国产激情久久久久影院小草_国产91高跟丝袜_99精品视频99_三级真人片在线观看

馮侖名言語(yǔ)句經(jīng)典

發(fā)布時(shí)間:2017-12-05 編輯:結(jié)珍

  只有無(wú)知的人與不能勇于面對(duì)生命的人,對(duì)死亡才會(huì)感到恐懼。聰明的人會(huì)視死亡為親密的伙伴和仁慈的導(dǎo)師,任何人若要完完全全成為一個(gè)生命力充沛而豐富的人,那么他在有生之年,必然得與死亡結(jié)友。下面的是小編分享的與馮侖名言語(yǔ)句經(jīng)典有關(guān)的文章,歡迎繼續(xù)訪問(wèn)應(yīng)屆畢業(yè)生名言網(wǎng)!

馮侖名言語(yǔ)句經(jīng)典

  1、很多草莽出身的領(lǐng)導(dǎo)人“讀MBA的功效,就像學(xué)習(xí)一門外語(yǔ),只不過(guò)是換了一套語(yǔ)言系統(tǒng)。以前叫大哥,現(xiàn)在叫CEO;以前叫搞定,現(xiàn)在叫執(zhí)行”。

  2、身體是革命的本錢,但對(duì)我們這些男人們,革命才是身體的本錢!你的企業(yè)你的事業(yè)停步了,你還有什么本錢!

  3、人生最困擾的是滿腦子糨糊、是非觀念太亂,今日之我跟昨日之我打架,明日之我又挑戰(zhàn)今日之我,白天的我和晚上的我打架,晚上的我一醒來(lái)又后悔。

  4、透明,就會(huì)獲得信任感,增強(qiáng)凝聚力,或者給大家揭弊、糾錯(cuò)的機(jī)會(huì),從而防微杜漸,凈化組織。

  5、當(dāng)法律不健全時(shí),理想變成了自律的動(dòng)力,就像宗教信徒一樣,他們的自律來(lái)源于敬畏,來(lái)源于追求。

  6、資本家的工作崗位,無(wú)產(chǎn)階級(jí)的社會(huì)理想,無(wú)賴無(wú)產(chǎn)階級(jí)的生活習(xí)氣,士大夫的精神享受;喜歡坐小車,看小報(bào),聽小曲;崇尚學(xué)先進(jìn),走正道。

  7、最大是一個(gè)結(jié)果,不是原因。不是因?yàn)槟阋鲎畲缶蜁?huì)成為最大,而是我要做最好最后自然發(fā)展為最大。

  8、我發(fā)現(xiàn)一條民營(yíng)企業(yè)的死亡定律:凡是男性企業(yè)家開始追逐明星,這個(gè)企業(yè)就離死亡不遠(yuǎn)了。

  9、在?诳匆(jiàn)那些爛尾樓就像看到了初戀情人如今已經(jīng)滿目瘡痍。而看見(jiàn)那些新起的樓盤,就像看到了初戀情人的女兒,猛地一看有點(diǎn)眼熟,仔細(xì)一看又不是。

  10、有理想便會(huì)自我約束。你要達(dá)到這個(gè)目標(biāo)很難,所有人都跟你競(jìng)爭(zhēng),你就得放棄很多東西才能夠往前走。

  11、理想有時(shí)候會(huì)逼著你舍棄當(dāng)下確定的利益、選擇未來(lái)和不確定的方向,這樣的人生自然會(huì)跟別人不一樣。

  12、我們要把理想和現(xiàn)實(shí)之間這座橋一段一段接起來(lái),在每一段都給自己一點(diǎn)兒回饋,讓自己可以享受一下這些許的成功。

  13、人是有缺陷、會(huì)犯錯(cuò)誤的,能力是相對(duì)的,所以應(yīng)該建立股權(quán)相對(duì)分散、又能夠統(tǒng)一協(xié)調(diào)、理性議事的治理結(jié)構(gòu),來(lái)解決制度的穩(wěn)定性、連續(xù)性和有效性。

  14、古人講君子必有堅(jiān)韌不拔之志,才有堅(jiān)韌不拔之力。人的毅力的彈性,就像橡皮筋能抻很長(zhǎng)。

  15、公司對(duì)外的透明度還可以有效促進(jìn)內(nèi)部約束力的加強(qiáng),包括人的制度約束、道德約束、行為約束,保證更好地執(zhí)行制度和傳承。

  16、萬(wàn)通有一點(diǎn)算是典型,所有民營(yíng)企業(yè)犯過(guò)的錯(cuò)誤我們都犯過(guò),但是其他民營(yíng)企業(yè)取得的成就我們可能沒(méi)有達(dá)到。

  17、按照魯迅說(shuō)的,面子是中國(guó)人的精神綱領(lǐng)?偸亲鹬貏e人,把人家放到臺(tái)上,你在下面,“善處下則馭上”,這樣你在社會(huì)中就可以比較好地發(fā)展自己。

  18、理想本身包含著價(jià)值判斷,這個(gè)價(jià)值判斷非常重要,首先是是非的判斷,其次是道德的裁量。

  19、因?yàn)橛羞@個(gè)光明,你不會(huì)恐懼,你還會(huì)有動(dòng)力堅(jiān)持往前走。而如果這個(gè)東西滅了,你就沒(méi)有了目標(biāo)和方向,就會(huì)恐懼乃至迷失。

  20、去,我們老以為偉大是領(lǐng)導(dǎo)別人,這其實(shí)是錯(cuò)的。當(dāng)你不能管理自己的時(shí)候,你便失去了所有領(lǐng)導(dǎo)別人的資格和能力……偉大首先在于管理自己,而不在于領(lǐng)導(dǎo)別人。

  21、理想的背后其實(shí)涉及價(jià)值判斷。好人喜歡對(duì)我們講理想,比如領(lǐng)導(dǎo)、教授、國(guó)家領(lǐng)導(dǎo)人、人生導(dǎo)師;壞人都是在具體講事,如怎樣搞定人、怎樣拿錢。

  22、最大的教訓(xùn)就是不懂千萬(wàn)別裝懂,裝懂以后被人點(diǎn)醒了趕緊改正,改正了以后就要付諸實(shí)施,再別犯同樣錯(cuò)誤。

  23、人在黑屋子里沒(méi)人看見(jiàn)的時(shí)候,可以隨意變換姿勢(shì),但是燈光一打開,你變姿勢(shì)時(shí)就會(huì)覺(jué)得別扭,這叫自律,因?yàn)橛械赖滦邜u感。

  24、人不能成為神,但可以努力成為在神隔壁的人;人很難成為偉人,但至少可以努力去成為偉人的朋友。

  25、凡是知道未來(lái)的人,站在未來(lái)、站在終點(diǎn)看現(xiàn)在的人,很清晰。掌握未來(lái)才能掌握今天,掌握未來(lái)才能掌握今天的命運(yùn),只有掌握未來(lái)的人才真正擁有未來(lái)。

  26、職業(yè)董事長(zhǎng)的三件大事:第一,看別人看不見(jiàn)的地方;第二,算別人算不清的賬;第三,做別人不做的事情。

  27、心平才能氣和,氣和才能人順,人順才能做事。……我覺(jué)得要心平,就是把欲望控制在一個(gè)自己能夠駕馭的領(lǐng)域內(nèi)。

  28、偉大是熬出來(lái)的,“熬”就是看你能否堅(jiān)持得住。不是指每一個(gè)細(xì)節(jié)都想到了,而是在特別痛苦的時(shí)候堅(jiān)持住了,并把痛苦當(dāng)營(yíng)養(yǎng)來(lái)享受。

  29、按照當(dāng)下對(duì)成功的理解,我們這撥人可能是成功的。但是時(shí)間太短了,再堅(jiān)持20年才可以做結(jié)論,今后20年還有什么變化,誰(shuí)也不知道,F(xiàn)在所謂的成功都是階段性成功,要一代延續(xù)一代,中國(guó)夢(mèng)才是成立的。

  30、書是生命的行狀,所以中國(guó)傳統(tǒng)士大夫的四大理想“起它一個(gè)號(hào)、坐它一乘轎、刻它一部稿、討它一個(gè)小”中就有“著書立言”一說(shuō)。我未能免俗,而且還幻想站得高、尿得遠(yuǎn),終于授人以柄,幸好大家都知道“理想很豐滿,現(xiàn)實(shí)很骨感”。

  31、我們追求既不遠(yuǎn)又不近,既不完全屬于私人又不能完全國(guó)有,那就是股份制,使出資人是可以看得見(jiàn)的,可以數(shù)得過(guò)來(lái)的,如果對(duì)這個(gè)東西做個(gè)理論化的解釋,我們稱之為“資本社會(huì)化”。

  32、偶爾成功,歷史上都有過(guò),比如1927年到1937年,中國(guó)民營(yíng)企業(yè)也成功了,但是你說(shuō)那能叫有中國(guó)夢(mèng)嗎,接下來(lái)都摧殘了,全沒(méi)了。所以中國(guó)夢(mèng),還是留待時(shí)間考驗(yàn)。

  33、一個(gè)奮斗的男人的一生,是雕刻自己的一生,同時(shí)也是摧殘別人的一生,他像雕刻蘿卜花兒似的,一刀一刀把自己雕刻得很好,越從遠(yuǎn)處看越偉大,越走近越覺(jué)得很可怕。偉大是男人內(nèi)心的明燈,是一個(gè)夢(mèng)想,圍繞這個(gè)夢(mèng)想展開男人一生的故事。

  34、公司是個(gè)是非地,商場(chǎng)是個(gè)是非地,商人是個(gè)是非人,掙錢是個(gè)是非事,變革的年代是是非的年代,怎么樣在這么多是非里面無(wú)是非,這就要求人有非常好非常穩(wěn)定的價(jià)值觀。是非取于心,很多是非是心不平產(chǎn)生的。

  35、無(wú)論企業(yè)如何發(fā)展壯大,無(wú)論何時(shí)何地,都不能忘記創(chuàng)業(yè)的艱辛,不能忘記做人的準(zhǔn)則,不能忘記企業(yè)肩負(fù)的社會(huì)責(zé)任。這就是要艱苦奮斗、刻苦忍耐、不斷進(jìn)步。這是萬(wàn)通企業(yè)文化中最具代表性的精神。

  36、一個(gè)管理者容易犯錯(cuò)誤的地方在于,弄不清楚管理自己還是管理別人。公司領(lǐng)導(dǎo)者管理自己永遠(yuǎn)比管理別人重要,行為管理、行為矯正的關(guān)鍵是校正自己的行為。偉大的人管理自己而不是領(lǐng)導(dǎo)別人。

  37、買賣人的職責(zé)所系就是要面對(duì)股東,這一點(diǎn)我特別贊成王石,當(dāng)你是一個(gè)企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)人時(shí),個(gè)性不能夠太張揚(yáng),應(yīng)該服從于企業(yè)和股東。不能說(shuō)你在這兒代表股東,還老過(guò)自己的癮,那等于拿別人的錢過(guò)個(gè)人的癮,不道德不厚道。

  38、只有無(wú)知的人與不能勇于面對(duì)生命的人,對(duì)死亡才會(huì)感到恐懼。聰明的人會(huì)視死亡為親密的伙伴和仁慈的導(dǎo)師,任何人若要完完全全成為一個(gè)生命力充沛而豐富的人,那么他在有生之年,必然得與死亡結(jié)友。

  39、錢是有腿、有性格的,也是有氣味的。想要運(yùn)作資金,想要懂得如何讓別人支持你,讓錢到你的公司創(chuàng)造效益,就得懂人心。錢心跟著人心走。全世界最聰明的人最終都是先研究人心和制度,反過(guò)來(lái)才能駕馭金錢。

  40、在我看來(lái),整個(gè)房地產(chǎn)行業(yè)已經(jīng)度過(guò)青春期,已經(jīng)進(jìn)入成熟期。青春期之前沒(méi)有性別之分,但進(jìn)入成熟期后,男人是男人,女人是女人,今后住宅是住宅,其他是其他。

  41、王石在總結(jié)萬(wàn)科的過(guò)去時(shí),講到當(dāng)你還在公司時(shí),應(yīng)該站在股東立場(chǎng)上去想問(wèn)題,而不是個(gè)性自由奔放,所以我應(yīng)該是股東意志的執(zhí)行者,而不應(yīng)該是個(gè)人自由意志的表演者,這點(diǎn)我很清晰。

  42、很多人都不主張?jiān)鐟伲业男『河屑s會(huì)的時(shí)候,我卻很鼓勵(lì)她,她覺(jué)得很奇怪?v觀人類歷史,你會(huì)發(fā)現(xiàn)幸福跟戀愛(ài)的起始年齡沒(méi)關(guān)系,因?yàn)闅v史上沒(méi)有一個(gè)特定的規(guī)律說(shuō)幾歲開始談戀愛(ài)就一定行。

  43、市場(chǎng)失靈,企業(yè)就弱智,F(xiàn)在一個(gè)很大的問(wèn)題是,如果把民企管成了弱智,如何再去扶貧和幫教?就像浙江一些民企,為什么會(huì)追求空洞化、金融化,最后敗走海外?要檢討自己的問(wèn)題。

  44、人生最困擾的是滿腦子糨糊、是非觀念太亂,今日之我跟昨日之我打架,明日之我又挑戰(zhàn)今日之我,白天的我和晚上的我打架,晚上的我一醒來(lái)又后悔。這么多糾結(jié)鬧心,這種人生便是最不快樂(lè)的人生。

  45、所有的偉大都是事后的追溯,絕不是事先的設(shè)計(jì)。所有人說(shuō)事先設(shè)計(jì)的偉大,那是騙人的,偉大只是事后的追溯。當(dāng)我們追溯偉大時(shí),如果能找到一些當(dāng)時(shí)的偉大基因,這算是客觀,如果沒(méi)找到這些基因,而只是自己在粉飾自己,那叫欺世盜名。

  46、在取利過(guò)程中如果你是依法掙錢,依法納稅,這個(gè)取利的過(guò)程就是取義,只有取義才能取大利。比如說(shuō)社會(huì)發(fā)展方向,股東分紅、員工要工資、政府要納稅,這就是義,而且,往往只有你先接受義之后才能掙大錢。

  47、如果專心在一件事上花時(shí)間,花到足夠多,你既可能成為這件事情的主宰,又可能因此而獲得收入。更重要的是,時(shí)間還游刃有余,你還會(huì)有很多閑暇,去消費(fèi)時(shí)間,做別的事情。

  48、我站在企業(yè)和買賣人角度講問(wèn)題;如果講得遠(yuǎn)了一點(diǎn),也是因?yàn)檫@些問(wèn)題跟買賣有關(guān),妨礙到我們的買賣,無(wú)意中走遠(yuǎn)了。我一般不走遠(yuǎn),我都在買賣上面,這也是柳傳志教我的事。

  49、學(xué)好要有行動(dòng)力,這是成事的基礎(chǔ)。共產(chǎn)黨在延安,行動(dòng)能力是很強(qiáng)的。延安歷史博物館中陳列了大量的外文書籍,說(shuō)明他們對(duì)外部信息的捕捉、對(duì)大趨勢(shì)的掌握是一流的,干的很多事是實(shí)實(shí)在在的,所以說(shuō)他們的行動(dòng)能力極強(qiáng)。

  50、管理者和創(chuàng)業(yè)者要有適度的區(qū)分,創(chuàng)業(yè)者可以作為股東代表,管理者發(fā)揮管理作用,這就是我們說(shuō)的“經(jīng)理職業(yè)化”。……我們要使股東安于股東地位,經(jīng)理安于經(jīng)理地位,讓人力資本與貨幣資本很好地結(jié)合。

最新推薦
熱門推薦