面試應問的三個問題
面試是通過書面、面談或線上交流的形式來考察一個人的工作能力與綜合素質，通過面試可以初步判斷應聘者是否可以融入自己的團隊。是一種經過組織者精心策劃的招聘活動。以下是小編為大家整理的面試應問的三個問題，僅供參考，大家一起來看看吧。
根據我個人的認識，我覺得，在接受面試過程中，求職者至少要問以下三個問題：
1.“公司當前面臨的機遇和困難是什么？”
這個問題看起來似乎有點空洞，面試官也可能不會告訴你什么具體的信息，但你至少可以從中捕捉到點東西，有助于你判斷這個企業(yè)是否真的適合你。
而且，通過問這樣的問題，讓面試官知道，你來公司面試，是確實在考慮長遠發(fā)展問題，而不是單看眼前利益，這無疑會為你增加一些印象分。
2.“這個崗位為什么會存在空缺？”
通過詢問這個問題，來判斷公司是在發(fā)展的過程中需要補充人選，還是因為人員離職導致了崗位空缺，這也可以幫助你來對該公司做出正確的評判。如果是因為原有的任職者離職，那么，其離職的原因是什么呢？上司原因？待遇原因？機制問題？等等，都要去進行考慮。如果是原來的任職者調整崗位或者是晉升了，那當然沒什么問題，這可以幫助你了解一下未來的發(fā)展機會。
3.“我的準上司是個怎樣的人？”
數據表明，員工往往是因為公司而來，又因為上司而走，在很大程度上，與上司的關系已經成為員工的主要導火索。所以，在決定加入某企業(yè)之前，一定要了解一下你的準上司，了解她的個人情況（年齡、婚姻狀況、子女情況、大致的工作經歷等）、了解她的工作風格，等等，避免遇到一個很“混蛋”的上司，否則，你可能也會因為她而很快離職。
面試官歡迎你提問
在面試的過程中，一些求職者擔心會因提問關系自己發(fā)展和利益的問題得罪面試官，不敢提問。人力資源經理們說，面試官歡迎你提問!
杜邦中國集團有限公司人力資源及行政經理李莉萍說，現在企業(yè)在招聘 中非�？粗行畔Φ�，因為只有互相了解，互相選擇，才可能做到雙贏。華運房地產公司人力資源部經理李春暉說，越是大的公司，在招聘中，越是追求信息對等。業(yè)務總監(jiān)張東揚則透露，他每次做面試官時，都會給求職者留出時間來提問題，通過這些問題，能夠更真實地了解求職者。
但人力資源經理們提醒求職者，在面試時切忌向面試官提問過于敏感的'問題，以免引起對方尷尬，降低自己的得分。
職場老將要表達完整自我
人力資源經理們表示，用人單位對求職者進行面試，主要目的是了解求職者“真實的自己”，發(fā)現其長處和不足，并由此判斷求職者是否為合適的人選。
在面試中，求職者是應完整地表達“真實的自己”，還是只表達適合自己所求職位的自己?北京諾蘭特公司人力資源部經理李紅慶認為，對于初入職場者，應選擇后者;而對于那些職場老將們，特別是那些謀求管理層職位的人，最好選擇前者。
李紅慶說，企業(yè)在招聘管理層人員時，除了考察應聘者的管理能力，還會重視應聘者與企業(yè)文化的融合度，即應聘者在企業(yè)長期發(fā)展的可能性。應聘者在面試中如有“省略”地表達自己，即便給企業(yè)造成認識上的偏差，并因此“蒙混”過關，這對于應聘者未必就是好事。因為，對于一個成熟的職場人，一旦發(fā)現自己與企業(yè)文化難融，勢必會再度跳槽。這種結果顯然是耽誤個人，也耽誤企業(yè)。
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