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統(tǒng)計干部培訓(xùn)個人總結(jié)

時間:2020-11-04 11:47:28 培訓(xùn)總結(jié) 我要投稿

統(tǒng)計干部培訓(xùn)個人總結(jié)

  篇一:2015年干部培訓(xùn)工作總結(jié)(區(qū)統(tǒng)計局)

統(tǒng)計干部培訓(xùn)個人總結(jié)

  2017年干部教育培訓(xùn)工作總結(jié)

  2017年,海陵區(qū)統(tǒng)計局高度重視統(tǒng)計干部培訓(xùn)工作,始終干部培訓(xùn)教育工作作為統(tǒng)計力量基石來強(qiáng)化建設(shè),全系統(tǒng)統(tǒng)籌安排,全面部署,各項培訓(xùn)學(xué)習(xí)措施得力,全區(qū)統(tǒng)計干部素質(zhì)得到了進(jìn)一步加強(qiáng),現(xiàn)將今年以來全區(qū)統(tǒng)計干部教育培訓(xùn)工作總結(jié)如下:

  一、領(lǐng)導(dǎo)重視,措施得力

  局領(lǐng)導(dǎo)十分重視統(tǒng)計干部的教育培訓(xùn)工作,始終把它當(dāng)作加強(qiáng)統(tǒng)計隊伍素質(zhì)建設(shè)的一個關(guān)鍵環(huán)節(jié)來抓。

  1.及時調(diào)整領(lǐng)導(dǎo)小組成員。年初,局黨組根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)班子變動,調(diào)整以劉金桂局長為組長,凌亞東副局長為分管副組長的干部培訓(xùn)學(xué)習(xí)領(lǐng)導(dǎo)小組,全面組織開展全區(qū)統(tǒng)計系統(tǒng)干部培訓(xùn)學(xué)習(xí)和教育。

  2.制定培訓(xùn)計劃。針對全區(qū)統(tǒng)計工作實際情況,確定了“以能力建設(shè)為中心,加強(qiáng)統(tǒng)計干部的培訓(xùn)培養(yǎng)”的思路,結(jié)合全局政治業(yè)務(wù)培訓(xùn)工作,制定《海陵區(qū)2015年統(tǒng)計干部教育培訓(xùn)計劃》,明確了以上級部門重要文件講話、統(tǒng)計行風(fēng)作風(fēng)建設(shè)、統(tǒng)計業(yè)務(wù)素質(zhì)、統(tǒng)計道德建設(shè)等內(nèi)容為重點的專題學(xué)習(xí)內(nèi)容,并嚴(yán)格按照學(xué)習(xí)計劃按時學(xué)習(xí)。

  3.健全學(xué)習(xí)制度。堅持實施按月度集中召開例會學(xué)習(xí)制度,

  12個月12次例會集中學(xué)習(xí)重大路線方針,統(tǒng)計方法制度改革文件,統(tǒng)計業(yè)務(wù)、分析信息經(jīng)驗交流,努力營造良好的學(xué)習(xí)風(fēng)氣。完善了《統(tǒng)計干部在職自學(xué)制度》、《統(tǒng)計干部學(xué)習(xí)考核考試制度》、《統(tǒng)計干部實踐鍛煉制度》、《統(tǒng)計干部教育培訓(xùn)登記制度》等規(guī)章制度,對統(tǒng)計干部教育培訓(xùn)工作進(jìn)行全面的規(guī)范。

  二、創(chuàng)新方式,保證質(zhì)量

  緊跟全區(qū)“轉(zhuǎn)型升級”目標(biāo),將理論、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)融入到中心工作中、參與決策、服務(wù)發(fā)展,創(chuàng)新打造“四大特色學(xué)習(xí)載體”。

  一是繼續(xù)開展“統(tǒng)計青年論壇”活動。海陵區(qū)統(tǒng)計系統(tǒng)是一支年輕的隊伍,35歲以下年輕統(tǒng)計干部占了大多數(shù),局黨組從2012年起就開辦了“統(tǒng)計青年論壇”,每季一期,引導(dǎo)全系統(tǒng)的年輕同志以演講的形式交流崗位業(yè)務(wù)知識,感悟統(tǒng)計內(nèi)涵,抒發(fā)工作熱情,不斷提高青年同志的語言表達(dá)能力,更好樹立統(tǒng)計人敬業(yè)奉獻(xiàn)的好形象。

  二是開辦統(tǒng)計業(yè)務(wù)知識系列講座。講座面向全區(qū)統(tǒng)計人員,由局各專業(yè)骨干人員自行準(zhǔn)備講座材料主講,內(nèi)容有現(xiàn)行統(tǒng)計方法制度、統(tǒng)計分析信息寫作等,采取采用“專業(yè)負(fù)責(zé)同志講、其他同志參與、領(lǐng)導(dǎo)與專家點評”的方式,并現(xiàn)場接受答疑,交流互動,全區(qū)統(tǒng)計干部達(dá)到了相互促進(jìn)、相互提高、深入思考、深入研究的目的,極大地提高了全系統(tǒng)的理論和業(yè)務(wù)素養(yǎng),今年區(qū)統(tǒng)計局共完成調(diào)研分析68篇,報送信息300多則,為全區(qū)各級領(lǐng)導(dǎo)決策提供了有力的數(shù)據(jù)支持。

  三是持續(xù)推進(jìn)統(tǒng)計行政指導(dǎo)和聯(lián)系點制度。局各業(yè)務(wù)科、室、

  隊、中心與各鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道統(tǒng)計站分別建立了掛鉤聯(lián)系,明確了掛鉤聯(lián)系點工作質(zhì)量進(jìn)入科室年度考核內(nèi)容。在此基礎(chǔ)上,全局推行基層統(tǒng)計行政指導(dǎo)工作,班子成員領(lǐng)隊,按月走訪基層統(tǒng)計站和企事業(yè)單位,講解最新統(tǒng)計方法制度,指導(dǎo)基層統(tǒng)計業(yè)務(wù)工作,幫助基層統(tǒng)計干部解決遇到的業(yè)務(wù)難題,促進(jìn)全區(qū)統(tǒng)計業(yè)務(wù)水平大提升。

  四是在全系統(tǒng)內(nèi)推廣“結(jié)對拜師、互促共進(jìn)”活動。全區(qū)統(tǒng)計系統(tǒng)采取“結(jié)對拜師”的形式,根據(jù)工作職責(zé)、業(yè)務(wù)要求,結(jié)合各自特點,組織局內(nèi)專業(yè)骨干人員對新進(jìn)統(tǒng)計干部一對一、一帶一結(jié)對學(xué)習(xí);由結(jié)對雙方簽訂“結(jié)對拜師、互促共進(jìn)”責(zé)任書,并明確職能部門對活動全程進(jìn)行督查、反饋和考核,充分發(fā)揮了業(yè)務(wù)骨干的傳、幫、帶作用,使得新同志能夠盡快熟悉并掌握統(tǒng)計工作方式方法,著力提高統(tǒng)計業(yè)務(wù)、溝通協(xié)調(diào)和統(tǒng)計工作能力,并獨立完成所學(xué)統(tǒng)計工作。今年年初又有新進(jìn)的3名年輕統(tǒng)計人員與師傅成功簽訂了“結(jié)對拜師、互促共進(jìn)”責(zé)任書,通過大半年的指導(dǎo)學(xué)習(xí),目前以全部熟悉了統(tǒng)計業(yè)務(wù)流程,通過了統(tǒng)計從業(yè)資格考試,成為基層業(yè)務(wù)骨干力量。

  三、加強(qiáng)考核,注重實效

  建立鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道統(tǒng)計人員考試考核制度,采取個人述學(xué)、群眾評學(xué)和組織考學(xué)相結(jié)合的原則,檢驗學(xué)習(xí)成果、保證學(xué)習(xí)效果。一是明確將統(tǒng)計干部學(xué)習(xí)情況作為年終述職和年度考核的重要內(nèi)容,真正把學(xué)習(xí)考核制度落到實處。二是根據(jù)上級統(tǒng)計部門要求,組織統(tǒng)計干部參加有關(guān)內(nèi)容的考試,對學(xué)習(xí)效果進(jìn)行考核打

  分,事后就考試內(nèi)容進(jìn)行講解,鞏固了統(tǒng)計人員所學(xué)知識。三是運用好學(xué)習(xí)考試考評成果,在考試的基礎(chǔ)上,在統(tǒng)計干部中就學(xué)習(xí)態(tài)度、學(xué)習(xí)精神、學(xué)習(xí)時間、學(xué)習(xí)時效等進(jìn)行綜合測評打分,測評為不合格人員,年終考核不能評為優(yōu)秀,也不得參加年度各種優(yōu)秀的評選,當(dāng)年不能提拔使用,并要求限期整改。通過考核督查,全區(qū)統(tǒng)計干部隊伍的業(yè)務(wù)素質(zhì)有了較大提高,學(xué)習(xí)面貌煥然一新。

  我局統(tǒng)計干部隊伍教育培訓(xùn)工作雖然取得了一點成效,但是對照當(dāng)前形勢對統(tǒng)計工作的要求,與先進(jìn)市區(qū)我們還有一定的差距,針對存在的問題,我們將結(jié)合實際,圍繞提高海陵統(tǒng)計隊伍素質(zhì),全面服務(wù)經(jīng)濟(jì)“轉(zhuǎn)型升級”這一中心來開展工作,通過進(jìn)一步加強(qiáng)統(tǒng)計教育培訓(xùn),努力提高培訓(xùn)質(zhì)量,切實為全區(qū)統(tǒng)計事業(yè)提供智力支持和人才保障。

  201年1月27日

  篇二:統(tǒng)計從業(yè)人員培訓(xùn)總結(jié)

  統(tǒng)計從業(yè)人員培訓(xùn)總結(jié)

  按照國家統(tǒng)計法、公司統(tǒng)計工作管理制度及統(tǒng)計規(guī)范化建設(shè)要求,統(tǒng)計從業(yè)人員必須持證上崗;持證統(tǒng)計人員每二年接受繼續(xù)教育培訓(xùn)。根據(jù)國家統(tǒng)計局《統(tǒng)計從業(yè)資格認(rèn)定辦法》要求,我公司對在崗專兼職統(tǒng)計人員進(jìn)行了2010年統(tǒng)計從業(yè)資格外委學(xué)習(xí)培訓(xùn)安排。

  此次培訓(xùn)由黃石統(tǒng)計局承辦,我公司分別安排從業(yè)資格培訓(xùn)及驗證學(xué)習(xí)培訓(xùn)兩批,從業(yè)資格培訓(xùn)集中面授學(xué)習(xí)兩天(9月13日—9月14日),主要課程有《統(tǒng)計基礎(chǔ)知識》、《統(tǒng)計實物》、《統(tǒng)計法基礎(chǔ)知識》三門課程,驗證學(xué)習(xí)集中培訓(xùn)一天(10月24日),學(xué)習(xí)課程為《新統(tǒng)計法解讀》,此次培訓(xùn)共12人參加,從業(yè)資格培訓(xùn)學(xué)習(xí)8人,驗證培訓(xùn)4人,參加培訓(xùn)的所有人員均已通過上崗資格考試,并拿到從業(yè)資格證書。

  通過本次培訓(xùn),讓大家對統(tǒng)計工作有了新的認(rèn)識,提高了統(tǒng)計人員的素質(zhì),為公司各項統(tǒng)計工作順利進(jìn)行奠定了堅實的基礎(chǔ)。

  企業(yè)管理部 2010年11月3日

  篇三:干部教育培訓(xùn)工作總結(jié)

  扎實開展干部培訓(xùn)全面提升干部素質(zhì)

  ——2017年—2018年干部教育培訓(xùn)工作總結(jié)

  根據(jù)區(qū)委組織部的統(tǒng)一部署,我局干部教育培訓(xùn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室按照新一輪(2017—2018年)大規(guī)模干部培訓(xùn)工作等文件的要求,對照2008年—2012年干部教育培訓(xùn)規(guī)劃的目標(biāo)任務(wù),對全系統(tǒng)5年以來的干部教育培訓(xùn)工作情況進(jìn)行了全面認(rèn)真的總結(jié)。

  一、基本情況

  我局是政府的組閣部門,是生態(tài)建設(shè)的主體,我局有二級單位23個,其中機(jī)關(guān)科室7個,局直二級單位16個,干部職工401人。機(jī)關(guān)公務(wù)員14人,事業(yè)編制387人,其中:科級干部47人,專業(yè)技術(shù)人員15人,自收自支工人217人,退休退職人員170人。

  2017-2018年,我局黨組認(rèn)真貫徹落實全國、省、市、區(qū)四級組織工作會議精神,按照中央、省委、市委、區(qū)委提出的“大規(guī)模培訓(xùn)干部,大幅度提高干部隊伍素質(zhì)”的要求,結(jié)合林業(yè)局工作實際,樹立“大教育、大培訓(xùn)”的工作觀念,以落實大規(guī)模培訓(xùn)干部任務(wù)為目標(biāo),以提高全系統(tǒng)干部的執(zhí)政能力為核心,以培養(yǎng)守信念、重品行、有本領(lǐng)的高素質(zhì)基層干部隊伍為重點,通過建立和完善全系統(tǒng)干部教育培訓(xùn)工作領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)和運行機(jī)制,加大干部教育培訓(xùn)工作創(chuàng)新力度等措施,全面落實了5個年度干部教

  育培訓(xùn)工作主要目標(biāo)任務(wù),提高了干部隊伍及科技人才隊伍的素質(zhì)和能力。

  二、主要作法

  (一)加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),完善干部培訓(xùn)機(jī)制

  局黨組十分重視干部教育培訓(xùn)工作,為了加強(qiáng)全系統(tǒng)干部教育培訓(xùn)工作力度,2008年制訂了《我局2008-2012年干部教育培訓(xùn)規(guī)劃的通知》,對全系統(tǒng)五年期間的干部教育培訓(xùn)工作目標(biāo)和主要任務(wù)、方式方法、保障措施等均提出了明確要求。為了整合全系統(tǒng)干部教育培訓(xùn)工作資源和力量,形成合力,局黨組又于2008年7月成立了“林業(yè)局干部教育培訓(xùn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組”,組長由局黨委書記、局長擔(dān)任,副組長由黨委成員擔(dān)任,領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室設(shè)在局人事科,成立了由區(qū)分管組織的副局長牽頭的工作專班,形成了全系統(tǒng)干部培訓(xùn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、小組成員單位分工合作、工作專班具體抓局直各單位積極配合的“大培訓(xùn)”工作格局,為完成大規(guī)模干部教育培訓(xùn)工作目標(biāo)任務(wù)提供了組織保障。

 。ǘ┓纸夤ぷ髫(zé)任,落實干部培訓(xùn)目標(biāo)任務(wù)

  2008年以來,局黨組按照分級管理、分類實施的原則,對大規(guī)模干部教育培訓(xùn)工作目標(biāo)任務(wù)進(jìn)行了合理分工:局人事科重點抓好區(qū)管干部、中青年后備干部和國家公務(wù)員的培訓(xùn);辦公室負(fù)責(zé)指導(dǎo)全系統(tǒng)干部的理論學(xué)習(xí)、宣傳等工作,制定局黨組中心學(xué)習(xí)(擴(kuò)大)組學(xué)習(xí)安排和學(xué)習(xí)計劃;局造林科負(fù)責(zé)經(jīng)營管理人才培訓(xùn)規(guī)劃和專業(yè)技術(shù)人員的繼續(xù)教育規(guī)劃并組織實施; 2011年,按照中央、省委、市委提出的開展新一輪大規(guī)模干部教育培訓(xùn)工

  作的有關(guān)要求,根據(jù)區(qū)委組織部制定下發(fā)的新洲區(qū)基層干部“科學(xué)發(fā)展主題培訓(xùn)行動計劃”實施方案的要求,區(qū)黨組要求局直各單位將干部總?cè)藬?shù)按分批全部輪訓(xùn)一遍的目標(biāo)進(jìn)行分解。局干部教育培訓(xùn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組從2008年起,按照各單位在職在崗干部人數(shù)和所上報的年度培訓(xùn)計劃下達(dá)培訓(xùn)任務(wù),并納入各單位目標(biāo)管理體系

 。ㄈ┲朴唽W(xué)習(xí)計劃,強(qiáng)化干部培訓(xùn)措施

  完善學(xué)習(xí)計劃是搞好干部培訓(xùn)的基礎(chǔ),局黨組十分注重制訂切實可行的學(xué)習(xí)計劃。

  1、在制訂培訓(xùn)學(xué)習(xí)計劃上,我們做到“三個注重”:一是在學(xué)習(xí)內(nèi)容上注重選學(xué)中央重大的政治理論方面的內(nèi)容,引導(dǎo)學(xué)員把握政治方向。如學(xué)習(xí)黨的十七大精神、學(xué)習(xí)中央的重大方針政策等。注重結(jié)合本單位實際和我區(qū)有關(guān)工作要求學(xué)習(xí)。如三大革命(城管革命、工業(yè)倍增、治庸問責(zé)),三大支撐(文化支撐、制度支撐、管理支撐),三大改革(財稅改革、算改革、國有資產(chǎn)改革),三大活動(喜迎十八大、黨旗耀新洲、權(quán)力觀教育)。二是在學(xué)習(xí)的形式上注重三個結(jié)合、三個為主、三不忽視:即脫產(chǎn)學(xué)習(xí)和在職學(xué)習(xí)相結(jié)合以在職學(xué)習(xí)為主,但不忽視脫產(chǎn)學(xué)習(xí)。集中學(xué)習(xí)和分散學(xué)習(xí)相結(jié)合,以分散學(xué)習(xí)為主

  ,但不忽視集中學(xué)習(xí),輔導(dǎo)學(xué)習(xí)和自主學(xué)習(xí)相結(jié)合,以自主學(xué)習(xí)為主,但不忽視輔導(dǎo)學(xué)習(xí)。三是在培訓(xùn)學(xué)習(xí)干部的層面上注重做到全覆蓋不漏死角,處級干部五年必須超過550學(xué)時以上,機(jī)關(guān)科室干部必須超過500學(xué)時,場所圃干部必須達(dá)到500學(xué)時,離退休干部每年集中學(xué)習(xí)

  時間不少于6次。既突出了重點,又尊重了客觀。

  2、在確保學(xué)習(xí)時間上做到“三個嚴(yán)格”: 一是嚴(yán)格學(xué)習(xí)制度。每月兩個星期四下午的學(xué)習(xí),大廳屏幕上提前告知,并在當(dāng)時學(xué)習(xí)前進(jìn)行簽到做到堅持不懈。二是嚴(yán)格通報學(xué)習(xí)情況。凡是缺課的同志,必須向辦公室說明情況,特殊情況必須請假并備案備查,定時對沒有參加學(xué)習(xí)人員和考試情況進(jìn)行通報。三是嚴(yán)格保障學(xué)習(xí)時間。堅持每月兩個下午脫產(chǎn)學(xué)習(xí)時間,局黨組安排工作時,基本不擠占這個時間。

  3、在學(xué)習(xí)形式上,堅持“三種方式”:①脫產(chǎn)學(xué)習(xí)方式。據(jù)統(tǒng)計五年來,共組織處級干部脫產(chǎn)學(xué)習(xí)平均76天以上,科級干部平均53天,專業(yè)技術(shù)干部平均47天,2011年8月我們針對生態(tài)景觀建設(shè)的需要,將38名專業(yè)干部由市區(qū)人事局組織進(jìn)行園林景觀綠化專業(yè)培訓(xùn)3天。②自主學(xué)習(xí)方式。5年來我局參加由市、區(qū)委組織人事部門組織的名家論壇、專題講座、網(wǎng)絡(luò)在線學(xué)習(xí),各種研討會,逢訓(xùn)必到,積分率達(dá)100%。③在職學(xué)習(xí)方式。在職學(xué)習(xí)培訓(xùn)是我局一種主要的培訓(xùn)形式,一是全員參與學(xué),這種形式是全體干部職工參加,二是干部分類學(xué),這種形式是分行政工作人員和技術(shù)人員等不同的'學(xué)習(xí)群體。三是戰(zhàn)線組織學(xué)習(xí),這種形式是分科室、分單位、分戰(zhàn)線學(xué)習(xí)包括以會代訓(xùn)學(xué)多種方式。

  4、在學(xué)習(xí)方法上,做到“三個著力”:一是著力教材內(nèi)容的適用性和趣味性有機(jī)結(jié)合,主要體現(xiàn)三個突出:即:突出理論學(xué)習(xí)和國際國內(nèi)重大時事政治的了解,突出業(yè)務(wù)技術(shù)培訓(xùn),了解林業(yè)發(fā)展動態(tài),不斷更新知識,突出學(xué)習(xí)身邊的典型,如我局市級

  勞動模范劉德華大學(xué)畢業(yè)扎根將軍山林場二十一年,創(chuàng)造了驕人的業(yè)績,發(fā)揮典型帶動效應(yīng)。二是著力學(xué)員學(xué)習(xí)心得的交流,搞好學(xué)習(xí)心得的交流是鞏固學(xué)習(xí)成果的有效辦法,我們每年選擇年中和年末兩次交流學(xué)習(xí)體會和心得。今年上半來的交流會,我們結(jié)合迎接黨的十八大組織全局28名干部參加演講和征文活動,有三篇學(xué)習(xí)材料和一人演講受到了區(qū)委組織部門的表彰。三是著力把學(xué)習(xí)成果轉(zhuǎn)化到工作實踐中去,做到學(xué)以致用,在工作中我們還特別注重把學(xué)習(xí)的成果與工作中的重點、難點結(jié)合起來開展工作。今年上半年,我局提出開展“五個一”活動,體現(xiàn)了學(xué)習(xí)成果的展示:即開展了一次招商引資政策,技巧和項目庫研究的學(xué)習(xí)宣傳活動,圍繞“新洲林業(yè)發(fā)展瓶頸”主題,開展了一系列調(diào)查研究活動,組織副科以上干部以“踐行科學(xué)發(fā)展觀,建設(shè)生態(tài)新洲”為主題寫一篇論文,舉辦一次學(xué)術(shù)交流活動,召開了一次局二級單位“一把手”學(xué)習(xí)成果交流會。

  5、在學(xué)習(xí)效果上實現(xiàn)了“三大促進(jìn)”。一是促進(jìn)了干部工作積極性提高,今年上半年區(qū)人社局3月18日在我局召開了關(guān)于建立健全公務(wù)員崗位責(zé)任制會議后,加強(qiáng)了干部的管理責(zé)任體系,調(diào)動了全局干部職工的工作積極性,干部的大規(guī)模培訓(xùn)提升了干部的行政能力,業(yè)務(wù)能力和綜合素質(zhì)。二是促進(jìn)了工作再上新臺階,實現(xiàn)了四個全面完成的主要工作目標(biāo)。第一全面完成區(qū)政府下達(dá)的2012年造林工作任務(wù)22460畝,占目標(biāo)值112%。第二全面完成了政府2012年投資建設(shè)三條景觀綠化任務(wù)(問津書院線、106國道線、新施公路線)。第三全面完成了國家拉動內(nèi)需漲渡湖濕地

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