創(chuàng)業(yè)者光有激情和創(chuàng)新是不夠的,它需要很好的體系、制度、團隊以及良好的盈利模式。下面的是小編分享的馬云關(guān)于創(chuàng)業(yè)夢想的經(jīng)典名言語錄的文章,歡迎繼續(xù)訪問應(yīng)屆畢業(yè)生名言網(wǎng)!
1、要找風(fēng)險投資的時候,必須跟風(fēng)險投資共擔(dān)風(fēng)險,你拿到的可能性會更大。
2、記住,關(guān)系特別不可靠,做生意不能憑關(guān)系,做生意也不能憑小聰明。
3、不要貪多,做精做透很重要,碰到一個強大的對手或者榜樣的時候,你應(yīng)該做的不是去挑戰(zhàn)它,而是去彌補它。
4、這世界上沒有優(yōu)秀的理念,只有腳踏實地的結(jié)果。
5、一個好的東西往往是說不清楚的,說得清楚的往往不是好東西。
6、不想當(dāng)將軍的士兵不是好士兵,但是一個當(dāng)不好士兵的將軍一定不是好將軍。
7、一個創(chuàng)業(yè)者最重要的,也是你最大的財富,就是你的誠信。
8、小公司的戰(zhàn)略就是兩個詞:活下來,掙錢。
9、五年以后還想創(chuàng)業(yè),你再創(chuàng)業(yè)。
10、生存下來的第一個想法是做好,而不是做大。
11、創(chuàng)業(yè)者書讀得不多沒關(guān)系,就怕不在社會上讀書。
12、在今天的商場上已經(jīng)沒有秘密了,秘密不是你的核心競爭力。
13、很多人失敗的原因不是錢太少,而是錢太多。
14、概念到今天這個時代已經(jīng)不能賣錢了。
15、創(chuàng)業(yè)者光有激情和創(chuàng)新是不夠的,它需要很好的體系、制度、團隊以及良好的盈利模式。
16、你的項目感覺是一個生意,不是一個獨特的企業(yè)。
17、賺錢模式越多越說明你沒有模式。
18、最優(yōu)秀的模式往往是最簡單的東西。
19、建一個公司的時候要考慮有好的價值才賣。如果一開始想到賣,你的路可能就走偏掉。
20、人要有專注的東西,人一輩子走下去挑戰(zhàn)會更多,你天天換,我就怕了你。
21、這個世界不是因為你能做什么,而是你該做什么。
22、創(chuàng)意是企業(yè)運營中一個很重要的一環(huán),但它只是一環(huán),不是所有,所以要把每項工作落實到實處。
23、建立自我、追求忘我。
24、做一份工作,做一份喜歡的工作就是很好的創(chuàng)業(yè)。
25、不是你的公司在哪里,有時候你的心在哪里,你的眼光在哪里更為重要。
26、如果你看了很多書,千萬別告訴別人,告訴別人別人就會不斷考你。
27、一個項目,一個想法如果不夠獨特的話,很難吸引別人。
28、做戰(zhàn)略最忌諱的是面面俱到,一定要記住重點突破,所有的資源在一點突破,才有可能贏。
29、小企業(yè)有大的胸懷,大企業(yè)要講細節(jié)的東西。
30、蒙牛不是策劃出來的,而是踏踏實實的產(chǎn)品、服務(wù)和體系做出來的。
31、戰(zhàn)略不等于結(jié)果,戰(zhàn)略制定了以后,結(jié)果還很遙遠,還有很長的路要走。
32、戰(zhàn)略有很多意義,小公司的戰(zhàn)略簡單一點,就是活著,活著最重要。
33、必須先去了解市場和客戶的需求,然后再去找相關(guān)的技術(shù)解決方案,這樣成功的可能性才會更大。
34、最核心的問題是根據(jù)市場去制定你的產(chǎn)品,關(guān)鍵是要傾聽客戶的聲音。
35、費是世界上最昂貴的東西。所以盡量不要免費。等你有了錢以后再考慮免費。
36、天不怕,地不怕,就怕CFO當(dāng)CEO。
37、短暫的激情是不值錢的,只有持久的激情才是賺錢的。
38、聰明是智慧者的天敵,傻瓜用嘴講話,聰明的人用腦袋講話,智慧的人用心講話。
39、做企業(yè)不是做俠客。
40、永遠要把對手想得非常強大,哪怕非常弱小,你也要把他想得非常強大。
41、慈善必須以商業(yè)的計劃執(zhí)行,以商業(yè)的形式執(zhí)行,慈善才能走得久走得長。
42、我自己不愿意聘用一個經(jīng)常在競爭者之間跳躍的人。
43、多花點時間在你的其他員工身上。
44、什么是團隊呢?團隊就是不要讓另外一個人失敗,不要讓團隊任何一個人失敗。
45、在公司內(nèi)部找到能夠超過你自己的人,這就是你發(fā)現(xiàn)人才的辦法。
馬云談創(chuàng)業(yè)夢想:要有夢想,夢想一定要真實
“央視有個節(jié)目叫《對話》,他們給我做了期訪談,給那期節(jié)目起名字叫“狂人馬云”,結(jié)果后來每個人都說馬云很狂。最后他們得出了個結(jié)論——‘創(chuàng)業(yè)就要狂妄一點’。但是我并不覺得我們狂妄,只是我們要做的事情絕大多數(shù)人還不能接受而已”,馬云在提到自己當(dāng)初的創(chuàng)業(yè)夢想時說。
馬云說,很多人創(chuàng)業(yè)的目的不同,他創(chuàng)業(yè)的目的就是為了讓自己的生活有所改變。“當(dāng)年我的領(lǐng)導(dǎo)對我說:‘馬云,好好干。再過一年你就有煤氣瓶可以發(fā)了,再過兩三年你就可能有房子了,再過五年你就能評副教授了’,于是我在他身上看見了我以后的樣子——每天騎著自行車,去拿牛奶,買菜。我當(dāng)然不是說這種生活不好,只是希望換一種方式。等到在創(chuàng)業(yè)的路上越走越遠的時候,我發(fā)現(xiàn)自己的夢想越來越大,也越來越現(xiàn)實。每個人都有夢想,夢想未必要很大,但一定要真實。”
“很多創(chuàng)業(yè)者或者做企業(yè)的人,上來就把自己放在一個很高的高度,張嘴就談什么文化啊民族啊,說自己不是為了賺錢而創(chuàng)業(yè)。其實大家別把錢看得太輕,如果沒有錢你創(chuàng)什么業(yè),創(chuàng)業(yè)不為了賺錢你干什么?”馬云認為,創(chuàng)業(yè)者要實事求是,擺正創(chuàng)業(yè)的目的和錢的位置。他認為創(chuàng)業(yè)不是為了賺錢,而是創(chuàng)業(yè)的結(jié)果讓創(chuàng)業(yè)者得到了很多錢。錢是資源,賺錢的目的不是為了自己的生活更好,是為了幫助更多的客戶,服務(wù)別人,幫助別人。馬云認為,創(chuàng)業(yè)不是創(chuàng)業(yè)者一個人的事,而要有明確的目標和團隊。一個人的時候只要自己吃飽喝足就行,而當(dāng)上了領(lǐng)導(dǎo)就不能只顧自己。當(dāng)一個創(chuàng)業(yè)者開始管一批人的時候,全體員工的成功和客戶的成功才是創(chuàng)業(yè)者的成功。
馬云談榜樣的力量:身邊的人才是榜樣
馬云說,很多年輕的創(chuàng)業(yè)者身上都有一種傲氣。人有傲氣是好事,但是傲得太久就是壞事。創(chuàng)業(yè)者要懂得謙卑、懂得學(xué)習(xí),懂得找到自己的老師和方向。 “在創(chuàng)業(yè)之路上,每個人都會有很多的老師,但我其實不是大家的老師。我經(jīng)常說,我很多年以前把比爾 蓋茨當(dāng)成榜樣,當(dāng)成自己的老師。后來我發(fā)現(xiàn)比爾 蓋茨做不了我的榜樣,因為我不知道該怎么向他學(xué)習(xí)。但是隔壁開店的老張、老王可以作為我的榜樣。”馬云覺得學(xué)習(xí)身邊的人比信仰那些遙不可及的榜樣更可靠。他說,每個創(chuàng)業(yè)者要學(xué)會學(xué)習(xí)身邊的人,欣賞身邊的人。每個創(chuàng)業(yè)者都要通過欣賞別人,學(xué)習(xí)別人來升級自己。一個優(yōu)秀的創(chuàng)業(yè)者看別人的眼光應(yīng)該是欣賞的眼光,懷有的是羨慕、謙卑的態(tài)度。