識為重點。采取理論學(xué)習(xí)與實際演練相結(jié)合,形成了多渠道,多形式,立體式的培訓(xùn)格局,滿足了醫(yī)務(wù)人員的學(xué)習(xí)需要,確保了培訓(xùn)實效。
四、培訓(xùn)工作取得的成效
此次培訓(xùn)工作的開展,得到了廣大醫(yī)務(wù)人員的歡迎和好評,參與人員基本掌握了早春重點傳染病防治的基本知識,同時對重點傳染病有了更深刻的知識。
xx社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心
20xx年2月11日
季度培訓(xùn)總結(jié)2
在公司培訓(xùn)中心的督促和支持下及各培訓(xùn)機構(gòu)的緊密配合下,我礦圓滿的完成了第一季度的各項培訓(xùn)工作任務(wù),促進了全礦職工安全培訓(xùn)工作朝著健康向上的軌道發(fā)展,取得了較好的成績。為了進一步積累安全培訓(xùn)經(jīng)驗,提高安全培訓(xùn)水平,查找其中的存在的問題和不足,把下一季度安全培訓(xùn)工作做得更好,F(xiàn)將我礦第一季度安全培訓(xùn)工作總結(jié)如下:
一、20xx年第一季度安全培訓(xùn)基本情況
根據(jù)省市縣、集團公司、華昱公司的關(guān)于安全培訓(xùn)的相關(guān)文件精神,我礦結(jié)合實際情況制定了20xx年安全培訓(xùn)計劃,并嚴格落實。
1、崗前培訓(xùn):第一季度共舉辦新工人崗前培訓(xùn)三期共計160余人;
2、業(yè)余培訓(xùn):三違培訓(xùn)三期共計50余人,安全基礎(chǔ)知識及礦井災(zāi)害預(yù)防培訓(xùn)4期共計300余人,質(zhì)量標準化培訓(xùn)6期共計320余人,崗位安全紅線培訓(xùn)1期,共計120余人,礦井綜合應(yīng)急預(yù)案及專項應(yīng)急預(yù)案培訓(xùn)2期,共計260余人,同時還參加了公司、煤業(yè)中心組織的技能提升學(xué)習(xí)、第二期企業(yè)大講堂、觀看警示教育片、頂板災(zāi)害及防治、一通三防業(yè)務(wù)知識、法律法規(guī)等業(yè)余培訓(xùn)。
3、外委培訓(xùn):共計參加省市、縣及集團公司組織的b類安全管理及井下電氣作業(yè)培訓(xùn)2期,共計8人。
二、安全培訓(xùn)效果分析
1、崗前培訓(xùn):今年根據(jù)公司安監(jiān)局及培訓(xùn)中心要求,我礦嚴格落實“三級”教育培訓(xùn)制度,在礦組織72學(xué)時的培訓(xùn)基礎(chǔ)上,由所屬隊組進行不低于36學(xué)時的區(qū)隊培訓(xùn)和不低于24學(xué)時的班組培訓(xùn),經(jīng)過培訓(xùn),160余人全部合格上崗。
2、業(yè)余培訓(xùn):我礦業(yè)余培訓(xùn)針對不同崗位聘請相同專業(yè)教師進行的,培訓(xùn)教材具有較強的針對性,對崗位工的操作技能有一定的幫助。
三、存在問題
培訓(xùn)過程中部分學(xué)員思想認識不到位,認為可有可無,還有員工學(xué)歷不足,達不到相關(guān)文件要求,導(dǎo)致部分特種作業(yè)人員證件短缺,針對以上問題我礦將進一步加強安全培訓(xùn)的.宣傳力度,加強員工思想教育,進一步讓員工了解到安全培訓(xùn)的重要性,加強學(xué)歷提升工作,要求關(guān)鍵崗位員工必須進行學(xué)歷提升。
四、第二季度安全教育培訓(xùn)工作計劃
我礦第二季繼續(xù)為安全生產(chǎn)積極培訓(xùn)人員,按照市培訓(xùn)中心的要求積極安排人員出去學(xué)習(xí)培訓(xùn),按照礦培訓(xùn)計劃積極組織人員定時進行各專業(yè)技術(shù)知識培訓(xùn)。
五、培訓(xùn)效果評價
1、我礦始終把安全培訓(xùn)工作擺在礦發(fā)展建設(shè)的重要置,認真貫徹“安全第一、預(yù)防為主、全運動手、綜合治理”方針,落實“管理、裝備、培訓(xùn)”三并重原則,堅持“以人為本,注重實效”,緊密結(jié)合我礦安全生產(chǎn)實際,嚴格對員工進行培新教育,是員工的安全意識和業(yè)務(wù)能力有了較大提高,為公司實現(xiàn)安全發(fā)展提供了有力保障,現(xiàn)將我礦第一季度安全培訓(xùn)效果評價如下:
2、新員工崗前培訓(xùn)我礦對新入礦的員工進行三級教育,并進行考核,合格后方進入崗位;并且通過多媒體教學(xué),播放了其他煤礦先進的安全管理模式和安全措施,提高了員工的學(xué)習(xí)興趣,同時通過多媒體教學(xué),使一些抽象難理解的理論只是一目了然,加深了他們的額印象,提高了員工的技術(shù)水平。鑒于部分員工安全意識淡薄,我礦還安排了安全知識及事故案例,通過學(xué)習(xí)和案例分析使每一位員工都能掌握基本的安全知識,加強自己我防護意識和安全理念。
3、效果評價中存在的問題:我公司培訓(xùn)還處在探索階段,培訓(xùn)有待完善和補充。
季度培訓(xùn)總結(jié)3
今年以來,我局教育培訓(xùn)工作堅持“以人為本、按需施教”的原則,注重新知識和新理論的學(xué)習(xí),積極開展一些針對性、實用性、操作性較強的培訓(xùn),現(xiàn)將20xx年一季度教育培訓(xùn)工作情況匯報如下:
一、培訓(xùn)管理工作
(一)年初,制定年度教育培訓(xùn)工作計劃,確定了年度教育培訓(xùn)的目標、措施和任務(wù)。
。ǘ┘毣嘤(xùn)人員層次,確定培訓(xùn)內(nèi)容。人力資源部按職能分為領(lǐng)導(dǎo)人員、管理人員、生產(chǎn)人員、營銷人員;按業(yè)務(wù)能力分為新入職人員、業(yè)務(wù)人員、業(yè)務(wù)骨干;按生產(chǎn)類型分為投遞人員、金融從業(yè)人員、營銷人員、營業(yè)人員等。按照細化的不同類型進行針對性培訓(xùn)。如,管理人員著重生產(chǎn)經(jīng)營管理方面、領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)、自身修養(yǎng)等方面的培訓(xùn)。金融從業(yè)人員按照儲蓄、保險、理財、中間業(yè)務(wù)等進行分類培訓(xùn),增加營銷理論知識,確保培訓(xùn)有層次、內(nèi)容具有針對性、實用性。
(三)建立健全干部教育工作檔案。按照培訓(xùn)要求,建立員工教育培訓(xùn)檔案2個,實行教育培訓(xùn)登記制度,對每位職工培訓(xùn)進行記錄,確保記錄真實無誤。
(三)制定獎懲制度。確定各下屬單位本年度教育培訓(xùn)負責(zé)人,明確培訓(xùn)職責(zé);公布教育培訓(xùn)獎懲制度,對于組織得力、成
績優(yōu)秀得單位予以獎勵,重點在于鼓勵先進的示范作用;
。ㄋ模┲笇(dǎo)基層單位工作,確保督促及時、溝通到位。與基礎(chǔ)單位及時溝通、督促、指導(dǎo)教育培訓(xùn)工作,掌握基礎(chǔ)單位的培訓(xùn)動態(tài)。
(五)確立總結(jié)制度。每月下發(fā)《人力資源通報》,針對當月人力資源的工作內(nèi)容、重點及時總結(jié)并將基層單位好的做法進行全市推廣。
(六)加強教育培訓(xùn)機制的落實。把教育培訓(xùn)列入基層單位年度目標責(zé)任制進行考核,對培訓(xùn)考核情況定期進行通報。
二、集中培訓(xùn)工作:
。ㄒ唬﹪@培訓(xùn)計劃、目標開展有針對性的`培訓(xùn)。共舉辦“代理金融業(yè)務(wù)”培訓(xùn)班4期,“營銷”培訓(xùn)2期,“速遞攬投”培訓(xùn)1期,“理財客戶經(jīng)理”4期,培訓(xùn)員工507人。
。ǘ┻\用“以考促培”、“以賽促培”、“以評促培”、“以用促培”等多種手段不斷提高培訓(xùn)工作的實效性和針對性。
1、確定考試制度,建立培訓(xùn)題庫。截止3月末,我市已建立代理金融培訓(xùn)題庫、新入職人員上崗題庫、崗位練功題庫、法律法規(guī)題庫。涵蓋多個崗位、包含企業(yè)最新的規(guī)章制度、業(yè)務(wù)章程。合計試卷110張。
2、開展競賽方式,確保培訓(xùn)效果。我局在集中培訓(xùn)中,采取講授互動相結(jié)合,引入“團隊PK”的授課方式。使師生相互交流,增強學(xué)員的學(xué)習(xí)意識,突出培訓(xùn)效果。
3、評選優(yōu)秀學(xué)員,樹立學(xué)習(xí)榜樣。為了鼓勵員工積極踴躍參加培訓(xùn),每期培訓(xùn)后都在優(yōu)勝的團隊中選出為優(yōu)秀的學(xué)員,以激發(fā)學(xué)員求學(xué)意識。截止3月末,累計評選出優(yōu)秀學(xué)員55名。
4、立足業(yè)務(wù)實際,突出實用原則。為了更好突出實用原則,在“強化代理金融網(wǎng)點”培訓(xùn)中,我局創(chuàng)先啟用一批基層儲蓄骨干,打破由郵儲銀行講師為主的培訓(xùn)局面。在業(yè)務(wù)講師的選用上,選擇了管理經(jīng)驗豐富的網(wǎng)點負責(zé)人及業(yè)務(wù)骨干,采用PPT的形式,以業(yè)務(wù)理論為基礎(chǔ),結(jié)合日常工作的實際案例進行講授,增強培訓(xùn)的實用性。
三、網(wǎng)上培訓(xùn)工作
今年一季度,網(wǎng)上培訓(xùn)為“強化郵政代理金融網(wǎng)點管理學(xué)習(xí)培訓(xùn)”。我局組織341名員工網(wǎng)上考試全部合格,平均成績94.4分。取得了動員率、參學(xué)率、參考率、合格率四個100%的優(yōu)異成績。主要做法是:
(一)認識到位、真抓實干
遠程教育培訓(xùn)是我市人力資源部的重要工作之一,20xx年之初,我局人力資源部立足遠程教育培訓(xùn)的時間靈活、應(yīng)用性強的特點,指派專人負責(zé)督促、監(jiān)督全市遠程教育工作。大大提高了各基層單位對此項工作重要性的認識。同時,要求各基層單位做到全員參與,不留死角,保證了培訓(xùn)的時間、人員到位,確保了培訓(xùn)質(zhì)量。
(二)制度到位、保障有力
運用《伊春市遠程教育培訓(xùn)管理辦法(試行)》制度,從員工學(xué)習(xí)、動態(tài)管理、學(xué)習(xí)檔案等方面入手,認真落實到位。首先,試行“日通報、月總結(jié)”制度,在培訓(xùn)中實行動態(tài)管理,及時通報各單位、個人學(xué)習(xí)的情況,營造“比、學(xué)、趕、超”的學(xué)習(xí)氛圍;其次,建立員工學(xué)習(xí)檔案。為每一位員工建立遠程教育培訓(xùn)檔案,結(jié)合員工特點,個性化的指導(dǎo)員工下一步的學(xué)習(xí);20xx年,我市參加遠程教育培訓(xùn)的人員有341人,全部擁有學(xué)習(xí)檔案。再次,開展“遠程教育培訓(xùn)優(yōu)秀學(xué)員”、“遠程教育先進單位”的評選活動。通過明確評選范圍,即學(xué)習(xí)熱情高、效果好的員工;明確評選條件,即參加多次不同內(nèi)容的培訓(xùn)班、成績優(yōu)秀的員工;據(jù)此,評出8位優(yōu)秀學(xué)員。通過各基層單位學(xué)習(xí)、組織員工情況,評選3個“遠程教育先進單位”。通過“評優(yōu)選先”的活動,激發(fā)了員工學(xué)習(xí)熱情,增強基層單位的組織、督促力度;最后,嚴肅學(xué)習(xí)紀律,對考試成績不合格的員工進行每門課程100元的罰款,并全局通報。同時,建立遠程教育培訓(xùn)基金,將扣款金額放入此基金中,待員工合格后將錢款返還。
。ㄈ┓⻊(wù)生產(chǎn)、效果顯著
20xx年,遠程教育培訓(xùn)強化了“服務(wù)生產(chǎn)”的職能,為一季度的儲蓄增額、理財業(yè)務(wù)等經(jīng)營工作做好基層工作。首先,將遠程教育培訓(xùn)的“理財知識”與“營銷話術(shù)”相結(jié)合。利用遠程教育培訓(xùn)中客戶經(jīng)理、理財經(jīng)理的培訓(xùn),增強理論知識的儲備。將知識積極運用到實際中,我局一季度,儲蓄增額超額完成、東
方保本基金的銷售名列全省第二。其次,利用遠程教育培訓(xùn)的優(yōu)質(zhì)資源,做好人員的知識、技能更新。我局建立了動態(tài)的遠程“優(yōu)質(zhì)課件”檔案庫。根據(jù)遠程培訓(xùn)中,一些好做法、新知識,建檔成案。在市局統(tǒng)一培訓(xùn)中,選取“優(yōu)質(zhì)課件”集中播放,二次強化知識內(nèi)容。再次,利用自學(xué)平臺,提升員工自學(xué)能力。遠程培訓(xùn)中,自學(xué)內(nèi)容豐富,針對員工層次較廣。我局以利用遠程教育自學(xué)平臺,分層次、分內(nèi)容,指導(dǎo)員工開展自學(xué)。
季度培訓(xùn)總結(jié)4
磨心坡發(fā)電廠三季度的培訓(xùn)工作緊緊圍繞全年培訓(xùn)工作的通知和要求開展,各車間根據(jù)車間實際情況狠抓了安全培訓(xùn)工作,通過培訓(xùn)對員工的行為規(guī)范、安全意識和按操作規(guī)程執(zhí)行都有較大提高,20xx年7至9月份,各車間、部門精心組織,按時、高質(zhì)、保量地完成了廠下達的三季度安全技術(shù)培訓(xùn)任務(wù),對全廠的安全生產(chǎn)起到了保證性的作用,F(xiàn)將三季度的培訓(xùn)工作總結(jié)如下:
一、三季度廠屬各車間組織職工崗位技能培訓(xùn)講課24次,授課117學(xué)時,參培訓(xùn)人員226人次,參考試人員226人次,考試不及格為0人,培訓(xùn)費用為0.515萬元。三季度進行入廠安全培訓(xùn)共4人次,三季度組織職工學(xué)習(xí)了《關(guān)于繼續(xù)開展“三嚴三敢、三查三反”安全主題活動的通知》(天礦司發(fā)2012281號)、《關(guān)于磨心坡煤礦“6.25”停電事故的通報》(天礦司2012143號)、《安全辦公會議紀要》(第三期)、《關(guān)于印發(fā)地面生產(chǎn)單位安全業(yè)務(wù)保安管理規(guī)定的通知》(天礦司發(fā)2012279號)、《關(guān)于鹽井一礦11403機巷違規(guī)施工事故的處理通報》(天礦司2012183號)、《公司20xx年上半年區(qū)隊班組建設(shè)經(jīng)驗》等安全文件精神。三季度特殊工種外送培訓(xùn)叉車1人,橋抓司機復(fù)訓(xùn)2人,水質(zhì)化驗復(fù)訓(xùn)1人,培訓(xùn)合格率達到100%。
二、7月份各生產(chǎn)車間針對檢修車間“7.11”輕傷事故的教訓(xùn),組織職工深入開展事故案例培訓(xùn)學(xué)習(xí),強化了職工的安全意識,杜絕了習(xí)慣性違規(guī)行為的發(fā)生,確保了工作過程中人員和設(shè)備的安全。此外針對7月份電廠燃料變化情況,使用三匯地區(qū)低熱值煤這一特點,我廠出臺了《磨心坡發(fā)電廠使用三匯地區(qū)低熱值煤應(yīng)急預(yù)案》,各生產(chǎn)年車間、站均組織全體職工對預(yù)案進行了學(xué)習(xí)和培訓(xùn),確保了低熱值煤的購進、運輸、加工、配制、使用過程中的安全和穩(wěn)定。同時7月份各生產(chǎn)車間還對公司“安全生產(chǎn)十條紅線”等安全文件進行了培訓(xùn)和學(xué)習(xí),使職工更深入的了解了公司安全管理的相關(guān)規(guī)定和制度,職工的安全意識得到進一步的加強。
三、8月份還切實開展了職工技能等級評定和技能競賽工作,在6月份技能等級評定的基礎(chǔ)上,我廠為了激勵職工廣泛參與學(xué)習(xí)技術(shù)的.積極性,在8月份開展了高二級工的技能等級平等工作,通過理論和實做相結(jié)合的模式分別對電工作業(yè)和鍋爐操作兩個工種的共三名人員通過了此次的高二級工評定考試,通過高二級技能等級評定工作的開展,不僅從工資收入上給予那些業(yè)務(wù)技能高、安全意識強的職工有所提高,而且還激發(fā)了全廠職工學(xué)技術(shù)、肯專研的積極性。此外,針對8月份氣溫高、雷電強的季節(jié)性特點,為了確保我廠的發(fā)供電安全,各運行車間在8月份組織全體運行人員對我廠《雷雨季節(jié)應(yīng)急預(yù)案》進行了再次的培訓(xùn)和考試,通過對應(yīng)急預(yù)案的培訓(xùn)考試,增強了職工的應(yīng)急反應(yīng)能力,確保了我廠雷雨季節(jié)的發(fā)供電安全、連續(xù)、平穩(wěn)運行。與此同時8月份,廠勞工、生產(chǎn)技術(shù)部于8月7日對三匯瓦斯發(fā)電站新進4名職工分別進行了勞動紀律和入廠安全培訓(xùn)。
四、9月份針對“8.3”和“9.1”兩起非計劃性停機事故的教訓(xùn),各車間、站,尤其是運行車間在職工安全培訓(xùn)方面重點加大了對職工安全意識形態(tài)的培訓(xùn),突出了職工在遇突發(fā)緊急情況時的應(yīng)急反應(yīng)能力的培訓(xùn),同時9月份各車間站還繼續(xù)加強了對新工人的以及“師帶徒”的管理和培訓(xùn),其目的是讓新職工能更好的掌握好所從事工種的安全技能。
五、三季度的培訓(xùn)工作雖然取得了一些成績,但在培訓(xùn)過程中還存在著一定的問題,針對三季度培訓(xùn)內(nèi)容過于簡單、培訓(xùn)效果不明顯、考試試卷代做、考試前面代簽等現(xiàn)象,在四季度的培訓(xùn)工作中各車間還要繼續(xù)加大管理和宣傳力度,明確責(zé)任,嚴格考核制度,保證培訓(xùn)工作順利推進,同時各車間要針對各自的問題加強整改,力爭四季度把職工安全技術(shù)培訓(xùn)工作搞得扎實和更好,順利的完成全年廠所下達的安全技術(shù)培訓(xùn)目標。
季度培訓(xùn)總結(jié)5
今年,為了使社區(qū)糖尿病管理工作能再上新臺階,我們把糖尿病管理與健康教育有機結(jié)合起來,使其相互促進,形成良性互動,即使健康教育的內(nèi)容充實、豐富和實用,糖尿病居民參加就多了,糖尿病管理的數(shù)量和質(zhì)量也就上去了;而糖尿病管理質(zhì)量提高了,控制率增加了,居民看到了療效,達到了實惠,參加健康教育積極性也就更大了。
為此,我們調(diào)整工作思路,加大管理力度,對已建檔的糖尿病患者都納入規(guī)范化管理,對血糖控制不理想或有并發(fā)癥的實行“強化管理”,包括采取健康教育、義診、、上門服務(wù)等多種方式對其進行督促指導(dǎo),結(jié)果使社區(qū)糖尿病管理效率和質(zhì)量有了明顯提高。
在工作中,我們摸索出一套切實可行,符合我社區(qū)居民實際情況的糖尿病管理的'服務(wù)流程和操作經(jīng)驗,如把糖尿病日常管理和免費體檢相結(jié)合,開展群體健康教育和家訪個體指導(dǎo)相結(jié)合等措施,確保社區(qū)糖尿病管理工作穩(wěn)步發(fā)展。今后,我們必須采取社區(qū)慢病管理可持續(xù)發(fā)展的策略,就要采取以下措施:首先通過形式多樣的健康教育活動,把糖尿病保健知識做到家喻戶曉,深入人心,織起一道糖尿病防治的屏障;對一些血糖長期控制不理想或遵醫(yī)行為差的患者“開小灶”,實行“一對一”進行強化管理或指導(dǎo),才能真正提高糖尿病管理的“三率”,達到“早防發(fā)病少,發(fā)病控制好、并發(fā)癥少”的效果。
季度培訓(xùn)總結(jié)6
上半年,在上級部門的指導(dǎo)下和全體員工的共同努力下,為落實十二五人才戰(zhàn)略目標和構(gòu)筑十二五規(guī)劃人才新平臺,我廠重視觀念的創(chuàng)新、制度的建設(shè),并結(jié)合實際及員工隊伍素質(zhì)狀況,認真靈活的貫徹落實了上半年的培訓(xùn)計劃,達到了上半年的培訓(xùn)目標。為工廠的生存和發(fā)展提供了有力的人才保障。
第一季度,我廠共舉辦各種培訓(xùn)班十四期十八個班824人次,總結(jié)如下:
一、統(tǒng)一思想,查找不足,開創(chuàng)培訓(xùn)工作新局面
在深入細致調(diào)研得讓基礎(chǔ)上,結(jié)合我廠實際情況,有針對性地確定了今年的培訓(xùn)計劃和培訓(xùn)目標,并按計劃認真執(zhí)行。在貫徹落實培訓(xùn)計劃和目標的過程中,我廠從上到下統(tǒng)一思想,對培訓(xùn)工作常抓不懈。其中比較主要的培訓(xùn)班有:
1.舉辦了班組長培訓(xùn)班:共有56人參加。主要是圍繞如何提高班組長的自身素質(zhì)、管理技能和管理水平。采用“請進來走出去”的辦法,聘請了咨詢公司的'的專家和外部優(yōu)秀企業(yè)管理人員講課,主要在企業(yè)管理創(chuàng)新、班組管理、績效管理考核、生產(chǎn)現(xiàn)場管理及質(zhì)量管理、工藝紀律及設(shè)備能源管理等方面進行了培訓(xùn)、研討、交流,使班組長統(tǒng)一思想,帶動全體員工轉(zhuǎn)變思想觀念,為建立一個學(xué)習(xí)型、高素質(zhì)的員工隊伍打下了一個良好的基礎(chǔ)。
2、舉辦了二級經(jīng)理培訓(xùn)班,并吸收了二級經(jīng)理后備人員參加:主要是為了使二級經(jīng)理獲得和改進與工作有關(guān)的知識、技能、態(tài)度和行為,以提高其工作績效,進而提高二級經(jīng)理管理水平、管理技術(shù),提高二級經(jīng)理的創(chuàng)新能力,推動企業(yè)整體管理水平的全面提升,塑造一支過硬的領(lǐng)導(dǎo)隊伍,我廠請來了吉林大學(xué)管理學(xué)院的教授為二級經(jīng)理講課,大家一致反映效果較好,受益匪淺。
一、提高職工素質(zhì),抓好員工隊伍建設(shè)
企業(yè)要生存和發(fā)展并保持其在市場競爭中的優(yōu)勢,必須要建立一個學(xué)習(xí)型、高素質(zhì)的員工隊伍。因此,我廠人力資源部把全員的培訓(xùn)作為今年工作的重點。其中比較主要的培訓(xùn)有:
1、電管鉗一體化培訓(xùn)班:舉辦三期,53人參加。
2、主要是為了實現(xiàn)集團公司五年規(guī)劃目標,為年底實現(xiàn)電管鉗順利合并提高員工整體素質(zhì)而舉辦的培訓(xùn)。
3、舉辦了送件工崗位微機培訓(xùn)班:使送件工能熟練地進行微機操作,掌握庫存量。
4、根據(jù)十二五規(guī)劃要求,組織技術(shù)人員學(xué)習(xí)新技術(shù)、新工藝提高自身業(yè)務(wù)素質(zhì)。
二、重在創(chuàng)新,靈活施教
教與學(xué)是一個互動過程,為了調(diào)動員工參與的積極性,提高培訓(xùn)的質(zhì)量,我們始終把創(chuàng)新放在首位,不斷地改進現(xiàn)有的培訓(xùn)方式、尋找更有效的培訓(xùn)方法。例如,授課法、案例教學(xué)法、討論法、現(xiàn)場教學(xué)法等。
三、注重實效,因材施教
培訓(xùn)的意義在于提高員工的素質(zhì),而員工素質(zhì)的不同各如其面,為了取得良好的培訓(xùn)效果,我們在開展培訓(xùn)工作中注重因材施教,對不同崗位的員工采取不同的培訓(xùn)方式,建立了一套全方位、多層次的培訓(xùn)系統(tǒng)。例如,對二級經(jīng)理的培訓(xùn)、對專業(yè)技術(shù)干部的培訓(xùn)、對一般管理干部的培訓(xùn)、對一般操作工人的培訓(xùn)等等我們的培訓(xùn)方式和培訓(xùn)內(nèi)容都是各不相同的。
四、為保證產(chǎn)品質(zhì)量,注重質(zhì)量培訓(xùn)
質(zhì)量是企業(yè)的生命,我廠領(lǐng)導(dǎo)對此非常重視,經(jīng)常組織我廠員工學(xué)習(xí)質(zhì)量知識,進行質(zhì)量培訓(xùn)。針對現(xiàn)生產(chǎn)存在質(zhì)量問題進行了四期現(xiàn)場培訓(xùn),主要解決現(xiàn)生產(chǎn)存在的質(zhì)量問題,技術(shù)難點,受到工人師傅的好評。
五、建立培訓(xùn)教育激勵機制:
為了保證培訓(xùn)質(zhì)量,建立科學(xué)的激勵機制,我廠制定了各種培訓(xùn)考核辦法,嚴格把培訓(xùn)和績效考核掛鉤,使員工學(xué)習(xí)有動力,不學(xué)習(xí)有壓力,增強他們的主人意識和責(zé)任意識。
季度培訓(xùn)總結(jié)7
磨心坡發(fā)電廠三季度的培訓(xùn)工作緊緊圍繞全年培訓(xùn)工作的通知和要求開展,各車間根據(jù)車間實際情況狠抓了安全培訓(xùn)工作,通過培訓(xùn)對員工的行為規(guī)范、安全意識和按操作規(guī)程執(zhí)行都有較大提高,20xx年xx至xx月份,各車間、部門精心組織,按時、高質(zhì)、保量地完成了廠下達的三季度安全技術(shù)培訓(xùn)任務(wù),對全廠的安全生產(chǎn)起到了保證性的作用,F(xiàn)將三季度的培訓(xùn)工作總結(jié)如下:
一、三季度廠屬各車間組織職工崗位技能培訓(xùn)講課24次,授課117學(xué)時,參培訓(xùn)人員226人次,參考試人員226人次,考試不及格為0人,培訓(xùn)費用為0.515萬元。三季度進行入廠安全培訓(xùn)共4人次,三季度組織職工學(xué)習(xí)了《關(guān)于繼續(xù)開展“三嚴三敢、三查三反”安全主題活動的通知》《關(guān)于磨心坡煤礦“6.25”停電事故的通報》、《安全辦公會議紀要》(第三期)、《關(guān)于印發(fā)地面生產(chǎn)單位安全業(yè)務(wù)保安管理規(guī)定的通知》、《關(guān)于鹽井一礦11403機巷違規(guī)施工事故的處理通報》、《公司20xx年上半年區(qū)隊班組建設(shè)經(jīng)驗》等安全文件精神。三季度特殊工種外送培訓(xùn)叉車1人,橋抓司機復(fù)訓(xùn)2人,水質(zhì)化驗復(fù)訓(xùn)1人,培訓(xùn)合格率達到100%。
二、7月份各生產(chǎn)車間針對檢修車間“7.11”輕傷事故的教訓(xùn),組織職工深入開展事故案例培訓(xùn)學(xué)習(xí),強化了職工的安全意識,杜絕了習(xí)慣性違規(guī)行為的發(fā)生,確保了工作過程中人員和設(shè)備的安全。此外針對7月份電廠燃料變化我廠出臺了《磨心坡發(fā)電廠使用三匯地區(qū)低熱值煤應(yīng)急預(yù)案》,各生產(chǎn)年車間、站均組織全體職工對預(yù)案進行了學(xué)習(xí)和培訓(xùn),確保了低熱值煤的購進、運輸、加工、配制、使用過程中的安全和穩(wěn)定。同時7月份各生產(chǎn)車間還對公司“安全生產(chǎn)十條紅線”等安全文件進行了培訓(xùn)和學(xué)習(xí),使職工更深入的了解了公司安全管理的相關(guān)規(guī)定和制度,職工的安全意識得到進一步的加強。
三、8月份還切實開展了職工技能等級評定和技能競賽工作,在6月份技能等級評定的基礎(chǔ)上,我廠為了激勵職工廣泛參與學(xué)習(xí)技術(shù)的積極性,在8月份開展了高二級工的技能等級平等工作,通過理論和實做相結(jié)合的模式分別對電工作業(yè)和鍋爐操作兩個工種的.共三名人員通過了此次的高二級工評定考試,通過高二級技能等級評定工作的開展,不僅從工資收入上給予那些業(yè)務(wù)技能高、安全意識強的職工有所提高,而且還激發(fā)了全廠職工學(xué)技術(shù)、肯專研的積極性。此外,針對8月份氣溫高、雷電強的季節(jié)性特點,為了確保我廠的發(fā)供電安全,各運行車間在8月份組織全體運行人員對我廠《雷雨季節(jié)應(yīng)急預(yù)案》進行了再次的培訓(xùn)和考試,通過對應(yīng)急預(yù)案的培訓(xùn)考試,增強了職工的應(yīng)急反應(yīng)能力,確保了我廠雷雨季節(jié)的發(fā)供電安全、連續(xù)、平穩(wěn)運行。與此同時8月份,廠勞工、生產(chǎn)技術(shù)部于8月7日對三匯瓦斯發(fā)電站新進4名職工分別進行了勞動紀律和入廠安全培訓(xùn)。
四、9月份針對“8.3”和“9.1”兩起非計劃性停機事故的教訓(xùn),各車間、站,尤其是運行車間在職工安全培訓(xùn)方面重點加大了對職工安全意識形態(tài)的培訓(xùn),突出了職工在遇突發(fā)緊急情況時的應(yīng)急反應(yīng)能力的培訓(xùn),同時9月份各車間站還繼續(xù)加強了對新工人的以及“師帶徒”的管理和培訓(xùn),其目的是讓新職工能更好的掌握好所從事工種的安全技能。
五、三季度的培訓(xùn)工作雖然取得了一些成績,但在培訓(xùn)過程中還存在著一定的問題,針對三季度培訓(xùn)內(nèi)容過于簡單、培訓(xùn)效果不明顯、考試試卷代做、考試前面代簽等現(xiàn)象,在四季度的培訓(xùn)工作中各車間還要繼續(xù)加大管理和宣傳力度,明確責(zé)任,嚴格考核制度,保證培訓(xùn)工作順利推進,同時各車間要針對各自的問題加強整改,力爭四季度把職工安全技術(shù)培訓(xùn)工作搞得扎實和更好,順利的完成全年廠所下達的安全技術(shù)培訓(xùn)目標。
季度培訓(xùn)總結(jié)8
為提高員工的綜合素質(zhì),提升員工的專業(yè)技能與工作水平,積極營造全員學(xué)習(xí)、全員培訓(xùn)、共同進步的文化氛圍,人事部于第一季度推出了全員培訓(xùn)計劃,對各部門提交的培訓(xùn)計劃匯總協(xié)調(diào),對培訓(xùn)課程進行了資源共享。一季度培訓(xùn)計劃課程22次,實際進行培訓(xùn)課程17次,培訓(xùn)參加總?cè)藬?shù)215人。
一、培訓(xùn)計劃說明
1、培訓(xùn)要求:為了落實全員培訓(xùn)計劃的實施,各部門根據(jù)部門的實際情況安排進行培訓(xùn)計劃安排,培訓(xùn)計劃的制定可涉及部門培訓(xùn),部門交叉培訓(xùn),關(guān)鍵崗位人員授課等方式來進行培訓(xùn)計劃的制定,培訓(xùn)授課的方式可以為專業(yè)技能培訓(xùn)、工作經(jīng)驗分享、典型案例分析等多種方面。
2、上報培訓(xùn)計劃情況:技術(shù)中心、工程中心、軟件中心、營銷中心、行政人事部均根據(jù)部門發(fā)展需要提交了培訓(xùn)計劃并按照計劃安排協(xié)調(diào)進行。截至目前,財務(wù)部和采購部還未提交培訓(xùn)計劃。
二、培訓(xùn)計劃執(zhí)行情況
1、根據(jù)各部門培訓(xùn)計劃的安排,第一季度計劃培訓(xùn)課程22次,實際進行培訓(xùn)課程17次,其中按照計劃執(zhí)行課程13次,計劃外增加課程4次。
2、提交培訓(xùn)計劃并按照計劃執(zhí)行的部門包括:規(guī)劃集成部、電氣控制部、軟件中心、銷售部和行政人事部。針對培訓(xùn)計劃的實際執(zhí)行,規(guī)劃集成部因計劃制定結(jié)合了部門工作開展,計劃制定科學(xué)合理,保質(zhì)保量的完成了培訓(xùn)計劃。
三、培訓(xùn)中存在的問題及改進建議
1、在第一季度的培訓(xùn)中,人事部制定了全員培訓(xùn)計劃方案,并按照方案安排進行了培訓(xùn)計劃匯總、培訓(xùn)記錄收集和培訓(xùn)記錄整理匯總等工作,初步建立的培訓(xùn)操作流程,使培訓(xùn)工作進行了初步開展和實施。對于培訓(xùn)效果評估,培訓(xùn)課程的多樣化設(shè)置等還遠未涉及。
2、培訓(xùn)執(zhí)行情況未及時跟進,執(zhí)行情況應(yīng)及時跟進,如有更改需根據(jù)實際安排及時進行調(diào)整并按照季度或月度進行培訓(xùn)計劃公示,方便人員做好工作安排,積極進行個人綜合能力提升。
3、課程結(jié)束后需及時進行培訓(xùn)需求分析,以提高培訓(xùn)講師培訓(xùn)講授能力的逐步提升。
四、第二季度培訓(xùn)工作開展目標
1、針對各部門提交的培訓(xùn)計劃外,積極安排多方位的'綜合素質(zhì)培訓(xùn),如:商務(wù)禮儀,執(zhí)行力等系列課題,保證每月至少一次課程安排。
2、針對新員工培訓(xùn)課程安排,安排多方位的課程讓新員工更快融入公司,增加如新員工團隊拓展活動,高層領(lǐng)導(dǎo)的新員工溝通交流會等課程。保證每季度一次。
3、針對培訓(xùn)課程,開展培訓(xùn)效果調(diào)查,并出具培訓(xùn)效果調(diào)查報告給培訓(xùn)講師,方便講師認識到自己的優(yōu)勢與不足,使得授課水平得到逐步提升。
4、按照月度及時跟進各部門培訓(xùn),并發(fā)布月度培訓(xùn)計劃,確保計劃更改及時通知,盡可能的保證計劃按期實施進行
季度培訓(xùn)總結(jié)9
為進一步加強宣傳,貫徹落實國家基本公共衛(wèi)生服務(wù)逐步均等化的目標,茅坪場中心衛(wèi)生院于近期組織全院職工進行了基本公共衛(wèi)生服務(wù)規(guī)范的學(xué)習(xí)。
1、基本情況:此次學(xué)習(xí)為全院職工,應(yīng)到35人,實到34人,1人為外借人員,無缺席人員。學(xué)習(xí)時間為20xx年x月x日晚7點到8點,為時1小時。主講人員是公共衛(wèi)生部張春湘同志。
2、學(xué)習(xí)內(nèi)容:主要學(xué)習(xí)了《國家基本公共衛(wèi)生服務(wù)規(guī)范(20xx年版)》(以下簡稱《規(guī)范》)。
。1)初步學(xué)習(xí)了《規(guī)范》所包括的9項內(nèi)容,即:城鄉(xiāng)居民健康檔案管理、健康教育、預(yù)防接種、老年人健康管理、高血壓患者健康管理、2型糖尿病患者健康管理、重性精神疾病患者管理、傳染病及突發(fā)公共衛(wèi)生事件報告和處理以及衛(wèi)生監(jiān)督協(xié)管服務(wù)規(guī)范。在各項服務(wù)規(guī)范中,分別對國家基本公共衛(wèi)生服務(wù)項目的`服務(wù)對象、內(nèi)容、流程、要求、考核指標及服務(wù)記錄表等進行了簡單扼要的學(xué)習(xí)。
。2)重點學(xué)習(xí)了0~6歲兒童健康管理、孕產(chǎn)婦健康管理服務(wù)規(guī)范,包括服務(wù)人群、服務(wù)內(nèi)容以及細節(jié)操作的要求等。
3、學(xué)習(xí)目標:通過此次學(xué)習(xí),提高了全院職工對國家基本公共衛(wèi)生服務(wù)的認識,加強了宣傳力度。同時,公共衛(wèi)生部工作人員也更加明確了工作職責(zé)。
季度培訓(xùn)總結(jié)10
20xx年,泉興集團(托管)金莊生建煤礦十分重視職工安全培訓(xùn)工作,以集團培訓(xùn)文件為總抓手,立足培訓(xùn)工作實際,整章建制重培訓(xùn),扎實推進安全培訓(xùn)工作開展,切實提升正能量。工作中認真貫徹落實國家安全培訓(xùn)工作的有關(guān)文件指示精神,堅持“三并重”原則,把職工培訓(xùn)工作當作安全生產(chǎn)基本措施來抓。加大培訓(xùn)資金投入和管理力度,不斷完善培訓(xùn)制度,優(yōu)化培訓(xùn)管理,注重培訓(xùn)效果,培訓(xùn)管理水平也隨之提高,圓滿地完成了第一季度各項培訓(xùn)任務(wù)。
一、培訓(xùn)工作情況
一季度,嚴格按照上級培訓(xùn)有關(guān)規(guī)定,我礦重新組建安全技術(shù)培訓(xùn)中心領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu),加強對我礦安全技術(shù)培訓(xùn)中心的領(lǐng)導(dǎo),明確職責(zé);制定了20xx年安全教育培訓(xùn)管理制度及教育培訓(xùn)工作的實施意見,健全各項培訓(xùn)制度。參照上級培訓(xùn)計劃,結(jié)合實際情況編制年度培訓(xùn)計劃,及時安排各類人員參加初、復(fù)訓(xùn)。一季度各類培訓(xùn)共15期92人參加培訓(xùn),其中副總工及以上管理干部安全資格培訓(xùn)3期3人、貫徹國辦發(fā)99號文專題培訓(xùn)3期3人;中層管理干部安全資格培訓(xùn)3期10人;特殊工種培訓(xùn)6期76人。經(jīng)嚴格培訓(xùn)與考核,培訓(xùn)合格率達到100%,持證上崗率達到100%,促進礦井安全生產(chǎn)。
二、培訓(xùn)工作建設(shè)
1、員工培訓(xùn),是組織人力資源管理開發(fā)的重要組成部分和關(guān)鍵職能。根據(jù)實際情況,重新組建安全技術(shù)培訓(xùn)中心領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu),加強對我礦安全技術(shù)培訓(xùn)中心的領(lǐng)導(dǎo),明確職責(zé),提高安全培訓(xùn)水平。根據(jù)集團培訓(xùn)文件精神,制定了《安全教育培訓(xùn)管理制度》及《20xx年教育培訓(xùn)工作的實施意
見》等各項培訓(xùn)制度,對各類證件進行了分類信息統(tǒng)計,并建立電子培訓(xùn)檔案。在培訓(xùn)工作中虛心向兄弟礦井學(xué)習(xí)安全培訓(xùn)經(jīng)驗,嚴格做到以嚴治學(xué)、教考分離,通過培訓(xùn)提升學(xué)員的自治能力、執(zhí)行能力、服從能力、操作能力,增強全體從業(yè)人員的安全意識和操作技能。
2、充實力量、創(chuàng)新教學(xué)是搞好職工教育培訓(xùn)的組織保證。在選聘安全培訓(xùn)教師上,選聘那些有豐富的實踐經(jīng)驗和理論水平的工程技術(shù)人員擔(dān)任。嚴格執(zhí)行教師備課備案制度,按標準編制教案,嚴格課時要求,認真組織結(jié)業(yè)考試,所有專兼職教師授課均形成PPT課件,確保教學(xué)效果。專、兼職教師在培訓(xùn)工作中不斷創(chuàng)新教學(xué)方法,堅持以“實用實效”為導(dǎo)向,采取師生互動、教學(xué)相長、職工表達、教師講評等“自助式”教學(xué)方法,激勵學(xué)員動眼、動腦、動口、動手的.積極性,使之寓教于樂,深入淺出,通俗易懂。
3、強化培訓(xùn)、嚴格管理是增強職工安全意識與技能的有力保障。在組織從業(yè)人員培訓(xùn)培訓(xùn)時,我們始終堅持安全培訓(xùn)內(nèi)容上掌握高標準,嚴格按照統(tǒng)一的培訓(xùn)大綱,積極采用新版培訓(xùn)教材,增設(shè)新版《煤礦安全規(guī)程》、各專業(yè)質(zhì)量標準化標準等內(nèi)容。嚴格按照計劃落實培訓(xùn),從根本上杜絕替學(xué)現(xiàn)象,認真執(zhí)行培訓(xùn)學(xué)員日?己酥贫龋瑢嵭泻灥近c名、班中查崗、課堂抽檢制度,對無故曠課者視為培訓(xùn)無效。嚴把考試關(guān),嚴格實施“教考分離”,考試單人單桌,并做好學(xué)員培訓(xùn)檔案管理。通過培訓(xùn),職工的安全生產(chǎn)意識和技術(shù)水平得到進一步提高。
4、堅持各類培訓(xùn)工作不斷線,著力建立“比學(xué)趕超”的全員培訓(xùn)常態(tài)機制。按照“統(tǒng)一標準、強制培訓(xùn)、分級管理、教考分離、考核發(fā)證”的原則,及時將“三項崗位人員”輸送到三級以上安全培訓(xùn)機構(gòu)培訓(xùn),持有效證件上崗率始終達到100%。同時,堅持重心下移,大力開展四、五級聯(lián)動培訓(xùn)。為緩解工學(xué)矛盾,堅持有組織、有計劃、長流水、不斷線的培訓(xùn)
方法,重點做好“每日一題”、“每周一課”、“每月一考”、“崗位練兵”和以師帶徒等形式的培訓(xùn);所有培訓(xùn)都遵守“生產(chǎn)需要什么樣的人員,我們就進行什么樣的培訓(xùn)”和“井下干什么、我們教什么、考什么”的培訓(xùn)思路,確保職工學(xué)練結(jié)合,學(xué)以致用。
三、培訓(xùn)工作中存在的不足
在總結(jié)成績及經(jīng)驗的同時,與上級要求及與先進單位相比,我礦在安全培訓(xùn)方面還存在許多不足,培訓(xùn)場所、設(shè)施正在逐步健全。職工文化素質(zhì)參差不齊,提高教學(xué)質(zhì)量的難度大。面對不足,我們今后將繼續(xù)努力,克服困難,健全各項培訓(xùn)制度,嚴格落實各項培訓(xùn)責(zé)任,規(guī)范教學(xué)管理。抓好安全教育培訓(xùn)的硬件建設(shè),加大對職工培訓(xùn)的投入,提高培訓(xùn)質(zhì)量,搞好安全服務(wù)。
四、下季度培訓(xùn)工作計劃
第二季度將按照培訓(xùn)計劃嚴格落實,及時組織各類培訓(xùn),對上季度安全教育培訓(xùn)存在的問題進行整改,并完善培訓(xùn)檔案管理。將以崗位練兵為總抓手,促進人才培養(yǎng)。通過開展各專業(yè)崗位練兵活動,增強技術(shù)技能人才專業(yè)知識,全面提高干部職工的綜合素質(zhì)。擬定5月份組織一期特殊工種培訓(xùn)班,提高特種作業(yè)人員安全意識和操作技能,促進我礦安全生產(chǎn)。
在培訓(xùn)中,我們要針對職工的特點,不斷改進教學(xué)模式和教學(xué)手段,完善教學(xué)設(shè)施,緊密圍繞生產(chǎn)實際進行教學(xué),激發(fā)職工的學(xué)習(xí)熱情,從而提高學(xué)習(xí)效率,切實提高安全培訓(xùn)質(zhì)量,推動安全培訓(xùn)工作健康發(fā)展,不斷提升從業(yè)人員安全素質(zhì),持續(xù)強化安全培訓(xùn)在預(yù)防生產(chǎn)事故中的重要作用,為安全生產(chǎn)做出貢獻。
季度培訓(xùn)總結(jié)11
如何打造一只訓(xùn)練有素、勤懇敬業(yè)的員工隊伍,怎樣才能不斷提升賓館餐飲部的服務(wù)水平,對賓館將來的發(fā)展都有著重要意義。培訓(xùn)是提高員工素質(zhì)的有效手段,是提高服務(wù)質(zhì)量的基礎(chǔ)性工作。
餐飲行業(yè)是一個人員流動性較強的行業(yè),尤其是餐飲服務(wù)人員,素質(zhì)高的人才難以找到,素質(zhì)低的.人員又難以滿足賓館服務(wù)的需要,在實踐中我們意識到,加強人員的培養(yǎng)與教育是賓館提高服務(wù)質(zhì)量重中之重,也是促進賓館生存與發(fā)展的根本。為此,餐飲部在規(guī)范化的培訓(xùn)和系統(tǒng)的理論講解,進行了全方位的培訓(xùn),平時工作中也要根據(jù)各自工作特點經(jīng)常組織內(nèi)部培訓(xùn)、考核和技術(shù)比武.新老員工之間還注重搞好傳幫帶,實行“一對一”的跟蹤,這對新進員工快速熟練把握工作業(yè)務(wù)起了很好的作用。
20xx年餐飲部一季度的培訓(xùn)如下:婚禮宴會培訓(xùn)、落實星評委檢查培訓(xùn)、微笑服務(wù)培訓(xùn)、托盤服務(wù)培訓(xùn)、宴會斟酒培訓(xùn)、宴會擺臺培訓(xùn)、鋪疊臺布培訓(xùn)、討論賓館考核辦法培訓(xùn)、餐飲行業(yè)案例分析培訓(xùn)、餐飲服務(wù)人員工作流程培訓(xùn)、餐飲服務(wù)人員崗位職責(zé)培訓(xùn)。服務(wù)質(zhì)量是餐飲行業(yè)開展有效市場競爭的根本保證,為了提高餐飲部的服務(wù)質(zhì)量,平時酒店注重經(jīng)常給員工引進新的服務(wù)理念,提倡個性化、親情化服務(wù)。請顧客對酒店的服務(wù)質(zhì)量提出寶貴意見,并開展季度明星和優(yōu)秀服務(wù)員評選活動,這次活動的開展進一步在員工中樹立了“質(zhì)量第一”的思想,同時又激勵了員工的工作熱情。
季度培訓(xùn)總結(jié)12
一、組織職工進行內(nèi)部培訓(xùn),為企業(yè)發(fā)展夯實基礎(chǔ)
1、革新培訓(xùn)形式,培訓(xùn)有層次性
供電所教培人員根據(jù)青工的知識水平和接受能力制定切合實際的教培計劃,在做好基本知識的普及培訓(xùn)外還增加了電氣知識的拔高培訓(xùn),對基礎(chǔ)好接受能力強的青工進行重點定向培訓(xùn)。極效地提高了培訓(xùn)的力度縮短了青年人才的培養(yǎng)時間。
1)大課堂授課(按不同的層次,不同階段,分批集中培訓(xùn),實現(xiàn)每個季度組織全所范圍內(nèi)的講課,每個月班組自主開展學(xué)習(xí)討論。)
2)小教學(xué)(1、點對點的針對某些特殊故障進行小范圍的個別講授。
2、面對面的針對特殊設(shè)備單個進行講授設(shè)備的性能和具體的操作方法及注意事項)。
3)開展技術(shù)交流(定期集中技術(shù)骨干討論交流各人在工作中的心得感受,對碼頭電氣設(shè)備提出合理化建議和技術(shù)改造方案)。
4)故障分析(每月開展一次對碼頭電氣設(shè)備運行中遇到的故障進行討論分析,技術(shù)員、檢驗員參加班組討論,寫出分析報告,發(fā)給各班組,供大家參考學(xué)習(xí),減少故障停時,保證設(shè)備完好率)。
5)模擬實驗(通過實驗室的設(shè)備有針對性的模擬一些現(xiàn)場故障進行模擬操作培訓(xùn),提高故障處理效率。主要實現(xiàn):①端子控制PLC、變頻器聯(lián)機②電機自學(xué)習(xí)③模擬量控制PLC、變頻器聯(lián)機④通信控制PLC、變頻器聯(lián)機⑤面板控制PLC、變頻器聯(lián)機)
三是從細微工作入手,積極調(diào)整個人心態(tài)。從學(xué)校到企業(yè),環(huán)境變化非常大,所接觸的人和事物一切都是新的,我們都需要時間來適應(yīng),公司聘用了我們,在某些方面已經(jīng)得到了認可,但作為公司的新員工,我們要低調(diào),要實干,要在榮耀]前退一步、在困難面前進一步,同時應(yīng)該接受并保持這樣一種心態(tài):做事不貪大、做人不計小,因為細節(jié)決定成敗。
2、開展崗位練兵、比武演練活動
今年公司對崗位練兵格外重視,在全公司開展了職工技術(shù)能手競賽,供電所承辦了變頻器—PLC通訊控制項目,在這次比武中,首次引入了采用通訊控制方式實現(xiàn)變頻器—PLC聯(lián)機操作,不僅有利于職工學(xué)習(xí)更多的知識,也更加的符合大門機的維修要求。在比武過程中充分體現(xiàn)了供電所維修電工專業(yè)技術(shù)水平。除了積極參加公司組織的技術(shù)能手競賽,供電所還在11年下半年舉辦了值班電工值班巡檢大比武活動。比武的時間雖然是短暫的,但是通過這兩次比武的開展,在供電所內(nèi)部真正形成了學(xué)、幫、趕、超的氛圍。
3、培訓(xùn)有實效性
供電所教培工作為了更好的提高青工對各型電氣設(shè)備的感性認識,對各類電氣故障的處理能力,特改進教培模式。針對公司使用的各種電氣設(shè)備和各型電氣元件,通過“建立課題、青工預(yù)習(xí)、理論授課、現(xiàn)場教學(xué)、書面考試、現(xiàn)場考試”六個環(huán)節(jié)實施培訓(xùn)與考核,使原有單一的理論講課和書面考試得以升華,使青工接受的知識達到理論與實踐的平衡、輸入與輸出的平衡,能夠達到學(xué)以致用,讓教培工作能夠真正的發(fā)揮作用。
4、電機、變頻器試驗臺的建立使用
在公司和技術(shù)部領(lǐng)導(dǎo)的協(xié)助下,供電所變頻電機試驗臺和PLC試驗臺已經(jīng)完成。現(xiàn)在可以對變頻電機進行車下測試和檢驗,可以對安川變頻器和歐姆龍PLC進行端子控制、模擬量控制以及通訊控制聯(lián)機操作,在今年的維修電工技術(shù)競賽中已經(jīng)得到了很好的檢驗。在試驗臺建成后,供電所每月都會安排兩次與技術(shù)部進行的技術(shù)交流,利用試驗臺將門機的程序輸入PLC進行分析、討論。通過試驗臺的模擬找出存在問題,提升自我認識,所有參與其中的人都得到了很大的提高。在供電所,紙上談兵的時代一去不復(fù)還。
5、建立故障交流園地
11年繼續(xù)在運行班建立設(shè)備故障交流園地,制定了故障交流日志。整理記錄,并將故障內(nèi)容制成手冊下發(fā)到每位職工,方便學(xué)習(xí),定期組織人員交流,讓所有人都參與進來,集思廣益,共同提高技術(shù)水平。
6、定期開展值班電工、維修電工知識講座
供電所根據(jù)編寫的教材和其它電工知識教材,對維修電工和值班電工開展了崗位技能培訓(xùn)系列知識講座。通過培訓(xùn)電機學(xué)、電工學(xué)、PLC、變頻器、供配電等方面的知識,讓學(xué)員進一步掌握各工種的基礎(chǔ)學(xué)科,使平時的實踐操作有了充分的理論基礎(chǔ)。同時通過班組園地添加的供電知識學(xué)習(xí)欄,增強了值班電工平時的學(xué)習(xí)意識,真正做到將培訓(xùn)滲透在工作的每一個環(huán)節(jié)中。同時,從下半年開始每個月實行
青工理論知識考試,檢測學(xué)習(xí)成果,更加促進了職工對知識的學(xué)習(xí),在全所形成了人人學(xué)習(xí)的良好氛圍。
經(jīng)過全員共同努,本所服務(wù)意識,服務(wù)內(nèi)容,服務(wù)質(zhì)量,都己上了一個新臺階,樹立了良好的社會形象,受到了社會各界的好評。
二、組織職工參加外出培訓(xùn),全面提高業(yè)務(wù)素質(zhì)
1、在公司領(lǐng)導(dǎo)的大力支持和技術(shù)設(shè)備部領(lǐng)導(dǎo)的鼓勵下,供電所赴武漢港迪進行門機新變頻系統(tǒng)的相關(guān)外培學(xué)習(xí)。外培結(jié)束后,我們又針對不同需要,在技術(shù)設(shè)備部和人力資源部的支持下開展了以公司電氣技術(shù)骨干為主的電氣技術(shù)人員系列交流活動,又針對全所員工的開展了門機維修人員培訓(xùn),針對技術(shù)組成員開展了所部技術(shù)人員外培交流活動。我們在培訓(xùn)中建立了良好的反饋機制,將各類問題匯總在下一次外培中得以解決。
2、今年公司將部分門機旋轉(zhuǎn)制動部分改為變頻器電力制動器控制,由于對新設(shè)備的使用不規(guī)范、原理不清楚,一度導(dǎo)致故障非常頻繁,故障處理也遇到了相當大的難度。鑒于這種情況,公司聯(lián)系廠家,安排了外培,供電所安排人員參加學(xué)習(xí),培訓(xùn)結(jié)束后加強內(nèi)部交流。通過學(xué)習(xí)交流,對整套設(shè)備提高了認識度,故障也得到了有效的控制,為設(shè)備安全運行提供了有力的保障。
20xx年職工培訓(xùn)計劃
企業(yè)的發(fā)展靠職工素質(zhì)的不斷提高,20xx年供電所將繼續(xù)堅持把提高職工業(yè)務(wù)素質(zhì)放在首位,遵照上級有關(guān)文件精神,在全面完成安全生產(chǎn)、經(jīng)營管理工作的同時,本著強化全員素質(zhì)、加強管理的原則,不斷完善職工教育管理基礎(chǔ)工作,努力提高培訓(xùn)數(shù)量和培訓(xùn)質(zhì)量,培養(yǎng)職工崗位成才,以適應(yīng)公司發(fā)展的要求,主要工作如下:
1、嚴格執(zhí)行月度培訓(xùn)計劃,對全年計劃按月、按季進行分解;
2、完成試驗臺西門子變頻器—GEPLC的聯(lián)機操作;
3、加強各類專業(yè)培訓(xùn);
4、組織好職工的外出培訓(xùn);
輔導(dǎo)學(xué)生首先關(guān)注學(xué)生的思想。我始終認為輔導(dǎo)學(xué)生不應(yīng)該局限于短暫的一個或兩個小時,也不應(yīng)該局限于幾個簡單的練習(xí)題,而應(yīng)該首先改變學(xué)生的觀念,因為這部分學(xué)生往往是思想上就認為生物比較難學(xué),從而不愿意去接觸生物的`。故而先從思想輔導(dǎo)入手,通過談心、講題過程中有意識的了解,來了解學(xué)生在學(xué)習(xí)中所存在的問題,找到問題的根源所在。
5、加強安全培訓(xùn);
6、加強自培工作。
教培工作是供電所的“民生工程”是個長期性、持續(xù)性和救贖性的工作,他是技術(shù)水平得以延續(xù)和發(fā)展的一個平臺,是企業(yè)生存和繁盛的一個保障。在高興技術(shù)和集成電路普及的今天,供電所正是意識到了自身的危機,只有抓好培訓(xùn)提高技術(shù)才能贏得未來。供電所在提高自身的同時也為公司打造沿海學(xué)習(xí)型企業(yè)貢獻自己的力量。
(二)積極組織協(xié)調(diào)區(qū)內(nèi)各企業(yè)和已錄用的職工在法律法規(guī)規(guī)定的期限內(nèi)簽訂勞動合同,并嚴格監(jiān)督勞動合同簽訂的合法性,使勞動合同在雙方平等自愿、協(xié)商一致、合理、合法的基礎(chǔ)上簽訂,在實際操作中起到保護雙方當事人權(quán)意的作用,杜絕無效合同的出現(xiàn)。一季度共計協(xié)助區(qū)內(nèi)企業(yè)與職工新簽、續(xù)簽勞動合同3054人次。
上半年,公司以誠信建設(shè)為重點,以深化優(yōu)質(zhì)服務(wù)和創(chuàng)建規(guī)范化營業(yè)窗口為載體,強化行風(fēng)建設(shè),不斷提升優(yōu)質(zhì)服務(wù)水平。今年我們加大對營業(yè)規(guī)范化服務(wù)標準、職工文明行為規(guī)范執(zhí)行情況的檢查和考核力度,不斷提高職工的服務(wù)意識、業(yè)務(wù)素質(zhì)和工作水平。進一步加大電力宣傳力度,重點加強對安全用電、電價政策和收費標準的宣傳。努力為用戶特別是大客戶提供安全、穩(wěn)定的電力和優(yōu)質(zhì)、方便、規(guī)范、真誠的服務(wù)。鞏固行風(fēng)建設(shè)成果,繼續(xù)保持先進水平,為太旗經(jīng)濟建設(shè)服好務(wù),牢固樹立“負責(zé)任、受尊敬”的良好企業(yè)形象,確保行風(fēng)評議取得優(yōu)異成績。
季度培訓(xùn)總結(jié)13
又到了季末的時候了,上一個季度對于我來說收獲很多,也是我成長最快的一段時間,仔細回想一下,做這個工作真的使我成長了很多。
業(yè)務(wù)培訓(xùn)是我們以后工作的鑰匙,是干好其它工作的前提和基礎(chǔ),而且這項培訓(xùn)還必須在以后的實踐中不斷學(xué)習(xí)和充實,才能跟得上工行的業(yè)務(wù)需求。
今年我部門緊緊圍繞“規(guī)范管理,塑造形象、強力營銷、增創(chuàng)效益”的工作指導(dǎo)方針、以市場為向?qū),樹立“三種意識”即全員營銷意識、全方位成本意思、全過程質(zhì)量意識:實行“三化”即程序化、規(guī)范化、數(shù)字化管理,經(jīng)過酒店全體員工的共同努力,取得了較好的成績。以下是我這一年工作的總結(jié)
相信,在各級領(lǐng)導(dǎo)的正確帶領(lǐng)下,全員同心同德步調(diào)一致,一零年我們一定會創(chuàng)建一個和諧而充滿活力的大家庭!
學(xué)校教師深入各供電分公司、支公司工作現(xiàn)場進行調(diào)研,依據(jù)《國家電網(wǎng)公司生產(chǎn)技能人員職業(yè)能力培訓(xùn)規(guī)范(I級)》,結(jié)合省公司所屬各生產(chǎn)單位實際培訓(xùn)需求編制培訓(xùn)計劃。邀請省公司的相關(guān)部門及生產(chǎn)單位的專家進行審定,并作了進一步的修改。
通過案件專項治理,進一步強化了會計基礎(chǔ)工作。我行以《會計升級達標實施辦法》為依據(jù),對基層支行在執(zhí)行賬戶管理、現(xiàn)金管理及規(guī)范操作方面結(jié)合案件專項治理,進行了本年度的會計出納大檢查和會計達標升級驗收,分析檢查出來的問題,有的放矢,尋找了問題的癥結(jié),并對操作流程的各個環(huán)節(jié)進行了梳理,作出了相應(yīng)的規(guī)范,促進了會計工作制度化、規(guī)范化。
如果說XX年還有什么遺憾,應(yīng)該就是和我一樣堅持在財通、在證券行業(yè)的兄弟姐妹們,辛辛苦苦的一整年,沒有賺到錢,沒有過上有品質(zhì)的生活,年底了,回家甚至囊中羞澀,但是我堅信我們的付出會有回報,所有的遺憾,只要還在堅持,我們的20xx,不要像去年這樣狼狽,一定要實現(xiàn)我們的財務(wù)自由。
在培訓(xùn)中我們主要學(xué)習(xí)到了農(nóng)行的企業(yè)文化、員工的行為守則、銀行柜面業(yè)務(wù)的基本制度規(guī)范、內(nèi)控合規(guī)管理等方面的知識。通過一系列課程的學(xué)習(xí)使我對以后的工作更加明白了,以后的工作天天都會與錢這個特殊的每個人都需要的物品打交道,似乎風(fēng)險會時刻存在,此外我對銀行的業(yè)務(wù)也更加熟悉了,另外我也了解在以后的工作中一定要遵守銀行的基本規(guī)章制度,嚴格按照規(guī)矩辦事,提高風(fēng)險防范意識。 還沒正式上崗,已經(jīng)覺得自己要背負的責(zé)任很重、壓力也不小。在現(xiàn)在的環(huán)境里,我認為我還不夠自信,我也需要自己不斷 提升自身的素質(zhì),做好理論與實踐的密切配合。
在未來的工作中全力以赴,爭取做一名優(yōu)秀的農(nóng)行員工,時刻注意自己行為,以愛崗敬業(yè)、誠實守信、勤勉盡職、依法合。
2.為期一個月的培訓(xùn)工作就要結(jié)束了,在這一個月里,我們從校園走入商行的企業(yè)氛圍,開始了自己的職場社會生活。在培訓(xùn)部這些日子,我們主要接受了五個方面的職前培訓(xùn),受益頗深,為以后更好的工作打下了一個好的開端和基礎(chǔ)。
3.與時俱進強素質(zhì) 創(chuàng)新思維抓服務(wù)
本成果項目,在培訓(xùn)體系和教育內(nèi)容設(shè)計中體現(xiàn)了“過程控制、行動學(xué)習(xí)”的教育培訓(xùn)創(chuàng)新思想。專業(yè)技術(shù)人員的核心技術(shù)培訓(xùn)、操作崗位人員的實際演練培訓(xùn)和現(xiàn)場崗位的應(yīng)用能力培訓(xùn),均按照“過程控制”的創(chuàng)新思想設(shè)計培訓(xùn)內(nèi)容,強調(diào)來自于生產(chǎn)經(jīng)營的、典型案例式的培訓(xùn)內(nèi)容,并通過“行動學(xué)習(xí)”的.課程設(shè)計,體現(xiàn)“過程控制”的完整性和以學(xué)員為主體的教育培訓(xùn)創(chuàng)新,關(guān)注各層次職工的職業(yè)成長體驗,在培訓(xùn)職工理論與實際知識的同時,促進職工現(xiàn)場隱患的解決與處理能力,提高其綜合素質(zhì)。
陽春三月,風(fēng)和日麗,我和我的同事們一樣,懷著空杯的心態(tài)和期待的心情,參加了市行組織的前臺人員業(yè)務(wù)培訓(xùn)班的學(xué)習(xí)。雖然是短短的兩天,但課程安排緊湊,一天半的授課,半天的討論,原以為是枯燥乏味的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),在幾位領(lǐng)導(dǎo)和老師深入淺出的細致講解中,特別是從我們身邊熟悉的工作、日常的生活入手,生動的例子、幽默風(fēng)趣的語言,深深地感染了我,原來業(yè)務(wù)培訓(xùn)學(xué)習(xí)也可以這么生動活潑的,讓我有種耳目一新、意猶未盡的感覺,尤其是討論課課堂上同事們積極、熱情、高亢的發(fā)言和大家精彩辯論的氛圍,不僅給人幾分激情,更讓人感慨頗深。
下面,我就參加本次培訓(xùn)談?wù)勎覀人的一點心得體會。
一、與時俱進強素質(zhì)
信用卡營銷不能停留在傳統(tǒng)的習(xí)慣思維和做法上,要將新的營銷理念和服務(wù)方式有機地結(jié)合起來,最大限度地提高客戶質(zhì)量。
四是信息化基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)資金不足,信息化人才缺乏。與適應(yīng)統(tǒng)籌規(guī)劃、資源共享、深化應(yīng)用、務(wù)求實效、立足創(chuàng)新,加快 “數(shù)字化工廠”建設(shè),特別是為今后異地技改企業(yè)發(fā)展的需要有差距。
學(xué)習(xí)可以提升素質(zhì)、學(xué)習(xí)可以開啟智慧,學(xué)習(xí)是面對競爭激烈的社會的需要。雖然學(xué)習(xí)已經(jīng)結(jié)束了,但行長在課堂上講的話語仍在耳畔回響:“業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),從大的方面講,是為整個建行的發(fā)展,但關(guān)起門說話,我們都是一家人,學(xué)習(xí)是為你自己,面對競爭激烈、優(yōu)勝劣汰的社會,你不去充實自己,下一個淘汰的就是你!倍嗝促|(zhì)樸的語言,一語道破學(xué)習(xí)有多么重要。一方面,只有不斷學(xué)習(xí)理論知識,才能提高自身素質(zhì),才能對業(yè)務(wù)知識的學(xué)習(xí)有端正的態(tài)度,才能有科學(xué)的人生觀和價值觀。另一方面,也要著眼實際,要緊緊圍繞當前我們工作中遇到的重點和難點問題,開展業(yè)務(wù)知識學(xué)習(xí),才能使自身素質(zhì)盡快更新,才能在立足本崗位的同時,認真研究和解決崗位工作中遇到的新問題,才能有長遠的目光、規(guī)劃和創(chuàng)新精神,才能為本部門的發(fā)展提供好的建議和措施。也只有不斷的跟進業(yè)務(wù)的更新變化,才能在實際工作中,面對復(fù)雜的局面,沉著應(yīng)對,用學(xué)過的業(yè)務(wù)知識去指導(dǎo)工作,推動工作的發(fā)展。
二、創(chuàng)新思維抓服務(wù)
說起服務(wù)也許是老生常談,服務(wù)在字典中的講解是為國家、集體、他人的利益或為某種事業(yè)而工作。從建國到現(xiàn)在,也許人們心中一直都是理解為字典中的表面現(xiàn)象,說實在我本人也一直如此以為,只要有著滿腔熱情,就是周到的服務(wù),但通過叢主任的一番細致講解,使我深刻的領(lǐng)會到服務(wù)有著更深的含義,服務(wù)有外延和內(nèi)涵,我們平常所理解的只是他的外延,而內(nèi)涵更需要我們?nèi)ネ诰,這就需要我們有創(chuàng)新的思維。因為我們的外延式服務(wù),如微笑服務(wù)、三聲服務(wù)、幽靜的環(huán)境等等,已經(jīng)無法滿足客戶的需求,只有加強內(nèi)涵式服務(wù),如對客戶細分實行差別化服務(wù)、針對不同客戶實行量身定做理財產(chǎn)品、使客戶在我行的產(chǎn)品有單一變成多種、實行親情式服務(wù)、幫助客戶提高產(chǎn)品收益等等,才能留住客戶,才可以打動客戶的心,重而挖掘更多客戶資源,才能有同他行抗衡的資本。其實只要我們能創(chuàng)新思維去搞服務(wù),去抓服務(wù),才能使我們的服務(wù)水準上升為一個新的水平。
在這次培訓(xùn)班中,每課同事們都很早來到教室,講課時認真的聽,仔細的記筆記。從大家的身上我也感到了一種活力,一種動力。我會將這次學(xué)習(xí)所獲運用于工作,更會以這次學(xué)習(xí)為契機,強化學(xué)習(xí),盡職盡責(zé)做好本職工作。
季度培訓(xùn)總結(jié)14
磨心坡發(fā)電廠三季度的培訓(xùn)工作緊緊圍繞全年培訓(xùn)工作的通知和要求開展,各車間根據(jù)車間實際情況狠抓了安全培訓(xùn)工作,通過培訓(xùn)對員工的行為規(guī)范、安全意識和按操作規(guī)程執(zhí)行都有較大提高,20xx年7至9月份,各車間、部門精心組織,按時、高質(zhì)、保量地完成了廠下達的三季度安全技術(shù)培訓(xùn)任務(wù),對全廠的安全生產(chǎn)起到了保證性的作用,F(xiàn)將三季度的培訓(xùn)工作總結(jié)如下:
一、三季度廠屬各車間組織職工崗位技能培訓(xùn)
講課24次,授課117學(xué)時,參培訓(xùn)人員226人次,參考試人員226人次,考試不及格為0人,培訓(xùn)費用為0.515萬元。三季度進行入廠安全培訓(xùn)共4人次,三季度組織職工學(xué)習(xí)了《關(guān)于繼續(xù)開展“三嚴三敢、三查三反”安全主題活動的通知》、《關(guān)于磨心坡煤礦“6.25”停電事故的通報》、《安全辦公會議紀要》(第三期)、《關(guān)于印發(fā)地面生產(chǎn)單位安全業(yè)務(wù)保安管理規(guī)定的通知》、《關(guān)于鹽井一礦11403機巷違規(guī)施工事故的處理通報》、《公司20xx年上半年區(qū)隊班組建設(shè)經(jīng)驗》等安全文件精神。三季度特殊工種外送培訓(xùn)叉車1人,橋抓司機復(fù)訓(xùn)2人,水質(zhì)化驗復(fù)訓(xùn)1人,培訓(xùn)合格率達到100%。
二、7月份各生產(chǎn)車間針對檢修車間“7.11”輕傷事故的教訓(xùn)
組織職工深入開展事故案例培訓(xùn)學(xué)習(xí),強化了職工的安全意識,杜絕了習(xí)慣性違規(guī)行為的發(fā)生,確保了工作過程中人員和設(shè)備的安全。此外針對7月份電廠燃料變化我廠出臺了《磨心坡發(fā)電廠使用三匯地區(qū)低熱值煤應(yīng)急預(yù)案》,各生產(chǎn)年車間、站均組織全體職工對預(yù)案進行了學(xué)習(xí)和培訓(xùn),確保了低熱值煤的購進、運輸、加工、配制、使用過程中的安全和穩(wěn)定。同時7月份各生產(chǎn)車間還對公司“安全生產(chǎn)十條紅線”等安全文件進行了培訓(xùn)和學(xué)習(xí),使職工更深入的了解了公司安全管理的相關(guān)規(guī)定和制度,職工的安全意識得到進一步的加強。
三、8月份還切實開展了職工技能等級評定和技能競賽工作
在6月份技能等級評定的基礎(chǔ)上,我廠為了激勵職工廣泛參與學(xué)習(xí)技術(shù)的積極性,在8月份開展了高二級工的技能等級平等工作,通過理論和實做相結(jié)合的模式分別對電工作業(yè)和鍋爐操作兩個工種的共三名人員通過了此次的高二級工評定考試,通過高二級技能等級評定工作的開展,不僅從工資收入上給予那些業(yè)務(wù)技能高、安全意識強的職工有所提高,而且還激發(fā)了全廠職工學(xué)技術(shù)、肯專研的積極性。此外,針對8月份氣溫高、雷電強的季節(jié)性特點,為了確保我廠的發(fā)供電安全,各運行車間在8月份組織全體運行人員對我廠《雷雨季節(jié)應(yīng)急預(yù)案》進行了再次的培訓(xùn)和考試,通過對應(yīng)急預(yù)案的培訓(xùn)考試,增強了職工的應(yīng)急反應(yīng)能力,確保了我廠雷雨季節(jié)的發(fā)供電安全、連續(xù)、平穩(wěn)運行。與此同時8月份,廠勞工、生產(chǎn)技術(shù)部于8月7日對三匯瓦斯發(fā)電站新進4名職工分別進行了勞動紀律和入廠安全培訓(xùn)。
四、9月份針對“8.3”和“9.1”兩起非計劃性停機事故的教訓(xùn)
各車間、站,尤其是運行車間在職工安全培訓(xùn)方面重點加大了對職工安全意識形態(tài)的培訓(xùn),突出了職工在遇突發(fā)緊急情況時的.應(yīng)急反應(yīng)能力的培訓(xùn),同時9月份各車間站還繼續(xù)加強了對新工人的以及“師帶徒”的管理和培訓(xùn),其目的是讓新職工能更好的掌握好所從事工種的安全技能。
五、三季度的培訓(xùn)工作然取得了一些成績
但在培訓(xùn)過程中還存在著一定的問題,針對三季度培訓(xùn)內(nèi)容過于簡單、培訓(xùn)效果不明顯、考試試卷代做、考試前面代簽等現(xiàn)象,在四季度的培訓(xùn)工作中各車間還要繼續(xù)加大管理和宣傳力度,明確責(zé)任,嚴格考核制度,保證培訓(xùn)工作順利推進,同時各車間要針對各自的問題加強整改,力爭四季度把職工安全技術(shù)培訓(xùn)工作搞得扎實和更好,順利的完成全年廠所下達的安全技術(shù)培訓(xùn)目標。
季度培訓(xùn)總結(jié)15
進入XX小學(xué)將近一學(xué)期了,作為一名新教師,在魚峰區(qū)英語組教研領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷下、師父鄭育哲以及箭小教研團隊的幫助下,在這看似短暫的一個學(xué)期的時光里,我成長、收獲了不少。本學(xué)期教師任教教師校五(1)、 五(2)、五(6)、五(7)四個班級的英語教學(xué)。臨近年末,我圓滿地完成了本學(xué)期的工作,回顧這學(xué)期的工作,使我感到既繁忙又充實,我的教學(xué)思想和教學(xué)水平都得到了很大的提高。但也存在不足之處,現(xiàn)總結(jié)如下:
一、思想政治方面
在這學(xué)期的教學(xué)工作中,我自始至終以認真、嚴謹?shù)墓ぷ鲬B(tài)度,勤懇、堅持不懈的工作精神從事英語教學(xué)。我積極響應(yīng)學(xué)校的各項號召,積極參加政治學(xué)習(xí),認真領(lǐng)會學(xué)習(xí)內(nèi)容,以教師職業(yè)道德規(guī)范為準繩,嚴格要求自己。思想積極向上,要求進步。在教學(xué)中,能夠做到為人師表,關(guān)愛學(xué)生,幫助學(xué)生對英語學(xué)習(xí)充滿學(xué)習(xí)熱情和信心,以健康文明的形象言傳身教。
二、業(yè)務(wù)素質(zhì)方面
我不斷地鉆研新的教學(xué)理念,探索新的教學(xué)方法,不斷將自己的所學(xué)運用到課堂教學(xué)之中,并取得了很好的教學(xué)效果,多次在市、校做英語教學(xué)設(shè)計課,受到了一致的好評。我積極參加學(xué)校組織的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和市里組織的各項英語培訓(xùn),認真學(xué)習(xí),領(lǐng)會其精神實質(zhì),學(xué)習(xí)先進的教學(xué)理念、教學(xué)方法。并積極與我校的其他英語教師研究教材、教法,同時,對她們在教學(xué)中感到疑感不解的地方,我也能毫不保留地發(fā)表自己的見解,以此來共同提高業(yè)務(wù)水平。
三、教育教學(xué)工作方面
我認真學(xué)習(xí),勤于專研,注重在實踐中積極探索新的教學(xué)方式,潛心研究英語課堂教學(xué),深刻領(lǐng)會新課改的`理念,注重激發(fā)和培養(yǎng)學(xué)生學(xué)習(xí)英語的興趣,自制教具,開展英語特長活動等,使學(xué)生在輕松、愉快的氛圍中學(xué)習(xí)和運用語言,樹立學(xué)習(xí)英語的自信心,注重形成性評價在英語教學(xué)中的運用,并能夠及時總結(jié)經(jīng)驗,提高自己的科研水平,在開展教研活動時,教師積極出課,毫不保留,由于自己不懈地努力,加之校領(lǐng)導(dǎo)的支持與幫助上。這學(xué)期,教師教的學(xué)生英語學(xué)習(xí)成績都有所提高。
在今后的工作中,我會更加努力學(xué)習(xí),提高自身素質(zhì),嚴格要求自己,完善自教師,以百倍的信心與努力去迎接未來的挑戰(zhàn)。
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