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好的名言名句【集錦5篇】
在平時(shí)的學(xué)習(xí)、工作或生活中,大家都經(jīng)常接觸到名言吧,名言是我國(guó)文化悠久,博大精深的具體體現(xiàn)。你所見過的名言是什么樣的呢?以下是小編收集整理的好的名言名句,希望對(duì)大家有所幫助。
好的名言名句 篇1
1.習(xí)慣之于靈魂猶如血管與脈絡(luò)之于血液,是它流動(dòng)的道路。
2.開會(huì)坐在前排
3.我終是樂觀積極的人,習(xí)慣了迎風(fēng)而立,習(xí)慣了在風(fēng)雨中微笑,習(xí)慣了用堅(jiān)強(qiáng)掩飾苦痛,把一份懦弱和無助隱藏,把一份渴望和微笑掛在眉眼,以虔誠(chéng)的心擁抱明凈溫馨,清新明媚的五月暖陽(yáng)。
4.美德大多存在于良好的習(xí)慣中。
5.好習(xí)慣是一個(gè)人在社交場(chǎng)中所能穿著的最佳服飾。
6.習(xí)慣是很難打破的,誰不能把它從窗戶里拋出去,只能一步一步地哄著它從樓梯上走下來。
7.良好的.習(xí)慣對(duì)于咱們的生活和學(xué)習(xí)是一份享用不完的財(cái)富。
8.人之所以異于禽者,唯志而已矣。(作者:王爾德)
9.習(xí)慣是很難打破的,誰也不能把它窗戶里拋出去。只能一步步哄著它從樓梯上走下來。
10.睡前一個(gè)小時(shí)停下手頭的工作。
11.每一天有意識(shí),真誠(chéng)地贊美別人三次以上
12.好習(xí)慣養(yǎng)成了,一輩子受用;壞習(xí)慣養(yǎng)成了,一輩子吃虧。(作者:葉圣陶)
13.習(xí)慣與人格的關(guān)系是相輔相成的。習(xí)慣影響人格,人格更會(huì)影響習(xí)慣。也許可以說,年齡越小,習(xí)慣對(duì)人格的影響越大;年齡越大,人格對(duì)習(xí)慣的影響越大。
14.習(xí)慣是在習(xí)慣中養(yǎng)成的!談趫D斯
15.一生當(dāng)中,常常會(huì)遇到某個(gè)人,他打破你的原則,改變你的習(xí)慣,成為你的例外,然后歲月流經(jīng),不知不覺中,他變成你的原則,成就你的習(xí)慣,這就是一種牽絆。
16.謙固美名,過謙者,宜防其詐!祆
17.起初我們?cè)斐闪?xí)慣,后來習(xí)慣造就了我們。
18.良好習(xí)慣是健康人格之基。
19.卑己而尊人是不好的,尊己而卑人也是不好的。(作者:徐特立)
20.做一件好事并不難,難的是養(yǎng)成一種做好事的習(xí)慣。
好的名言名句 篇2
有利于今后公司發(fā)展的意見和建議
銳意進(jìn)取,永攀高峰企業(yè)生存的關(guān)鍵是什么?說到底就是市場(chǎng)和利潤(rùn),沒有市場(chǎng)就沒有利潤(rùn),沒有利潤(rùn),企業(yè)就生存不下去。當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)要有群眾基礎(chǔ),就必須要有作為,能帶領(lǐng)企業(yè)全體員工創(chuàng)造盡可能多的利潤(rùn),讓企業(yè)員工口袋里的錢一年比一年增長(zhǎng),做領(lǐng)導(dǎo)的才能得到大家的認(rèn)可,說話才有份量。但是在公司發(fā)展的過程中,公司本身目前也面臨一些問題,對(duì)公司今后的發(fā)展形成制約,如企業(yè)發(fā)展方向模糊,戰(zhàn)略目標(biāo)不明確,機(jī)制不靈,公司內(nèi)部人員結(jié)構(gòu)失衡,技術(shù)管理人才匱乏,市場(chǎng)開拓較被動(dòng),內(nèi)部機(jī)構(gòu)設(shè)置不盡合理等等。
一、發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃---制訂戰(zhàn)略,明確目標(biāo),實(shí)現(xiàn)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展
“物競(jìng)天擇,適者生存”,市場(chǎng)不同情弱者。在當(dāng)前市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)秩序已經(jīng)基本建立和完善的大好環(huán)境下,根據(jù)國(guó)家、省及本市的中長(zhǎng)期宏觀經(jīng)濟(jì)政策,結(jié)合本企業(yè)目前的實(shí)際情況,發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃必須很好地明確企業(yè)發(fā)展的近期、中期、遠(yuǎn)期目標(biāo),從而突出各階段工作的重點(diǎn)。一步一個(gè)腳印,使企業(yè)能更好的適應(yīng)市場(chǎng)的變化,避免發(fā)展中的大起大落,實(shí)現(xiàn)企業(yè)可持續(xù)健康發(fā)展。高起點(diǎn)繪就企業(yè)發(fā)展藍(lán)圖,長(zhǎng)遠(yuǎn)的、具有前瞻性和可操作性的發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃,能夠?qū)ξ覀兤髽I(yè)的發(fā)展起到很好的指導(dǎo)性作用,同時(shí),也能提高企業(yè)的凝集力,使員工自覺融身于企業(yè)的發(fā)展目標(biāo)中,群策共力。鑒于此,編制公司5年發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃,為公司發(fā)展進(jìn)一步理清思路,明確目標(biāo),突出重點(diǎn)。
二、發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃---實(shí)施人才戰(zhàn)略,緩解和消除公司發(fā)展的“瓶頸”
公司目前人員面臨的主要問題是,有豐富管理經(jīng)驗(yàn)的技術(shù)人才少,獨(dú)擋一面的人才少,高素質(zhì)管理人才少,公司要發(fā)展,光靠目前的人員顯然不夠,市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng),實(shí)際是人才的競(jìng)爭(zhēng),因此,要在做好企業(yè)現(xiàn)有人員素質(zhì)情況調(diào)查的基礎(chǔ)上,認(rèn)真分析企業(yè)人才結(jié)構(gòu),根據(jù)企業(yè)未來發(fā)展需要,制定企業(yè)培養(yǎng)人才的實(shí)施計(jì)劃。要改變用人觀念,大力加強(qiáng)人才的引進(jìn)和培養(yǎng),在用好公司現(xiàn)有人才的基礎(chǔ)上,對(duì)公司目前急缺的靠引進(jìn)和聘用來解決,同時(shí)加強(qiáng)新來大學(xué)生的培養(yǎng)力度,做好人才儲(chǔ)備。
1、人才來源 :
1)制定措施,借才來用。
2)招賢納才,網(wǎng)羅公司發(fā)展專業(yè)人才。
2、人才管理
1)建立人才激勵(lì)機(jī)制,使人能盡其才。企業(yè)參與市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng),
要生存,要發(fā)展,離不開穩(wěn)定的人才隊(duì)伍,因此在人才的使用上,要建立一整套“事業(yè)留人,感情留人,政策留人”的用人獎(jiǎng)懲機(jī)制。公司要盡力解決他們的后顧之憂,生活上多關(guān)心他們,為他們營(yíng)造一個(gè)尊重、和諧、進(jìn)取的環(huán)境,讓他們?nèi)グl(fā)揮、去創(chuàng)造;讓員工參與到企業(yè)管理中去,充分發(fā)揮員工的聰明才智,調(diào)動(dòng)積極性,實(shí)行自我管理;敞開渠道,鼓勵(lì)員工為公司的發(fā)展獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策,只要有利于公司的發(fā)展壯大,有利于提高公司的經(jīng)濟(jì)效益,按貢獻(xiàn)大小給予不同的獎(jiǎng)勵(lì)。使每個(gè)員工產(chǎn)生一種歸屬感和成就感,充分發(fā)揮自己的才能,使他們感到公司不僅僅是發(fā)揮才干的地方,同時(shí)也是他們提升才干的地方。做到公司與員工在利益上的雙贏。鼓勵(lì)學(xué)習(xí),不斷提高。隨著建筑市場(chǎng)各種管理法規(guī)的不斷完善,對(duì)人才的要求越來越高,公司要建立獎(jiǎng)勵(lì)制度,鼓勵(lì)員工積極學(xué)習(xí),考取適合公司發(fā)展的各種執(zhí)業(yè)資格。為贏得市場(chǎng)做好人才儲(chǔ)備。
第四篇:《祝愿公司發(fā)展的句子》
1.金日開業(yè),送上祝福,鵬程似錦,千端稱意,新業(yè)興旺,萬事順心,四面八方,客來客往,門庭若市,店門呈盈,生意昌盛,財(cái)源滾滾!
2.過去的一年里,你的努力猶如驚嘆號(hào),艱辛異常;你的收獲好比句號(hào),圓圓滿滿;你的成功就像省略號(hào),綿延不斷;新一年到來,預(yù)祝你,再接再勵(lì),來年大展身手,為事業(yè)的道路上留下輝煌的手筆!
3.閃開閃開,俺的短信到啦!收到的人春風(fēng)得意,閱讀的'人工作順利,儲(chǔ)存的人愛情甜蜜,轉(zhuǎn)發(fā)的人大吉大利,刪除的人依然美麗。提前祝你新春快樂!
4.歡聲笑語(yǔ)夜不眠,昨日奮斗依稀眼前,握手擁抱淚水漣漣,感謝曾經(jīng)的相互理解支持,感謝真心實(shí)意的同仁弟兄,祝愿嶄新的一年,我們密切配合,精誠(chéng)合作,事業(yè)再上新臺(tái)階,取得更大的成功。
5.祝您事業(yè)愛情雙豐收,一年更比一年高!
6.讓新春的風(fēng)吹進(jìn)你的屋子,讓新春的雪飛進(jìn)你的屋子,讓我新春的祝愿,飄進(jìn)你的心坎。
7.完美的業(yè)績(jī)里,看到的是你的辛勤汗水;過去的一年里,難忘的是你的忘我付出;未來的日子里,還要和你一起創(chuàng)造精彩!感謝你為公司大爐添磚加瓦,新的一年來到,祝你身體健康,萬事如意!
8.吉星欣在店;祥靄喜盈門。
9.祝您在新的一年中,吉祥如意、笑口常開;也預(yù)祝我們?cè)谛碌囊荒曛,合作愉快,萬事如意。
10.好漢不提當(dāng)年勇,過去的已經(jīng)是歷史,新的一年又將開始,讓我們勵(lì)志揚(yáng)鞭揚(yáng)帆起航,攜手共贏未來共創(chuàng)輝煌!20xx年祝愿公司宏圖大展,蒸蒸日上!
11.正逢新春佳節(jié),恭祝貴公司事業(yè)蒸蒸日上,更上一層樓!拜新年!
12.祝您在新的一年中,吉祥如意、笑口常開;也預(yù)祝我們?cè)谛碌囊荒曛,合作愉快,萬事如意。
13.祝您在新的一年,事業(yè)飛黃騰達(dá)。家庭和諧美滿。辭舊迎新,帶去我真誠(chéng)的祝福。
14.我的同事我的好友,經(jīng)歷了困難挫折和成功歡慶,舉起同心協(xié)力的酒杯,新年的祝福甜的像我們的笑容,未來我們一起開創(chuàng),責(zé)任我們共同擔(dān)當(dāng),祝愿合作愉快,明天更輝煌。
15.鮮花爛漫正當(dāng)時(shí),爆竹聲聲在這時(shí),拱手道賀在今日,招財(cái)進(jìn)寶一起齊,紫氣兆祥意未已,東風(fēng)送財(cái)獻(xiàn)大吉。開業(yè)首日,祝你財(cái)源廣進(jìn)!
16.感謝您在過去的一年中對(duì)敝公司的大力支持,祝您在新的一年中吉祥如意,大展宏圖!拜新年。
17.馬年到來精神好,早起早睡效率高。工作一帆風(fēng)順到,成功在前無煩惱。愛情花開朵朵鮮,濃情蜜意開心笑。親人身體都康健,家庭美滿幸福繞。祝你馬年不停蹄,開開心心好運(yùn)罩!發(fā)送
18.隨著新年的到來,預(yù)祝貴公司規(guī)模擴(kuò)大,業(yè)務(wù)發(fā)展,生意興隆,財(cái)源廣進(jìn)!我們不常擁有新年,卻常擁有新的一天,愿你每一年、每一天都充滿著幸福與喜悅!
19.正逢新春佳節(jié),恭祝貴公司事業(yè)蒸蒸日上,更上一層樓!拜新年
20.祝您生意興隆通四海,財(cái)源茂盛達(dá)三江,拜新年!
21.炮竹聲中一歲除,公司勝利好前程,員工積極心向上,一片好景眼前亮。新年朝陽(yáng)艷如畫,天地共舞春又歸,白雪紛飛送財(cái)富,紅霞滿天寄好運(yùn)。新年伊始敬祝公司好景無限,祝愿員工快樂增添。
22.辛苦付出苦熬實(shí)干,換來了碩果累累豐收成片;舉起歡慶的酒亮開高歌的喉,燈火輝煌笑容暖暖,預(yù)祝來年精誠(chéng)合作宏圖大展,共同開創(chuàng)事業(yè)的艷陽(yáng)天。
23.健康是最佳的禮物,知足是最大的財(cái)富,信心是最好的品德,關(guān)心是最真的問候,牽掛是最深的思念,祝福是最美的話語(yǔ)。祝新年快樂!平安幸福!
24.前天祝賀早了點(diǎn), 明天祝賀遲了點(diǎn),今天祝賀擠了點(diǎn),現(xiàn)在祝賀是正點(diǎn)。祝賀你開業(yè)興隆,財(cái)興旺。財(cái)源茂盛,達(dá)八方。
25.風(fēng)鳴馬嘯迎新年,中華大地俱歡顏。龍騰虎躍氣勢(shì)顯,馬不停蹄四化建。不懼路途多艱險(xiǎn),眾志成城創(chuàng)明天。家家戶戶慶團(tuán)圓,幸福生活每一天。祝馬年快樂!發(fā)送
26.作別昨日開創(chuàng)的輝煌,我們同心協(xié)力的記憶還在閃光;看看今天驕人的成功,我們密切配合的一幕拉成過往;迎接明天的燦爛繁華,握手誠(chéng)信,相邀團(tuán)結(jié),祝福我們的明天會(huì)更好。
好的名言名句 篇3
21.要壯志凌云;干,要腳踏實(shí)地。
22.卓越不是單一的舉動(dòng),而是習(xí)慣。
23.習(xí)慣一旦培養(yǎng)成功之后,便用不著借助記憶,很容易地自然地就能發(fā)生作用了!蹇
24.人喜歡習(xí)慣,因?yàn)樵焖木褪亲约骸?-作者:蕭伯納
25.良好的習(xí)慣能改變?cè)蹅兊娜松坏B(yǎng)成,便可終身受益。
26.這句話告訴我們讀書不思考是不行的。就象吃東西必須要消化才能供給人體一樣,用打比方的'形式告訴我們讀書要思考,思考了才能領(lǐng)悟一定的道理,才能更好的領(lǐng)悟人生,改變我們的一些不良習(xí)慣。
27.事實(shí)上一切教育歸根結(jié)蒂都是為了培養(yǎng)人的良好習(xí)慣。
28.聽心跳一分鐘,指在做重要事情前,疲勞時(shí),情緒煩躁時(shí),緊張時(shí)
29.必須戒絕醇酒和女人。——快樂是如此短促,如此模糊,而悔恨是如此巨大!锻袪査固﹤鳌
30.習(xí)慣不加以抑制,不久它就會(huì)變成你生活上的必需品了。
31.壞習(xí)慣是一種藏不信的缺點(diǎn),別人都看得見,他自我看不見。
32.立志難也,不在勝人,在自勝。(作者:韓非子)
33.一個(gè)人養(yǎng)成一種習(xí)慣,然后又逐漸被這種習(xí)慣所改變,這就是習(xí)慣的力量。
34.時(shí)常運(yùn)用"頭腦風(fēng)暴"
35.習(xí)慣就是習(xí)慣,誰也不能將其扔出窗外,只能一步一步地引下樓!R克·吐溫
36.良好習(xí)慣乃是人在神經(jīng)系統(tǒng)中存入的道德資本,這個(gè)資本不斷在增值,而人在其整個(gè)一生中就享受著它的利息!獮跎晁够
37.我可以習(xí)慣你不在我身邊,我可以習(xí)慣你對(duì)我愛答不理,可我怎能習(xí)慣不想你?就算這是個(gè)惡習(xí),我也無法放下!
38.一種傳統(tǒng)的習(xí)慣每每是越?jīng)]有存在的理由,反而越不容易去掉它。(作者:馬克)
39.人應(yīng)該支配習(xí)慣,而決不能讓習(xí)慣支配自己。(作者:葉圣陶)
40.習(xí)慣是人生之基,而基礎(chǔ)水平?jīng)Q定人的發(fā)展水平。事實(shí)證明,習(xí)慣決定一個(gè)人的成敗,也能夠?qū)е率聵I(yè)的成敗,最根本的教育就是養(yǎng)成教育。為人師者,要抓好這個(gè)根本。
好的名言名句 篇4
1、知識(shí)上的富有可以享受心靈上的滿足。
2、·善良的行為有一種好處,就是使人的靈魂變得高尚了,并且使它可以做出更美好的行為。
3、書讀百遍,其義自見。
4、如果知識(shí)不是每天在增加,就會(huì)不斷地減少。
5、任何的限制,都是從自己的內(nèi)心開始的。
6、舊書不厭百回讀,熟讀深思子自知。
7、如果夫妻教子觀點(diǎn)不一,會(huì)讓孩子分不清正誤,不利于他美好品德的培養(yǎng)。
8、書房是文人精神的.巢穴,生命的禪堂。
好的名言名句 篇5
關(guān)于公司發(fā)展及管理建議
高起點(diǎn)繪就企業(yè)發(fā)展藍(lán)圖,長(zhǎng)遠(yuǎn)的、具有前瞻性和可操作性的發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃,能夠?qū)ξ覀兤髽I(yè)的發(fā)展起到很好的指導(dǎo)性作用,同時(shí),也能提高企業(yè)的凝集力,使員工自覺融身于企業(yè)的發(fā)展目標(biāo)中,群策共力。
建筑裝飾工程公司如何承受調(diào)整的壓力,適應(yīng)市場(chǎng)環(huán)境的變化,延長(zhǎng)企業(yè)生命周期,涉及發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃的制定等一系列問題。
銳意進(jìn)取,永攀高峰企業(yè)生存的關(guān)鍵是什么?說到底就是市場(chǎng)和利潤(rùn),沒有市場(chǎng)就沒有利潤(rùn),沒有利潤(rùn),企業(yè)就生存不下去。當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)要有威信,要有群眾基礎(chǔ),就必須要有作為,能帶領(lǐng)企業(yè)全體員工創(chuàng)造盡可能多的利潤(rùn),讓企業(yè)員工口袋里的錢一年比一年增長(zhǎng),做領(lǐng)導(dǎo)的才能得到大家的認(rèn)可,說話才有份量。但是在公司發(fā)展的過程中,公司本身目前也面臨一些問題,對(duì)公司今后的發(fā)展形成制約,如企業(yè)發(fā)展方向模糊,戰(zhàn)略目標(biāo)不明確,機(jī)制不靈,公司內(nèi)部人員結(jié)構(gòu)失衡,技術(shù)管理人才匱乏,市場(chǎng)開拓較被動(dòng),內(nèi)部機(jī)構(gòu)設(shè)置不盡合理等,公司今后到底如何發(fā)展?怎么生存和做強(qiáng)?以下是我對(duì)公司發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃今后發(fā)展的幾點(diǎn)構(gòu)想:
一、發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃---制訂戰(zhàn)略,明確目標(biāo),實(shí)現(xiàn)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展
“物競(jìng)天擇,適者生存”,市場(chǎng)不同情弱者。在當(dāng)前市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)秩序已經(jīng)基本建立和完善的大好環(huán)境下,根據(jù)國(guó)家、省及本市的中長(zhǎng)期宏觀經(jīng)濟(jì)政策,結(jié)合本企業(yè)目前的實(shí)際情況,發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃必須很好地明確企業(yè)發(fā)展的近期、中期、遠(yuǎn)期目標(biāo),從而突出各階段工作的重點(diǎn)。一步一個(gè)腳印,使企業(yè)能更好的適應(yīng)市場(chǎng)的變化,避免發(fā)展中的大起大落,實(shí)現(xiàn)企業(yè)可持續(xù)健康發(fā)展。高起點(diǎn)繪就企業(yè)發(fā)展藍(lán)圖,長(zhǎng)遠(yuǎn)的、具有前瞻性和可操作性的發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃,能夠?qū)ξ覀兤髽I(yè)的發(fā)展起到很好的指導(dǎo)性作用,同時(shí),也能提高企業(yè)的凝集力,使員工自覺融身于企業(yè)的發(fā)展目標(biāo)中,群策共力。鑒于此,編制公司5年發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃,為公司發(fā)展進(jìn)一步理清思路,明確目標(biāo),突出重點(diǎn)。
二、發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃---突出主業(yè)、多業(yè)并舉發(fā)展
目前甚至將來一段時(shí)間,公司雖然有良好的發(fā)展機(jī)遇,但同時(shí)應(yīng)看到建筑業(yè)受國(guó)家的宏觀經(jīng)濟(jì)政策影響較大,市場(chǎng)管理還不盡規(guī)范,為了提高企業(yè)的抗風(fēng)險(xiǎn)能力,有效化解市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn),在公司的產(chǎn)業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略上突出裝飾工程、裝飾設(shè)計(jì)和機(jī)電安裝這兩塊主打業(yè)務(wù),將其做強(qiáng)做大,形成品牌優(yōu)勢(shì),同時(shí)向其他產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域延伸,具體有如下設(shè)想:
1、本著公司裝飾工程施工資質(zhì)一級(jí)、裝飾設(shè)計(jì)乙級(jí)資質(zhì)以及機(jī)電安裝工程二級(jí)資質(zhì)、鋼結(jié)構(gòu)三級(jí)資質(zhì)的機(jī)遇,合理利用各種渠道包裝和宣傳自己。一方面是公司要建立與有實(shí)力、有知名度的房地產(chǎn)商的主要客戶(如萬科、保利、萬達(dá)等)成為其戰(zhàn)略合作伙伴以及加強(qiáng)開拓有實(shí)力設(shè)計(jì)公司與設(shè)計(jì)院可以在裝飾、機(jī)電項(xiàng)目施工合作,充分提高企業(yè)抗風(fēng)險(xiǎn)能力。另一方面公司應(yīng)該加
強(qiáng)與現(xiàn)有與合作過的客戶加深聯(lián)系,以爭(zhēng)取更大的業(yè)務(wù)量,形成公司主要經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn)。
三、發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃基于公司戰(zhàn)略及業(yè)務(wù)發(fā)展的公司內(nèi)部管理實(shí)施方案。
。ㄒ唬┌l(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃---實(shí)施人才戰(zhàn)略,緩解和消除公司發(fā)展的“瓶頸”
公司目前人員面臨的主要問題是,有豐富管理經(jīng)驗(yàn)的技術(shù)人才少,獨(dú)擋一面的人才少,高素質(zhì)管理人才少,公司要發(fā)展,光靠目前的人員顯然不夠,市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng),實(shí)際是人才的競(jìng)爭(zhēng),因此,要在做好企業(yè)現(xiàn)有人員素質(zhì)情況調(diào)查的基礎(chǔ)上,認(rèn)真分析企業(yè)人才結(jié)構(gòu),根據(jù)企業(yè)未來發(fā)展需要,制定企業(yè)培養(yǎng)人才的實(shí)施計(jì)劃。要改變用人觀念,大力加強(qiáng)人才的引進(jìn)和培養(yǎng),在用好公司現(xiàn)有人才的基礎(chǔ)上,對(duì)公司目前急缺的靠引進(jìn)和聘用來解決,同時(shí)加強(qiáng)新來大學(xué)生的培養(yǎng)力度,做好人才儲(chǔ)備。
1、人才來源
1)制定措施,借才來用。
2)招賢納才,網(wǎng)羅公司發(fā)展專業(yè)人才。根據(jù)企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略,我們適時(shí)調(diào)整用人政策,通過獵頭公司等其他途徑,招聘機(jī)電安裝專業(yè)高級(jí)工程師及施工方案設(shè)計(jì)師,為我公司技術(shù)負(fù)責(zé)人以及其他專業(yè)人才,公司招聘急需的大學(xué)生,充實(shí)公司的技術(shù)力量。滿足我公司長(zhǎng)期人才需求。
3)立足崗位,加強(qiáng)培養(yǎng)。在做好引進(jìn)人才的同時(shí),根據(jù)我公司目前發(fā)展現(xiàn)狀,還應(yīng)注重企業(yè)現(xiàn)有人才的培養(yǎng),調(diào)配和有效利用現(xiàn)有的人才資源,挖掘現(xiàn)有人才的聰明才智,擴(kuò)展其才能,提升其進(jìn)一步為企業(yè)發(fā)揮智力的積極性。要鼓勵(lì)其立足本職潛心學(xué)習(xí),主動(dòng)幫助其解決有關(guān)實(shí)際問題;對(duì)現(xiàn)有人才中具有一定實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)、有培養(yǎng)前途的,要?jiǎng)?chuàng)造條件把他們送到有關(guān)院校進(jìn)行專門的理論培訓(xùn),進(jìn)一步拓寬其知識(shí)面,盡早培養(yǎng)為企業(yè)自己的.高級(jí)專業(yè)人才。這是我公司降低成本,提高經(jīng)濟(jì)效益的有效途徑。對(duì)新來的大學(xué)生,大膽使用,給他們壓擔(dān)子,使其早一點(diǎn)成材,滿足我公司長(zhǎng)期人才需求。
2、人才管理
1)建立人才激勵(lì)機(jī)制,使人能盡其才。企業(yè)參與市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng),要生存,要發(fā)展,離不開穩(wěn)定的人才隊(duì)伍,因此在人才的使用上,要建立一整套“事業(yè)留人,感情留人,政策留人”的用人獎(jiǎng)懲機(jī)制。公司要盡力解決他們的后顧之憂,生活上多關(guān)心他們,為他們營(yíng)造一個(gè)尊重、和諧、進(jìn)取的環(huán)境,讓他們?nèi)グl(fā)揮、去創(chuàng)造;讓員工參與到企業(yè)管理中去,充分發(fā)揮員工的聰明才智,調(diào)動(dòng)積極性,實(shí)行自我管理;敞開渠道,鼓勵(lì)員工為公司的發(fā)展獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策,只要有利于公司的發(fā)展壯大,有利于提高公司的經(jīng)濟(jì)效益,按貢獻(xiàn)大小給予不同的獎(jiǎng)勵(lì)。使每個(gè)員工產(chǎn)生一種歸屬感和成就感,充分發(fā)揮自己的才能,使他們感到公司不僅僅是發(fā)揮才干的地方,同時(shí)也是他們提升才干的地方。做到公司與員工在利益上的雙贏。
2)鼓勵(lì)學(xué)習(xí),不斷提高。隨著建筑市場(chǎng)各種管理法規(guī)的不斷完善,對(duì)人才的要求越來越高,公司要建立獎(jiǎng)勵(lì)制度,鼓勵(lì)員工積極學(xué)習(xí),考取適合公司發(fā)展的各種執(zhí)業(yè)資格。為贏得市場(chǎng)做好人才儲(chǔ)備。
3)待公司新招聘的人員到崗后,公司要制定措施,定編定崗。在工作中
鼓勵(lì)競(jìng)爭(zhēng),對(duì)于公司內(nèi)部少量文化程度低、專業(yè)不對(duì)口、出工不出力的人員,調(diào)離現(xiàn)有管理崗位。通過以上措施,可盡快緩解公司專業(yè)人才缺乏的緊張局面。并形成一批經(jīng)營(yíng)管理、建筑裝飾工程、施工設(shè)計(jì)、房地產(chǎn)等專業(yè)合理、業(yè)務(wù)精湛的人才力量,使企業(yè)形成一種積極向上、尊重知識(shí)、尊重人才的良好氛圍,有利于優(yōu)秀人才的健康成長(zhǎng)。
。ǘ┌l(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃---調(diào)整公司內(nèi)部機(jī)構(gòu)設(shè)置,靈活應(yīng)對(duì)市場(chǎng)變化
公司現(xiàn)行的機(jī)構(gòu)設(shè)置和人員配置,對(duì)公司的發(fā)展起了很大的作用,但隨著市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的加劇,已很難適應(yīng)市場(chǎng)的變化,根據(jù)建筑業(yè)的特點(diǎn)和公司目前情況,對(duì)公司內(nèi)的機(jī)構(gòu)設(shè)置要進(jìn)行必要的調(diào)整和加強(qiáng),突出經(jīng)營(yíng)和工程管理在公司機(jī)構(gòu)設(shè)置中的重要位置,以更有利于公司的市場(chǎng)化經(jīng)營(yíng)。初步設(shè)想是:
1、擬設(shè)立辦公室、商營(yíng)部、工程部、財(cái)務(wù)部、安全辦公室、信息中心、設(shè)計(jì)部。
2、各機(jī)構(gòu)成立后,對(duì)業(yè)務(wù)分工和人員做適當(dāng)調(diào)整和加強(qiáng)。
3、成立公司智囊團(tuán),充分發(fā)揮公司管理人才的聰明才智。為企業(yè)發(fā)展出謀劃策,解決公司在大型施工當(dāng)中碰到的難點(diǎn)、疑點(diǎn),吸收、改進(jìn)國(guó)內(nèi)外先進(jìn)的施工工藝、技術(shù)。通過以上機(jī)構(gòu)調(diào)整,使公司的市場(chǎng)開拓和經(jīng)營(yíng)活動(dòng)由被動(dòng)變?yōu)楦又鲃?dòng)。不斷提高公司經(jīng)營(yíng)的主動(dòng)性和靈活性。
。ㄈ┌l(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃---建章立制,實(shí)行公司規(guī)范化管理
公司各內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)成立后,根據(jù)分工情況,建立和完善各種管理和獎(jiǎng)懲制度,做到責(zé)、利對(duì)等,提高公司員工工作的主動(dòng)性和積極性,提高公司運(yùn)做效率。另外要做好以下幾點(diǎn)工作
1、加強(qiáng)施工隊(duì)伍建設(shè)。培養(yǎng)和鍛煉公司自己的項(xiàng)目管理人才,與講信用的分包隊(duì)伍建立長(zhǎng)期合作關(guān)系,形成一個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈,加強(qiáng)公司“總裝廠”地位,提高公司的項(xiàng)目控制和盈利能力,同時(shí)調(diào)整現(xiàn)有的施工班組,優(yōu)勝劣汰,打造一支京盟建科公司自己拉得出,打得響的施工隊(duì)伍,是企業(yè)創(chuàng)精品工程的必要保證。
2、充分利用我公司具有建筑裝飾工程、裝飾設(shè)計(jì)一級(jí)資質(zhì)、機(jī)電安裝二級(jí)資質(zhì)、鋼結(jié)構(gòu)三級(jí)資質(zhì)的優(yōu)勢(shì),繼續(xù)發(fā)揮京盟建科品牌優(yōu)勢(shì),繼續(xù)完善公司現(xiàn)有的施工項(xiàng)目管理模式。無重大安全、質(zhì)量事故。說明公司現(xiàn)有的施工管理模式是切實(shí)可行的。今年,要在現(xiàn)有基礎(chǔ)上繼續(xù)完善,做到公司能對(duì)施工項(xiàng)目部的安全、質(zhì)量、成本、工期、創(chuàng)優(yōu)以及審計(jì)回收項(xiàng)目款項(xiàng)的有效管理。
。ㄋ模┌l(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃---樹立品牌意識(shí),加強(qiáng)公司網(wǎng)站建設(shè)
公司在一定規(guī)模后必須宣傳自己、推銷自己,恰如其分的宣傳造勢(shì),會(huì)給企業(yè)發(fā)展帶來更多的市場(chǎng)、機(jī)遇和信息。擴(kuò)大在本行業(yè)、本地區(qū)、乃至全國(guó)的知名度和影響力,擴(kuò)大市場(chǎng)占領(lǐng)份額。因此,公司將加大自我包裝宣傳的力度,積極主動(dòng)地利用各種合適的媒介和載體,特別是加強(qiáng)建設(shè)公司已經(jīng)擁有的網(wǎng)站,與別的網(wǎng)站加強(qiáng)溝通,相與鏈接,及時(shí)刷新,多一些項(xiàng)目和內(nèi)容,提高網(wǎng)站的游覽量,從而達(dá)到宣傳自己的目的。同時(shí),進(jìn)一步確立“建一座工程,樹一塊豐碑”的精品意識(shí),以工程的實(shí)績(jī)和誠(chéng)信的踐約,做好最具信服力的宣傳。
四、發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃---結(jié)束語(yǔ)
總之,要充分利用公司具有建筑裝飾工程、裝飾設(shè)計(jì)一級(jí)資質(zhì)、機(jī)電安裝二級(jí)資質(zhì)、鋼結(jié)構(gòu)三級(jí)資質(zhì)的優(yōu)勢(shì),抓住國(guó)家加大基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)投入的歷史機(jī)遇,遵循站穩(wěn)武漢、立足湖北、面向全國(guó)、走向世界的企業(yè)目標(biāo),在全國(guó)范圍內(nèi)開展業(yè)務(wù)。既要看到公司發(fā)展中有利的一面,同時(shí)還有清晰的危機(jī)感,以高度的使命感、責(zé)任感一如既往的為用戶和社會(huì)提供滿意的產(chǎn)品和服務(wù),將產(chǎn)值做大,將公司做強(qiáng),創(chuàng)造新的業(yè)績(jī),展示新的風(fēng)采。
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