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形容企業(yè)發(fā)展好的名言名句

時間:2020-12-09 11:48:33 名言名句 我要投稿

形容企業(yè)發(fā)展好的名言名句

  第一篇:《企業(yè)發(fā)展名言名句》

形容企業(yè)發(fā)展好的名言名句

  企業(yè)發(fā)展名言名句:搭班子定戰(zhàn)略帶隊伍 企業(yè)發(fā)展就是要發(fā)展一批狼。狼有三大特性:一是敏銳的嗅覺;二是不屈不撓、奮不顧身的進(jìn)攻精神;三是群體奮斗的意識。 —— 任正非 搭班子,定戰(zhàn)略,帶隊伍。 —— 柳傳志

  我最大的擔(dān)心是,有一家公司也像百度這樣專注于搜索引擎,而不是其他。 —— 李彥宏

  如果10%的利潤是合理的,11%的利潤是可以的,那我只拿9%。 —— 李嘉誠

  財富是貓的尾巴,只要勇往直前,財富就會悄悄跟在后面。 —— 王志東

  我認(rèn)為做企業(yè)要有這些素質(zhì),特別在中國市場上,那就是:詩人的想像力、科學(xué)家的敏銳、哲學(xué)家的頭腦、戰(zhàn)略家的本領(lǐng)。 —— 宗慶后

  必須要有速度,不能像燒開水那樣,10度、20度沒有人給你時間。 —— 徐立華

  孫德良:我還是強調(diào):“激情澎湃走樓梯”。在這個世界上,天外有天,山外有山。水平比你高的人、厲害的人多得是,要放好心態(tài),不要跟別人比,最后沒有在工作上累死,而是被“比”死了,所以年輕人要放準(zhǔn)心態(tài)。 —— 南方IT沙龍 《互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)賺錢比拿VC重要》

  給自己留了后路相當(dāng)于是勸自己不要全力以赴。 —— 王石 創(chuàng)業(yè)要找最合適的人,不一定要找最成功的人! —— 馬云

  做生意應(yīng)堅持這樣一個觀點,就叫做獲取利潤之后的利潤,核算成本之前的成本。學(xué)會讓而不是學(xué)會送,商人的最高境界是讓,送是慈善。 —— 馮侖

  心平才能氣和,氣和才能人順,人順才能做事。我覺得要心平,就是把欲望控制在一個自己能夠駕馭的領(lǐng)域內(nèi)。 —— 馮侖

  我現(xiàn)在知道一個企業(yè)都是從小長到大的,別著急,而且創(chuàng)業(yè)大概有一年半到兩年是瓶頸期,特別難,然后突破瓶頸組織成長,組織膨脹、業(yè)務(wù)膨脹,然后陷入經(jīng)濟(jì)危機(jī),這時迅速調(diào)整,調(diào)整過來就好了,調(diào)整不過來就死掉。所以我清楚,頭兩年要克服瓶頸,之后要控制組織,有了這樣一套東西以后,我們心平氣和了,知道一個企業(yè)要做大要有很多年時間。 —— 馮侖

  等待的方法有兩種:一種是什么事也不做空等,一種是一邊等一邊把事業(yè)向前推動。 —— 屠格涅夫

  如果大環(huán)境小環(huán)境都自己去建設(shè)的話,我自身的能力、實力不具備。所以當(dāng)時我們只有一個簡單的想法,就是我把自己有限的資本或者力量聚焦到一個核心——如何去塑造品牌,把相關(guān)的交給社會來完成。 —— 周成建 業(yè)務(wù)模式它當(dāng)然是很容易拷貝的。問題是我們怎么去理解自己的企業(yè),你到底是一種純粹業(yè)務(wù)模式的優(yōu)勢,還是有業(yè)務(wù)模式之外的優(yōu)勢?企業(yè)的競爭力,不是簡單的一種業(yè)務(wù)模式就可以取得一切,需要從內(nèi)質(zhì)上細(xì)化上去挖掘,才有可能保持持續(xù)增長和發(fā)展。 —— 周成建

  股東結(jié)構(gòu)也是生產(chǎn)力。 —— 梁信軍

  不要控制失敗的風(fēng)險,而應(yīng)控制失敗的成本。 —— Robert 我現(xiàn)在覺得,像李彥宏那樣堅持獨立發(fā)展是正確的。 —— 周鴻祎

  第二篇:《關(guān)于公司發(fā)展及管理建議》

  關(guān)于公司發(fā)展及管理建議

  高起點繪就企業(yè)發(fā)展藍(lán)圖,長遠(yuǎn)的、具有前瞻性和可操作性的發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃,能夠?qū)ξ覀兤髽I(yè)的發(fā)展起到很好的指導(dǎo)性作用,同時,也能提高企業(yè)的凝集力,使員工自覺融身于企業(yè)的發(fā)展目標(biāo)中,群策共力。

  建筑裝飾工程公司如何承受調(diào)整的壓力,適應(yīng)市場環(huán)境的變化,延長企業(yè)生命周期,涉及發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃的制定等一系列問題。

  銳意進(jìn)取,永攀高峰企業(yè)生存的關(guān)鍵是什么?說到底就是市場和利潤,沒有市場就沒有利潤,沒有利潤,企業(yè)就生存不下去。當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)要有威信,要有群眾基礎(chǔ),就必須要有作為,能帶領(lǐng)企業(yè)全體員工創(chuàng)造盡可能多的利潤,讓企業(yè)員工口袋里的錢一年比一年增長,做領(lǐng)導(dǎo)的才能得到大家的認(rèn)可,說話才有份量。但是在公司發(fā)展的過程中,公司本身目前也面臨一些問題,對公司今后的發(fā)展形成制約,如企業(yè)發(fā)展方向模糊,戰(zhàn)略目標(biāo)不明確,機(jī)制不靈,公司內(nèi)部人員結(jié)構(gòu)失衡,技術(shù)管理人才匱乏,市場開拓較被動,內(nèi)部機(jī)構(gòu)設(shè)置不盡合理等,公司今后到底如何發(fā)展?怎么生存和做強?以下是我對公司發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃今后發(fā)展的幾點構(gòu)想:

  一、發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃---制訂戰(zhàn)略,明確目標(biāo),實現(xiàn)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展

  “物競天擇,適者生存”,市場不同情弱者。在當(dāng)前市場經(jīng)濟(jì)秩序已經(jīng)基本建立和完善的大好環(huán)境下,根據(jù)國家、省及本市的中長期宏觀經(jīng)濟(jì)政策,結(jié)合本企業(yè)目前的實際情況,發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃必須很好地明確企業(yè)發(fā)展的近期、中期、遠(yuǎn)期目標(biāo),從而突出各階段工作的重點。一步一個腳印,使企業(yè)能更好的適應(yīng)市場的變化,避免發(fā)展中的大起大落,實現(xiàn)企業(yè)可持續(xù)健康發(fā)展。高起點繪就企業(yè)發(fā)展藍(lán)圖,長遠(yuǎn)的、具有前瞻性和可操作性的發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃,能夠?qū)ξ覀兤髽I(yè)的發(fā)展起到很好的指導(dǎo)性作用,同時,也能提高企業(yè)的凝集力,使員工自覺融身于企業(yè)的發(fā)展目標(biāo)中,群策共力。鑒于此,編制公司5年發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃,為公司發(fā)展進(jìn)一步理清思路,明確目標(biāo),突出重點。

  二、發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃---突出主業(yè)、多業(yè)并舉發(fā)展

  目前甚至將來一段時間,公司雖然有良好的發(fā)展機(jī)遇,但同時應(yīng)看到建筑業(yè)受國家的宏觀經(jīng)濟(jì)政策影響較大,市場管理還不盡規(guī)范,為了提高企業(yè)的抗風(fēng)險能力,有效化解市場風(fēng)險,在公司的產(chǎn)業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略上突出裝飾工程、裝飾設(shè)計和機(jī)電安裝這兩塊主打業(yè)務(wù),將其做強做大,形成品牌優(yōu)勢,同時向其他產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域延伸,具體有如下設(shè)想:

  1、本著公司裝飾工程施工資質(zhì)一級、裝飾設(shè)計乙級資質(zhì)以及機(jī)電安裝工程二級資質(zhì)、鋼結(jié)構(gòu)三級資質(zhì)的機(jī)遇,合理利用各種渠道包裝和宣傳自己。一方面是公司要建立與有實力、有知名度的房地產(chǎn)商的主要客戶(如萬科、保利、萬達(dá)等)成為其戰(zhàn)略合作伙伴以及加強開拓有實力設(shè)計公司與設(shè)計院可以在裝飾、機(jī)電項目施工合作,充分提高企業(yè)抗風(fēng)險能力。另一方面公司應(yīng)該加

  強與現(xiàn)有與合作過的客戶加深聯(lián)系,以爭取更大的業(yè)務(wù)量,形成公司主要經(jīng)濟(jì)增長點。

  三、發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃基于公司戰(zhàn)略及業(yè)務(wù)發(fā)展的公司內(nèi)部管理實施方案。

 。ㄒ唬┌l(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃---實施人才戰(zhàn)略,緩解和消除公司發(fā)展的“瓶頸”

  公司目前人員面臨的主要問題是,有豐富管理經(jīng)驗的技術(shù)人才少,獨擋一面的人才少,高素質(zhì)管理人才少,公司要發(fā)展,光靠目前的人員顯然不夠,市場的.競爭,實際是人才的競爭,因此,要在做好企業(yè)現(xiàn)有人員素質(zhì)情況調(diào)查的基礎(chǔ)上,認(rèn)真分析企業(yè)人才結(jié)構(gòu),根據(jù)企業(yè)未來發(fā)展需要,制定企業(yè)培養(yǎng)人才的實施計劃。要改變用人觀念,大力加強人才的引進(jìn)和培養(yǎng),在用好公司現(xiàn)有人才的基礎(chǔ)上,對公司目前急缺的靠引進(jìn)和聘用來解決,同時加強新來大學(xué)生的培養(yǎng)力度,做好人才儲備。

  1、人才來源

  1)制定措施,借才來用。

  2)招賢納才,網(wǎng)羅公司發(fā)展專業(yè)人才。根據(jù)企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略,我們適時調(diào)整用人政策,通過獵頭公司等其他途徑,招聘機(jī)電安裝專業(yè)高級工程師及施工方案設(shè)計師,為我公司技術(shù)負(fù)責(zé)人以及其他專業(yè)人才,公司招聘急需的大學(xué)生,充實公司的技術(shù)力量。滿足我公司長期人才需求。

  3)立足崗位,加強培養(yǎng)。在做好引進(jìn)人才的同時,根據(jù)我公司目前發(fā)展現(xiàn)狀,還應(yīng)注重企業(yè)現(xiàn)有人才的培養(yǎng),調(diào)配和有效利用現(xiàn)有的人才資源,挖掘現(xiàn)有人才的聰明才智,擴(kuò)展其才能,提升其進(jìn)一步為企業(yè)發(fā)揮智力的積極性。要鼓勵其立足本職潛心學(xué)習(xí),主動幫助其解決有關(guān)實際問題;對現(xiàn)有人才中具有一定實踐經(jīng)驗、有培養(yǎng)前途的,要創(chuàng)造條件把他們送到有關(guān)院校進(jìn)行專門的理論培訓(xùn),進(jìn)一步拓寬其知識面,盡早培養(yǎng)為企業(yè)自己的高級專業(yè)人才。這是我公司降低成本,提高經(jīng)濟(jì)效益的有效途徑。對新來的大學(xué)生,大膽使用,給他們壓擔(dān)子,使其早一點成材,滿足我公司長期人才需求。

  2、人才管理

  1)建立人才激勵機(jī)制,使人能盡其才。企業(yè)參與市場競爭,要生存,要發(fā)展,離不開穩(wěn)定的人才隊伍,因此在人才的使用上,要建立一整套“事業(yè)留人,感情留人,政策留人”的用人獎懲機(jī)制。公司要盡力解決他們的后顧之憂,生活上多關(guān)心他們,為他們營造一個尊重、和諧、進(jìn)取的環(huán)境,讓他們?nèi)グl(fā)揮、去創(chuàng)造;讓員工參與到企業(yè)管理中去,充分發(fā)揮員工的聰明才智,調(diào)動積極性,實行自我管理;敞開渠道,鼓勵員工為公司的發(fā)展獻(xiàn)計獻(xiàn)策,只要有利于公司的發(fā)展壯大,有利于提高公司的經(jīng)濟(jì)效益,按貢獻(xiàn)大小給予不同的獎勵。使每個員工產(chǎn)生一種歸屬感和成就感,充分發(fā)揮自己的才能,使他們感到公司不僅僅是發(fā)揮才干的地方,同時也是他們提升才干的地方。做到公司與員工在利益上的雙贏。

  2)鼓勵學(xué)習(xí),不斷提高。隨著建筑市場各種管理法規(guī)的不斷完善,對人才的要求越來越高,公司要建立獎勵制度,鼓勵員工積極學(xué)習(xí),考取適合公司發(fā)展的各種執(zhí)業(yè)資格。為贏得市場做好人才儲備。

  3)待公司新招聘的人員到崗后,公司要制定措施,定編定崗。在工作中

  鼓勵競爭,對于公司內(nèi)部少量文化程度低、專業(yè)不對口、出工不出力的人員,調(diào)離現(xiàn)有管理崗位。通過以上措施,可盡快緩解公司專業(yè)人才缺乏的緊張局面。并形成一批經(jīng)營管理、建筑裝飾工程、施工設(shè)計、房地產(chǎn)等專業(yè)合理、業(yè)務(wù)精湛的人才力量,使企業(yè)形成一種積極向上、尊重知識、尊重人才的良好氛圍,有利于優(yōu)秀人才的健康成長。

  (二)發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃---調(diào)整公司內(nèi)部機(jī)構(gòu)設(shè)置,靈活應(yīng)對市場變化

  公司現(xiàn)行的機(jī)構(gòu)設(shè)置和人員配置,對公司的發(fā)展起了很大的作用,但隨著市場競爭的加劇,已很難適應(yīng)市場的變化,根據(jù)建筑業(yè)的特點和公司目前情況,對公司內(nèi)的機(jī)構(gòu)設(shè)置要進(jìn)行必要的調(diào)整和加強,突出經(jīng)營和工程管理在公司機(jī)構(gòu)設(shè)置中的重要位置,以更有利于公司的市場化經(jīng)營。初步設(shè)想是:

  1、擬設(shè)立辦公室、商營部、工程部、財務(wù)部、安全辦公室、信息中心、設(shè)計部。

  2、各機(jī)構(gòu)成立后,對業(yè)務(wù)分工和人員做適當(dāng)調(diào)整和加強。

  3、成立公司智囊團(tuán),充分發(fā)揮公司管理人才的聰明才智。為企業(yè)發(fā)展出謀劃策,解決公司在大型施工當(dāng)中碰到的難點、疑點,吸收、改進(jìn)國內(nèi)外先進(jìn)的施工工藝、技術(shù)。通過以上機(jī)構(gòu)調(diào)整,使公司的市場開拓和經(jīng)營活動由被動變?yōu)楦又鲃。不斷提高公司?jīng)營的主動性和靈活性。

 。ㄈ┌l(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃---建章立制,實行公司規(guī)范化管理

  公司各內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)成立后,根據(jù)分工情況,建立和完善各種管理和獎懲制度,做到責(zé)、利對等,提高公司員工工作的主動性和積極性,提高公司運做效率。另外要做好以下幾點工作

  1、加強施工隊伍建設(shè)。培養(yǎng)和鍛煉公司自己的項目管理人才,與講信用的分包隊伍建立長期合作關(guān)系,形成一個產(chǎn)業(yè)鏈,加強公司“總裝廠”地位,提高公司的項目控制和盈利能力,同時調(diào)整現(xiàn)有的施工班組,優(yōu)勝劣汰,打造一支京盟建科公司自己拉得出,打得響的施工隊伍,是企業(yè)創(chuàng)精品工程的必要保證。

  2、充分利用我公司具有建筑裝飾工程、裝飾設(shè)計一級資質(zhì)、機(jī)電安裝二級資質(zhì)、鋼結(jié)構(gòu)三級資質(zhì)的優(yōu)勢,繼續(xù)發(fā)揮京盟建科品牌優(yōu)勢,繼續(xù)完善公司現(xiàn)有的施工項目管理模式。無重大安全、質(zhì)量事故。說明公司現(xiàn)有的施工管理模式是切實可行的。今年,要在現(xiàn)有基礎(chǔ)上繼續(xù)完善,做到公司能對施工項目部的安全、質(zhì)量、成本、工期、創(chuàng)優(yōu)以及審計回收項目款項的有效管理。

 。ㄋ模┌l(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃---樹立品牌意識,加強公司網(wǎng)站建設(shè)

  公司在一定規(guī)模后必須宣傳自己、推銷自己,恰如其分的宣傳造勢,會給企業(yè)發(fā)展帶來更多的市場、機(jī)遇和信息。擴(kuò)大在本行業(yè)、本地區(qū)、乃至全國的知名度和影響力,擴(kuò)大市場占領(lǐng)份額。因此,公司將加大自我包裝宣傳的力度,積極主動地利用各種合適的媒介和載體,特別是加強建設(shè)公司已經(jīng)擁有的網(wǎng)站,與別的網(wǎng)站加強溝通,相與鏈接,及時刷新,多一些項目和內(nèi)容,提高網(wǎng)站的游覽量,從而達(dá)到宣傳自己的目的。同時,進(jìn)一步確立“建一座工程,樹一塊豐碑”的精品意識,以工程的實績和誠信的踐約,做好最具信服力的宣傳。

  四、發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃---結(jié)束語

  總之,要充分利用公司具有建筑裝飾工程、裝飾設(shè)計一級資質(zhì)、機(jī)電安裝二級資質(zhì)、鋼結(jié)構(gòu)三級資質(zhì)的優(yōu)勢,抓住國家加大基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)投入的歷史機(jī)遇,遵循站穩(wěn)武漢、立足湖北、面向全國、走向世界的企業(yè)目標(biāo),在全國范圍內(nèi)開展業(yè)務(wù)。既要看到公司發(fā)展中有利的一面,同時還有清晰的危機(jī)感,以高度的使命感、責(zé)任感一如既往的為用戶和社會提供滿意的產(chǎn)品和服務(wù),將產(chǎn)值做大,將公司做強,創(chuàng)造新的業(yè)績,展示新的風(fēng)采。

  第三篇:《關(guān)于公司未來發(fā)展的建議和意見》

  有利于今后公司發(fā)展的意見和建議

  銳意進(jìn)取,永攀高峰企業(yè)生存的關(guān)鍵是什么?說到底就是市場和利潤,沒有市場就沒有利潤,沒有利潤,企業(yè)就生存不下去。當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)要有群眾基礎(chǔ),就必須要有作為,能帶領(lǐng)企業(yè)全體員工創(chuàng)造盡可能多的利潤,讓企業(yè)員工口袋里的錢一年比一年增長,做領(lǐng)導(dǎo)的才能得到大家的認(rèn)可,說話才有份量。但是在公司發(fā)展的過程中,公司本身目前也面臨一些問題,對公司今后的發(fā)展形成制約,如企業(yè)發(fā)展方向模糊,戰(zhàn)略目標(biāo)不明確,機(jī)制不靈,公司內(nèi)部人員結(jié)構(gòu)失衡,技術(shù)管理人才匱乏,市場開拓較被動,內(nèi)部機(jī)構(gòu)設(shè)置不盡合理等等。

  一、發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃---制訂戰(zhàn)略,明確目標(biāo),實現(xiàn)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展

  “物競天擇,適者生存”,市場不同情弱者。在當(dāng)前市場經(jīng)濟(jì)秩序已經(jīng)基本建立和完善的大好環(huán)境下,根據(jù)國家、省及本市的中長期宏觀經(jīng)濟(jì)政策,結(jié)合本企業(yè)目前的實際情況,發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃必須很好地明確企業(yè)發(fā)展的近期、中期、遠(yuǎn)期目標(biāo),從而突出各階段工作的重點。一步一個腳印,使企業(yè)能更好的適應(yīng)市場的變化,避免發(fā)展中的大起大落,實現(xiàn)企業(yè)可持續(xù)健康發(fā)展。高起點繪就企業(yè)發(fā)展藍(lán)圖,長遠(yuǎn)的、具有前瞻性和可操作性的發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃,能夠?qū)ξ覀兤髽I(yè)的發(fā)展起到很好的指導(dǎo)性作用,同時,也能提高企業(yè)的凝集力,使員工自覺融身于企業(yè)的發(fā)展目標(biāo)中,群策共力。鑒于此,編制公司5年發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃,為公司發(fā)展進(jìn)一步理清思路,明確目標(biāo),突出重點。

  二、發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃---實施人才戰(zhàn)略,緩解和消除公司發(fā)展的“瓶頸”

  公司目前人員面臨的主要問題是,有豐富管理經(jīng)驗的技術(shù)人才少,獨擋一面的人才少,高素質(zhì)管理人才少,公司要發(fā)展,光靠目前的人員顯然不夠,市場的競爭,實際是人才的競爭,因此,要在做好企業(yè)現(xiàn)有人員素質(zhì)情況調(diào)查的基礎(chǔ)上,認(rèn)真分析企業(yè)人才結(jié)構(gòu),根據(jù)企業(yè)未來發(fā)展需要,制定企業(yè)培養(yǎng)人才的實施計劃。要改變用人觀念,大力加強人才的引進(jìn)和培養(yǎng),在用好公司現(xiàn)有人才的基礎(chǔ)上,對公司目前急缺的靠引進(jìn)和聘用來解決,同時加強新來大學(xué)生的培養(yǎng)力度,做好人才儲備。

  1、人才來源 :

  1)制定措施,借才來用。

  2)招賢納才,網(wǎng)羅公司發(fā)展專業(yè)人才。

  2、人才管理

  1)建立人才激勵機(jī)制,使人能盡其才。企業(yè)參與市場競爭,

  要生存,要發(fā)展,離不開穩(wěn)定的人才隊伍,因此在人才的使用上,要建立一整套“事業(yè)留人,感情留人,政策留人”的用人獎懲機(jī)制。公司要盡力解決他們的后顧之憂,生活上多關(guān)心他們,為他們營造一個尊重、和諧、進(jìn)取的環(huán)境,讓他們?nèi)グl(fā)揮、去創(chuàng)造;讓員工參與到企業(yè)管理中去,充分發(fā)揮員工的聰明才智,調(diào)動積極性,實行自我管理;敞開渠道,鼓勵員工為公司的發(fā)展獻(xiàn)計獻(xiàn)策,只要有利于公司的發(fā)展壯大,有利于提高公司的經(jīng)濟(jì)效益,按貢獻(xiàn)大小給予不同的獎勵。使每個員工產(chǎn)生一種歸屬感和成就感,充分發(fā)揮自己的才能,使他們感到公司不僅僅是發(fā)揮才干的地方,同時也是他們提升才干的地方。做到公司與員工在利益上的雙贏。鼓勵學(xué)習(xí),不斷提高。隨著建筑市場各種管理法規(guī)的不斷完善,對人才的要求越來越高,公司要建立獎勵制度,鼓勵員工積極學(xué)習(xí),考取適合公司發(fā)展的各種執(zhí)業(yè)資格。為贏得市場做好人才儲備。

  第四篇:《祝愿公司發(fā)展的句子》

  1.金日開業(yè),送上祝福,鵬程似錦,千端稱意,新業(yè)興旺,萬事順心,四面八方,客來客往,門庭若市,店門呈盈,生意昌盛,財源滾滾!

  2.過去的一年里,你的努力猶如驚嘆號,艱辛異常;你的收獲好比句號,圓圓滿滿;你的成功就像省略號,綿延不斷;新一年到來,預(yù)祝你,再接再勵,來年大展身手,為事業(yè)的道路上留下輝煌的手筆!

  3.閃開閃開,俺的短信到啦!收到的人春風(fēng)得意,閱讀的人工作順利,儲存的人愛情甜蜜,轉(zhuǎn)發(fā)的人大吉大利,刪除的人依然美麗。提前祝你新春快樂!

  4.歡聲笑語夜不眠,昨日奮斗依稀眼前,握手擁抱淚水漣漣,感謝曾經(jīng)的相互理解支持,感謝真心實意的同仁弟兄,祝愿嶄新的一年,我們密切配合,精誠合作,事業(yè)再上新臺階,取得更大的成功。

  5.祝您事業(yè)愛情雙豐收,一年更比一年高!

  6.讓新春的風(fēng)吹進(jìn)你的屋子,讓新春的雪飛進(jìn)你的屋子,讓我新春的祝愿,飄進(jìn)你的心坎。

  7.完美的業(yè)績里,看到的是你的辛勤汗水;過去的一年里,難忘的是你的忘我付出;未來的日子里,還要和你一起創(chuàng)造精彩!感謝你為公司大爐添磚加瓦,新的一年來到,祝你身體健康,萬事如意!

  8.吉星欣在店;祥靄喜盈門。

  9.祝您在新的一年中,吉祥如意、笑口常開;也預(yù)祝我們在新的一年中,合作愉快,萬事如意。

  10.好漢不提當(dāng)年勇,過去的已經(jīng)是歷史,新的一年又將開始,讓我們勵志揚鞭揚帆起航,攜手共贏未來共創(chuàng)輝煌!20xx年祝愿公司宏圖大展,蒸蒸日上!

  11.正逢新春佳節(jié),恭祝貴公司事業(yè)蒸蒸日上,更上一層樓!拜新年!

  12.祝您在新的一年中,吉祥如意、笑口常開;也預(yù)祝我們在新的一年中,合作愉快,萬事如意。

  13.祝您在新的一年,事業(yè)飛黃騰達(dá)。家庭和諧美滿。辭舊迎新,帶去我真誠的祝福。

  14.我的同事我的好友,經(jīng)歷了困難挫折和成功歡慶,舉起同心協(xié)力的酒杯,新年的祝福甜的像我們的笑容,未來我們一起開創(chuàng),責(zé)任我們共同擔(dān)當(dāng),祝愿合作愉快,明天更輝煌。

  15.鮮花爛漫正當(dāng)時,爆竹聲聲在這時,拱手道賀在今日,招財進(jìn)寶一起齊,紫氣兆祥意未已,東風(fēng)送財獻(xiàn)大吉。開業(yè)首日,祝你財源廣進(jìn)!

  16.感謝您在過去的一年中對敝公司的大力支持,祝您在新的一年中吉祥如意,大展宏圖!拜新年。

  17.馬年到來精神好,早起早睡效率高。工作一帆風(fēng)順到,成功在前無煩惱。愛情花開朵朵鮮,濃情蜜意開心笑。親人身體都康健,家庭美滿幸福繞。祝你馬年不停蹄,開開心心好運罩!發(fā)送

  18.隨著新年的到來,預(yù)祝貴公司規(guī)模擴(kuò)大,業(yè)務(wù)發(fā)展,生意興隆,財源廣進(jìn)!我們不常擁有新年,卻常擁有新的一天,愿你每一年、每一天都充滿著幸福與喜悅!

  19.正逢新春佳節(jié),恭祝貴公司事業(yè)蒸蒸日上,更上一層樓!拜新年

  20.祝您生意興隆通四海,財源茂盛達(dá)三江,拜新年!

  21.炮竹聲中一歲除,公司勝利好前程,員工積極心向上,一片好景眼前亮。新年朝陽艷如畫,天地共舞春又歸,白雪紛飛送財富,紅霞滿天寄好運。新年伊始敬祝公司好景無限,祝愿員工快樂增添。

  22.辛苦付出苦熬實干,換來了碩果累累豐收成片;舉起歡慶的酒亮開高歌的喉,燈火輝煌笑容暖暖,預(yù)祝來年精誠合作宏圖大展,共同開創(chuàng)事業(yè)的艷陽天。

  23.健康是最佳的禮物,知足是最大的財富,信心是最好的品德,關(guān)心是最真的問候,牽掛是最深的思念,祝福是最美的話語。祝新年快樂!平安幸福!

  24.前天祝賀早了點, 明天祝賀遲了點,今天祝賀擠了點,現(xiàn)在祝賀是正點。祝賀你開業(yè)興隆,財興旺。財源茂盛,達(dá)八方。

  25.風(fēng)鳴馬嘯迎新年,中華大地俱歡顏。龍騰虎躍氣勢顯,馬不停蹄四化建。不懼路途多艱險,眾志成城創(chuàng)明天。家家戶戶慶團(tuán)圓,幸福生活每一天。祝馬年快樂!發(fā)送

  26.作別昨日開創(chuàng)的輝煌,我們同心協(xié)力的記憶還在閃光;看看今天驕人的成功,我們密切配合的一幕拉成過往;迎接明天的燦爛繁華,握手誠信,相邀團(tuán)結(jié),祝福我們的明天會更好。

  27.作別昨日開創(chuàng)的輝煌,我們同心協(xié)力的記憶還在閃光;看看今天驕人的成功,我們密切配合的一幕拉成過往;迎接明天的燦爛繁華,握手誠信,相邀團(tuán)結(jié),祝福我們的明天會更好。

  28.我尊敬的叔叔,我真誠的祝愿您的企業(yè),安居樂業(yè),業(yè)和邦興,興旺發(fā)達(dá),大吉大利,華屋生煇弘基永固。愿您的企業(yè),越來越富有!

  29.祝愿你的店在新年的一里紅紅火火,日進(jìn)斗金。

  30.上聯(lián):開店開業(yè)開張開發(fā)、開開心心、開心賺錢;下聯(lián):和氣和諧和順和睦、和和氣氣、和氣生財。橫額:祝福你生意紅火火,財源滾滾來。

  31.藏頭詩:傳承中華蛇精神,遞送美好馨祝愿,溫暖萬千蛇傳人,情滿九州創(chuàng)新業(yè),祝福祖國處處美,福如東海財臨門,接替使命建四化,力所能及挑大梁。

  32.新年的陽光開始普照,新年的熱情開始燃燒,新年的祝福趕來報道,愿公司像巨龍般騰飛,我們的事業(yè)像鮮花般燦爛,員工向兄弟姐妹般團(tuán)結(jié),朋友的友誼像青松般長青,我們的生活像蜂蜜般香甜!

  33.新的一年到來.企長一周年我長一周歲.我愿與公司共成長.祝愿公司業(yè)績年年長.

  34.祝您生意興隆通四海,財源茂盛達(dá)三江。 拜新年

  35.愿你一年365天天天發(fā)財,8760小時時時賺錢,5256000分分分興隆,31536000秒秒秒好運;生意通四海財源貫?zāi)媳苯?jīng)營全世界,興旺發(fā)達(dá)生意通四海,繁榮昌盛經(jīng)商財源匯三江!

  36.歡聲笑語夜不眠,昨日奮斗依稀眼前,握手擁抱淚水漣漣,感謝曾經(jīng)的相互理解支持,感謝真心實意的同仁弟兄,祝愿嶄新的一年,我們密切配合,精誠合作,事業(yè)再上新臺階,取得更大的成功。

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