KPMGPWC面試經(jīng)驗(yàn)

　　我的四大面試之路（KPMGPWC），今年申了四大中的三所：pwc，kpmg和E&Y。安永連網(wǎng)申都沒有過（太汗了，據(jù)說今年安永只要經(jīng)濟(jì)類和財會專業(yè)的）。其他兩家順利拿到offer。有準(zhǔn)備的努力，也有運(yùn)氣的成分。

　　一面

　　Pwc：我感覺ac這個過程，一定要注意細(xì)節(jié)。比如，在做presentation的時候要站起來；其他人說話的時候要認(rèn)真聽，不要低著頭寫東西；最好脫稿做presentation等等。當(dāng)時我們兩個小組都沒有注意到。結(jié)果對面的藍(lán)隊(duì)遇到了一個tough的manager，好像全部被刷了。我們組的manager很nice，放了我們一條生路。至于單面的時候，問的面試問題都是圍繞簡歷問的，這個時候準(zhǔn)備寶潔的八大問題就顯現(xiàn)出功效來了。如果好好準(zhǔn)備了，那自然是兵來將擋，水來土掩。

　　KP：KP的群面，我們小組討論的很差。氣氛非常冷。大家可能看面經(jīng)看多了，怕自己太aggressive了吧，結(jié)果都矜持著。因?yàn)樯弦唤M討論的很熱烈，我們組形成了鮮明對比。所以結(jié)果可想而知，上一組至少進(jìn)了4個。我們組好像只有我一個進(jìn)了par面。所以，在冷場的時候，大家還是要去承擔(dān)領(lǐng)導(dǎo)這個角色的。后來par面的時候，partner 也問了為什么小組表現(xiàn)不好，我說了以上理由，感覺他還蠻認(rèn)同的。單面的時候，問的面試問題也沒有why audit之類的經(jīng)典問題，還是一些簡歷和網(wǎng)申的東西。

　　Par面

　　Pwc：這個par面我只用了十分鐘多一點(diǎn)。進(jìn)入先問我的專業(yè)，我學(xué)的企業(yè)管理。然后問我波特的五力模型是什么，我倒，太意外了！當(dāng)時緊張還說錯了一個，不知道他知道不。后來只問了兩個問題，對審計(jì)的理解和一個實(shí)習(xí)的英文問題。然后我就出來了。當(dāng)時感覺挺不好的，覺得時間太短沒戲，后來結(jié)果證明，時間長短不是決定結(jié)果的`絕對因素。

　　KP：kp家的par面時間比較長，有二十多分鐘吧。一開始也是問了我經(jīng)典的why audit和why kpmg。后來就是圍繞我的簡歷問了，感覺很關(guān)心我的career goal。而且，我覺得非財會專業(yè)的去應(yīng)聘的話，也要突出自己有一個明確的目標(biāo)，并且為此付出了很多，并愿意繼續(xù)付出。當(dāng)時我就說了自己一直做準(zhǔn)備進(jìn)入kpmg，還說了考cpa的打算等等。其中用英語問了好幾個問題，感覺一定不要慌張，坦然的回答就好了。問了好多問題，最后都沒有時間給我問問題了，只讓我問了一個問題。

　　OFFER與選擇

　　首先收到的是kp的短信offer，當(dāng)時很高興。可第二天pwc的offer郵件也來了，高興就變成了猶豫和折磨。不知道該選擇哪家。因?yàn)閮杉叶加凶约旱膬?yōu)勢和劣勢。后來去拿offer的時候和HR姐姐聊了一會，覺得她說的很對，關(guān)鍵看自己的style和公司符合不符合。回來，自己想了想終于下定決心要選擇kpmg了。

　　呵呵，這就是我的四大經(jīng)歷，感覺只要努力，加上一點(diǎn)運(yùn)氣，大家都會成功的！

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