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校長(zhǎng)的培訓(xùn)總結(jié)

時(shí)間:2022-09-10 09:27:14 培訓(xùn)總結(jié) 我要投稿

校長(zhǎng)的培訓(xùn)總結(jié)范文(通用5篇)

  總結(jié)就是對(duì)一個(gè)時(shí)期的學(xué)習(xí)、工作或其完成情況進(jìn)行一次全面系統(tǒng)的回顧和分析的書(shū)面材料,它可以促使我們思考,讓我們一起認(rèn)真地寫(xiě)一份總結(jié)吧。那么如何把總結(jié)寫(xiě)出新花樣呢?下面是小編精心整理的校長(zhǎng)的培訓(xùn)總結(jié)范文(通用5篇),僅供參考,歡迎大家閱讀。

校長(zhǎng)的培訓(xùn)總結(jié)范文(通用5篇)

  校長(zhǎng)的培訓(xùn)總結(jié)1

  一、更新觀(guān)念,拉近師生距離,建立民主的課堂氣氛。

  高效課堂中,教師必須正確認(rèn)識(shí)師生關(guān)系,真正放下架子走近學(xué)生,成為學(xué)生平等的合作者。合作意味著參與,意味著一種師生之間的共同體驗(yàn),從而可以使學(xué)生生成新的知識(shí)和技能。因此在新課程的課堂上,師生之間的合作是極為重要的。沒(méi)有合作的教學(xué)是難以實(shí)施新課程的,或者說(shuō)是無(wú)法體現(xiàn)新課程理念的。這就要求教師要從講臺(tái)上走下來(lái),全身心地融入到學(xué)生中去。作為課程實(shí)施者,教師的教學(xué)行為直接影響和決定著課程實(shí)施效果。作為特教教師,要針對(duì)學(xué)生特點(diǎn),選擇適合特殊兒童的課堂教學(xué)方法;注意課內(nèi)外結(jié)合,輔導(dǎo)學(xué)生的學(xué)習(xí);通過(guò)多種途徑和方式了解、評(píng)價(jià)學(xué)生;特別注意重視差異、重視個(gè)體發(fā)展、重視評(píng)價(jià)的`發(fā)展性、多元性和激勵(lì)性等作用的體現(xiàn),與學(xué)生一起交流,與學(xué)生一起活動(dòng),讓學(xué)生在教師這里獲得尊重和認(rèn)可,讓學(xué)生在班級(jí)獲得歸屬感,從而與學(xué)生一起共建有利于個(gè)性發(fā)展的課堂氣氛。

  二、尊重學(xué)生個(gè)別差異,促進(jìn)學(xué)生個(gè)性發(fā)展

  特殊學(xué)校的學(xué)生身體都有不同程度的殘疾的,他們都有不同的的身體差異、性格差異,正確認(rèn)識(shí)學(xué)生差異是實(shí)施個(gè)性化教學(xué)的前提。我們的教師在教學(xué)時(shí),針對(duì)學(xué)生的不同差異,制定個(gè)別化教學(xué)計(jì)劃,實(shí)施個(gè)別化教學(xué),教師重視營(yíng)造民主的氛圍,讓每個(gè)學(xué)生在民主的氛圍中都得到尊重,讓每個(gè)學(xué)生都有所得,讓每一個(gè)學(xué)生得到充分發(fā)展。

  三、不斷更新教學(xué)方式方法,提高課堂效率

  要提高教學(xué)質(zhì)量,必須發(fā)揮學(xué)生的學(xué)習(xí)中的主體地位。對(duì)于這一點(diǎn),大家都有畏難情緒,認(rèn)為殘疾孩子自學(xué)能力、理解能力、思維能力差,難以發(fā)揮主體地位。但是我們的學(xué)生最終要走向社會(huì),走向生活。無(wú)疑這將是我們改革中的難點(diǎn)和重點(diǎn),要轉(zhuǎn)變觀(guān)念,更新教學(xué)方法。

  1、要加強(qiáng)預(yù)習(xí)指導(dǎo),讓學(xué)生逐步帶著教材走向教師。傳統(tǒng)的教學(xué)模式是教師帶著教材走向?qū)W生,往往“備書(shū)不備人”,這樣,學(xué)生的學(xué)習(xí)始終處于被支。如我們能加強(qiáng)預(yù)習(xí)指導(dǎo),讓學(xué)生預(yù)先了解教材,了解教學(xué)內(nèi)容,事先明確課堂教學(xué)目標(biāo),課堂上學(xué)生就能積極主動(dòng)地與教師一起學(xué)習(xí)。

  2、優(yōu)化課堂教學(xué),讓學(xué)生帶著方法走進(jìn)教材。傳統(tǒng)教學(xué)往往是講授,并反復(fù)練習(xí),讓學(xué)生掌握一定的方法和技能,學(xué)生處于被動(dòng)地位。我們要把主體地位讓給學(xué)生,引導(dǎo)學(xué)生學(xué)會(huì)學(xué)習(xí)方法,在學(xué)習(xí)過(guò)程中,運(yùn)用學(xué)習(xí)方法,形成學(xué)習(xí)能力。

  3、注意課內(nèi)外結(jié)合,讓學(xué)生帶著能力走向?qū)嵺`。讓學(xué)生走向課外,走向社會(huì),走向?qū)嵺`,不僅可以學(xué)到更多知識(shí),擴(kuò)大知識(shí)面,而且使學(xué)生在實(shí)踐中體會(huì)所學(xué)內(nèi)容,使自己的思想認(rèn)識(shí)與教材內(nèi)容一致起來(lái)。同時(shí)讓學(xué)生在實(shí)踐中應(yīng)用所學(xué)知識(shí),有利于進(jìn)一步鞏固和提高知識(shí)水平,在實(shí)踐中形成實(shí)際能力。

  在教學(xué)方法改革中必須堅(jiān)信:教師的高素質(zhì)是學(xué)生素質(zhì)提高的前提;教師快樂(lè)地“教”,是學(xué)生快樂(lè)地“學(xué)”的前提;教師的創(chuàng)造性教學(xué)是開(kāi)發(fā)學(xué)生創(chuàng)造性的前提。沒(méi)有教師的辛勤勞動(dòng),就不可能把主體性教學(xué)思想轉(zhuǎn)變?yōu)橹黧w性教學(xué)行動(dòng)。

  四、講究評(píng)價(jià)藝術(shù),促進(jìn)學(xué)生積極探究

  評(píng)價(jià)是促進(jìn)每個(gè)學(xué)生實(shí)現(xiàn)自己最大限度發(fā)展的一個(gè)重要環(huán)節(jié)。在特殊教育學(xué)校的教學(xué)實(shí)踐中,要將分層評(píng)價(jià)落實(shí)在課堂評(píng)價(jià)中。在課堂中,要抓住每個(gè)層次的學(xué)生不同的表現(xiàn),使用不同的評(píng)價(jià)語(yǔ)言:“你今天讀的真好,聲音很響亮很清楚,每個(gè)人都能聽(tīng)見(jiàn)你的聲音”、“你能認(rèn)真思考,提出問(wèn)題,真不錯(cuò)”、“你能用詞語(yǔ)聯(lián)系生活實(shí)際說(shuō)話(huà),老師和同學(xué)們?yōu)槟愀械礁吲d”、“讀的大聲點(diǎn)就更好了”……評(píng)價(jià)要適合不同層次的學(xué)生,讓不同層次的學(xué)生聽(tīng)得懂在對(duì)他講什么,鼓勵(lì)不同層次的學(xué)生積極參與學(xué)習(xí)活動(dòng),幫他們找準(zhǔn)自己正確與否。

  總之,我個(gè)人認(rèn)為特殊教育走進(jìn)新課改就必須改變舊的教育模式,更新教育教學(xué)理念,完善和優(yōu)化課程結(jié)構(gòu),認(rèn)真學(xué)習(xí)新的教育教學(xué)理論知識(shí),樹(shù)立現(xiàn)代化的教育思想,并將理論聯(lián)系特殊教育的實(shí)際情況,全面提高教師的教師綜合素質(zhì)。

  我將把這次學(xué)習(xí)到的理論知識(shí)繼續(xù)深化、理解,學(xué)以致用,根據(jù)本校的實(shí)際,靈活、有機(jī)的運(yùn)用到實(shí)際工作中,搞好我校的課堂改革,提高各類(lèi)課堂的教學(xué)效果,不斷提高各類(lèi)殘疾孩子的各種能力,為他們走向社會(huì)奠定基礎(chǔ)。

  校長(zhǎng)的培訓(xùn)總結(jié)2

  固鎮(zhèn)縣仁和集學(xué)校是縣教育局直屬的九年一貫制學(xué)校,我,F(xiàn)有14個(gè)教學(xué)班,在職教師29人。近年來(lái),我校一直在積極地探索教育教學(xué)改革,大膽創(chuàng)新高效課堂改革模式。研究洋思中學(xué)“先學(xué)后教,當(dāng)堂訓(xùn)練”和杜郎口中學(xué)“10+35”高效課堂,進(jìn)一步提升我校的辦學(xué)水平。在參加20xx年蚌埠市初中校長(zhǎng)暑期培訓(xùn)后,我更深刻認(rèn)識(shí)到學(xué)校管理的重要性:

  一、青島即墨28中校長(zhǎng)李志剛同志的報(bào)告非常感人,該校的管理方法很值得我們學(xué)習(xí)。

  1、“和諧互助”的高效課堂。

  2、“和諧互助”的創(chuàng)新教學(xué)理念。

  3、“和諧互助”奏響高效課堂。

  4、“和諧互助”凸顯多元價(jià)值優(yōu)勢(shì)。

  5、自主學(xué)習(xí)互助釋疑互助鞏固互助提高共同歸納。

  6、師友交流自學(xué)情況。

  7、師友總結(jié)本節(jié)的知識(shí)點(diǎn),鞏固本節(jié)內(nèi)容。

  二、蚌埠市教師進(jìn)修學(xué)校王慶軍的報(bào)告————做智慧型的校長(zhǎng)

  1、一個(gè)好校長(zhǎng)就是一個(gè)好學(xué)校。

  2、有什么樣的校長(zhǎng),就有什么樣的學(xué)校;有一名好校長(zhǎng),就會(huì)辦出一所好學(xué)校。一個(gè)合格的校長(zhǎng)要做好三件事:一是要抓好教育教學(xué)質(zhì)量。二是要調(diào)動(dòng)教師工作的積極性。三是要抓好科研興教與教育教學(xué)改革。

  三、聆聽(tīng)劉玉澤局長(zhǎng)的報(bào)告。

  通過(guò)暑期集中學(xué)習(xí),是我清楚的認(rèn)識(shí)到:校長(zhǎng)是一所學(xué)校的領(lǐng)袖和舵手。從根本上說(shuō),培養(yǎng)全面發(fā)展的人才,需要校長(zhǎng)獨(dú)具慧眼,才華超群,審時(shí)度勢(shì),身體力行。

  1、當(dāng)一個(gè)有思想、有正確學(xué)生觀(guān)的校長(zhǎng)。

  2、當(dāng)一個(gè)知人善任,用好人才的校長(zhǎng)。

  3、做一個(gè)講公道、以身作則的校長(zhǎng)。

  4、當(dāng)一個(gè)善于營(yíng)造競(jìng)爭(zhēng)氛圍的校長(zhǎng)。

  5、當(dāng)一個(gè)會(huì)追求、講理想的.校長(zhǎng)。

  6、當(dāng)一個(gè)勤政愛(ài)民的校長(zhǎng)。

  總之,作為一個(gè)學(xué)校的管理者,必須是政治過(guò)硬、道德高尚的賢者;一個(gè)樂(lè)學(xué)好問(wèn)、知識(shí)淵博的智者;一個(gè)多謀善斷、講究藝術(shù)的能者;一個(gè)胸懷坦蕩、心中有愛(ài)的仁者;我愿向這個(gè)目標(biāo)繼續(xù)努力,力爭(zhēng)把固鎮(zhèn)縣仁和集學(xué)校辦成一所人民滿(mǎn)意、領(lǐng)導(dǎo)放心和全國(guó)一流的學(xué)校。

  校長(zhǎng)的培訓(xùn)總結(jié)3

  自20xx年3月17日參加第十一期小學(xué)校長(zhǎng)任職資格培訓(xùn)活動(dòng)以來(lái),我嚴(yán)格按照新校長(zhǎng)必須取得‘任職資格培訓(xùn)合格證書(shū)’,持證上崗的精神要求,切實(shí)提高我在校長(zhǎng)崗位上的素質(zhì)和能力,努力成為一名適應(yīng)素質(zhì)教育要求的合格的小學(xué)管理者。歷時(shí)3個(gè)月的培訓(xùn),我堅(jiān)持理論聯(lián)系實(shí)際,學(xué)用結(jié)合的原則,采取集中培訓(xùn)、分散實(shí)踐、研討交流的方式方法,在培訓(xùn)全過(guò)程中,做到了不遲到、不早退,認(rèn)真聽(tīng)課,認(rèn)真鐵屑培訓(xùn)日志,出色的完成了培訓(xùn)的各個(gè)環(huán)節(jié)。

  濟(jì)南大學(xué)蔣馨嵐老師的《學(xué)校管理的幾個(gè)前沿問(wèn)題》,使我系統(tǒng)的掌握了學(xué)校管理的基本策略;李小舟老師《教師心理健康調(diào)試與輔導(dǎo)》,讓我明確了教師心理健康問(wèn)題的重要意義和調(diào)試與減輕教師心理壓力的方法;李成泉老師《以學(xué)校為起點(diǎn),談學(xué)校變革的一些思考》,講到的興趣的課堂、習(xí)慣的課堂、思維的課堂、生活的課堂、活動(dòng)的課堂,又使我有醍醐灌頂、茅塞頓開(kāi)的感覺(jué);卞金祥老師《成為名師不是夢(mèng)》,具體明確了名師的內(nèi)涵、功效和成為名師的途徑,我明確了教師培養(yǎng)的清晰路子,就是讓老師們修身養(yǎng)性,胸懷大志,善于鉆研、勤于反思,張樸偉老師澤深入淺出地講了《在學(xué)校層面如何開(kāi)展課題研究與校本研究》的.方式方法。

  專(zhuān)家、名師的教導(dǎo)使我明確了辦學(xué)方向,具有了依法治校的意識(shí)與能力;了解了當(dāng)代社會(huì)發(fā)展形勢(shì)和國(guó)內(nèi)外教育改革及發(fā)展動(dòng)態(tài),了解了教育科學(xué)新知識(shí),掌握了素質(zhì)教育基本理念和教育科研的基本知識(shí)及方法,提高了組織實(shí)施素質(zhì)教育的能力和水平;了解了現(xiàn)代管理科學(xué)知識(shí)、掌握了現(xiàn)代學(xué)校管理理論和方法,提高了科學(xué)管理學(xué)校的水平。

  校長(zhǎng)的培訓(xùn)總結(jié)4

  20xx年春季,我參加了中小學(xué)校長(zhǎng)遠(yuǎn)程培訓(xùn)學(xué)習(xí)。這次學(xué)習(xí)的形式有兩種,一是脫崗學(xué)習(xí),即在黃岡電大進(jìn)行學(xué)習(xí),二是網(wǎng)上培訓(xùn)研修學(xué)習(xí),即個(gè)人自學(xué)。在長(zhǎng)達(dá)幾個(gè)月的學(xué)習(xí)中,我較好地完成了學(xué)習(xí)任務(wù)。通過(guò)這次培訓(xùn),作為校長(zhǎng)的我不僅系統(tǒng)學(xué)習(xí)了有關(guān)教育方面的理論,而且更加堅(jiān)實(shí)了學(xué)校管理工作的步伐,堅(jiān)定了學(xué)?沙掷m(xù)發(fā)展的信心,提高了個(gè)人管理工作的素質(zhì),也提升了學(xué)校辦學(xué)理念和辦學(xué)目標(biāo)。

  一、更新理念是實(shí)現(xiàn)學(xué)?沙掷m(xù)發(fā)展的基石。

  通過(guò)培訓(xùn)學(xué)習(xí),我感到校長(zhǎng)不僅要加強(qiáng)自身的學(xué)習(xí),而且要引領(lǐng)全校師生的學(xué)習(xí),為打造學(xué)習(xí)型學(xué)校而不懈努力。讓自己教育思想的火花綻放校園的每一個(gè)角落。以獨(dú)到的教育理念,獨(dú)特的教育思想,獨(dú)創(chuàng)的管理方法,去推動(dòng)學(xué)校的發(fā)展。因?yàn)橄冗M(jìn)的辦學(xué)理念是支撐學(xué)校發(fā)展的一面旗幟,更是一種前進(jìn)力量。具體說(shuō)來(lái)要做好五大理念的文章。

  1、新課程理念:作為一校之長(zhǎng),要追尋學(xué)校發(fā)展的源頭活水。隨著新課程標(biāo)準(zhǔn)的實(shí)施,學(xué)校要認(rèn)真落實(shí)國(guó)家課程方案,開(kāi)齊開(kāi)足必修課程,開(kāi)發(fā)校本課程,以保障學(xué)生有更多的自由支配的時(shí)間,開(kāi)展豐富多彩的課外活動(dòng),通過(guò)這種平臺(tái),以切實(shí)減輕學(xué)生過(guò)重的課業(yè)負(fù)擔(dān)。

  2、高效課堂理念:通過(guò)學(xué)習(xí),我認(rèn)識(shí)到,適合學(xué)生發(fā)展的教法才是最好的教法,適合提高教學(xué)質(zhì)量的課堂才是高效課堂。為此,學(xué)校要著力構(gòu)建符合素質(zhì)教育要求的質(zhì)量評(píng)價(jià)體系,建立科學(xué)多元的評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)和評(píng)價(jià)方式,以促進(jìn)學(xué)校的科學(xué)發(fā)展;注重實(shí)施高效課堂的校本管理,走內(nèi)涵發(fā)展之路,全面提升辦學(xué)、特色與育人質(zhì)量。

  3、管理機(jī)制理念:學(xué)校要建立以提高質(zhì)量為導(dǎo)向的管理制度和工作機(jī)制,把教育資源配置和學(xué)校工作重點(diǎn)集中到強(qiáng)化教育教學(xué)環(huán)節(jié)、提高教學(xué)質(zhì)量上。校長(zhǎng)有責(zé)任擔(dān)當(dāng)起管理機(jī)制的抓手,做到?jīng)]有實(shí)效的事堅(jiān)決不做;可做可不做的事,盡量不做;對(duì)學(xué)校教育發(fā)展有利的事,必須做。逐步形成完善的規(guī)章制度體系,做到依規(guī)辦事、堅(jiān)持科學(xué)決策、民主管理,有效實(shí)施的校本管理機(jī)制,以激發(fā)學(xué)校辦學(xué)活力,增強(qiáng)學(xué)校品位效應(yīng)。

  4、校園文化理念:校園文化是學(xué)校特色創(chuàng)建的標(biāo)志。加強(qiáng)校園文化建設(shè)可激發(fā)學(xué)生的審美情趣,提高學(xué)生的審美水平;可培養(yǎng)學(xué)生良好的行為習(xí)慣,提高學(xué)生道德素養(yǎng);可豐富校園文化生活,培養(yǎng)學(xué)生的創(chuàng)新精神。加強(qiáng)學(xué)校文化建設(shè)的過(guò)程,就是對(duì)學(xué)生進(jìn)行教育的過(guò)程,就是促進(jìn)學(xué)生全面發(fā)展的過(guò)程。我們學(xué)校根據(jù)校園文化建設(shè)進(jìn)行科學(xué)定位,提出辦學(xué)目標(biāo),形成自己的校園文化特色,已成為全校師生共同的價(jià)值追求。

  5、校本教研理念:學(xué)校要著力營(yíng)造濃厚的教科研氣氛,引領(lǐng)教師人人都參與、人人都有成果,讓教師有成就感。只要是能提升教師專(zhuān)業(yè)素質(zhì)的活動(dòng)都要求教師參加。如公開(kāi)課執(zhí)教、撰寫(xiě)教學(xué)論文、課題研究、參與教研交流等,讓教師體驗(yàn)到成功的幸福感。學(xué)校針對(duì)教師發(fā)展需要,開(kāi)發(fā)以解決教學(xué)實(shí)際問(wèn)題為核心的培訓(xùn)課程,以提升教師隊(duì)伍的整體水準(zhǔn)。要加強(qiáng)教研組建設(shè),完善以課例或案例為載體,以自我反思、同伴互助、專(zhuān)業(yè)引領(lǐng)為基本要素的校本教研制度,引導(dǎo)教師在教育教學(xué)實(shí)踐中學(xué)會(huì)把問(wèn)題轉(zhuǎn)化為課題,以便更好地適應(yīng)新課程改革的要求,從而彰顯教師的專(zhuān)業(yè)化素質(zhì)和教師職業(yè)的`魅力。

  二、管理創(chuàng)新是實(shí)現(xiàn)學(xué)?沙掷m(xù)發(fā)展的關(guān)鍵

  一個(gè)好校長(zhǎng),就能帶出一所好學(xué)校。做這樣的校長(zhǎng),必須是創(chuàng)新型的校長(zhǎng)。

  1、立足校情實(shí)際,做好管理文章。抓好學(xué)校工作,管理是最重要的環(huán)節(jié)。在管理工作方面,要制定出適合學(xué)校發(fā)展的制約機(jī)制和激勵(lì)機(jī)制。為發(fā)揮教師的主觀(guān)能動(dòng)性和創(chuàng)造性拓展平臺(tái)。在原則問(wèn)題上,敢于管;在取得成績(jī)時(shí),善于獎(jiǎng)。運(yùn)用先進(jìn)的管理理念,指導(dǎo)學(xué)校的各項(xiàng)工作。

  2、抓好管理工作,重在狠抓落實(shí)。抓落實(shí),就是具體的工作放手讓分管的責(zé)任人去做,重要的工作,須集體討論決策后,由承辦責(zé)任人去做。校長(zhǎng)負(fù)責(zé)分配任務(wù)及檢查督辦。校長(zhǎng)要用淵深的學(xué)識(shí)指導(dǎo)教師的教學(xué),用務(wù)實(shí)的品質(zhì),引領(lǐng)教師的成長(zhǎng)。校長(zhǎng)有了這樣的精神,學(xué)校才會(huì)呈現(xiàn)出良好的發(fā)展態(tài)勢(shì)。

  3、實(shí)施集體領(lǐng)導(dǎo),倡導(dǎo)團(tuán)隊(duì)合作。作為校長(zhǎng)要致力構(gòu)建一種團(tuán)結(jié)向上、和諧合作的寬松環(huán)境。形成強(qiáng)大凝聚力的氣場(chǎng),努力營(yíng)造團(tuán)結(jié)合作的工作氛圍,以形成團(tuán)隊(duì)精神。鼓勵(lì)教師之間互助合作,形成相互激勵(lì)、相互幫助和共同提高的團(tuán)隊(duì)關(guān)系。因?yàn)閺V大教師承擔(dān)著全面提升辦學(xué)水平和育人重任。校長(zhǎng)要一手抓班子建設(shè),一手抓學(xué)校管理。以人文性的關(guān)懷凝聚教師的智慧,并時(shí)刻為全體教師著想,努力提高教師們的經(jīng)濟(jì)、生活待遇。這樣,校長(zhǎng)的辦事效率更高。

  4、建立激勵(lì)機(jī)制,推進(jìn)學(xué)校發(fā)展。學(xué)校的發(fā)展與調(diào)動(dòng)教師的積極性是互為聯(lián)系的,而教師積極性的發(fā)揮與學(xué)校完善的激勵(lì)機(jī)制有關(guān)。同時(shí)校長(zhǎng)還要建立良好的與家長(zhǎng)、社會(huì)溝通機(jī)制,更好的調(diào)動(dòng)社會(huì)各方參與學(xué)校教育的積極性,這樣,才能有效整合社會(huì)資源為教育資源。

  三、修煉自我是實(shí)現(xiàn)個(gè)人素質(zhì)提高的保障

  校長(zhǎng)作為學(xué)校的直接領(lǐng)導(dǎo)和管理者,只有懂教育、善管理,才是學(xué)校管理的行家里手。一個(gè)稱(chēng)職的校長(zhǎng),既要具備良好的個(gè)人素質(zhì)和道德修養(yǎng),又要具備慧眼識(shí)才、知人善用的能力;既要有真才實(shí)學(xué),又要有寬廣的胸懷。只有不斷完善自我,發(fā)展自我,才能抓好教育、管好學(xué)校。

  1、校長(zhǎng)要樂(lè)于學(xué)習(xí),善于學(xué)習(xí),并做到學(xué)以致用。只有不斷學(xué)習(xí)的校長(zhǎng),才能適應(yīng)時(shí)代飛速發(fā)展的需要。一個(gè)善于學(xué)習(xí)的人首先是一個(gè)善于思考的人,一個(gè)善于感悟的人。只有不斷地學(xué)習(xí)、學(xué)習(xí)、再學(xué)習(xí),才能形成自己教育管理的新思路和新方法。

  2、校長(zhǎng)要自己的思想素養(yǎng)和人文素養(yǎng)。校長(zhǎng)的思想素養(yǎng)表現(xiàn)為:對(duì)學(xué)校的發(fā)展具有明確的目標(biāo)和清晰的思路,并且具有把這一目標(biāo)轉(zhuǎn)化為全體教職工共識(shí)的能力。校長(zhǎng)的人文素質(zhì)表現(xiàn)為:,校長(zhǎng)應(yīng)該具有親和力和溝通技能。只有這些能力提高了,才能給教師和中層管理者創(chuàng)造體驗(yàn)成功的機(jī)會(huì)。從某個(gè)意義上講,校長(zhǎng)的思想和決策往往決定著學(xué)校的發(fā)展前景。因此,在管理學(xué)校的過(guò)程中,校長(zhǎng)只有善于思考并改進(jìn)自己的領(lǐng)導(dǎo)行為,才能更好地管理學(xué)校。

  3、校長(zhǎng)要養(yǎng)成善于反思的習(xí)慣,在反思中不斷成長(zhǎng)和發(fā)展。反思是一種優(yōu)秀的工作和生活習(xí)慣,也是一種很實(shí)用的方法。一個(gè)人,只有善于反思,經(jīng)常反思,才能不斷進(jìn)步,不斷發(fā)展。有反思習(xí)慣的人,一定會(huì)不斷的改進(jìn)工作方法和策略,不斷的產(chǎn)生新的思路和措施,使自己的工作更加優(yōu)化,更加系統(tǒng),更加科學(xué),更加有效。

  好風(fēng)憑借力。通過(guò)這次培訓(xùn)學(xué)習(xí),我獲益匪淺。在今后的管理工作中,以先進(jìn)教管理理念、科學(xué)的管理方法去開(kāi)創(chuàng)學(xué)習(xí)管理工作的新局面,以求實(shí)的精神,務(wù)實(shí)的作風(fēng),去開(kāi)拓學(xué)習(xí)發(fā)展的新路徑,以敢為天下先的勇氣,鐘愛(ài)教育的情懷,去譜寫(xiě)教育事業(yè)的新篇章。

  校長(zhǎng)的培訓(xùn)總結(jié)5

  20XX年10月30日至11月11日,我有幸參加了云南省“國(guó)培計(jì)劃(20XX)”短期集中培訓(xùn)項(xiàng)目蘇州大學(xué)中學(xué)教學(xué)副校長(zhǎng)班開(kāi)班學(xué)習(xí)。時(shí)光飛逝,歲月流轉(zhuǎn),來(lái)不及駐足就已飛逝而過(guò),通過(guò)聆聽(tīng)教授們生動(dòng)、形象而精彩的講座以及名校校長(zhǎng)們的交流,使我受益匪淺,無(wú)論在學(xué)習(xí)、還是在生活中都感觸頗多,提高了自身的專(zhuān)業(yè)水平與知識(shí)素養(yǎng),完善了教學(xué)理念。

  一、理論、參訪(fǎng)及交流學(xué)習(xí)

 。ㄒ唬、認(rèn)真地聆聽(tīng)了蘇州大學(xué)副教授李利的《技術(shù)支持下的課程設(shè)計(jì)》專(zhuān)題講座;江蘇第二師范學(xué)院教授王鐵軍的《校長(zhǎng)領(lǐng)導(dǎo)力和學(xué)校發(fā)展》專(zhuān)題講座;揚(yáng)州教育局師資處處長(zhǎng)王力耕的《課堂教學(xué)診斷視覺(jué)》專(zhuān)題講座;蘇州大學(xué)副教授夏駿的《校長(zhǎng)影響力提升策略》專(zhuān)題講座;蘇州工業(yè)園區(qū)教育局局長(zhǎng)沈堅(jiān)的《學(xué)校品牌建設(shè)》專(zhuān)題講座;湖南省永州市藍(lán)山縣楠市鎮(zhèn)中心小學(xué)副校長(zhǎng)盤(pán)曉紅的《“美心”德育:深化德育特色的核心》專(zhuān)題講座;蘇州大學(xué)副教授陳國(guó)安的《中國(guó)傳統(tǒng)文化與現(xiàn)代教育》;上海金山區(qū)教師進(jìn)修學(xué)院培訓(xùn)部主任高紀(jì)良的《破譯課堂有效教學(xué)的密碼》、《學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)的聽(tīng)課、評(píng)課藝術(shù)》。在聆聽(tīng)了這些專(zhuān)題講座以后,我深刻體會(huì)到了“書(shū)到用時(shí)方恨少”,這句話(huà)的精髓,自己的思想真可謂是豁然開(kāi)朗,許多困擾了自己很長(zhǎng)時(shí)間的教育教學(xué)問(wèn)題也迎刃而解。以前常常以為自己在課堂教學(xué)時(shí)把課上完就行了,從未認(rèn)真去深思過(guò)什么才是好課,學(xué)生在這堂課中究竟學(xué)到些什么。此次學(xué)習(xí)使我徹底領(lǐng)略了教授們的治學(xué)嚴(yán)謹(jǐn)、博大才學(xué),深刻反思到自己的學(xué)識(shí)水平相差甚遠(yuǎn)和平時(shí)教學(xué)方法的淺陋。感覺(jué)自己知識(shí)功底、教學(xué)方法、思想認(rèn)識(shí)、心理素質(zhì)等等都還有很大的漏洞,但是在專(zhuān)家及老師們的感染和熏陶下,我無(wú)形中有了較大的提高。讓我明白一個(gè)人就要終身學(xué)習(xí)的緊迫性,我們應(yīng)該隨著時(shí)代的發(fā)展不斷地加強(qiáng)業(yè)務(wù)等各個(gè)方面的學(xué)習(xí),在教學(xué)管理中教研工作開(kāi)展對(duì)教學(xué)工作的促進(jìn)作用是何等重要。

  教師的成功等于經(jīng)驗(yàn)加反思,在行動(dòng)中研究,在研究中行動(dòng),在反思中成長(zhǎng)。盤(pán)曉紅老師的“美心”教育得以推廣正是因?yàn)樗恍傅膱?jiān)持和努力,我們今天的教育也需要這樣的教育,學(xué)生更渴望這樣的教育。作為學(xué)校的領(lǐng)導(dǎo),一定要做好師生的領(lǐng)路人,以學(xué)生文化、教師文化、管理者文化為主體,以教育教學(xué)活動(dòng)、管理實(shí)踐活動(dòng)為載體以校園為主要空間,打造適合學(xué)生發(fā)展的、有特色的、有品牌的書(shū)香校園。

 。ǘ、通過(guò)參訪(fǎng)景范中學(xué)、臨湖一中、吳江盛澤二中、立達(dá)中學(xué)、工業(yè)園區(qū)東沙湖學(xué)校、振華中學(xué),讓我感受了優(yōu)質(zhì)學(xué)校的特色教育。聆聽(tīng)各學(xué)校校長(zhǎng)及領(lǐng)導(dǎo)們的精彩交流,讓我深深感受到了這些學(xué)校深厚的辦學(xué)底蘊(yùn)、辦學(xué)特色。每所學(xué)校各有所長(zhǎng),景范中學(xué)的“走班”教學(xué)法、臨湖一中的“綜合實(shí)踐活動(dòng)課程”的開(kāi)展、盛澤二中的“績(jī)效工資下的教師激勵(lì)”、立達(dá)中學(xué)的“學(xué)生綜合素質(zhì)的培養(yǎng)”、東沙湖學(xué)校的“新式校園”、草橋中學(xué)的“打造以學(xué)生為主體的校園”。走進(jìn)校園,一種潔凈優(yōu)雅的感覺(jué)隨之而來(lái),他們的校園到處蘊(yùn)含著文化,當(dāng)我來(lái)到學(xué)校的教學(xué)樓、會(huì)議室、辦公室、教室時(shí),隨處都可以感受到整潔,雅致、又不失個(gè)性,學(xué)校的每一條走廊、每一面墻壁包括偉人雕塑、名人畫(huà)像、主題活動(dòng)圖片、學(xué)生作品展、特色專(zhuān)欄,甚至是地下踩著的地板磚都無(wú)不體現(xiàn)特色教學(xué)的文化氛圍。走進(jìn)他們的教室里參觀(guān)時(shí),我被他們那富有個(gè)性化的,鮮活的班級(jí)文化建設(shè)吸引住了,每個(gè)教室里都展示著代表著本班孩子們的追求與夢(mèng)想的班旗、班歌、班訓(xùn)等,這些來(lái)自于孩子們自己設(shè)計(jì)的班訓(xùn)、班旗、班歌等,不但體現(xiàn)孩子們的理想信念,還體現(xiàn)他們的班風(fēng)班紀(jì),更體現(xiàn)出他們的班級(jí)文化建設(shè)上升到了一種層次的文化。通過(guò)本次學(xué)習(xí)與考察,開(kāi)闊了視野,增長(zhǎng)了見(jiàn)識(shí)。使我真切地感受到了課改的'方向,也讓我們學(xué)到了他們先進(jìn)的經(jīng)驗(yàn)、思想和理念。

  二、感受

  要想學(xué)生好學(xué),必須老師好學(xué),唯有學(xué)而不厭的老師才能教出學(xué)而不厭的學(xué)生,在課改下,教師要不斷學(xué)習(xí)理論知識(shí),更新自己的教學(xué)理念,走進(jìn)學(xué)生的心靈,把課堂還給學(xué)生,讓學(xué)生在快樂(lè)中學(xué)習(xí)、在快樂(lè)中成長(zhǎng)。學(xué)校注重整合教育資源,借助高效平臺(tái),利用身邊資源開(kāi)發(fā)校本課程,滿(mǎn)足學(xué)生個(gè)性發(fā)展需求,抓住一切學(xué)校發(fā)展機(jī)遇,提升學(xué)校辦學(xué)實(shí)力。學(xué)校辦學(xué)思路清晰,理念先進(jìn),“仰望星空,腳踏實(shí)地”,“成就優(yōu)雅與智慧的人生”,“立己達(dá)人,先憂(yōu)后樂(lè)”,“青春無(wú)限!愛(ài)心無(wú)限!創(chuàng)造無(wú)限!”,“實(shí)踐中健康發(fā)展,活動(dòng)中快樂(lè)成長(zhǎng)。學(xué)會(huì)做人為先,掌握方法為本”,“先天下之憂(yōu)而憂(yōu),后天下之樂(lè)而樂(lè)”等給我留下了深刻的印象,這不是寫(xiě)在墻上的口號(hào),不是宣傳的標(biāo)語(yǔ),他們一直在堅(jiān)持,一直在為此努力。在這些優(yōu)質(zhì)學(xué)校里,“主體性、體驗(yàn)式、活動(dòng)化”新型教學(xué)模式正趨成熟;校園優(yōu)美、溫馨,校風(fēng)學(xué)風(fēng)優(yōu)良,人文氛圍濃郁。德育工作中,教師立足于每一位學(xué)生的年齡特征,以學(xué)生全面發(fā)展為本,讓學(xué)生通過(guò)體驗(yàn)式的學(xué)習(xí)來(lái)開(kāi)展道德教育,并通過(guò)各種道德實(shí)踐活動(dòng),讓道德教育回歸個(gè)體,讓生活成為道德最重要的老師,落實(shí)素質(zhì)教育。我深深地感受到了我們的教育教學(xué)發(fā)展水平和發(fā)達(dá)地區(qū)的差異和差距。

  最后,感謝蘇州大學(xué),感謝蘇州大學(xué)的老師給了我這次大好的機(jī)會(huì),在今后的工作中我會(huì)借這次學(xué)習(xí)的東風(fēng),再加壓力、鼓足干勁,拓寬思路、腳踏實(shí)地的抓好學(xué)校的教學(xué)管理工作和特色教學(xué)工作,以進(jìn)一步提高學(xué)校教學(xué)質(zhì)量、促使學(xué)生綜合素質(zhì)和諧發(fā)展。

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