短篇名人故事演講精選
有哪些較短的有趣的名人故事呢?一起來看看吧。
鞋底上的答案
1953年,一幅名為《艾德雷鞋底洞穿》的新聞?wù)掌,獲得了當(dāng)年的普利策新聞攝影獎。艾德雷是1952年的總統(tǒng)候選人。
在當(dāng)年9月2日的一個競選集會上,記者比爾?加拉格爾和艾德雷一起待在主席臺上,當(dāng)時艾德雷正坐在沙發(fā)上專注地翻閱著演講稿,并隨意蹺起二郎腿。
此時,正蹲在他前方的加拉格爾看見他的皮鞋鞋底有個大洞!加拉格爾立刻調(diào)好焦距,捕捉到了這個平常根本不可能見到的畫面。雖然后來艾德雷競選失敗,但這個鞋底卻成了美國民主選舉的象征。
無獨有偶,在奧*馬的競選過程中,美國《時代》周刊記者卡莉?謝爾一直對他進行跟蹤拍攝。
2008年3月,羅得島州進行總統(tǒng)初選,當(dāng)時奧*馬正在一間儲藏室里蹺著腿看文件,這時卡莉偶然看到奧*馬的鞋底上竟有兩個圓圓的洞,卡莉立即按下了快門。后來奧*馬告訴她,其實在一年前開始競選的時候,他已經(jīng)為這雙鞋換過一次底了。
也許,要想了解一名美國候選人為贏得選舉需要付出多大的代價,他們的鞋底應(yīng)該是一個不錯的答案。
第一卓別林
卓別林以他的諷刺表演藝術(shù)名震影壇。模仿他的人也多了起來。某公司特別舉辦了一次比賽,看誰最像卓別林,一些研究卓別林的人擔(dān)任裁判。
卓別林聽到這個消息,也趕去參賽。但是評判結(jié)果,他卻屈居第二。
發(fā)獎的那天,公司邀請卓別林講話。卓別林說:“世界上只有一個卓別林,那就是我。為難的是,應(yīng)該尊重評論家的.意見,我被評為第二名,還是請第一卓別林講話吧。”
比爾·蓋茨的冒險故事
比爾·蓋茨靠什么法寶建立他的微軟帝國?他為何能在競爭激烈的現(xiàn)代經(jīng)濟社會中獨占鰲頭而經(jīng)久不衰?
在比爾·蓋茨看來,成功的首要因素就是冒險。在任何事業(yè)中,把所有的冒險都消除掉的話,自然也就把所有成功的機會都消除掉了。他的一生當(dāng)中,一貫的特性就是有強烈的冒險天性。他甚至認為,如果一個機會沒有伴隨著風(fēng)險,這種機會通常不值得花心力去嘗試。他堅定不移地認為,有冒險才有機會,正是因為有風(fēng)險才使得事業(yè)更加充滿跌宕起伏的趣味。
他是一個具有極高天分、爭強好勝、喜歡冒險、自信心很強的人,他在本行業(yè)的控制力是驚人的,以致有評論說:微軟公司正在屠殺對手,看來幾近壟斷軟件行業(yè)。
事實上,對冒險精神的培養(yǎng),比爾·蓋茨從學(xué)生時代就開始了。他在哈佛的第一個學(xué)年故意制定了一個策略:多數(shù)的課程都逃課,然后在臨近期末考試的時候再拼命地學(xué)習(xí)。他想通過這種冒險,檢驗自己該怎樣花盡可能少的時間學(xué)習(xí),而又能夠得到最高的分數(shù)。他做得很成功,通過這個冒險他發(fā)現(xiàn)了一個企業(yè)家應(yīng)該具備的素質(zhì)——如何用最少的時間和成本得到最快最高的回報。
他總是在培養(yǎng)自己好斗的性格,因而被人稱作“紅眼”(人在緊張時腎上腺素沖進眼睛,導(dǎo)致眼睛通紅)。久而久之,他成為令所有對手都膽怯的人物,因為他絕對不服輸,絕對不會退縮,絕對不會忍讓,更不會妥協(xié),直到他自己取得勝利。這種個性成為他創(chuàng)業(yè)時期最明顯的特征,他令一個個對手都敗在了自己的手下。
但是他同時又是一個最不滿足的人。到了20世紀90年代,他已經(jīng)成了世界首富,但是不滿足的心理依然驅(qū)動著他繼續(xù)自己的冒險事業(yè)。他在一次接受記者采訪時說:“我最害怕的是滿足,所以每一天我走進辦公室時都自問,我們是否仍然在辛勤工作?有人將要超過我們嗎?我們的產(chǎn)品真的是目前世界上最好的嗎?我們能不能再加點油,讓我們的產(chǎn)品變得更好呢?”
比爾·蓋茨最喜歡速度快的汽車和游艇,他個人擁有兩部保時捷汽車和兩艘快速游艇。毫無疑問,這是他不斷錘煉自己的冒險性格的工具,他因而經(jīng)常接到超速的罰單。
一個人駕駛汽車到沙漠旅行,一個人駕駛飛機飛越崇山峻嶺,一個人駕駛游艇遨游大海,這都是比爾·蓋茨常做的事。
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