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事業(yè)單位面試復(fù)習(xí)題目

時(shí)間:2020-10-16 11:47:45 面試問題 我要投稿

2014事業(yè)單位面試復(fù)習(xí)題目

  1. 調(diào)查發(fā)現(xiàn),個(gè)別地方和單位的負(fù)責(zé)人,工作中存在弄虛作假的現(xiàn)象,群眾意見比較大。你認(rèn)為,應(yīng)當(dāng)如何解決這個(gè)問題?

2014事業(yè)單位面試復(fù)習(xí)題目

  1.【答案示例】

  (1)進(jìn)行思想教育,端正工作的出發(fā)點(diǎn)。(2)深入調(diào)查,進(jìn)一步掌握真實(shí)情況,并作好處理。(3)客觀、全面、正確地看待干部的政績。(4)對(duì)弄虛作假的主要責(zé)任人員,認(rèn)真查處。

  2.抓住中心,帶動(dòng)全盤。這是一種基本領(lǐng)導(dǎo)方法。請(qǐng)結(jié)合實(shí)際談一談在工作中,作為領(lǐng)導(dǎo)者如何才能做到抓住中心?

  2.【答案示例】

  (1)要從實(shí)際出發(fā)尋找和認(rèn)識(shí)工作中心。(2)牢牢抓住中心。一方面,下決心砍去面上一些活動(dòng),把主要力量投入中心工作,有所失才能有所得,有所不為才能有所為;另一方面,組成兩套工作班子,以大班子全力以赴抓中心,以小班子看家守舍對(duì)付正常性工作。

  (3)抓中心也要顧及其他。抓中心不是單打一,而是要有先有后,有輕重,有緩急。(4)舉一與所考職位有關(guān)的實(shí)例說明。

  3.現(xiàn)在社會(huì)上貸款買汽車、買房子的現(xiàn)象越來越多,人們對(duì)此褒貶不一。你如何看待?

  3.【答案示例】

  (1)貸款消費(fèi)是世界性的趨勢(shì),有利于擴(kuò)大內(nèi)需,拉動(dòng)消費(fèi),刺激經(jīng)濟(jì)發(fā)展。

  (2)但任何事物都有個(gè)“度”,超過了這個(gè)“度”,就會(huì)走向反面。貸款消費(fèi)從個(gè)人角度講,必須量力而為、量入而出;從國家角度講,必須完善法律和制度,加強(qiáng)信用評(píng)價(jià),防止信用危機(jī)。

  4.在領(lǐng)導(dǎo)工作中,有的說,不謀全局不足以謀一域;也有的說,一著不慎,滿盤皆輸。談?wù)勀銓?duì)這個(gè)問題的看法。

  4.【答案示例】(1)這兩種觀點(diǎn)都是正確的。(2)第一種是講全局與局部辯證關(guān)系中全局對(duì)局部的決定意義;第二種是講主要矛盾和關(guān)鍵環(huán)節(jié)對(duì)全局成敗的重要作用。(3)樹立全局觀念,要善于抓主要矛盾,學(xué)會(huì)抓關(guān)鍵環(huán)節(jié)的工作方法。

  5.接到上級(jí)通知,有一外國代表團(tuán)要來你單位參觀,假如你負(fù)責(zé)組織接待,請(qǐng)你提出具體安排意見。

  5.【答案示例】

  (1)首先要全面了解該團(tuán)組成情況。(2)選擇接待方式(3)安排參觀內(nèi)容。(4)其他細(xì)節(jié)問題:陪同人員、翻譯人員、外文資料、車輛等。

  6.作為一名領(lǐng)導(dǎo)干部,應(yīng)當(dāng)如何發(fā)揮、調(diào)動(dòng)和保護(hù)下屬的工作積極性?

  6.【答案示例】

  (1) 發(fā)揮、調(diào)動(dòng)下屬的工作積極性是提高本部門和本單位的凝聚力、戰(zhàn)斗力、完成各項(xiàng)工作任務(wù)的重要條件和保證,也是領(lǐng)導(dǎo)干部的重要職責(zé)。(2)領(lǐng)導(dǎo)干部要以身作則,起模范帶頭作用,樹立榜樣。(3)要加強(qiáng)教育,提高下屬的思想認(rèn)識(shí),使其認(rèn)識(shí)到所從事的'工作和任務(wù)的重要性。(4)要認(rèn)真聽取下屬的意見和建議,做到集思廣益,使下屬自覺地將自己與全局的工作融為一體。(5)要獎(jiǎng)罰分明,該表揚(yáng)的要表揚(yáng),該批評(píng)的要批評(píng)。(6)要鼓勵(lì)下屬勇于創(chuàng)新,創(chuàng)造性地開展工作。 (7)要關(guān)心下屬的生活,幫助解決實(shí)際困難。

  7.假如你是主要領(lǐng)導(dǎo),在作出某一項(xiàng)決策時(shí),你的副職提出反對(duì)意見,你將如何處理?

  7. 【答案示例】(1)同提反對(duì)意見的同志進(jìn)一步探討,求得統(tǒng)一認(rèn)識(shí),或者協(xié)調(diào)方法。(2)進(jìn)一步聽取有關(guān)部門人員的意見,待取得大多數(shù)人員同意后,再作出決定。3)在征求意見的基礎(chǔ)上,若決策是錯(cuò)誤的,應(yīng)馬上修正;若決策是正確的,應(yīng)堅(jiān)持原則,同時(shí)做好不同意見同志的工作。

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