產(chǎn)品經(jīng)理面試常見問題

時(shí)間：2020-12-08 17:36:01 面試問題我要投稿

　　現(xiàn)如今產(chǎn)品經(jīng)理的Title像早期做銷售的，人人都是經(jīng)理。小編收集了產(chǎn)品經(jīng)理面試常見問題，歡迎閱讀。

產(chǎn)品經(jīng)理面試常見問題

　　成功的產(chǎn)品具備什么特征？

　　商業(yè)價(jià)值，未必是有用戶需要的！（你要的是這個(gè)嗎？嗯，原來我要的是蘋果。）

　　但是，是一定有前瞻性、創(chuàng)造性、時(shí)代賣點(diǎn)的東西！

　　倘若給成功的產(chǎn)品分為遠(yuǎn)見性成功產(chǎn)品和短視性成功產(chǎn)品，則二者區(qū)別遠(yuǎn)見性產(chǎn)品的核心價(jià)值是商業(yè)價(jià)值短視性產(chǎn)品的核心價(jià)值是市場(chǎng)價(jià)值

　　產(chǎn)品經(jīng)理的工作職責(zé)是什么？

　　工作職責(zé)范疇

　　A、戰(zhàn)略性工作B、設(shè)計(jì)性工作C、項(xiàng)目性工作D、市場(chǎng)化工作E、商業(yè)化工作

　　具體工作職責(zé)

　　A、戰(zhàn)略性工作—主要講的是做戰(zhàn)略研究和分析，幫助企業(yè)找到出路和方向，需要做大量的行業(yè)市場(chǎng)用戶的分析和研究，數(shù)據(jù)和思辨較強(qiáng)，戰(zhàn)略工具熟練使用，波特的五力、特勞特的定位….

　　B、設(shè)計(jì)性工作—就是原型設(shè)計(jì)，UIUE這些事情，沒啥可說的，這是PM的核心和基本技巧；

　　C、項(xiàng)目性工作—作為PM的另外一個(gè)職能，就是項(xiàng)目經(jīng)理職責(zé)，做好資源、人員、時(shí)間和質(zhì)量的'把控，做好QA和QC的幫扶，測(cè)試的幫扶等等；

　　D、市場(chǎng)化工作—做產(chǎn)品的包裝，買賣點(diǎn)歸納，F(xiàn)AB梳理，F(xiàn)AQ編寫，白皮書、銷售工具種種；

　　E、商業(yè)化工作—即產(chǎn)品的生命周期管理呀，就是做好數(shù)據(jù)分析，做好產(chǎn)品的更新和完善，做好產(chǎn)品的市場(chǎng)引領(lǐng)和創(chuàng)新增長點(diǎn)的挖掘。

　　產(chǎn)品文檔寫作能力如何？

　　PM寫可讀性良好的文檔其實(shí)不是為了做面子工程，而是身為產(chǎn)品人員，必須要有讓自己的一切產(chǎn)出有良好的體驗(yàn)的意識(shí)。如果連個(gè)文檔都不能讓讀者有良好的體驗(yàn)，就別扯什么以用戶體驗(yàn)為中心了。談對(duì)各個(gè)文檔的認(rèn)識(shí)，核心區(qū)別。文檔詳細(xì)寫作要求查看：如何寫好產(chǎn)品文檔？

　　忽然給一個(gè)產(chǎn)品：請(qǐng)說一下這個(gè)產(chǎn)品的好壞？

　　說明一個(gè)產(chǎn)品的好壞，其實(shí)就是對(duì)方看看你的思維深度和角度~

　　你要給一個(gè)大家不同的視角來分析一個(gè)產(chǎn)品的還壞。

　　評(píng)價(jià)產(chǎn)品思路：

　　1、先從寫B(tài)RD、MRD、PRD、PC4的思路來說，說說這個(gè)產(chǎn)品的市場(chǎng)及商業(yè)價(jià)值。

　　2、說說這個(gè)產(chǎn)品的用戶價(jià)值，就是易用性，可用性，設(shè)計(jì)的時(shí)代感等講講

　　3、說說功能本身，快不快，流暢性種種

　　4、說說這個(gè)產(chǎn)品的未來的可能變化和提高的點(diǎn)在哪。就是你把自己當(dāng)作你是這個(gè)產(chǎn)品的設(shè)計(jì)人員，你設(shè)計(jì)這款產(chǎn)品時(shí)，會(huì)采用哪種行為，展開說就行！

　　你認(rèn)為現(xiàn)在這個(gè)產(chǎn)品怎么搞，可以一下子火起來？（有點(diǎn)猴急的面試）

　　現(xiàn)場(chǎng)發(fā)揮

　　急功近利

　　心急吃不了熱豆腐