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面試官怎樣動用生殺大權(quán)

時間:2021-08-16 12:40:53 如何面試 我要投稿

面試官怎樣動用生殺大權(quán)

  隨著擴(kuò)招“后時代”的來臨,每年大學(xué)畢業(yè)生都以數(shù)百萬計(jì)遞增:20xx年559萬、20xx年610萬、20xx年預(yù)計(jì)達(dá)630余萬……“求職難”問題迫在眉睫,它牽動著學(xué)生和家長的每一根神經(jīng)。

面試官怎樣動用生殺大權(quán)

  近年來受各大金融機(jī)構(gòu)、IT通信公司的委托,我們中金天潤商務(wù)公司專業(yè)面試團(tuán)隊(duì)集中對應(yīng)屆本科畢業(yè)生、研究生、部分海歸學(xué)子進(jìn)行面試,足跡遍及京、滬、港、渝等中國一線城市和各大高校,面試總?cè)藬?shù)達(dá)萬余人,成功為受托公司招聘到近千人。

  可以想象,這就是為什么眾多應(yīng)屆畢業(yè)生“海投”之后總是石沉大海,為謀得一職費(fèi)盡九牛二虎之力了。嚴(yán)峻的就業(yè)形勢不僅體現(xiàn)在擴(kuò)招中,更體現(xiàn)在各行業(yè)的招聘習(xí)慣上。

  很多優(yōu)秀企業(yè)在招聘人才時均有其“選才價值觀”,有的會看重應(yīng)聘者的專業(yè)技能,有的則更青睞于其待人接物能力,還有的會將性格視為重中之重。雖然各企業(yè)選才標(biāo)準(zhǔn)千差萬別,但在其各具特色的招聘標(biāo)準(zhǔn)中又存在共性。作為一名應(yīng)聘者,在應(yīng)聘前要做足的功課就是“知己知彼”,即了解各行業(yè)的'選才價值觀和面試官的選才基本標(biāo)準(zhǔn)。

  專業(yè)并非最重要選才標(biāo)準(zhǔn)

  首先以金融行業(yè)為例,盡管專業(yè)知識常被視為此行業(yè)的從業(yè)必備條件,但縱觀該行業(yè)各公司的招聘方式,人際交往和社交禮儀似乎占據(jù)了很重要的地位;ㄆ煦y行的面試過程就具一定代表性。有次銀行通知應(yīng)聘者前來終面,正值午飯時間,應(yīng)聘者便被請到“銀行家俱樂部”與花旗高管們共進(jìn)午餐。

  用花旗HR的話說,通過這樣一個平臺,不僅可以直接考察應(yīng)聘者的社交禮儀、交流表達(dá)能力,更能間接了解其社會資源情況和對金融行業(yè)的了解程度。試想,若對銀行業(yè)缺乏了解,應(yīng)聘者該如何與共餐的銀行管理層人士找到共同話題?而應(yīng)聘者即使對銀行業(yè)很了解,如果缺乏起碼的就餐禮儀,甚至沒見過多少“世面”,一遇這種場合便緊張過度,又怎能入銀行高管的“法眼”?可見,一個看似平常甚至有些“優(yōu)待”式的面試場合,其實(shí)暗藏“玄機(jī)”,不經(jīng)意間已將銀行業(yè)的各種基本招聘條件都概括其中。若你不了解該銀行的選才價值觀,就是手執(zhí)各種從業(yè)資格證書,卻很難在餐桌上與銀行家順暢交流,也只能慘遭淘汰。

  面試強(qiáng)度及淘汰率均高

  像咨詢業(yè)這種高強(qiáng)度面試在很多企業(yè)均廣泛流行,當(dāng)然形式會有所不同。比如上述的那家著名IT公司,它招收的每位員工均要通過艱苦的多輪面試,并面對數(shù)位專業(yè)考官的“刁難”。而與金融、咨詢等行業(yè)相似的是,這家公司不會過多考察應(yīng)聘者的具體專業(yè)知識或從業(yè)經(jīng)驗(yàn)(尤其對應(yīng)屆大學(xué)生而言),而是重點(diǎn)考核其思維方式、解決問題的能力及日常行為習(xí)慣,也就是HR經(jīng)理們常說的“基本素質(zhì)”。即使是考察專業(yè)知識,考官們也不會很直接提出問題,而是精心設(shè)計(jì)一些情景問題,并故意漏掉某些關(guān)鍵信息,以考察應(yīng)聘者是否具備足夠?qū)I(yè)能力發(fā)現(xiàn)問題,還是粗心大意忽略了遺漏信息。考官們甚至還以一些看似“無厘頭”的奇怪問題考察應(yīng)聘者如何解決問題、是否具備創(chuàng)新能力及沉著應(yīng)對能力,等等。幾輪面試下來,面試官團(tuán)隊(duì)中始終會有一位總考官全程跟蹤整個過程,此人精通企業(yè)文化,并要保證招到具有創(chuàng)新精神和團(tuán)隊(duì)合作能力的合格人員,此人還擁有一票否決權(quán),以便保持高標(biāo)準(zhǔn)的招聘。

  應(yīng)屆生的常見問題

  高淘汰率讓面試官無法用過多時間綜合考慮一個人的去留,只要應(yīng)聘者一有不符合其基本標(biāo)準(zhǔn)之處,面試官就會立即動用生殺大權(quán)。對于應(yīng)屆畢業(yè)生來說,其自身存在的問題在某種程度上會更加突出,也是面試官很反感的問題。

  比如,大多數(shù)HR都會反映應(yīng)屆生普遍存在眼高手低、求職意向不太明確的問題,針對目前“80后”畢業(yè)生,不少HR坦言一些學(xué)生在求職態(tài)度上問題較多,如過分注重自我,心態(tài)浮躁、工作不踏實(shí),缺乏長遠(yuǎn)職業(yè)規(guī)劃而只重眼前利益等。

  那么面試官往往最先淘汰哪些人員呢?像IT等專業(yè)要求較高的行業(yè)常常會以專業(yè)筆試篩除不過關(guān)者(一般包括IT相關(guān)技術(shù)和英語的考核)。而其他行業(yè)目前的趨勢則更看重面試,有些公司,尤其是偏重于招聘銷售、客服人員的公司會省去筆試,直接采用多輪面試方式(有些甚至設(shè)有五輪面試),因此溝通表達(dá)力差的應(yīng)聘者會首當(dāng)其沖被淘汰。再有,注重溝通交流能力的咨詢及金融服務(wù)業(yè)卻很反感夸夸其談又缺乏行動力的人,并十分注重應(yīng)聘者的工作態(tài)度和社交禮儀,一旦這幾方面不符合要求,會立即遭淘汰。而應(yīng)聘者若在面試官前說不清應(yīng)聘崗位和相關(guān)招聘要求,基本都會當(dāng)場落選。

  其實(shí)招聘本身是一個雙向選擇的過程,很多優(yōu)秀企業(yè)往往十分重視招聘工作,并從招聘團(tuán)隊(duì)的接待人員開始,便貫穿對公司品牌形象的展示,以吸引優(yōu)秀人才加盟。盡管畢業(yè)生求職市場因“僧”多“粥”少,導(dǎo)致很多同學(xué)無暇顧及對招聘方的選擇,但從長遠(yuǎn)職業(yè)發(fā)展來看,到一家擁有向上的企業(yè)文化并懂得尊重應(yīng)聘者的優(yōu)秀公司工作,會使你的職場生涯受益匪淺。

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