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酒店消防培訓(xùn)總結(jié)報(bào)告

時(shí)間:2022-07-24 07:21:35 培訓(xùn)總結(jié) 我要投稿

酒店消防培訓(xùn)總結(jié)報(bào)告

  安全培訓(xùn)能夠提高工作人員安全的意識(shí),防患于未然,下面由yjbys就由小編為大家整理的酒店消防培訓(xùn)總結(jié)報(bào)告,歡迎大家觀看~

酒店消防培訓(xùn)總結(jié)報(bào)告

  【酒店消防培訓(xùn)總結(jié)報(bào)告一】

  20xx年1月31號(hào)凌晨一點(diǎn)多,中控室人員接到火警信息,值班保安迅速趕往事發(fā)地點(diǎn),在確認(rèn)火警后,立即回復(fù)中控室確認(rèn)火警,中控室接到信息立即上報(bào),在消防通訊組的傳達(dá)下,滅火行動(dòng)組在兩分鐘左右趕往事發(fā)現(xiàn)場(chǎng)并進(jìn)行了滅火,同時(shí)進(jìn)行的還有消防疏散組也進(jìn)行著工作,全過(guò)程歷時(shí)不到十分鐘全部員工后鋼集合完畢。過(guò)程中發(fā)現(xiàn)的不足如下所述:

  疏散組:

  1、每個(gè)疏散口人員的配備不組

  2、沒(méi)有考慮疏散組成員實(shí)際居住位置進(jìn)行安排就近疏散點(diǎn)

  3、通訊器材存放地點(diǎn)不方便取拿

  4、救援器材嚴(yán)重缺少,比方說(shuō)手電、擔(dān)架、和一些必備的救護(hù)設(shè)施。

  通訊聯(lián)絡(luò):

  1、對(duì)于各組的工作進(jìn)程沒(méi)有匯報(bào)

  2、關(guān)鍵時(shí)刻手機(jī)關(guān)機(jī)導(dǎo)致通訊中斷

  3、消防廣播沒(méi)能及時(shí)傳達(dá)到位

  演習(xí)中的經(jīng)驗(yàn):

  1、各成員要有預(yù)見(jiàn)性,提高敏覺(jué)度,到達(dá)相應(yīng)位置。

  2、隨時(shí)保持設(shè)備的暢通,如對(duì)講機(jī)、手機(jī)等,及時(shí)向?qū)M長(zhǎng)匯報(bào)到位情況。

  3、知道著火點(diǎn),并安排人員阻止其他人員從此通過(guò)。

  演習(xí)中的`問(wèn)題及解決方法:

  1、對(duì)于疏散組人員應(yīng)增加1-2人。

  2、疏散人員比較集中,解決:以宿舍為單位設(shè)定相應(yīng)的出口逃生,并制定逃生路線。

  3、將必備的消防器材,如手電放在規(guī)定的地方便于取拿

  4、對(duì)大加進(jìn)一步的培訓(xùn)消防常識(shí)和自救方法

  【酒店消防培訓(xùn)總結(jié)報(bào)告二】

  本次演習(xí)以貼近實(shí)戰(zhàn)來(lái)進(jìn)行,主要是檢驗(yàn)各部門在出現(xiàn)火災(zāi)發(fā)生時(shí)快速反應(yīng)能力,火災(zāi)預(yù)案的落實(shí)運(yùn)用能力,以及各級(jí)基層管理人員的協(xié)同指揮作戰(zhàn)能力。對(duì)細(xì)節(jié)不做硬性規(guī)定,以各部門的火災(zāi)應(yīng)急預(yù)案為準(zhǔn),以客房部為主導(dǎo)。以夜間管理人員都不在的情況下發(fā)生火災(zāi)模式進(jìn)行演習(xí)。

  火警現(xiàn)場(chǎng):

  15:30工程部在7樓施放煙霧,讓煙感報(bào)警,1分鐘保安焦宇趕到現(xiàn)場(chǎng)查看了電梯前室的火災(zāi)顯示盤查看著火地點(diǎn),1分10秒焦宇按下手報(bào)向監(jiān)控室報(bào)警,同時(shí)向客房中心撥出報(bào)警電話,報(bào)警耗用20秒時(shí)間。接下來(lái)拉下正壓風(fēng)機(jī)開(kāi)關(guān),拿起滅火器趕赴火點(diǎn)進(jìn)行滅火,時(shí)間2分15秒。3分10秒第一個(gè)服務(wù)員趕到現(xiàn)場(chǎng),打開(kāi)消火栓的門取出粉筆,進(jìn)行疏散工作,4分06秒客房主管覃紅梅趕到現(xiàn)場(chǎng),5分50秒增援保安趕到現(xiàn)場(chǎng)打開(kāi)水帶,耗時(shí)30秒接好水帶開(kāi)始滅火,6分10秒樓層電源強(qiáng)切,防火門關(guān)閉。6分50秒抬出重傷客人,9分鐘搜救滅火工作完成,演習(xí)結(jié)束。

  監(jiān)控室:

  監(jiān)控室設(shè)備報(bào)警,話務(wù)員通知保安,保安領(lǐng)班劉代到監(jiān)控室并通知就近保安焦宇到現(xiàn)場(chǎng),30秒后監(jiān)控室全部報(bào)警;劉代反復(fù)詢問(wèn)保安焦宇現(xiàn)場(chǎng)情況,2分30秒焦宇再次用對(duì)講機(jī)傳出火災(zāi)信息,劉代通知唐亮組織人員從西崗集合人員上樓救援,2分50秒用對(duì)講機(jī)聯(lián)系工程部通報(bào)火警,之后用對(duì)講機(jī)與客房主管覃紅梅聯(lián)系,保持溝通,通報(bào)有名安全員上樓;3分10秒總機(jī)接到客房打來(lái)報(bào)警電話,詳細(xì)報(bào)告火情,被困人數(shù),并記錄完備,5分鐘時(shí)總機(jī)開(kāi)始給姚總等管理人員打電話,通報(bào)火警;5分55秒劉代接到防火門沒(méi)關(guān)的信息后,立即通知工程部,工程部李天云在配電室切斷7樓電源。7分40秒開(kāi)始播消防廣播,發(fā)出疏散指令。演習(xí)結(jié)束處理善后工作。

  地下室:

  工程部按應(yīng)急預(yù)案進(jìn)入消防泵房和配電室進(jìn)行相關(guān)配合工作。

  總結(jié):

  客房主管覃紅梅表現(xiàn)出高超的分工協(xié)調(diào)能力,在客房中心接到報(bào)警后,很冷靜地邊往事發(fā)地點(diǎn)七樓跑的同時(shí),用對(duì)講機(jī)進(jìn)行了明確的'分工,緊急疏散了6樓、7樓、8樓的客人,沒(méi)有造成慌亂。

  前廳部、工程安保部熟練地運(yùn)用了應(yīng)急預(yù)案,時(shí)間緊湊。

  基層管理人員溝通有效。

  不足之處:

  1、現(xiàn)場(chǎng)保安沒(méi)有及時(shí)與監(jiān)控室保持有效溝通,導(dǎo)致監(jiān)控室發(fā)出救援命令和與工程部通報(bào)信息的時(shí)間延遲了1分20秒;

  2、消防廣播播出時(shí)間滯后5分鐘,應(yīng)是在收到手報(bào)的警報(bào)后就要啟動(dòng)該樓層的廣播,再則廣播聲音太小,現(xiàn)場(chǎng)完全被警報(bào)場(chǎng)覆蓋,聽(tīng)不見(jiàn);

  3、樓層強(qiáng)切開(kāi)關(guān)在自動(dòng)狀態(tài)下不能切電源,在1月28日的消防演習(xí)手動(dòng)狀態(tài)下是能切除的,這個(gè)工程部要進(jìn)行分析,并及時(shí)調(diào)整預(yù)案和操作程序;

  4、現(xiàn)場(chǎng)還是出現(xiàn)不注意細(xì)節(jié)的事情,地面上散落的電線沒(méi)有處理,有的救援人員沒(méi)有細(xì)看就直接踩過(guò)去了;

  本次演習(xí)雖說(shuō)用了9分鐘,比1月28日的演習(xí)多耗時(shí)2分鐘,中間有些細(xì)節(jié)被忽視,但這次演習(xí)是以實(shí)戰(zhàn)為主,以客房主管和保安領(lǐng)班的臨機(jī)決斷,現(xiàn)場(chǎng)臨場(chǎng)發(fā)揮為主,所以演習(xí)還是成功的,反映出各部門在消防方面的培訓(xùn)還是很有力度。這次演習(xí)之后,安全部會(huì)及時(shí)進(jìn)行總結(jié)、分析、宣傳、教育,修正應(yīng)急預(yù)案的細(xì)節(jié)及處置方式。

  【酒店消防培訓(xùn)總結(jié)報(bào)告三】

  為了進(jìn)一步提高酒店全體員工的安全意識(shí),熟悉掌握?qǐng)?bào)警、接警、查警、出警程序和方法,會(huì)使用手提式滅火器撲救初期火災(zāi),會(huì)疏散客人和貴重物資。根據(jù)計(jì)劃安排,2011年7月11日15:00分再次組織了保安部和酒店全員的一次全店預(yù)警消防演習(xí)。在酒店領(lǐng)導(dǎo)高度重視下和各部門的積極參與下,演習(xí)達(dá)到了預(yù)期的目,但也存在了很多不足之處。

  具體情況如下:

  一、主要特點(diǎn)及做法:

  A、演習(xí)準(zhǔn)備充分。為搞好演習(xí),保安部制定了較為詳細(xì)的行動(dòng)方案,并對(duì)方案反復(fù)修改最后由保安部明經(jīng)理審定,各部門根據(jù)演習(xí)方案中的具體分工,組織消防技能知識(shí)培訓(xùn),準(zhǔn)備了演習(xí)中所需的器材、工具、資料,并制定了相關(guān)的行動(dòng)指揮程序,為演習(xí)順利實(shí)施奠定了良好的基礎(chǔ)。

  B、演習(xí)得到了酒店領(lǐng)導(dǎo)層高度重視,為組織好此次演習(xí),組織召開(kāi)了專題會(huì)議,強(qiáng)調(diào)了演習(xí)的重要性,要求各部門密切配合,嚴(yán)格按照方案執(zhí)行,從而使此次演習(xí)圓滿完成。

  C、演習(xí)程序正規(guī),秩序井然,效果良好。演習(xí)從15:00分開(kāi)始,15:40分結(jié)束。整個(gè)演習(xí)從報(bào)警、接警、查警、出動(dòng)、滅火戰(zhàn)斗展開(kāi),應(yīng)急疏散,酒店全體員工舒疏散集合,善后工作到講評(píng),層次分明有序。義務(wù)消防員技能動(dòng)作規(guī)范迅速;滅火指揮程序清楚;各環(huán)節(jié)的請(qǐng)示報(bào)告、下達(dá)命令、語(yǔ)言表達(dá)簡(jiǎn)短準(zhǔn)確。接警后各部門能及時(shí)分派任務(wù),各部門之間協(xié)同密切,采取相應(yīng)的行動(dòng),廣大員工也充分發(fā)揮了團(tuán)結(jié)互助的'團(tuán)隊(duì)精神。

  二、存在不足:

  通過(guò)這次演習(xí),也暴露了許多不足之處。

  A、查警速度慢,通知查警位置不準(zhǔn)確。

  B、部分員工不嚴(yán)肅,在疏散時(shí)動(dòng)作不夠迅速,緊張,未能通過(guò)形體動(dòng)作、面部表情、語(yǔ)言來(lái)體現(xiàn)疏散要領(lǐng)和現(xiàn)場(chǎng)的緊張氣氛。

  C、個(gè)別部門和員工在沒(méi)有啟動(dòng)疏散應(yīng)急廣播前已經(jīng)開(kāi)始疏散和分派任務(wù),部分員工不懂得引導(dǎo)客人疏散。

  D、各部門到達(dá)疏散地點(diǎn)后不能及時(shí)清點(diǎn)本部門人員并向人事部匯報(bào)。

  三、改進(jìn)措施:

  A、保安部將制定酒店全員消防培訓(xùn)計(jì)劃,對(duì)前期培訓(xùn)不到位和員工掌握程度不夠的進(jìn)行二次培訓(xùn)。組織開(kāi)展新入職員工和各部門各崗位消防知識(shí)培訓(xùn)。

  B、加強(qiáng)員工對(duì)酒店整個(gè)火災(zāi)應(yīng)急疏散預(yù)案的培訓(xùn),進(jìn)一步提高酒店在一旦發(fā)生火情時(shí)各部門協(xié)同配合能力。同時(shí)組織每個(gè)員工進(jìn)行一次滅火器實(shí)際操作訓(xùn)練,保證每個(gè)員工實(shí)地操作一次。

  C、加強(qiáng)保安部消防中心值班員消防設(shè)備操作和接警、處警程序的培訓(xùn)。

  通過(guò)此次演習(xí)保安部將進(jìn)一步完善酒店消防應(yīng)急預(yù)案,努力提高酒店員工消防安全素質(zhì),增強(qiáng)酒店整體自防自救能力,從而為酒店賓客、員工創(chuàng)造一個(gè)安全舒適的環(huán)境。

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