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最新創(chuàng)業(yè)勵(lì)志名言

時(shí)間:2020-10-24 16:39:18 勵(lì)志名言 我要投稿

最新創(chuàng)業(yè)勵(lì)志名言

  一個(gè)業(yè)務(wù)出身的領(lǐng)導(dǎo)者,不管他的業(yè)務(wù)能力有多強(qiáng),如果創(chuàng)業(yè)若干年后他在專業(yè)領(lǐng)域的動(dòng)手能力上仍然是自己的團(tuán)隊(duì)中最出色的,那他一定不是一個(gè)好的領(lǐng)導(dǎo)者。因?yàn)楹玫念I(lǐng)導(dǎo)者是靠判斷力、靠制訂和管理標(biāo)準(zhǔn)吃飯的,有什么樣的判斷就會(huì)有什么樣的產(chǎn)品,有什么樣的標(biāo)準(zhǔn)就會(huì)有什么樣的人才。

最新創(chuàng)業(yè)勵(lì)志名言

  —— 劉東華

  一個(gè)人圍著一件事轉(zhuǎn),最后全世界可能都會(huì)圍著你轉(zhuǎn);一個(gè)人圍著全世界轉(zhuǎn),最后全世界可能都會(huì)拋棄你。

  —— 劉東華

  對(duì)信念的偏執(zhí)創(chuàng)造奇跡。歷史是這樣寫就的,競(jìng)爭(zhēng)版圖是這樣重劃的,世界是這樣改變的。

  —— 孫宏斌

  人類常犯的基本錯(cuò)誤就是忽略前提。他不知道,一旦忽略了前提,在不同前提下所作的貌似正確的一切結(jié)論都是荒唐可笑的…… —— 劉東華

  這個(gè)世界并不在乎你的自尊,只在乎你做出來(lái)的成績(jī),然后再去強(qiáng)調(diào)你的感受。

  —— 比爾·蓋茨

  任何時(shí)候做任何事,訂最好的計(jì)劃,盡最大的努力,作最壞的準(zhǔn)備。

  —— 李想

  這種對(duì)教育的內(nèi)心情結(jié),在你遇到困難的時(shí)候,它就是支持你走下去的一種動(dòng)力。所以現(xiàn)在有很多人在模仿和復(fù)制我們的模式,但他們都很難走下去,因?yàn)樗麄儾焕斫膺@種模式背后的東西。

  —— 張洪昌

  記得那段時(shí)間只要一提到錢的事,就敏感得不得了,瞳孔放大500倍。站也不是、坐也不是、撞墻也不是……每天晚上失眠,我不斷告訴自己、要求自己,睡不著覺(jué)就已經(jīng)先輸了,每天訓(xùn)練自己,上床、睡覺(jué),只要睡得著,就還有明天。

  —— 張毅

  但要利用這些資源,作進(jìn)一步的擴(kuò)張,這些資金是不夠的,而對(duì)原創(chuàng)娛樂(lè)這個(gè)門檻不高的行業(yè)來(lái)說(shuō),時(shí)間非常寶貴。在機(jī)會(huì)窗口關(guān)閉之前不能做到行業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者的話,窗口關(guān)閉之后,即使搬來(lái)非常多的人力、財(cái)力,也無(wú)法達(dá)到效果。公司必須在時(shí)間窗口關(guān)閉之前,用最好的產(chǎn)品,最穩(wěn)艦最有力度的執(zhí)行,來(lái)達(dá)到目標(biāo)。

  —— 葉靈

  我做了20年企業(yè),20年的辛苦加20年的思索,20年的實(shí)踐加20年的創(chuàng)造,我用旅游的心態(tài)在踉踉蹌蹌中大步流星地一路走到了今天。

  —— 嚴(yán)介和

  事在人為,也就是說(shuō),辦事就要找人,而且要找對(duì)人;人找得多了也不行,少了也辦不成事;辦不同的'事找不同的人,F(xiàn)在,我已經(jīng)弄清楚了。

  —— 陳鎮(zhèn)光

  股東投資求回報(bào),銀行注入圖利息,員工參與為收入,合作伙伴需賺錢,父老鄉(xiāng)親盼稅收。只有消費(fèi)者、股東、銀行、員工、社會(huì)、合作伙伴六者的“均衡收益”,才是真正意義的“可持續(xù)收益”;只有與最大多數(shù)人民大眾命運(yùn)關(guān)聯(lián)的事業(yè),才是真正“可持續(xù)的事業(yè)”。

  —— 牛根生

  辦成改革的產(chǎn)物,而不是改革的對(duì)象。

  —— 陳慕華

  身體是革命的本錢,但對(duì)我們這些男人們,革命才是身體的本錢!你的企業(yè)你的事業(yè)停步了,你還有什么本錢! —— 馮侖

  如果公司還未站穩(wěn),你就得每天下一次賭注。

  —— tom evslin

  周厚。喝绻巡灰獮榇蠖鲅葑兂刹蛔龃,那就錯(cuò)了。老師告訴學(xué)生不要為上大學(xué)而學(xué)習(xí),但是反過(guò)來(lái)講不要上大學(xué)就錯(cuò)了。大是必須,為什么?只有大成本才能下來(lái),競(jìng)爭(zhēng)力才能提升上去。市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)第一機(jī)制是價(jià)格機(jī)制。如果你沒(méi)大,在價(jià)格機(jī)制作用下你是劣勢(shì),所以必須做大,但這不是目的。想當(dāng)老大的就是偏離了組織目標(biāo)。作為企業(yè)來(lái)講,企業(yè)并不是為了大而做,有些企業(yè)太想當(dāng)老大了。我經(jīng)常告訴我們的員工,不要成為數(shù)字的奴隸。

  —— 任雪松/李岷 《收購(gòu)科龍300天》

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