為什么我們要在眾多的面試者中選擇你？
面試是通過(guò)書面、面談或線上交流（視頻、電話）的形式來(lái)考察一個(gè)人的工作能力與綜合素質(zhì)，通過(guò)面試可以初步判斷應(yīng)聘者是否可以融入自己的團(tuán)隊(duì)。是一種經(jīng)過(guò)組織者精心策劃的招聘活動(dòng)。下面是小編整理的為什么我們要在眾多的面試者中選擇你？歡迎大家分享。
為什么我們要在眾多的面試者中選擇你？
回答提示：根據(jù)我對(duì)貴公司的了解，以及我在這份工作上所累積的專業(yè)、經(jīng)驗(yàn)及人脈，相信正是貴公司所找尋的人才。而我在工作態(tài)度、EQ上，也有圓融、成熟的一面，和主管、同事都能合作愉快。
分析：別過(guò)度吹噓自己的能力，或信口開河地亂開支票，例如一定會(huì)為該公司帶來(lái)多少錢的業(yè)務(wù)等，這樣很容易給人一種愛說(shuō)大話、不切實(shí)際的感覺。
面試是否通過(guò)看這4點(diǎn)提早預(yù)判
1、面試官對(duì)你是否關(guān)注和有興趣
面試的時(shí)間久、喜歡追問(wèn)細(xì)節(jié)等等，這些都在表明一件事——面試官對(duì)你有興趣。但這個(gè)興趣是否會(huì)引發(fā)后續(xù)的面試成功，還要看個(gè)人的表現(xiàn)。
2、面試過(guò)程中候選人自身的表現(xiàn)
比如有人面試緊張，不能完美回復(fù)面試官的提問(wèn)；或是面對(duì)面試官的“壓力面”表現(xiàn)出各種不服；再比如個(gè)人經(jīng)歷有瑕疵，不能打消面試官的顧慮等等，這些都是個(gè)人在面試中的行為表現(xiàn)，甚至延伸到了面試結(jié)束面試官送候選人出門這一階段。
3、公司整體環(huán)境與氛圍
每家公司都有自己的“氣場(chǎng)”，合不合候選人的喜好，其實(shí)在公司呆上十分鐘左右就能體會(huì)出。比如說(shuō)，公司員工都是穿西服打領(lǐng)帶的穿衣風(fēng)格，那么喜歡休閑輕松打扮的候選人就要考慮一下了。
4、其他競(jìng)爭(zhēng)者
大公司的熱門職位一般競(jìng)爭(zhēng)者很多（投遞簡(jiǎn)歷時(shí)招聘網(wǎng)站會(huì)告訴你有多少人投了這個(gè)職位），如果你有核心競(jìng)爭(zhēng)力，進(jìn)入下一輪或是最后勝出的機(jī)率才大。
影響面試者錄取的.三條不確定因素
1、出現(xiàn)更好的候選人
面試的順序雖說(shuō)有個(gè)先來(lái)后到，但并非先到先得。如果在企業(yè)招聘有效期內(nèi)出現(xiàn)了比你的條件更優(yōu)秀的候選人，即便當(dāng)初的面試你和企業(yè)談得再怎么愉快和睦，“后來(lái)者居上”的戲碼也會(huì)發(fā)生。
對(duì)策：你可在面試后的3—5個(gè)工作日后主動(dòng)致電詢問(wèn)情況，也許比你更優(yōu)秀的人沒有看上這個(gè)公司，那么你的機(jī)會(huì)就來(lái)了！
2、公司找到“性價(jià)比”更高的人
也許你是所有面試者中最優(yōu)秀的那個(gè)，但你仍然沒有接到錄用通知。這也不奇怪，買車、買手機(jī)、買化妝品……甚至買個(gè)菜都要講求“性價(jià)比”，企業(yè)當(dāng)然也追求人才的“性價(jià)比”。沒等來(lái)通知，很可能是企業(yè)找到了在同等條件下比你更“便宜”的人。也有可能同等條件下，大齡未婚或者大齡已婚未育的女性就會(huì)被涮下去，這種“潛規(guī)則”，企業(yè)不會(huì)對(duì)你說(shuō)實(shí)話。
對(duì)策：此事錯(cuò)不在你，放寬心，有實(shí)力總會(huì)迎來(lái)好機(jī)會(huì)，會(huì)有更好的等著你。
3、“卡”在公司上層
別忘了，用人的決定權(quán)不在HR、不在部門經(jīng)理那里。即便HR和部門經(jīng)理對(duì)你百分百滿意，即便在面試時(shí)已經(jīng)把薪資甚至到崗時(shí)間都講到了，但有不少職位還是要等上層點(diǎn)頭的，最終決定權(quán)還在公司上層領(lǐng)導(dǎo)。
公司的老總們都是“空中飛人”，業(yè)務(wù)繁忙，他等不了你，只能你耐心地等他。尤其是遇到長(zhǎng)假，或者外企的一些假期時(shí)，公司老總們都去度假了，最后一關(guān)“卡”在了那里。此時(shí)稍安勿躁，耐心等候，等個(gè)一陣子，可能就會(huì)等到好消息。
當(dāng)然，也有更壞的情況——公司上層意見不統(tǒng)一，或者原本放出的招聘空缺報(bào)批總部時(shí)，又起了變化，不予批準(zhǔn)了。遇到這種情況也只能自認(rèn)倒霉了，干著急也是急不來(lái)的。
對(duì)策：無(wú)論結(jié)果如何，給對(duì)方留下大度、專業(yè)的職業(yè)印象，也許下一次對(duì)方HR會(huì)主動(dòng)想起你。
面試時(shí)會(huì)被HR拉黑的七個(gè)行為
拉黑行為一：頻繁地投遞同家公司的多個(gè)職位
求職者們，當(dāng)你們遇到了一家十分心儀的公司時(shí)，切記：不可頻繁地投遞簡(jiǎn)歷，甚至是廣投同公司的多個(gè)職位。錦囊君發(fā)現(xiàn)這樣一個(gè)現(xiàn)象：有些求職者發(fā)現(xiàn)一個(gè)心儀的公司后，因?yàn)榧庇谙氲玫矫嬖嚈C(jī)會(huì)，所以就會(huì)頻繁地投遞簡(jiǎn)歷以博HR的關(guān)注，甚至有求職者會(huì)頻繁地投遞同家公司的不同職位。
建議：能理解求職心切的心情，但站在HR角度思考：以上這種行為只會(huì)惹其厭煩，而頻繁地投遞同公司中的多個(gè)職位的行為更不可取，這只會(huì)讓HR認(rèn)為你沒有突出的專業(yè)能力�？梢赃m當(dāng)?shù)卣{(diào)整投遞簡(jiǎn)歷的頻率，將投遞頻率調(diào)整為兩周一次最為恰當(dāng)，兩周的時(shí)間足夠讓HR淡忘你的簡(jiǎn)歷。
拉黑行為二：簡(jiǎn)歷水分太高
簡(jiǎn)歷造假是大忌，面試說(shuō)謊也是如此，最尷尬的是說(shuō)了謊還被HR通過(guò)背景調(diào)查給查了出來(lái)。簡(jiǎn)歷是HR對(duì)求職者的第一印象，而面試也是印證求職者是否與職位匹配的環(huán)節(jié)。當(dāng)“見光死”事件發(fā)生，HR對(duì)你的好感度會(huì)直接降為負(fù)數(shù)。
建議：在簡(jiǎn)歷與面試兩大環(huán)節(jié)中，用話術(shù)來(lái)修飾兩者是可取的，但添油加醋的行為絕對(duì)不可取！誠(chéng)信是求職過(guò)程中不可缺少的一項(xiàng)指標(biāo)。
拉黑行為三：不辭而別真的很沒禮貌！
說(shuō)好的好聚好散，你卻玩消失？有些人在告別老東家時(shí)，留下一個(gè)爛攤子；也有人在騎驢找馬收到offer后，連聲招呼都不打，就放了老東家的鴿子。
建議：當(dāng)你已經(jīng)確定自己需要與這個(gè)公司分手時(shí)，那么給這個(gè)“離開”劃上圓滿的句號(hào)吧。很多人會(huì)在這個(gè)關(guān)鍵時(shí)刻，草率行事，在理由上敷衍搪塞。卻不料，圈子很窄，消息傳遞速度很快，沒多久就原形畢露，這不僅傷了自己的誠(chéng)信，還惹惱了舊東家，不堪的傳言也隨之而來(lái)。
離職前要做好以下四步：
①寫好辭職信，提前三十天遞交給上司；
�、谡覀�(gè)合適的時(shí)間與司面談一次，主要表達(dá)一下感謝，不要提及你要走的不必要的細(xì)節(jié)；
�、壅J(rèn)真地做好工作交接，將你良好的職業(yè)精神留在舊同事的記憶中；
�、芴崆白龊媚晷菁僖�(guī)劃，處理好人事上的相關(guān)手續(xù)。
拉黑行為四：電話邀約求職者面試，結(jié)果卻一問(wèn)三不知？
有位HR向錦囊君吐槽：“論最想拉黑的求職者，在我心中有這么一樁事：曾經(jīng)公司招聘一個(gè)產(chǎn)品經(jīng)理，有一個(gè)求職者的各項(xiàng)方面還不錯(cuò)，第一次電話溝通后，我們已經(jīng)確定好了面試時(shí)間，結(jié)果第二次電話找他說(shuō)明一些情況時(shí)，我聽到的第一句話卻是：‘你是哪家公司，我們之前聯(lián)系過(guò)嗎’我當(dāng)時(shí)真的無(wú)話可說(shuō)了……”
建議：各位海投的小伙伴們請(qǐng)做好筆記，記錄好面試電話與公司名稱。不然到手的offer也許就會(huì)因?yàn)槟愕慕⊥帮w走了”。
拉黑行為五：面試放鴿子還理直氣壯？
遲到這種行為在職場(chǎng)中并不受歡迎。錦囊君曾經(jīng)遇上這樣一件事：有一位求職者遲到太久，他打電話說(shuō)不來(lái)了，我說(shuō)沒關(guān)系可以再等等他，并喊了實(shí)習(xí)生轉(zhuǎn)告他，結(jié)果隔著很遠(yuǎn)就聽到電話里的吼聲：“煩不煩？我都說(shuō)不來(lái)了！”我們接電話的實(shí)習(xí)生小姑娘當(dāng)場(chǎng)就被吼懵了，差點(diǎn)哭出了聲。
建議：即使因?yàn)樽陨砼R時(shí)有事，無(wú)法赴約面試也請(qǐng)以禮相待。
拉黑行為六：不帶簡(jiǎn)歷來(lái)面試的面霸
求職者沒有投簡(jiǎn)歷，主動(dòng)上門要求面試的行為被稱為面霸。一位HR向錦囊君吐槽：“說(shuō)起來(lái)，別人都不信，但真有這樣很莫名的事情。還記得是去年夏天，當(dāng)時(shí)部門招聘實(shí)習(xí)生，有位男生沒有事先投遞簡(jiǎn)歷就來(lái)面試了，我正好有空，就與他聊了一下。但發(fā)覺他并沒帶簡(jiǎn)歷，當(dāng)下我就表示希望他能回去帶上簡(jiǎn)歷再來(lái)，或是把簡(jiǎn)歷先發(fā)到我公司郵箱。結(jié)果一星期過(guò)去了，這位男生又來(lái)了，但還是沒有提供他的簡(jiǎn)歷。當(dāng)時(shí)我就立刻拒絕了他。雖然是實(shí)習(xí)崗位，但也不能這樣對(duì)待面試啊。”
建議：對(duì)于沒有投簡(jiǎn)歷的求職者主動(dòng)上門要求面試這類情況，一般而言招聘相關(guān)負(fù)責(zé)人手頭正好有空，是有可能與求職者進(jìn)行面試。但這個(gè)時(shí)候，面試官對(duì)候選人會(huì)有所期待，不走尋常路的人，肯定是有兩把刷子的人。因?yàn)闆]有進(jìn)行事前的簡(jiǎn)歷篩選，候選人直接拿到了面試資格，這個(gè)時(shí)候最低要求也要符合面試條件，如果候選人簡(jiǎn)歷沒有特別出彩的地方，或者說(shuō)有一些小瑕疵，面試官直接拒絕的可能性很大。所以面霸并不是好當(dāng)?shù)摹?/p>
拉黑行為七：離職原因真的是上司的錯(cuò)，為什么不能直說(shuō)？
離職原因是面試必問(wèn)的問(wèn)題，個(gè)人回答不對(duì)也會(huì)遭淘汰。有位網(wǎng)友表示：“我和前任上司真的合不來(lái)，他做事情有點(diǎn)拖拉，也缺乏條理，導(dǎo)致大量的工作堆積在一起，我在處理自己的事情之外還要幫上司處理快到期的工作。每次上司給我的任務(wù)都很匆忙，長(zhǎng)期如此就感覺壓力很大，我能直接說(shuō)嗎？”
建議：在回答此類問(wèn)題時(shí)，要站在面試官的角度思考問(wèn)題，他可能就是你未來(lái)的上司，他的思維一定是站在公司方的，因此面試官未必就能認(rèn)同你的抱怨。面試官的擔(dān)心是：你對(duì)上司的各種不滿情緒會(huì)不會(huì)在我們公司也發(fā)生？你與上司的恩怨為什么要在面試中吐槽？我們聘用你是為公司工作的，并不是為你主持正義的。更何況你認(rèn)為的對(duì)，是否真的是對(duì)，很難從你的一面之詞中評(píng)判。人際關(guān)系能力也是一種能力，吐槽上司從另外一種角度看也是人際關(guān)系處理不得當(dāng)，這種主觀因素給個(gè)人帶來(lái)的只能是負(fù)面影響。
通常的情況是：你參加面試的公司不知道你在上家公司的情況。在這個(gè)前提下，你回答離職原因就可以盡量采用與工作能力關(guān)系不大、能為人所理解的離職原因，如不符合職業(yè)生涯規(guī)劃、追求個(gè)人發(fā)展、異地回鄉(xiāng)、通勤時(shí)間過(guò)長(zhǎng)、充電、休假、生病等。
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