如何在面試時(shí)判斷一個(gè)人才學(xué)
俗話說日久見人心，然而面試的時(shí)間是相當(dāng)短暫的，HR想要在不到半天的時(shí)間內(nèi)判斷出求職者的真才實(shí)學(xué)無疑相當(dāng)吃力。雖然難，但也有方法，比如以下的幾種方法。
1.通過問題判斷對(duì)方是否有獨(dú)立思考的能力
雖說公司是一個(gè)團(tuán)體，但很多工作還是需要個(gè)人單獨(dú)來完成的，尤其涉及到一些重大決策，負(fù)責(zé)人獨(dú)立思考的能力很重要。關(guān)于判斷求職者是否具有獨(dú)立思考特性的方法也很簡(jiǎn)單，可以提出一個(gè)概念性問題，然后你先拋出一個(gè)觀點(diǎn)，看對(duì)方的態(tài)度和看法。
比如就拿技術(shù)性人員的面試來講，HR可以故意犯幾個(gè)錯(cuò)誤，如果對(duì)方并沒有給你指正，一方面可以證明這個(gè)人的能力不行，另一方面也看出了對(duì)方的獨(dú)立思考能力。
2.讓對(duì)方講過去一個(gè)失敗的經(jīng)歷
不愿意承認(rèn)過失是不少職場(chǎng)人的天性，然而在工作中人們不可能不犯錯(cuò)，同時(shí)工作也需要職場(chǎng)人敢于承擔(dān)責(zé)任，敢于承認(rèn)過失。那么判斷職場(chǎng)人的這一特性就可以通過讓對(duì)方講在工作中失敗的例子來驗(yàn)證。
如果對(duì)方說沒有，并且不愿多講，要么是自大狂，要么就是缺乏責(zé)任感，缺乏承擔(dān)錯(cuò)誤的勇氣。對(duì)于這類人，HR也就可以考慮pass掉了。相反，如果對(duì)方對(duì)自己的過失侃侃而談，并能發(fā)現(xiàn)問題的根本所在，那么這個(gè)人是值得看好的。起碼可以看出這是一個(gè)敢于正視自己的人。
3.通過對(duì)方言談判斷其話語的“真實(shí)性”
人們總會(huì)習(xí)慣性的說謊，尤其是成年人，據(jù)調(diào)查顯示成年人每天至少說3次謊。說謊并不全是壞處，但有時(shí)候說謊是不好的`，尤其是在面試過程中。
求職者為了增加被錄取的成功率，或多或少會(huì)帶有一定的謊言。比如上份工作的薪資是5000，為了拿高薪可能會(huì)說成8000；比如對(duì)于一個(gè)項(xiàng)目只是參與者，會(huì)說成是主導(dǎo)者……諸如此類，求職者是說嗨了，可對(duì)HR的工作卻會(huì)造成很大的困擾。那么HR也需要通過一系列問題來判斷求職者言語的真實(shí)性。
關(guān)于這方面的判斷也不難，一個(gè)習(xí)慣說謊的人每句話都會(huì)帶有虛假的成分，這就要HR用其專業(yè)的東西來攻克求職者不專業(yè)的方面。曾經(jīng)看過這樣一則案例，某公司招編輯，求職者把自己能力說的天花亂墜，HR如果沒有準(zhǔn)備估計(jì)也要被說懵了。
HR：你一天能寫多少篇原創(chuàng)文章？
求職者：100篇
HR：每天都能保持這個(gè)量嗎？
求職者：當(dāng)然，有時(shí)候還能寫更多
HR：你會(huì)出現(xiàn)思路枯竭的時(shí)候嗎？遇到這種情況你會(huì)怎么辦？
求職者：您太看不起我了，我這腦子根本就不會(huì)枯竭。
其實(shí)到了這里，哪怕是小白也知道求職者是在吹牛B了。如果沒有興趣陪對(duì)方演下去，也就可以端茶送客了。
【如何在面試時(shí)判斷一個(gè)人才學(xué)】相關(guān)文章：
如何在面試中判斷一個(gè)公司好壞10-27
HR面試時(shí),怎么判斷一個(gè)人真牛還是吹牛07-06
面試時(shí)如何精準(zhǔn)判斷一個(gè)人的能力強(qiáng)弱10-20
面試時(shí)如何判斷工作是否值得接受12-02
如何在面試時(shí)做自我介紹12-08
如何在面試時(shí)給人留下好印象12-07
如何在面試時(shí)做到妙語連珠10-02