網(wǎng)絡(luò)面試應(yīng)該如何準(zhǔn)備
十幾年前提地球村似乎很新潮、很遙遠，如今再提地球村似乎有些過時，其實在一定程度上而言，我們已經(jīng)把地球村從一個概念變成了現(xiàn)實，網(wǎng)絡(luò)大數(shù)據(jù)、人工智能、虛擬技術(shù)使得人們在時間與空間上的距離變得不再遙遠。
體現(xiàn)在招聘工作上也是如此，太多的變化，太多的創(chuàng)新，太多的突破，如今的用人需求可選擇面不再局限于某個市、某個省，甚至是某個國家。當(dāng)時空不一致時，網(wǎng)絡(luò)面試也就成了招聘面試的一種基本形式，例如中興、華為等跨國大公司，在招人時就經(jīng)常用到網(wǎng)絡(luò)面試。
面對日趨常見的網(wǎng)絡(luò)面試，或許還有一部分HR沒有做好準(zhǔn)備。其實，網(wǎng)絡(luò)面試并沒有想像中的那么麻煩和復(fù)雜，在操作過程中只需要注意做好以下幾點，便能收到不錯的效果。
1.充分準(zhǔn)備
同其它常用面試方式一樣，網(wǎng)絡(luò)面試也需要做好充分的前期準(zhǔn)備，這份準(zhǔn)備包括面試官的挑選、培訓(xùn)，面試設(shè)備的配置、調(diào)試，應(yīng)聘人員的前期溝通，工作人員的部署、分工，時間、空間的協(xié)商與選擇（異國之間不同時差更需注意），面試問題的準(zhǔn)備，面試配套方案的制定（如怎樣應(yīng)對突發(fā)情況），不同語言的轉(zhuǎn)換，等等。切不可認(rèn)為不是現(xiàn)場直接面試，就過于大意，準(zhǔn)備不充分，以至于臨時、倉促、隨意，一定要有固定的程序和流程，參與人員要進行充分的溝通。
2.過程把控
由于是通過網(wǎng)絡(luò)進行面試，很多突發(fā)情況是HR事先難以預(yù)料的'。在網(wǎng)絡(luò)面試過程中，HR一定要做好過程把控，按照事先設(shè)計好的面試流程來進行，面試官不能隨意更改流程，也不能隨意更改對話內(nèi)容、對話量，對于開場白、結(jié)束語都要按照事先的設(shè)計來表達，對于應(yīng)聘者的回答也要進行有效掌控，對于超時的、與答題無關(guān)的閑聊，都要及時提醒并確保延續(xù)對話主題，對于面試時間要及時記錄，所用時間對所有應(yīng)聘者都要一致，對于突發(fā)的狀況要按照應(yīng)急預(yù)案來處理。
3.背景調(diào)查
網(wǎng)絡(luò)面試有它的優(yōu)點，同樣也有它的缺點，比如僅僅通過網(wǎng)絡(luò)的一面之緣來對一個人進行評判，本身就顯得有些草率，這就需要背景調(diào)查來彌補。因為不能通過面對面的觀察和了解，才需要進行網(wǎng)絡(luò)面試，但正是因為沒有面對面的直觀感受，或許對于應(yīng)聘者的考察就會不夠全面。比如有些人擅長視頻聊天，有些人在鏡頭面前卻不善表達；有些專業(yè)能力也不能通過網(wǎng)絡(luò)面試進行有效評價；有些人職業(yè)道德有瑕疵，有些人同事關(guān)系處得不好，這些都不能通過網(wǎng)絡(luò)面試來發(fā)現(xiàn)等。通過組織及時而有效的背景調(diào)查，充分了解這名應(yīng)聘者的學(xué)歷背景、專業(yè)能力、創(chuàng)新能力、合群能力、業(yè)績成果、從業(yè)經(jīng)歷、獎懲記錄等，就能夠在很大程度上防范和化解網(wǎng)絡(luò)面試的風(fēng)險。
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