国产激情久久久久影院小草_国产91高跟丝袜_99精品视频99_三级真人片在线观看

企業(yè)如何面試應(yīng)聘人員

時間:2020-12-05 13:47:52 如何面試 我要投稿

企業(yè)如何面試應(yīng)聘人員

  1,首先要了解應(yīng)聘者的基本情況:姓名,專業(yè),學(xué)歷等。

企業(yè)如何面試應(yīng)聘人員

  你可以讓他用1分鐘時間簡單介紹自己,趁應(yīng)聘者介紹的時候快速瀏覽簡歷,以便根據(jù)應(yīng)聘者的情況。進一步提問,同時看看應(yīng)聘者的表達能力。這部分內(nèi)容可以提前準備好,針對應(yīng)聘的崗位和自己的亮點要組織得有條理有重點。

  2、根據(jù)簡歷和介紹的基本情況進行深入提問。

  主要內(nèi)容涉及社會活動,打工實習(xí)等內(nèi)容。要求舉出實際的一個事例來說明應(yīng)聘者談到的活動或能力。面試官主要希望從應(yīng)聘者的過往經(jīng)歷和表達中發(fā)現(xiàn)應(yīng)聘者的優(yōu)缺點,考察應(yīng)聘者的邏輯思維能力,團隊合作等基本素質(zhì)等。應(yīng)聘者在回答時應(yīng)該以事實為依據(jù),前后一致,邏輯嚴密,表達清晰。

  3、求職目標(biāo)及對所應(yīng)聘公司和職位的了解情況。

  面試官問這方面的問題主要是希望了解應(yīng)聘者希望工作的崗位、地點,應(yīng)聘原因,對所應(yīng)聘公司和崗位熟悉程度。應(yīng)聘者提前做好充分地準備是需要的,對所應(yīng)聘的公司和職位了解地越多越深入越好,這樣如果錄用工作的適應(yīng)越強。

  4、對個人未來職業(yè)發(fā)展的規(guī)劃。

  應(yīng)聘者對自己三五年之后做什么應(yīng)該有一個比較清晰的認識,有一個比較長遠的職業(yè)規(guī)劃。

  5、對薪酬的期望。

  在面試的后半部分或第二、三次面試時,很可能會問到這個問題。面試官通過這個問題想了解應(yīng)聘的薪酬期望是否與公司可提供的標(biāo)準吻合,另一方面也想了解應(yīng)聘者對自己的定位和對所應(yīng)聘崗位的了解程度。應(yīng)聘者沒有什么不好意思,也不必過于謙虛,最好根據(jù)當(dāng)?shù)厥袌鲂星閬砘卮,如果自己足夠?yōu)秀,可以比市場行情略高一些。

  各個企業(yè)面試特點:

  殼牌:不問專業(yè)

  公司會給求職者一個案例,看求職者能不能從千絲萬縷的聯(lián)系中找出主要矛盾,從中看到潛在的.機會和威脅;對細枝末節(jié)的敏感性怎么樣;是不是能舉一反三,高瞻遠矚。

  更高一層的面試中,測試的東西會更加仔細、全面,但仍然與求職者所學(xué)東西無關(guān)。主要測試方向是求職者的創(chuàng)造力、工作激情、抗挫折能力。

  索尼:變幻莫測

  索尼面試有時不足10分鐘,而且五六個求職者同時參加;有時十分復(fù)雜:半個月里可能會約見求職者三四次,面試人經(jīng)常更換,提很多與工作無關(guān)的問題。到了吃飯時間,面試人會像老朋友似的請你到餐廳共進午餐,說說笑笑地聊些家長里短。

  前者往往被用于面試市場人員,考驗的是他們在大眾面前的表現(xiàn)力,以及“抗壓性”;后者一般會用在要求較高的崗位或有一定級別的職位,通過多角度的接觸了解,以及營造輕松的溝通環(huán)境,雙方都可以從中獲取更多的信息,并且建立起一定的信任和相互間的感情,為判斷的準確性以及今后的合作打下一個良好的基礎(chǔ)。

  微軟:但求聰明

  微軟的應(yīng)聘者會馬不停蹄地面臨六輪面試,在面試過程中如果有兩個考官對應(yīng)聘者說“No”,那這個應(yīng)聘者就被淘汰了,只有少數(shù)幸運者才能推開最后一位考官辦公室的門,有望獲得成功。

  決定能不能成功的關(guān)鍵,是看應(yīng)聘者夠不夠聰明。比如給你“3、3、8、8”四個數(shù)字,看你能不能在最短的時間內(nèi)通過加減乘除得出24。

  歐萊雅:當(dāng)場測試

  歐萊雅不會將是否充分準備作為給應(yīng)聘者加分的主要因素。比如個人形象,只要對將來的工作沒有負面影響就行。對于一些需要有較強專業(yè)知識和技能的崗位,歐萊雅會安排一些當(dāng)場測試。比如需要應(yīng)聘者懂得電腦操作的,考官就安排一些即時測試,看應(yīng)聘者是否懂得使用一些軟件等;崗位需要有較高外語能力的,考官就會安排應(yīng)聘者一些翻譯的測試。

  三井:知微見著

  三井的面試沒有固定的問題和固定的形式,面對不同的應(yīng)聘者,會有不同的面試過程。面試中,三井會著重考察應(yīng)聘者的外在氣質(zhì)和內(nèi)存品質(zhì)。對于外在氣質(zhì)的考察主要通過觀察,看應(yīng)聘者穿什么衣服,留什么發(fā)型,走路的姿勢,如何與面試人員打招呼,如何接送文件,如何對待在場的其他工作人員等等。應(yīng)聘者可能在不經(jīng)意間完成了這些動作,公司的考察就在這個過程中完成了。

  IBM:注重細節(jié)

  在IBM面試中,最先被拒絕的人可能就是那些穿著以及言談舉止不合時宜的人,比如穿拖鞋、牛仔褲的,說話帶臟字或者顛三倒四意識流得不著邊際的人。一個基本的原則是,考官希望來IBM的人,首先要有進取心,有工作熱忱,對事物有積極的態(tài)度。其次要有團隊精神,能和同伴一起合作,而不是為自己的小集體爭什么東西。一般來講,這樣的人在企業(yè)才能干得比較順利。

  惠普:情景模擬

  惠普面試有時采用情景模擬的方式。比如一個銷售部門招人,惠普希望這個人是比較活躍的,積極主動的,比較有進取性的,而不是很內(nèi)向的。為了進行這方面的測試,惠普就會給應(yīng)聘者一個題目,讓他們進行小組討論,看這個討論過程中每個人的表現(xiàn),來作為一個參考。

  西門子:結(jié)構(gòu)性面試

  德國西門子公司有一個全球性的人力資源題庫,一個多小時的面試,前5分鐘測什么,后10分鐘測什么,非常嚴格,并且最后都有結(jié)論。西門子將此叫做結(jié)構(gòu)性面試。當(dāng)然,面試不僅僅包括這幾個方面,因為面試是很嚴格的,會包括好幾個部分。可能剛開始時是雙方互相認識的一個過程,應(yīng)試者應(yīng)該有一個簡短的自我介紹。

【企業(yè)如何面試應(yīng)聘人員】相關(guān)文章:

面試應(yīng)聘如何結(jié)束面試談話01-30

如何正確應(yīng)聘面試01-28

應(yīng)聘銷售人員英語面試對話06-24

應(yīng)聘面試如何自我介紹12-22

實戰(zhàn)面試銷售人員英語應(yīng)聘舉例12-11

應(yīng)聘時如何稱呼面試官09-12

作為hr如何面試應(yīng)聘者02-21

財務(wù)人員如何面試的08-08

無經(jīng)驗應(yīng)聘者如何準備面試01-03

面試時如何才能應(yīng)聘成功09-02