國稅面試問題及答案
在發(fā)展社會主義市場經(jīng)濟的過程中，稅收承擔(dān)著組織財政收入、調(diào)控經(jīng)濟、調(diào)節(jié)社會分配的職能。接下來小編為大家整理了國稅面試問題及答案，歡迎閱讀。
1、現(xiàn)在房價高，政府推出限價房，你有什么看法?
【答題要點】
限價房是政府為解決城市中低收入人群住房問題的一項積極措施，是實施宏觀調(diào)控的系列舉措中的重要一項。按照建設(shè)部的構(gòu)思，限價房的主要任務(wù)是滿足中低收入家庭的自住需求，即解決一部分無能力購買普通商品房，又超過經(jīng)濟適用房購買條件的“夾心層”，從而形成商品房、限價房、經(jīng)濟適用房和廉租房四個層面的住房供應(yīng)體系。但是我認(rèn)為，限價房不是降低房價的關(guān)鍵因素，它更應(yīng)在住房保障體系中發(fā)揮作用，原因有三點：
(1)限價房不是調(diào)控房價的手段。首先，限價房的推出，增加了房地產(chǎn)市場上小戶型住宅房的供應(yīng)量，同時使住房結(jié)構(gòu)呈多元化的發(fā)展趨勢，這有助于緩解我國的住房供求矛盾，特別是中低收入者的住房需求矛盾。但是限價房的上市，從建設(shè)目的上講，并非直接調(diào)控房價，它起到的還是保障層面的作用。其次，建設(shè)保障性住房，就是通過支付轉(zhuǎn)移的方式實現(xiàn)社會收入的再分配，使廣大中低收入和最低收入人群也能夠享受經(jīng)濟發(fā)展的成果，從而保持分配公平和社會穩(wěn)定，是在整體經(jīng)濟發(fā)展的前提下進行的一種補償性分配，和房價沒有直接聯(lián)系。市場上的商品房依然是供應(yīng)主流，這個領(lǐng)域的房價依然具有主體地位，而且短期并不會受到太大的影響，房價也不會出現(xiàn)太大的變化。
(2)限價房只能作為一個助推器�，F(xiàn)階段不應(yīng)該通過限價房或是其他保障性住房讓房價被動下降，限價房只能作為改善整個房地產(chǎn)市場大環(huán)境的一個助推器，它所要發(fā)揮的是保障和緩解供需矛盾的作用，是針對整個房地產(chǎn)市場的改善和協(xié)調(diào)。穩(wěn)定房地產(chǎn)市場，只有通過改善房地產(chǎn)市場的大環(huán)境，讓房地產(chǎn)市場進入一個健康、有序的發(fā)展空間后，再逐步放手讓其自行博弈，讓房價在一個符合經(jīng)濟規(guī)律的前提下穩(wěn)中升降。
(3)能不能有效地限價，取決于控制的深度。加爾布雷思指出：“任何有效的價格和工資管制形式都需要一個巨大的管理機構(gòu)�！比绾伪O(jiān)督限價房的質(zhì)量?由誰來監(jiān)管?這些問題都有待政府部門解決。
(4)完善的住房保障，手段應(yīng)該多元化。一個完善的住房保障體系必須多元化，細(xì)致分工，目標(biāo)明確。無論是從目前情況下講還是長遠(yuǎn)來講，形成一個差異化的住房供應(yīng)體系和住房保障體系都很有必要。隨著住房保障系統(tǒng)的完善和房地產(chǎn)市場的成熟，我們相信，通過政府的不懈努力，我們一定能夠建立起一個符合中國國情的覆蓋全社會的完善的住房保障體系，促進整個房地產(chǎn)市場的和諧發(fā)展。
2、有人說公務(wù)員與企業(yè)工作人員相比，沒有創(chuàng)新意識，你怎么看。你為什么報考此職位?
【答題要點】
(1)我不同意這樣的看法。創(chuàng)新有大有小，卻無處不在。重大的發(fā)現(xiàn)，重大的創(chuàng)造，重大的改革是創(chuàng)新;拓展工作思路，改進工作方法，提出合理化建議，也是創(chuàng)新。
(2)的確企業(yè)工作人員擁有更多創(chuàng)新的機會，但并不意味著公務(wù)員沒有機會開拓創(chuàng)新。
(3)公務(wù)員作為政府部門的公職人員，日常工作要以法律、法規(guī)、政策為依據(jù)，處事方式必然是要遵規(guī)蹈矩，但公務(wù)員同樣為有志青年提供了創(chuàng)新的舞臺，因此吸引了越來越多的充滿活力和新思維的大學(xué)畢業(yè)生報考。近年出現(xiàn)的公務(wù)員報考熱即為證明。
(4)創(chuàng)新不是盲目蠻干，而要有科學(xué)精神。不遵循客觀規(guī)律，或者調(diào)查研究不細(xì)，專業(yè)知識不精，或者急于求成，是不行的。要把“體現(xiàn)時代性””和“把握規(guī)律性”統(tǒng)一起來，把“富于創(chuàng)造性”和“符合科學(xué)性”統(tǒng)一起來;把“大膽”和“穩(wěn)健”統(tǒng)一起來。正確處理好各種矛盾，把握好各種關(guān)系。
(5)就我個人而言，當(dāng)一名公務(wù)員是我的職業(yè)理想。
(6)我比較適合報考國稅部門的公務(wù)員，在大學(xué)期間也為成為一名合格的公務(wù)員作了相應(yīng)的準(zhǔn)備。一是在政治上，加入了中國共產(chǎn)黨，成為一名光榮的共產(chǎn)黨員;二是在學(xué)習(xí)上，進行了七年的專業(yè)課知識學(xué)習(xí)，打下了堅實的專業(yè)課基礎(chǔ)。三是在能力上，積極參加社會實踐，獲得了好評;
(7)創(chuàng)新精神的體現(xiàn)和實踐主要來源于人的主觀能動性，來源于人對社會發(fā)展進步的感知能力，來源于對實踐的探索和對社會的有效作為，歸納起來就是學(xué)習(xí)、敬業(yè)、奉獻(xiàn)和團結(jié)。如果我能夠成為一名公務(wù)員，我將認(rèn)真向有經(jīng)驗的同志們學(xué)習(xí)，努力開拓，積極進取，不斷創(chuàng)新，決不辜負(fù)國家社會領(lǐng)導(dǎo)家長對我的培養(yǎng)和期望。
3、你去下屬單位實習(xí)，覺得領(lǐng)導(dǎo)工作方法死板，處理問題的方式不對，你怎么辦?
【答題要點】
(1)領(lǐng)導(dǎo)是一個單位的核心，對于整個組織有效運轉(zhuǎn)起著至關(guān)重要的作用，無論如何，我們應(yīng)該尊重領(lǐng)導(dǎo)。
(2)每個人有每個人的個性和脾氣，每位領(lǐng)導(dǎo)也有每位領(lǐng)導(dǎo)的工作方式和方法。我到下屬單位實習(xí)，只是感覺領(lǐng)導(dǎo)的工作方式和工作方法存在著不足之處，在對下屬單位的情況還不了解的情況下，不能貿(mào)然向領(lǐng)導(dǎo)提出意見。而是先進行認(rèn)真地觀察和了解，如果領(lǐng)導(dǎo)的工作方法和處理問題的方式符合基層的實際情況，能有效地組織工作，解決問題。這時，我會堅決服從領(lǐng)導(dǎo)的安排，貫徹好領(lǐng)導(dǎo)的工作意見和要求。
(3)如果領(lǐng)導(dǎo)的工作方法和處理問題的方式不利于工作的正常開展，我會在適當(dāng)?shù)臅r間、適當(dāng)?shù)?地點、以適當(dāng)?shù)姆绞剑缬脜R報思想、工作情況等方式真誠委婉地與領(lǐng)導(dǎo)溝通，并適時地提出自己的想法。如果領(lǐng)導(dǎo)沒有采納我的建議，我同樣會盡力完成好領(lǐng)導(dǎo)安排的各項工作。
(4)還有一種情況，假如領(lǐng)導(dǎo)處理問題的方式違背原則，我會堅決提出反對意見;如領(lǐng)導(dǎo)仍固執(zhí)己見，我會以適當(dāng)?shù)姆绞皆傧蛏霞夘I(lǐng)導(dǎo)反映。
4. 現(xiàn)在有人說干多干少都一樣，有人說干多多扣分，干少少扣分，所以通過發(fā)放績效工資來解決這個問題，你怎么看?
【答題要點】
通過發(fā)放績效工資來解決題目中個別公務(wù)員工作積極性不高的問題，體現(xiàn)了地方政府提高辦事效率、及時處理群眾問題的意識和決心，是政府機關(guān)為提高行政效率而采取的積極行動，也是我們政府由管制型政府向服務(wù)型政府轉(zhuǎn)變的體現(xiàn)。因此我認(rèn)為這一做法是符合民心的，具有積極的意義。
但同時我們也應(yīng)看到，高效勤政也是黨對公務(wù)員的基本要求，及時解決人民群眾的問題是政府的職責(zé)，發(fā)放績效工資本身就是一個問題，它反映了當(dāng)前有一部分公職人員沒有盡到相應(yīng)的職責(zé)，反映了現(xiàn)在一些政府部門確實存在著辦事能效低下，工作積極性不高的問題。
個別政府辦事能效低下，究其原因，我認(rèn)為首先有些極個別的政府官員為民服務(wù)意識淡薄，沒有認(rèn)識到群眾意見對提高政府服務(wù)能力的重要性;其次民-意通道不暢通，部分官員辦事效率低下，執(zhí)政效能差，一部分的政府官員在工作上嚴(yán)重的脫離群眾，甚至是一種嚴(yán)重的政府不作為現(xiàn)象，是一種非常錯誤的服務(wù)意識，嚴(yán)重?fù)p害了政府的公信力和政府的形象，最后政府各部門之間存在權(quán)責(zé)不明、權(quán)責(zé)交叉和管理空白也是題目中這中現(xiàn)象產(chǎn)生的原因。
因此要想真正解決行政效率問題，必須從以下幾個方面出發(fā)：
第一，加快“管制型政府向服務(wù)型政府”的政府職能轉(zhuǎn)變。認(rèn)真貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀，堅持“以人為本”，堅持一切從人民利益出發(fā)，始終把人民群眾“滿不滿意，高不高興，答不答應(yīng)”作為一切工作的出發(fā)點和落腳點。
第二，健全績效考核制度，特別是一些績效細(xì)則方面的要具體和量化，同時深化行政管理體制改革，簡化行政機構(gòu)，減小財政支出，落實管理責(zé)任，明確機構(gòu)職責(zé)，優(yōu)化服務(wù)創(chuàng)新方法，統(tǒng)籌好資源，逐步解決管理空白、權(quán)責(zé)不明以及權(quán)責(zé)交叉等問題。
第三，加強政府相關(guān)的監(jiān)督監(jiān)管機制，提高獎賞和懲罰力度，對服務(wù)意識強、辦事效率高的人員進行獎勵，以資鼓勵，而對那些缺乏服務(wù)意識的工作人員進行處罰，從而在機制上促進公務(wù)員隊伍服務(wù)意識和辦事效率的整體提高，同時積極的引導(dǎo)媒體和群眾進行監(jiān)督，例如可以通過群眾舉報熱線、電話、網(wǎng)絡(luò)監(jiān)督等形式對官員的工作進行監(jiān)督。
第四，加強對政府工作人員服務(wù)意識的宣傳教育，從思想上轉(zhuǎn)變認(rèn)識，加強黨內(nèi)的學(xué)習(xí)，開展學(xué)習(xí)會議，認(rèn)真學(xué)習(xí)我黨的執(zhí)政方針和理念;同時要創(chuàng)新工作機制和責(zé)任分工機制，把任務(wù)落實到具體的官員身上，實行問責(zé)制，要始終把群眾滿意不滿意、高興不高興、贊成不贊成、答應(yīng)不答應(yīng)作為出發(fā)點和落腳點。加強對政府工作人員能力素質(zhì)的培訓(xùn)，從技術(shù)上提高辦事效率。
國家的發(fā)展靠的是各個職能部門的齊心合力，各個職能部門的力量就體現(xiàn)在政府工作人員的職能上，所以我想說，作為公職人員就要百姓利益出發(fā)，從單位的發(fā)展進步出發(fā)，從國家的發(fā)展出發(fā)，踏踏實實的做事，老老實實地人。
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