公司產(chǎn)品經(jīng)理面試問題
公司的經(jīng)理也算是高層人物了，那么公司產(chǎn)品經(jīng)理面試問題會(huì)有哪些呢，不了解的朋友不妨來看看吧！
1、問一些你以前的工作情況;
這應(yīng)該屬于面試中的基本問題了，不管你應(yīng)聘哪家公司這個(gè)問題都會(huì)被問到，而且往往是第一個(gè)。一來是了解一下你以前的工作情況，第二也為接下來的提問做好鋪墊。當(dāng)然以前的工作經(jīng)歷簡歷中都有寫，所以面試官大多都是針對簡歷中的某些項(xiàng)目來問一些他所關(guān)心的問題，例如在某個(gè)產(chǎn)品中你起到的作用、你的具體職 責(zé)，對于某些功能點(diǎn)設(shè)計(jì)的出發(fā)點(diǎn)是什么等等。每個(gè)面試官都會(huì)有自己的特點(diǎn)和關(guān)心的著重點(diǎn)，所以關(guān)心的問題也會(huì)有所不同。
在這個(gè)環(huán)節(jié)中也可能會(huì)問到你以前工作都用過什么工具，寫過什么文檔，工作流程是怎么樣的這些問題。要說做產(chǎn)品工作使用的最專業(yè)的軟件就應(yīng)該算是 Axure了，但是工作久了以后誰都明白，工具并不重要，何況這些工具一學(xué)就會(huì)。即便不會(huì)用Axure直接在紙上畫出來也可以，而如果你的Axure用的 再好，但是產(chǎn)品本身不好，那也等于白搭，關(guān)鍵的還是在于表達(dá)能力。當(dāng)然了，我個(gè)人還是秉持著高保真原型的原則，因?yàn)楫吘惯@樣的話在你工作中會(huì)省去很多麻煩事，節(jié)省溝通成本。
2、談一下你對某個(gè)產(chǎn)品的看法;
我在以前的博文中曾提到過，相比較做技術(shù)工作的人來說，做產(chǎn)品工作的更傾向于軟能力，而這種軟能力體現(xiàn)在個(gè)人的產(chǎn)品思想上，更或者說做產(chǎn)品的思維或理念。所以在面試的過程中很多面試官都會(huì)問你對某個(gè)產(chǎn)品的看法�！澳硞�(gè)產(chǎn)品”有可能是應(yīng)聘公司所做的產(chǎn)品，或者是你做過的產(chǎn)品。因?yàn)橐粋�(gè)人很難在短時(shí)間內(nèi) 有自己的判斷(特別是對于工作經(jīng)驗(yàn)不足的產(chǎn)品人員)，所以有的公司也會(huì)讓你說一下你對自己最常用的產(chǎn)品的看法，一來考驗(yàn)?zāi)愕漠a(chǎn)品感覺，第二也是看你個(gè)人的觀察能力。更有甚者會(huì)拿出電腦打開一個(gè)網(wǎng)站，讓你針對某一個(gè)頁面或功能談一下自己的看法。這個(gè)環(huán)節(jié)中會(huì)考察產(chǎn)品人員的產(chǎn)品分析或競品分析的能力。
產(chǎn)品人的邏輯思維很重要，有的面試官會(huì)在面試中先拋出一個(gè)問題，接下來伴隨著一系列“為什么”、“理由是什么”，這樣一種循序漸進(jìn)的提問方式。既考驗(yàn)了求職者的邏輯思維性，也考驗(yàn)了求職者的產(chǎn)品能力，不過對求職者而言，這樣的面試方式壓力可能會(huì)比較大。另外，談起產(chǎn)品未來的發(fā)展，產(chǎn)品人的發(fā)散思維很 重要，例如搜索引擎產(chǎn)品，談及它的未來，可能你就要圍繞著搜索引擎的用戶需求這個(gè)層面去思考，怎樣才能讓用戶更方便的在搜索引擎中得到結(jié)果等。這考察的是一個(gè)產(chǎn)品人的思路。
3、詳細(xì)的問到一些產(chǎn)品中的規(guī)則;
前面說到有些公司會(huì)問你用過的最熟悉的產(chǎn)品是什么，除了有可能讓你談一下對這個(gè)產(chǎn)品未來的發(fā)展趨勢的一些看法外，還有可能讓你說一下某個(gè)功能的規(guī)則，例如新浪微博搜索人物時(shí)的排序規(guī)則。產(chǎn)品人員在使用一款產(chǎn)品的時(shí)候除了本身作為用戶外，還有一層意義就是本著自身的專業(yè)性，發(fā)現(xiàn)別人家產(chǎn)品內(nèi)在的意 義，除了最外層的看之外還要更深層次的懂。在產(chǎn)品經(jīng)理的能力中有一條就是學(xué)習(xí)能力，所以很多公司會(huì)在這個(gè)問題上考驗(yàn)?zāi)愕挠^察能力和學(xué)習(xí)能力。
4、產(chǎn)品自身層面的一些問題;
做產(chǎn)品除了本身的產(chǎn)品設(shè)計(jì)能力外，還有一點(diǎn)就是產(chǎn)品的思想。同一種產(chǎn)品不同的產(chǎn)品做出來后產(chǎn)品形態(tài)都會(huì)不同，特別是對于一些有獨(dú)特產(chǎn)品特質(zhì)的公司來說，如果招聘一個(gè)雖然產(chǎn)品能力很強(qiáng)，但是做產(chǎn)品思想跟公司不一致，那么在以后的工作中大家的合作就會(huì)出現(xiàn)問題，降低彼此的工作效率。這種問題看似并不嚴(yán) 重，但是在實(shí)際情況中卻不是很容易解決。當(dāng)然并不是說不可能解決，只是說找個(gè)符合公司產(chǎn)品氣質(zhì)的人，就不會(huì)存在那些不必要的問題了。
在這一方面，很多公司會(huì)問你，你認(rèn)為做產(chǎn)品最重要的素質(zhì)是什么，你如何看待用戶需求等等。類似于這樣的問題其實(shí)沒有標(biāo)準(zhǔn)答案，每個(gè)人都會(huì)有自己的看法，而就是這樣的問題會(huì)突顯出一個(gè)的產(chǎn)品經(jīng)理自己的'思想體系。產(chǎn)品是公司戰(zhàn)略的體現(xiàn)，產(chǎn)品領(lǐng)導(dǎo)人的觀點(diǎn)跟公司戰(zhàn)略發(fā)展不吻合的話，那么這將關(guān)系到產(chǎn)品未來 的關(guān)鍵性死亡。所以對于把握產(chǎn)品方向的產(chǎn)品經(jīng)理來說，面試的公司就會(huì)著重考慮這個(gè)問題。也許大家做出來的產(chǎn)品形態(tài)會(huì)有不同，但彼此的思路必須要是一致的。
5、怎么與同事溝通;
產(chǎn)品經(jīng)理很重要的一項(xiàng)工作內(nèi)容就是與人溝通，因?yàn)樵谝粋�(gè)產(chǎn)品從創(chuàng)意到誕生的過程中，產(chǎn)品經(jīng)理要實(shí)時(shí)跟進(jìn)和監(jiān)督，保證開發(fā)計(jì)劃和產(chǎn)品質(zhì)量，這就需要與各個(gè)部門的人進(jìn)行溝通。很多人都說做產(chǎn)品的苦逼，痛苦之處在于一個(gè)產(chǎn)品的成功上線需要多方面的配合，產(chǎn)品經(jīng)理需要去協(xié)調(diào)各個(gè)部門的資源配置。因此在面試的 過程中面試官會(huì)問你一些問題來考察你的溝通能力，典型的問題例如當(dāng)你與同事在某個(gè)產(chǎn)品問題上發(fā)生了爭執(zhí)怎么辦，當(dāng)技術(shù)部的同事要砍掉你的功能模塊或者說認(rèn)為你所設(shè)計(jì)的某個(gè)功能不重要這時(shí)候你怎么去說服技術(shù)的同事等。關(guān)于溝通問題，我個(gè)人感覺一方面跟個(gè)人的性格有關(guān)，另一方面也要看溝通技巧，而這些技巧要靠 在長期的工作中磨練。產(chǎn)品經(jīng)理在與其他部門溝通的過程中要努力建立起自己的信任度。當(dāng)然這需要一個(gè)長期的積累過程，特別是當(dāng)你到了一家新的公司。
有時(shí)候一個(gè)產(chǎn)品經(jīng)理去面一家公司之所以失敗了，并不是因?yàn)楫a(chǎn)品能力問題。面試官通常都是富有經(jīng)驗(yàn)的產(chǎn)品人，在工作中形成了自己的一套判斷事物的標(biāo)準(zhǔn)，所以說每個(gè)人對產(chǎn)品經(jīng)理的考核標(biāo)準(zhǔn)也會(huì)有所不同。人無完人，很多時(shí)候是要看你的缺點(diǎn)是否是他在乎的，你的優(yōu)點(diǎn)是否是他特別賞識(shí)的。而且在產(chǎn)品方面的很 多事情并無是非之分，之所以失敗或許也是因?yàn)槊嬖嚬俸颓舐氄叩膬r(jià)值觀不同。我最近有個(gè)感觸，做產(chǎn)品經(jīng)理的人貌似都有點(diǎn)傲氣，特別是當(dāng)你做出成功產(chǎn)品之后，而這種傲氣往往會(huì)使自己過度自信而不接地氣。
HR最常問的面試問題及答案
1：你為什么想離開目前的職務(wù)?
A.別的同仁認(rèn)為我是老板前的紅人，所以處處排擠我。
B.調(diào)薪的結(jié)果令我十分失望，完全與我的付出不成正比。
C.老板不愿授權(quán)，工作處處受限，綁手綁腳、很難做事。
D.公司營運(yùn)狀況不佳，大家人心惶惶。
解答：超過一半的人事主管選擇C，其次為D。選擇C的回答，可以顯示應(yīng)征者的企圖心、能力強(qiáng)，且希望被賦予更多的職責(zé)。選擇D，則是因離職原因?yàn)閭�(gè)人無法改變的客觀外在因素，因此，面談?wù)咭簿筒粫?huì)對個(gè)人的能力或工作表現(xiàn)，有太多的存疑。
2：你對我們公司了解有多少?
A.貴公司在去年里，長達(dá)8個(gè)月的時(shí)間，都高居股王的寶座。
B.貴公司連續(xù)3年被XX雜志評選為“求職者最想進(jìn)入的企業(yè)”的第一名。
C.不是很清楚，能否請您做些介紹。
D.貴公司有意改變策略，加強(qiáng)與國外大廠的OEM合作，自有品牌的部分則透過海外經(jīng)銷商。
解答：以D居多。道理很簡單，他們希望求職者對所申請的工作有真正的了解，而不僅僅是慕名而來。
3：你找工作時(shí)，最重要的考慮因素為何?
A.公司的遠(yuǎn)景及產(chǎn)品競爭力。
B.公司對員工生涯規(guī)劃的重視及人性化的管理。
C.工作的性質(zhì)是否能讓我發(fā)揮所長，并不斷成長。
D.合理的待遇及主管的管理風(fēng)格。
解答：以C居多，因?yàn)楣疽夜ぷ鞅憩F(xiàn)好、能夠真正有貢獻(xiàn)的人，而非純粹慕名、求利而來的人。
4：為什么我們應(yīng)該錄取你?
A.因?yàn)槲疑钚盼冶葎e人都優(yōu)秀。
B.因?yàn)槲矣泻軓?qiáng)烈的企圖心，想要與貴公司共同成長。
C.您可以由我過去的工作表現(xiàn)所呈現(xiàn)的客觀數(shù)據(jù)，明顯地看出我全力以赴的工作態(tài)度。
D.我在這個(gè)產(chǎn)業(yè)已耕耘了8年，豐富的人脈是我最大的資產(chǎn)。
解答：這題理想的回答是C。你如何讓對方看到你的好?單憑口才，是很難令對方信服的，因此，從履歷表內(nèi)容或之前的回答內(nèi)容中，如果能以客觀數(shù)字、具體的工作成果，來輔助說明，是最理想的回答。
5：請談?wù)勀銈�(gè)人的最大特色。
A.我人緣極佳，連續(xù)3年擔(dān)任福委會(huì)委員。
B.我的堅(jiān)持度很高，事情沒有做到一個(gè)令人滿意的結(jié)果，絕不罷手。
C.我非常守時(shí)，工作以來，我從沒有遲到過。
D.我的個(gè)性很隨和，是大家公認(rèn)的好好先生(小姐)。
解答：這題理想的回答是B。A、C、D雖然都表示出應(yīng)征者個(gè)性上的優(yōu)點(diǎn)，但只有B的回答，最能和工作結(jié)合，能夠與工作表現(xiàn)相結(jié)合的優(yōu)點(diǎn)、特質(zhì)，才是面談?wù)弑容^感興趣的回答。
6：“請你自我介紹一下”
思路：1、這是面試的必考題目。
2、介紹內(nèi)容要與個(gè)人簡歷相一致。
3、表述方式上盡量口語化。
4、要切中要害，不談無關(guān)、無用的內(nèi)容。
5、條理要清晰，層次要分明。6、事先最好以文字的形式寫好背熟。
7：“談?wù)勀愕募彝デ闆r”
思路：1、況對于了解應(yīng)聘者的性格、觀念、心態(tài)等有一定的作用，這是招聘單位問該的主要原因。
2、簡單地羅列家庭人口。
3、宜強(qiáng)調(diào)溫馨和睦的家庭氛圍。
4、宜強(qiáng)調(diào)父母對自己教育的重視。
5、宜強(qiáng)調(diào)各位家庭成員的良好狀況。
6、宜強(qiáng)調(diào)家庭成員對自己工作的支持。
7、宜強(qiáng)調(diào)自己對家庭的責(zé)任感。
8：“你有什么業(yè)余愛好?”
思路：1、業(yè)余愛好能在一定程度上反映應(yīng)聘者的性格、觀念、心態(tài)，這是招聘單位問該的主要原因。
2、最好不要說自己沒有業(yè)余愛好。
3、不要說自己有那些庸俗的、令人感覺不好的愛好。
4、最好不要說自己僅限于讀書、聽音樂、上網(wǎng)，否則可能令面試官懷疑應(yīng)聘者性格孤僻。
5、最好能有一些戶外的業(yè)余愛好來“點(diǎn)綴”你的形象。
9：“你最崇拜誰?”
思路：1、最崇拜的人能在一定程度上反映應(yīng)聘者的性格、觀念、心態(tài)，這是面試官問該的主要原因。
2、不宜說自己誰都不崇拜。
3、不宜說崇拜自己。
4、不宜說崇拜一個(gè)虛幻的、或是不知名的人。
5、不宜說崇拜一個(gè)明顯具有負(fù)面形象的人。
6、所崇拜的人人最好與自己所應(yīng)聘的工作能“搭”上關(guān)系。
7、最好說出自己所崇拜的人的哪些品質(zhì)、哪些思想感染著自己、鼓舞著自己。
10：“談?wù)勀愕娜秉c(diǎn)”
思路：1、不宜說自己沒缺點(diǎn)。
2、不宜把那些明顯的優(yōu)點(diǎn)說成缺點(diǎn)。
3、不宜說出嚴(yán)重影響所應(yīng)聘工作的缺點(diǎn)。
4、不宜說出令人不放心、不舒服的缺點(diǎn)。
5、可以說出一些對于所應(yīng)聘工作“無關(guān)緊要”的缺點(diǎn)，甚至是一些表面上看是缺點(diǎn)，從工作的角度看卻是優(yōu)點(diǎn)的缺點(diǎn).
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