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100條影響世界的管理勵(lì)志名言
1、企業(yè)即人!毡窘(jīng)營(yíng)之神松下幸之助
2、企業(yè)最大的資產(chǎn)是人!毡窘(jīng)營(yíng)之神松下幸之助
3、用人不在于如何減少人的短處,而在于如何發(fā)揮人的長(zhǎng)處!芾韺W(xué)家彼得·杜拉克
4、卓有成效的管理者善于用人之長(zhǎng)。——著名管理學(xué)家彼得·杜拉克
5、造人先于造物!毡窘(jīng)營(yíng)之神松下幸之助
6、員工培訓(xùn)是企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)最小,收益最大的戰(zhàn)略性投資。——著名的企業(yè)管理學(xué)教授沃倫·貝尼斯
7、千方百計(jì)請(qǐng)一個(gè)高招的專(zhuān)家醫(yī)生,還不如請(qǐng)一個(gè)隨叫隨到且價(jià)格便宜的江湖郎中!芾韺W(xué)者詹姆斯·柯林斯
8、一個(gè)公司要發(fā)展迅速得力于聘用好的人才,尤其是需要聰明的人才。——世界首富比爾·蓋茨
9、把我們頂尖的20個(gè)人才挖走,那么我告訴你,微軟會(huì)變成一家無(wú)足輕重的公司!澜缡赘槐葼枴どw茨
10、將合適的人請(qǐng)上車(chē),不合適的人請(qǐng)下車(chē)!芾韺W(xué)者詹姆斯·柯林斯
11、人才是利潤(rùn)最高的商品,能夠經(jīng)營(yíng)好人才的企業(yè)才是最終的大贏家!(lián)想集團(tuán)總裁柳傳志
12、質(zhì)量是維護(hù)顧客忠誠(chéng)的最好保證!ㄓ秒姎夤究偛媒芸恕ろf爾奇
13、20世紀(jì)是生產(chǎn)率的世紀(jì),21世紀(jì)是質(zhì)量的世紀(jì)!绹(guó)著名質(zhì)量管理學(xué)家約瑟夫·朱蘭博士
14、對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量來(lái)說(shuō),不是100分就是0分!毡窘(jīng)營(yíng)之神松下幸之助
15、全世界沒(méi)一個(gè)質(zhì)量差、光靠?jī)r(jià)格便宜的產(chǎn)品能夠長(zhǎng)久地存活下來(lái)!A碩總經(jīng)理徐世明
16、質(zhì)量等于利潤(rùn)。——管理思想家湯姆·彼得斯
17、將良品率預(yù)定為85%,那么便表示容許15%的錯(cuò)誤存在!|(zhì)量管理大師菲利普·克勞斯比
18、產(chǎn)品質(zhì)量是生產(chǎn)出來(lái)的,不是檢驗(yàn)出來(lái)的!绹(guó)質(zhì)量管理大師威廉·戴明博士
企業(yè)的成功靠團(tuán)隊(duì),而不是靠個(gè)人。
《逆領(lǐng)導(dǎo)思考》一書(shū)的作者羅伯特·凱利說(shuō):”說(shuō)到追隨與領(lǐng)導(dǎo),大多數(shù)組織的成功,管理者的貢獻(xiàn)平均不超過(guò)兩成,任何組織和企業(yè)的成功,都是靠團(tuán)隊(duì)而不是靠個(gè)人!
19、企業(yè)的成功靠團(tuán)隊(duì),而不是靠個(gè)人!芾泶髱熈_伯特·凱利
20、合作是一切團(tuán)隊(duì)繁榮的根本。——美國(guó)自由黨領(lǐng)袖大衛(wèi)·史提爾
21、最好的CEO是構(gòu)建他們的團(tuán)隊(duì)來(lái)達(dá)成夢(mèng)想,即便是邁克爾·喬丹也需要隊(duì)友來(lái)一起打比賽。——通用電話(huà)電子公司董事長(zhǎng)查爾斯·李
22、大成功靠團(tuán)隊(duì),小成功靠個(gè)人!澜缡赘槐葼枴どw茨
創(chuàng)新是做大公司惟一之路。
企業(yè)在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中輸贏的關(guān)鍵在于其核心競(jìng)爭(zhēng)力的強(qiáng)弱,而實(shí)現(xiàn)核心競(jìng)爭(zhēng)力更新的惟一途徑就是創(chuàng)新。
一項(xiàng)權(quán)威的調(diào)查顯示:與缺乏創(chuàng)新的企業(yè)相比,成功創(chuàng)新的企業(yè)能獲得20%甚至更高的成長(zhǎng)率;如果企業(yè)80%的收入來(lái)自新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)并堅(jiān)持下去,五年內(nèi)市值就能增加一倍;全球83%的高級(jí)經(jīng)理人深信,自己企業(yè)今后的發(fā)展將更依賴(lài)創(chuàng)新。
23、不創(chuàng)新,就滅亡!L毓緞(chuàng)始人亨利·福特
24、可持續(xù)競(jìng)爭(zhēng)的惟一優(yōu)勢(shì)來(lái)自于超過(guò)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的創(chuàng)新能力!芾眍檰(wèn)詹姆斯·莫爾斯
25、創(chuàng)新是做大公司的惟一之路!芾泶髱熃芨ダ
26、顧客是重要的創(chuàng)新來(lái)源!芾韺W(xué)家湯姆·彼得斯
27、創(chuàng)新是惟一的出路,淘汰自己,否則競(jìng)爭(zhēng)將淘汰我們!⑻貭柟究偛冒驳稀じ窳_夫
28、創(chuàng)造性模仿不是人云亦云,而是超越和再創(chuàng)造!鸫髮W(xué)教授西奧多·萊維特
29、創(chuàng)新就是創(chuàng)造一種資源!芾泶髱煴说谩ざ爬
管理就是溝通、溝通再溝通。
松下幸之助關(guān)于管理有句名言:”企業(yè)管理過(guò)去是溝通,現(xiàn)在是溝通,未來(lái)還是溝通!惫芾黼x不開(kāi)溝通,溝通已滲透于管理的各個(gè)方面。正如人體內(nèi)的血液循環(huán)一樣,如果沒(méi)有溝通的話(huà),企業(yè)就會(huì)趨于死亡。
30、管理就是溝通、溝通再溝通!ㄓ秒姎夤究偛媒芸恕ろf爾奇
31、溝通是管理的濃縮!譅柆敼究偛蒙侥贰の譅栴D
32、管理者的最基本能力:有效溝通!(guó)管理學(xué)家L·威爾德
33、不善于傾聽(tīng)不同的聲音,是管理者最大的疏忽!绹(guó)女企業(yè)家瑪麗·凱
34、企業(yè)管理過(guò)去是溝通,現(xiàn)在是溝通,未來(lái)還是溝通!毡窘(jīng)營(yíng)之神松下幸之助
管理就是決策。
美國(guó)著名管理學(xué)家赫伯特·西蒙指出:”決策是管理的心臟,管理是由一系列決策組成的,管理就是決策!
35、管理就是決策!绹(guó)著名管理學(xué)家赫伯特·西蒙
36、世界上每100家破產(chǎn)倒閉的大企業(yè)中,85%是因?yàn)槠髽I(yè)管理者的決策不慎造成的。——世界著名的咨詢(xún)公司。——美國(guó)蘭德公司
37、正確的決策來(lái)自眾人的智慧。——美國(guó)社會(huì)學(xué)家T·戴伊
38、一個(gè)成功的決策,等于90%的信息加上10%的直覺(jué)。——美國(guó)企業(yè)家S·M·沃爾森
39、猶豫不決固然可以免去一些做錯(cuò)事的可能,但也失去了成功的機(jī)會(huì)。——美籍華裔企業(yè)家王安博士
40、在沒(méi)出現(xiàn)不同意見(jiàn)之前,不做出任何決策!绹(guó)通用汽車(chē)公司總裁艾爾弗雷德·斯隆
41、不要把所有的雞蛋放在同一個(gè)籃子里。——美國(guó)經(jīng)濟(jì)學(xué)家托賓
42、一次良好的撤退,應(yīng)和一次偉大的勝利一樣受到獎(jiǎng)賞!鹗寇娛吕碚摷曳泼啄
43、抓住時(shí)機(jī)并快速?zèng)Q策是現(xiàn)代企業(yè)成功的關(guān)鍵。——美國(guó)斯坦福大學(xué)教授艾森哈特
44、決不能在沒(méi)有選擇的情況下,作出重大決策。——美國(guó)克萊斯勒汽車(chē)公司總裁李·艾柯卡
45、如果有一個(gè)項(xiàng)目,首先要考慮有沒(méi)有人來(lái)做。如果沒(méi)有人做,就要放棄,這是一個(gè)必要條件。!(lián)想集團(tuán)總裁柳傳志
愛(ài)你的員工吧,他會(huì)百倍地愛(ài)你的企業(yè)。
法國(guó)企業(yè)界有一句名言:”愛(ài)你的員工吧,他會(huì)百倍地愛(ài)你的企業(yè)。”這一管理學(xué)的新觀念,已經(jīng)越來(lái)越深入人心,而且被越來(lái)越多的企業(yè)管理者所接受。實(shí)踐使他們懂得,沒(méi)有什么比關(guān)心員工、熱愛(ài)員工更能調(diào)動(dòng)他們的積極性、提高工作效率了。
46、愛(ài)你的員工吧,他會(huì)百倍地愛(ài)你的企業(yè)。——法國(guó)企業(yè)界名言
47、管理是一種嚴(yán)肅的愛(ài)。——美國(guó)國(guó)際農(nóng)機(jī)商用公司董事長(zhǎng)西洛斯·梅考克
48、以愛(ài)為凝聚力的公司比靠畏懼維系的公司要穩(wěn)固得多!绹(guó)西南航空公司總裁赫伯·凱萊赫
49、感情投資是在所有投資中,花費(fèi)最少,回報(bào)率最高的投資!毡钧湲(dāng)勞董事長(zhǎng)藤田田
50、除了心存感激還不夠,還必須雙手合十,以拜佛般的虔誠(chéng)之心來(lái)領(lǐng)導(dǎo)員工。——日本經(jīng)營(yíng)之神松下幸之助
51、自始自終把人放在第一位,尊重員工是成功的關(guān)鍵!狪BM創(chuàng)始人托馬斯·沃森
52、是員工養(yǎng)活了公司。——亞州首富李嘉誠(chéng)
授權(quán)就像放風(fēng)箏。
授權(quán)的成功與否,從大的方面來(lái)講,決定著企業(yè)的興衰成敗;從小的方面來(lái)講,影響工作的順利開(kāi)展。因此,授權(quán)必不可少,授權(quán)勢(shì)在必行。知名國(guó)際戰(zhàn)略管理顧問(wèn)林正大說(shuō):”通俗地說(shuō),授權(quán)就像放風(fēng)箏,部屬能力弱線就要收一收,部屬能力強(qiáng)線就要放一放!
53、管得少,就是管得好!ㄓ秒姎夤究偛媒芸恕ろf爾奇
54、能用他人智慧去完成自己工作的人是偉大的!芾韺(zhuān)家旦恩·皮阿特
55、成功的企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)不僅是授權(quán)高手,更是控權(quán)的高手!芾韺(zhuān)家彼特·史坦普
56、信任固然好,監(jiān)控更重要。——前蘇聯(lián)國(guó)家領(lǐng)導(dǎo)列寧
57、授權(quán)就像放風(fēng)箏,部屬能力弱線就要收一收,部屬能力強(qiáng)了就要放一放!獓(guó)際戰(zhàn)略管理顧問(wèn)林正大
58、授權(quán)并信任才是有效的授權(quán)之道!芾韺(zhuān)家柯維
59、用他、就要信任他;不信任他,就不要用他!(jīng)營(yíng)之神松下幸之助
60、管理層次越少越好!巳R斯勒汽車(chē)公司董事長(zhǎng)本·比德維爾
61、管理就是把復(fù)雜的問(wèn)題簡(jiǎn)單化,混亂的事情規(guī)劃化!ㄓ秒姎夤究偛媒芸恕ろf爾奇
在企業(yè)內(nèi)部,只有成本。
企業(yè)管理的一個(gè)根本任務(wù),就是不斷降低成本。美國(guó)管理大師彼得·杜拉克在《新現(xiàn)實(shí)》中對(duì)成本有一句非常精辟的話(huà),他說(shuō):”在企業(yè)內(nèi)部,只有成本!奔訌(qiáng)成本控制與管理,樹(shù)立全方位的成本意識(shí),提高企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力是企業(yè)最緊迫、最核心的問(wèn)題之一。
62、在企業(yè)內(nèi)部,只有成本!绹(guó)管理大師彼得·杜拉克
63、多掙錢(qián)的方法只有兩個(gè):不是多賣(mài),就是降低管理費(fèi)!巳R斯勒汽車(chē)公司總裁李·艾柯卡
64、省錢(qián)就是掙錢(qián)!绹(guó)石油大王約翰·洛克菲勒
65、經(jīng)營(yíng)管理,成本分析,要追根究底,分析到最后一點(diǎn)。。——臺(tái)塑集團(tuán)董事長(zhǎng)王永慶
66、為顧客節(jié)省每一分錢(qián)。——沃爾瑪創(chuàng)始人山姆·沃爾頓
競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手就像磨刀石一樣。
面對(duì)同樣的競(jìng)爭(zhēng),為什么有的企業(yè)成為過(guò)眼煙云,而有的企業(yè)卻能生存下來(lái),甚至上升為實(shí)力雄厚的大企業(yè)呢?關(guān)鍵就在于生存下來(lái)的企業(yè)和它的員工都具有很強(qiáng)的競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)和較強(qiáng)的競(jìng)爭(zhēng)力。
67、競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手就像磨刀石一樣,它把我們磨得非常的鋒利,然后我們就手起刀落,把競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手給砍掉了!360總裁周鴻祎
68、第一,不許說(shuō)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的壞話(huà);第二,不許說(shuō)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的壞話(huà);第三,還是不許說(shuō)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的壞話(huà)!⒗锇桶涂偛民R云
69、如果通用公司不能在某一個(gè)領(lǐng)域坐到第一或者第二把交椅,通用公司就會(huì)把它在這個(gè)領(lǐng)域的生意買(mǎi)掉或退出這個(gè)領(lǐng)域!ㄓ秒姎夤究偛媒芸恕ろf爾奇
70、把你的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手視為對(duì)手而非敵人,將會(huì)更有益!鹕虒W(xué)院教授羅莎貝斯·莫斯·坎特
71、多想一下競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手!澜缡赘槐葼枴どw茨
72、惟一持久的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì),就是比你的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手學(xué)習(xí)得更快的能力。!?dú)づ剖凸镜赂?/p>
73、我今天就要打敗你,我不睡覺(jué)也要打敗你,這是我們的文化。——甲骨文中國(guó)公司總經(jīng)理胡伯林
74、如果你不能戰(zhàn)勝對(duì)手,就加入到他們中間。——美國(guó)企業(yè)界名言
75、速度就是一切,它是競(jìng)爭(zhēng)不可或缺的因素!ㄓ秒姎夤究偛媒芸恕ろf爾奇
76、新經(jīng)濟(jì)時(shí)代,不是大魚(yú)吃小魚(yú),而是快魚(yú)吃慢魚(yú)。——美國(guó)思科公司總裁錢(qián)伯斯
細(xì)節(jié)決定管理成敗。
“細(xì)節(jié)的不等式意味著1%的錯(cuò)誤會(huì)導(dǎo)致100%的錯(cuò)誤!睂(duì)于細(xì)節(jié)來(lái)說(shuō),很多時(shí)候,100減去1不是等于99,而是等于0。由此可以得出這樣一個(gè)結(jié)論:1%的錯(cuò)誤會(huì)導(dǎo)致100%的失敗。
77、魔鬼存在于細(xì)節(jié)之中!獓(guó)際建筑大師密斯·凡·德羅
78、不放過(guò)任何細(xì)節(jié)!毡窘(jīng)營(yíng)之神松下幸之助
79、差錯(cuò)發(fā)生在細(xì)節(jié),成功取決于系統(tǒng)。——全球最大的連鎖飯店馬瑞特總裁比爾·馬瑞特
80、把一件簡(jiǎn)單的事做好就不簡(jiǎn)單,把每一件平凡的事做好就不平凡!柟究偛脧埲鹈
81、企業(yè)未來(lái)的競(jìng)爭(zhēng),就是細(xì)節(jié)的競(jìng)爭(zhēng)!鄙虡I(yè)教皇”布魯諾·蒂茨
82、細(xì)節(jié)的不等式意味著1%的錯(cuò)誤會(huì)導(dǎo)致100%的錯(cuò)誤!都(xì)節(jié)決定成敗》作者汪中求
83、管理就是做好無(wú)數(shù)小的細(xì)節(jié)工作!獓(guó)際戰(zhàn)略管理顧問(wèn)林正大
企業(yè)的成功,20%在策略,80%在執(zhí)行。
企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力,就在于執(zhí)行力。沒(méi)有執(zhí)行力,一切都是空談。執(zhí)行力決定企業(yè)的成敗,任何企業(yè)的失敗都是執(zhí)行的失敗,任何企業(yè)的成功都必然是執(zhí)行的成功。
84、制定正確的戰(zhàn)略固然重要,但更重要的是戰(zhàn)略的執(zhí)行。——聯(lián)想集團(tuán)CEO楊元慶
85、戰(zhàn)略越精煉,就越容易被徹底地執(zhí)行!ㄆ煦y行董事長(zhǎng)約翰·里德
86、三流的點(diǎn)子加一流的執(zhí)行力,永遠(yuǎn)比一流的點(diǎn)子加三流的執(zhí)行力更好。。——日本軟銀公司董事長(zhǎng)孫正義
87、讓流程說(shuō)話(huà),流程是將說(shuō)轉(zhuǎn)化為做的惟一出路。——戰(zhàn)略專(zhuān)家姜汝祥
88、企業(yè)的執(zhí)行力靠的就是紀(jì)律!袊(guó)臺(tái)灣華建公司總裁盧正昕
現(xiàn)代企業(yè)離不開(kāi)危機(jī)管理。
斯坦福大學(xué)教授理查德·帕斯卡爾說(shuō)過(guò)一句至理名言:”21世紀(jì),沒(méi)有危機(jī)感是最大的危機(jī)!睕](méi)有危機(jī)感,其實(shí)就有了危機(jī);有了危機(jī)感,才能有效地避免危機(jī)。
89、一個(gè)偉大的企業(yè),對(duì)待成就永遠(yuǎn)都要戰(zhàn)戰(zhàn)兢兢,如覆薄冰!柤瘓F(tuán)總裁張瑞敏
90、危機(jī)不僅帶來(lái)麻煩,也蘊(yùn)藏著無(wú)限商機(jī)!绹(guó)大陸航空公司總裁格雷格·布倫尼曼
91、微軟離破產(chǎn)永遠(yuǎn)只有18個(gè)月!澜缡赘槐葼枴どw茨
92、預(yù)防是解決危機(jī)的最好方法。——英國(guó)危機(jī)管理專(zhuān)家邁克爾·里杰斯特
93、21世紀(jì),沒(méi)有危機(jī)感是最大的危機(jī)。——哈佛商學(xué)院教授理查德·帕斯卡爾
獎(jiǎng)勵(lì)什么,就會(huì)得到什么。
管理者必須在工作與獎(jiǎng)勵(lì)之間建立恰當(dāng)?shù)穆?lián)系。想要什么就應(yīng)該獎(jiǎng)勵(lì)什么,獎(jiǎng)勵(lì)什么,你就會(huì)得到什么,有效的獎(jiǎng)勵(lì)可以引導(dǎo)員工努力工作。
94、獎(jiǎng)勵(lì)什么,就會(huì)得到什么!芾韺(zhuān)家米契爾·拉伯福
95、我們宣布講究實(shí)績(jī)、注重實(shí)效,卻往往獎(jiǎng)勵(lì)了那些專(zhuān)會(huì)做表面文章、投機(jī)取巧的人。。——管理專(zhuān)家米契爾·拉伯福
96、不能搞平均主義,平均主義懲罰表現(xiàn)好的,鼓勵(lì)表現(xiàn)差的,得來(lái)的只是一支壞的職工隊(duì)伍。——管理學(xué)者史蒂格
97、不只獎(jiǎng)勵(lì)成功,而且獎(jiǎng)勵(lì)失敗!ㄓ秒姎夤究偛媒芸恕ろf爾奇
98、無(wú)法評(píng)估,就無(wú)法管理!芾韺W(xué)家瓊·瑪格麗塔
99、你不能衡量它,就不能管理它!芾泶髱煴说谩ざ爬
100、如果強(qiáng)調(diào)什么,你就檢查什么;你不檢查,就等于不重視!狪BM公司總裁郭士納(文/MBA智庫(kù)百科)
很多很有道理,只不過(guò)我一直認(rèn)為經(jīng)歷可以改變命運(yùn),書(shū)籍只能改變想法或是看世界的角度而已……
正文:
1、一個(gè)人,如果你不逼自己一把,你根本不知道自己有多優(yōu)秀,
勵(lì)志名言:逼自己一把,你就優(yōu)秀了。
2、賺錢(qián)是一種能力,花錢(qián)是一種水平,能力可以練,水平是輕易練不出來(lái)的。
3、年輕人不可以太狂。
4、一個(gè)人的知識(shí),通過(guò)學(xué)習(xí)可以得到;一個(gè)人的成長(zhǎng),必須通過(guò)磨練。
5、這個(gè)世界上好書(shū)很多,可以改變命運(yùn)的書(shū)很少。
6、這個(gè)世界上朋友很多,可以用一生托付的朋友很少。
7、如果發(fā)現(xiàn)一個(gè)人,一個(gè)地方,一件事,一本書(shū),可以改變你的命運(yùn),一定要想辦法跟他發(fā)生聯(lián)系,否則,他就跟你沒(méi)關(guān)系。
8、當(dāng)一個(gè)人沒(méi)有成功的時(shí)候,裝也裝出成功的樣子。(因?yàn)檠b的時(shí)候,他已經(jīng)成為你性格的一部分)
9、我們學(xué)習(xí)的目的,是為了使用,不是知識(shí)沒(méi)有用,而是你沒(méi)有使用,說(shuō)明你沒(méi)有用。
10、別人對(duì)你的態(tài)度,決定了你的命運(yùn)。
11、笑由心生。
12、一個(gè)人出門(mén)的時(shí)候,口袋里都裝的錢(qián),裝錢(qián)的目的,就是為了花出去,那里舒服就往那里花。一個(gè)人讓別人舒服,他就是一個(gè)經(jīng)營(yíng)者;別人讓你舒服,他就是一個(gè)消費(fèi)者。
13、一個(gè)人,敢聽(tīng)真話(huà),需要勇氣;一個(gè)人敢說(shuō)真話(huà),需要魄力。
14、因?yàn)槟愕拇嬖,讓別人快樂(lè)起來(lái),你叫朋友;因?yàn)槟愕拇嬖冢寗e人卓越起來(lái),你是教練;因?yàn)槟愕拇嬖,讓別人強(qiáng)大起來(lái),你是領(lǐng)導(dǎo)。
15、一件事情,對(duì)你傷害的程度與事情本身沒(méi)有任何關(guān)系,取決于你對(duì)這件事的態(tài)度。
16、你,簡(jiǎn)單了,你的世界就簡(jiǎn)單了;你,簡(jiǎn)單了,事情就簡(jiǎn)單了。
17、一件事,會(huì)干了,好好干;不會(huì)干了,亂干。干的次數(shù)多了,自然會(huì)干。但是,首先,你要干。
18、一個(gè)人,想要優(yōu)秀,你必須要接受挑戰(zhàn);一個(gè)人,你想要盡快優(yōu)秀,就要去尋找挑戰(zhàn)。
19、一個(gè)人想要?jiǎng)?chuàng)業(yè),先要學(xué)會(huì)打工。
20、世界上,成功的有兩種人,一種人是傻子,一種人是瘋子。傻子是會(huì)吃虧的人,瘋子是會(huì)行動(dòng)的人。
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