行為面試要善于追問
行為面試要善于追問
初次學(xué)習(xí)行為面試的人往往感到,行為面試的效果很一般,不是理論上講得那么好,尤其是應(yīng)屆生,他們的回答往往很簡單,我很難根據(jù)這些回答來判斷其能力。其實,行為面試的第一問只是個引子,它本身所引發(fā)的信息是非常有限的,關(guān)鍵在于追問。對應(yīng)屆生來說,他們?nèi)狈ι鐣?jīng)驗,不一定能夠主動提供有些有價值的線索,這就需要面試主持人及時追問,以獲得有效的信息。以下是行為面試中的'一些追問策略:
1、圍繞面試題目的目的
假如你的第一問是:請舉實例說明你是如何應(yīng)對壓力的?
其回答是:“我面對壓力時,剛開始會不知所措,但很快會鎮(zhèn)靜下來……”
你很快發(fā)現(xiàn),候選人回答的不是你想要的具體行為事件,你應(yīng)該進(jìn)行的合適追問是:“請講述你的一個親身經(jīng)歷”。
或者對剛才的提問進(jìn)行重復(fù),但把重音加在“實例”上。
2、根據(jù)回答中提供的線索進(jìn)行必要的追問
假如應(yīng)聘者回答到:“我不喜歡英語老師,上課也就不集中注意力。”
此時,你一定要追問:“英語老師的哪些行為讓你感到不舒服?”
3、澄清候選人所采取的具體措施及事情的具體結(jié)果
假如應(yīng)聘者回答是:“我經(jīng)過溝通,老師終于接受了我的建議。”
此時應(yīng)追問:“請問,你在與老師的溝通中,那個具體的溝通方法起了轉(zhuǎn)折作用?你是如何想出這個方法的?”
為了證實或者更具體地了解事情的結(jié)果,你還要追問:“老師接受了你的建議,他說的原話是什么?”
4、尋求相反的問題答案
假如前面問的題目是:“請講述一個你成功說服他人的一個經(jīng)歷?”問完這個題目后,你還可以追問:“請再講述一個你雖然經(jīng)過很多努力,但也沒有說服他人的一個經(jīng)歷。”
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