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面試經(jīng)驗(yàn)總結(jié)分享

時(shí)間:2023-06-12 15:10:45 詩(shī)琳 面試經(jīng)驗(yàn) 我要投稿
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面試經(jīng)驗(yàn)總結(jié)分享

  光陰如水,沒(méi)想到也到了自己找工作的時(shí)間,一般每個(gè)面試者會(huì)有幾分鐘的發(fā)言時(shí)間,你一定要把握好這個(gè)機(jī)會(huì),爭(zhēng)做發(fā)言人,這是讓面試官印象深刻的關(guān)鍵技巧。你知道面試需要注意哪些問(wèn)題嗎?下面是小編幫大家整理的面試經(jīng)驗(yàn)總結(jié)分享,僅供參考,大家一起來(lái)看看吧。

面試經(jīng)驗(yàn)總結(jié)分享

  面試經(jīng)驗(yàn)總結(jié)分享

  一吐為快的面試

  中華英才網(wǎng)(四次),百度(三次),易查(三次已給offer),中國(guó)雅虎(兩次),清華同方(兩次),卓越亞馬遜(兩次),搜狐(兩次),騰訊(一次),華為(一次),奇虎(一次),金山詞霸(一次),上海贏思科技(一次)。

  3月—5月,整整兩個(gè)月的黃金時(shí)期,就這樣在面試中度過(guò)了。看著一次次的面試數(shù)字真是寒心。自己付出了那么多的精力,那么多的時(shí)間來(lái)準(zhǔn)備一次次的面試。到頭來(lái)都是無(wú)果而終。

  有的是自己感覺(jué)良好,還是被拒絕了。有的是本來(lái)就不適合這個(gè)崗位,我也無(wú)話可說(shuō)。

  總結(jié)以上面試,算一下經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)!

  面試前一定要把準(zhǔn)備工作做足了,一定要在心理上給與重視,在知識(shí)上,在儀表上還有各種問(wèn)題的回答方面,做到面面俱到,想的周全。要有一個(gè)好的儀表和好的精神面貌,談吐一定要清晰,精神狀態(tài)和面貌一定要好。對(duì)崗位的了解一定要到位,知識(shí)的準(zhǔn)備也要有針對(duì)性。對(duì)知識(shí)的了解和儲(chǔ)備有了,感覺(jué)自己欠缺的就是表達(dá)方式和表達(dá)技巧,以及溝通能力。對(duì)自己有信心,不要給自己留退路和后路。這樣容易造成心理和態(tài)度上的松懈。

  求職面試的八大禁忌

  達(dá)芙妮·貝茨(Daphne Batts)有時(shí)會(huì)想,當(dāng)她在Bankrate Inc.面試求職者的時(shí)候,會(huì)不會(huì)有喜歡惡作劇的人用暗藏的照相機(jī)偷拍她的一舉一動(dòng)呢?Bankrate Inc.是佛羅里達(dá)州北帕姆比奇(North Palm Beach)的一家網(wǎng)上金融信息發(fā)布公司。

  這是因?yàn)榍舐氄邆儯ń?jīng)驗(yàn)豐富的專業(yè)人士在內(nèi),舉止都很不得體,以至于人力資源副總裁貝茨懷疑她成了被惡搞的對(duì)象。

  “我會(huì)盯著百葉窗外,看看阿什頓·庫(kù)切爾(Ashton Kutcher)和他的攝制組有沒(méi)有出現(xiàn)在我的辦公室陽(yáng)臺(tái)上。”她說(shuō)。庫(kù)切爾是以前MTV電視臺(tái)整人節(jié)目Punkd的主持人,捉弄的對(duì)象都是大明星。

  當(dāng)然,一場(chǎng)不理想的面試無(wú)論如何也算不上是什么有趣的事,對(duì)長(zhǎng)期失業(yè)的人來(lái)說(shuō)更是如此。但是,招聘經(jīng)理說(shuō),很多求職者并沒(méi)有足夠嚴(yán)肅地對(duì)待他們的求職,犯下了那些他們本應(yīng)避免的錯(cuò)誤。實(shí)際上,很多招聘經(jīng)理說(shuō),他們?cè)诿嬖嚨臅r(shí)候經(jīng)常會(huì)因?yàn)橐恍﹪?yán)重的錯(cuò)誤感到吃驚。而眼下,根據(jù)勞工部(Labor Department)的統(tǒng)計(jì),每出現(xiàn)一個(gè)職位空缺,就會(huì)有五名求職者前來(lái)應(yīng)聘。

  讓我們來(lái)看一看求職者通常會(huì)犯的一些低級(jí)錯(cuò)誤。

  1. 特權(quán)綜合癥

  去年,就在一場(chǎng)面試將要結(jié)束的時(shí)候,一位應(yīng)聘PopCap Games Inc.行政職位的求職者向人力資源主管帕梅拉·山姆普爾(Pamela J. Sampel)問(wèn)道,能否由公司出錢(qián)請(qǐng)他出去吃午飯!八f(shuō)他是一個(gè)窮學(xué)生,而這筆餐費(fèi)對(duì)我來(lái)說(shuō)不算什么,”山姆普爾說(shuō)。她說(shuō),她還以為這個(gè)應(yīng)聘者是在開(kāi)玩笑,但是他的神情證明他是認(rèn)真的。“我吃驚得差點(diǎn)都要笑起來(lái)了”。

  同樣也是在去年,山姆普爾說(shuō),她收到了一份求職者主動(dòng)提供的簡(jiǎn)歷,上面滿是語(yǔ)法和拼寫(xiě)錯(cuò)誤。隨簡(jiǎn)歷還附有一張便條,請(qǐng)她讓公司的員工糾正簡(jiǎn)歷中的錯(cuò)誤。山姆普爾說(shuō),”這位求職者如此寫(xiě)道,“我相信在以我的名義把它存入你們的在線數(shù)據(jù)庫(kù)之前,你們公司可以找到能夠糾正其中錯(cuò)誤的人。

  2. 舉止粗魯

  今年早些時(shí)候,一名應(yīng)聘 BankRate行政職位的求職者帶著一個(gè)小孩子出現(xiàn)在了面試場(chǎng)。“她沒(méi)有想要找個(gè)借口或者道歉的意思,比如說(shuō)保姆突然不干了什么的,”貝茨說(shuō)。雖然她還是照常進(jìn)行了面試,但是沒(méi)有給這位求職者工作機(jī)會(huì)。

  與此類似,最近有一位申請(qǐng)全球咨詢公司埃森哲公司(Accenture Ltd.)初級(jí)外包工作的求職者在面試過(guò)程中拿出了一個(gè)三明治,然后問(wèn)招聘經(jīng)理他能否吃東西,因?yàn)橐呀?jīng)是午餐時(shí)間了,公司高級(jí)招聘主管約翰·坎帕尼諾 (John Campagnino)說(shuō)。

  招聘經(jīng)理和主管人員說(shuō),求職者粗魯?shù)男袨檫包括比預(yù)定的面試時(shí)間早到一個(gè)多小時(shí),打斷面試人說(shuō)話,拒絕填寫(xiě)求職申請(qǐng)表而且還讓招聘經(jīng)理自己去參考他們的簡(jiǎn)歷。

  3. 行為傲慢

  招聘專員彼得·波拉奇 (Peter Polachi)最近見(jiàn)過(guò)一位求職者,后者申請(qǐng)的是一家中等規(guī)模的技術(shù)公司銷售主管的職位。波拉奇說(shuō),面試正進(jìn)行到一半,他突然聽(tīng)到麥當(dāng)娜的歌聲──那是這位求職者的手機(jī)鈴聲。隨后,求職者接通了電話,講電話講了大約一分鐘。

  波拉奇是馬薩諸塞州弗雷明漢(Framingham)高管獵頭公司Polachi Access Executive Search的共同創(chuàng)始人。他說(shuō),接電話這件事再加上這位求職者處于在職狀態(tài)、面試遲到而沒(méi)有道歉,說(shuō)明這位高管認(rèn)為自己肯定能獲得這份工作,要不就是對(duì)這份工作不感興趣。不管怎樣,“接電話然后開(kāi)始通話的做法實(shí)在是太過(guò)份了”,波拉奇說(shuō)。

  招聘經(jīng)理說(shuō),求職者其他傲慢的行為包括要求繞過(guò)人力資源部門(mén)的流程,在面試一開(kāi)始就詢問(wèn)薪資和工作待遇,以及對(duì)以前的雇主出言不遜。

  4. 謊言、謊言、謊言

  6 個(gè)月前,一名申請(qǐng)F(tuán)actory VFX Inc.剪輯職位的求職者告訴負(fù)責(zé)招聘的制作人莉斯·克勞福德(Liz Crawford),他是加利福尼亞州圣羅莎(Santa Rosa)視覺(jué)效果公司的一位藝術(shù)家推薦而來(lái)的。面試結(jié)束以后,卡勞福德說(shuō),她給那位藝術(shù)家打了電話,讓求職者跟他自稱的推薦人問(wèn)聲好。直到這時(shí)才真相大白,兩人原來(lái)根本就互不相識(shí)。“他承認(rèn)他撒了謊,隨后便離開(kāi)了,”克勞福德說(shuō)。

  求職者通常會(huì)撒謊的內(nèi)容還包括把沒(méi)做過(guò)的工作算成自己的功勞,浮夸薪資,為了在有禁煙政策的公司得到職位而謊稱自己不吸煙。

  5. 著裝過(guò)于隨意

  去年夏天,艾米·戴莫斯(Amy Demas)說(shuō),她在面試一位廣告撰稿人的時(shí)候感到很不自在而且無(wú)法集中精力。那位求職者申請(qǐng)的是一家小型廣告公司Standard Time LLC的職位,該公司是戴莫斯于2008年在洛杉磯參與共同創(chuàng)辦的!八┑腡恤簡(jiǎn)直比她的身材要小上三個(gè)碼,胸部還印有一排鮮艷的紅色字母,”戴莫斯回憶說(shuō)!拔医蛔“迅嗟淖⒁饬性谒男夭浚皇撬暮(jiǎn)歷上”。

  “你還應(yīng)該取掉身上所有前衛(wèi)的穿環(huán)飾品,把紋身遮擋起來(lái),”曾經(jīng)擔(dān)任過(guò)人力資源部門(mén)主管的職業(yè)生涯教練辛西婭·夏皮羅(Cynthia Shapiro)說(shuō)!凹词鼓愦┲b,但如果你的嘴唇上帶一個(gè)唇環(huán)的話,”那看上去也不好。

  6. 過(guò)度分享

  當(dāng)了解到今后的工作需要經(jīng)常出差后,一位申請(qǐng)一家中型制造企業(yè)高級(jí)銷售主管職位的求職者告訴面試人員說(shuō),他很擔(dān)心出差期間誰(shuí)來(lái)喂他的海水魚(yú)。最糟糕的部分? “他不是在開(kāi)玩笑,” 組織了這場(chǎng)面試的招聘主管拉斯·李安德(Russ Riendeau)說(shuō)!八氡磉_(dá)出那是他唯一的擔(dān)憂”。伊利諾斯州巴陵頓(Barrington) East Wing Search Group的資深合伙人李安德補(bǔ)充說(shuō),這位當(dāng)時(shí)已經(jīng)失業(yè)4個(gè)月的求職者沒(méi)有得到那個(gè)職位。

  用人單位表示,求職者不應(yīng)該透露的事情還包括自己的健康問(wèn)題、愛(ài)情生活的細(xì)節(jié)以及面臨的經(jīng)濟(jì)困難。

  7. 贈(zèng)送禮品表達(dá)謝意

  一位申請(qǐng)一家知名互聯(lián)網(wǎng)公司業(yè)務(wù)發(fā)展主管職位的求職者入圍了最后的決選名單,最近在第三輪面試之后他送了一只Tiffany & Co.生產(chǎn)的價(jià)格不菲的果盤(pán)給招聘經(jīng)理。這位求職者立即被淘汰出局了!斑@么做實(shí)在是大錯(cuò)特錯(cuò),”紐約Stephen-Bradford Search總裁埃麗卡·韋恩斯坦說(shuō),正是她把這位求職者介紹給那家互聯(lián)網(wǎng)公司!斑@簡(jiǎn)直就是想要給自己買(mǎi)來(lái)一份工作,他是在拍馬屁”。

  一封簡(jiǎn)短的感謝信的確是表達(dá)謝意的最佳方式。但是即便如此,招聘經(jīng)理們說(shuō)他們還是收到了從昂貴的體育賽事門(mén)票到名酒等各式各樣的禮物,這些都是求職的大忌。

  8. 體現(xiàn)依賴父母的情結(jié)

  在過(guò)去的兩個(gè)月里,艾森哲公司的坎帕尼諾說(shuō)他已經(jīng)收到了兩封來(lái)自求職者父母發(fā)來(lái)的電子郵件,詢問(wèn)公司為什么沒(méi)有給他們成年的孩子提供面試的機(jī)會(huì)!白屪约旱母改竵(lái)為你向可能的工作單位求情,是一種嚴(yán)重缺乏判斷力的表現(xiàn),”他說(shuō),“我們希望每一位求職者都能代表并且推銷他們自己”。

  招聘經(jīng)理說(shuō),他們還看到過(guò)一些父母會(huì)陪著孩子參加面試,而且還試圖干預(yù)雙方的薪資談判。

  十件事毀掉你的完美面試

  不管你有什么樣的簡(jiǎn)歷和才華,如果在面試上砸了,你就無(wú)法得到那個(gè)職位。如今經(jīng)濟(jì)困難的情況下,你需要用到每一個(gè)優(yōu)勢(shì),正如《我討厭人們!擺脫工作中傲慢、不誠(chéng)實(shí)的家伙,獲得你在工作中想要的東西》新書(shū)的作者們所認(rèn)為的一樣,我們認(rèn)為這是簡(jiǎn)單的一個(gè)問(wèn)題:你希望被喜愛(ài)——不是被討厭。

  下面10個(gè)簡(jiǎn)單的事情,將極大提升你被錄用的可能性:帶著合適的表情、知道什么是不該說(shuō)的,以及絕對(duì)不要流汗等等。

  1. 不要“笑臉盈盈”

  面試中過(guò)度微笑會(huì)被視作緊張和缺乏自信。笑容可掬的一個(gè)人看上去是虛假的,而這些很快會(huì)被面試官發(fā)現(xiàn)。相反,做一個(gè)有思想、令人愉快的人。在有東西值得笑時(shí)才去笑。先在鏡子或朋友面前練習(xí)練習(xí)。

  2. 不要扯閑話

  你的任務(wù)是對(duì)參加面試的單位有充分了解。昨晚電視節(jié)目《星隨舞動(dòng)》的內(nèi)容或你最喜愛(ài)的博客等話題都不會(huì)讓你得到這份工作。絕對(duì)不要覺(jué)得自己非得在面試?yán)锊煌5亻e談。找到途徑談?wù)摵驮撔袠I(yè)或公司有關(guān)的話題。片刻間歇的沉默比用胡言亂語(yǔ)填充面試要更好。

  3.不要流汗

  衣服多穿了一點(diǎn)點(diǎn)或穿了件汗衫可能讓你失去一份工作。手掌有汗,或額頭上的汗珠不會(huì)給人留下好印象。 你不是在申請(qǐng)個(gè)人運(yùn)動(dòng)教練。出汗將被看作是一個(gè)表示柔弱和緊張的跡象。穿著你的面試服裝在朋友面前先實(shí)際演練一下。面試絕對(duì)不是你希望感汗流浹背的場(chǎng)合。

  4. 不要做攔路石

  面試官在尋求的是那些渴望接受有挑戰(zhàn)性的項(xiàng)目和工作的人員。猶豫和拒絕的心態(tài)將會(huì)是赫然醒目的,消極的信號(hào)。 對(duì)于一些你是否對(duì)某些任務(wù)或工作有興趣等會(huì)讓你遲疑的的問(wèn)題,要練習(xí)說(shuō)“是”。

  5. 不要瑣碎

  詢問(wèn)午餐房間或會(huì)議室在哪里是在暗示你缺乏準(zhǔn)備和主動(dòng)性。做好準(zhǔn)備。不要詢問(wèn)諸如:物品位置、你的辦公隔間大小,公司對(duì)喝咖啡休息時(shí)間的政策等公司的常規(guī)事務(wù)或職能。

  6.不要撒謊

  研究表明,員工在職場(chǎng)上經(jīng)常會(huì)撒謊。撒謊無(wú)法給你帶來(lái)一份工作。在面試時(shí),即便是一點(diǎn)的夸張都算撒謊。別那么做。不要夸大你的簡(jiǎn)歷或美化你的成績(jī)。和一位適度自信的人,以及和一位吹牛的人談話是不一樣的。一個(gè)謊言會(huì)破壞全部面試,有經(jīng)驗(yàn)的面試者一定會(huì)發(fā)現(xiàn)那個(gè)謊言,讓你離開(kāi)。

  7. 不要成為糟糕的滑稽演員

  幽默往往是十分主觀的東西,雖然也許容易在你的面試時(shí)用一個(gè)幽默開(kāi)始,但是,對(duì)你的笑料內(nèi)容一定要小心。你可能對(duì)面試官的敏感度一無(wú)所知,更加不知道什么能博得他們大笑?闪硪环矫,沒(méi)有什么會(huì)比一點(diǎn)點(diǎn)笑聲更能緩解一次面試時(shí)的緊張,所以,用真是面試的好天氣!“這樣的話,你能至少贏得一點(diǎn)禮貌的笑聲。

  8. 不要太難伺候

  如果你開(kāi)始談?wù)摾硐胫械霓k公室溫度、你疼痛的后背適合的椅子、飲水機(jī)需要裝進(jìn)口礦泉水等問(wèn)題,那么不論你的資格如何,可能你將被示以一個(gè)禮貌的微笑,還有送客的大門(mén)。如今任何招聘單位都不會(huì)尋找對(duì)他們辦公地點(diǎn)過(guò)分講究的人。

  9.不要浪費(fèi)時(shí)間

  每一次面試時(shí),潛在雇員都會(huì)有提問(wèn)的機(jī)會(huì)。讓你的問(wèn)題顯得聰明一些,直截了當(dāng),同時(shí)通過(guò)觀察對(duì)面的面試官來(lái)決定提問(wèn)是否恰當(dāng)。問(wèn)太多不相干的問(wèn)題,你會(huì)被認(rèn)為是一個(gè)注定要用無(wú)足輕重和費(fèi)時(shí)的事情來(lái)浪費(fèi)公司資源的人。

  10.不要出語(yǔ)傷人

  一般來(lái)說(shuō),出語(yǔ)傷人者被看作一位背后捅刀子的人,通常會(huì)領(lǐng)別人工作的功勞。在面試時(shí),這種人禁不住要說(shuō)前雇主的“壞話”。如果你讓你過(guò)去的工作地點(diǎn)看上去像是地球上的地獄,那么面試你的人也許會(huì)打電話給他們,看看誰(shuí)才是真正的惡魔。

  面試的目的:從GET OFFER發(fā)展為多種目的。

  對(duì)于已經(jīng)畢業(yè)工作四年的我來(lái)說(shuō),除了GET OFFER這個(gè)目的,有的面試是為了別的目的。

  第一、純聊天交流。有時(shí)候我去面試,并不是為了OFFER,而是沖著交流學(xué)習(xí)去的。比如有一次一個(gè)中外合資的保險(xiǎn)公司讓我去面試,由于我對(duì)于各種商業(yè)都有興趣了解就去了。因此,也很自然了解到保險(xiǎn)業(yè)的一些情況,這對(duì)我來(lái)說(shuō)目的已經(jīng)達(dá)到了,不想還進(jìn)了復(fù)試,直接和總監(jiān)對(duì)話,我當(dāng)然不會(huì)放過(guò)這個(gè)可以學(xué)到東西的機(jī)會(huì)了,后面這次談話確實(shí)讓我收獲很多。

  第二、測(cè)試自己的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。在一個(gè)公司呆久了,自然也就遠(yuǎn)離了人才市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng),于是就好像誰(shuí)動(dòng)了我的奶酪一樣,隔一段時(shí)間需要去檢查一下,自己在市場(chǎng)上是否還有競(jìng)爭(zhēng)力。從這個(gè)角度來(lái)說(shuō),如果面試的情況不好,你就會(huì)有緊迫感,也能通過(guò)面試知道自己有哪些不足,從而去提升,也可以知道現(xiàn)在的公司都是些什么樣的要求,從而推斷行業(yè)未來(lái)發(fā)展的方向。

  面試的形式及種類:形式單一,過(guò)程各異。

  面試的主要形式基本就是電話、筆試和面談這幾種。畢業(yè)后,基本上來(lái)說(shuō)電話和筆試很少了,一般就是面談。這和企業(yè)有關(guān),也和大環(huán)境有關(guān)。目前中國(guó)的整體經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)降低,很多企業(yè)人員流動(dòng)性非常大,所以他們也希望減少招聘的周期和成本。其次,我們這種求職者都是在職的,請(qǐng)假出來(lái)面試是要扣錢(qián)的,我們也希望能夠一次搞定,不要來(lái)回跑,編請(qǐng)假理由也很頭疼的。

  面試種類無(wú)非是單面和群面。單面就是一對(duì)一,對(duì)面的可能是HR,也可能是你以后的直接上司。群面通常采取無(wú)領(lǐng)導(dǎo)小組討論,也就是我們常說(shuō)的群毆。關(guān)于如何在無(wú)領(lǐng)導(dǎo)小組討論中脫穎而出,主要就是領(lǐng)導(dǎo)者、協(xié)調(diào)者、計(jì)時(shí)員和記錄者四種角色比較有優(yōu)勢(shì)。當(dāng)然最重要的還是HR的判斷,贏得了這場(chǎng)討論不一定等于拿下了這場(chǎng)面試。

  然后面試的環(huán)節(jié)看公司,多的有五六次,少的就一次。一般都是兩次,初試相互了解,復(fù)試確認(rèn)是否聘用及福利待遇。目前為止,我經(jīng)歷最多的也就五次。

  面試過(guò)程

  簡(jiǎn)歷:現(xiàn)在好像有些簡(jiǎn)歷小組免費(fèi)幫人評(píng)判簡(jiǎn)歷,如果你是個(gè)FISH,一定要去改一次。

  學(xué)生時(shí)代,一般就看校內(nèi)工作經(jīng)驗(yàn)和校外實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),學(xué)生會(huì)社團(tuán)什么的工作一般是加分的,大型公司實(shí)習(xí)經(jīng)驗(yàn)一般是非常大的亮點(diǎn),GPA不是說(shuō)不重要,只是那對(duì)于拿獎(jiǎng)學(xué)金保研啊什么的更具價(jià)值,對(duì)于找工作來(lái)說(shuō) ,重心不在這一塊。

  和GPA相關(guān)的提一句的就是四級(jí)。有一次和某大型企業(yè)HR聊天,他說(shuō)他們要求過(guò)四級(jí)其實(shí)不是說(shuō)對(duì)英語(yǔ)能力有什么要求,而是覺(jué)得四級(jí)并不難過(guò),一個(gè)學(xué)生只要努努力是能過(guò)的,這件事更多的是態(tài)度問(wèn)題而不是能力問(wèn)題。他們覺(jué)得作為一個(gè)學(xué)生,你的本職工作是學(xué)習(xí),如果四級(jí)都沒(méi)過(guò),他們會(huì)懷疑你不重視本職工作,而不重視做好本職工作的人自然不是他們需要的。所以這個(gè)故事告訴我們HR的想法和我們的想法可能是不一樣的,而對(duì)于面試來(lái)說(shuō),更重要的顯然是他們的想法。這是我們制作簡(jiǎn)歷里需要特別注意的,HR會(huì)怎么想,而不是你覺(jué)得哪些是有含金量的。事實(shí)上通常HR都不是你這個(gè)專業(yè)的專業(yè)人士,他會(huì)憑自己的理解來(lái)選擇他認(rèn)為合適的人,后面再具體說(shuō)。

  畢業(yè)之后,簡(jiǎn)歷主要是看在某一行業(yè)工作的年限,達(dá)到的職位和過(guò)往的業(yè)績(jī)。目前學(xué)歷要求水漲船高,背景還是中國(guó)現(xiàn)在大學(xué)生太多,隨便抓一個(gè)都是研究生。既然我在研究生的申請(qǐng)者里就能找到自己想要的人,而且成本和過(guò)去的本科生差不多,那我為什么要去找本科生?看看滿天飛的海歸薪資要求3K的新聞吧。但,但,但他們敢只要求3K是因?yàn)槟軌虺鰢?guó)混的家里都有點(diǎn)實(shí)力好么,搞不好房車都備好了,每個(gè)月只需要點(diǎn)生活費(fèi)就行了,對(duì)此,我們只能說(shuō)苦逼如我等,真的做不到埃

  當(dāng)然這是傳統(tǒng)招聘,如果我們看看新媒體的招聘,那完全是不一樣的感覺(jué),比如虎嗅、羅輯思維及數(shù)托邦等等,一個(gè)非常大的區(qū)別是你首先會(huì)覺(jué)得好玩,而不是傳統(tǒng)招聘那樣聚焦在工作職責(zé)上。

  著裝:事實(shí)上現(xiàn)在年輕化的城市很多,著裝什么的已經(jīng)不是什么大問(wèn)題,只要不太奇葩就好。但保險(xiǎn)起見(jiàn),還是穿個(gè)有領(lǐng)的上衣,因?yàn)榈谝挥∠蠛苤匾,沒(méi)有人不希望展現(xiàn)職業(yè)化的形象吧。另外牛仔褲還是先放一放,優(yōu)先選擇休閑褲吧。

  畢業(yè)四年后,我已經(jīng)習(xí)慣工作時(shí)穿襯衣長(zhǎng)褲皮鞋,當(dāng)然也不是那種非常正的,商務(wù)休閑是我比較喜歡的。而且我會(huì)以此來(lái)評(píng)判一個(gè)公司的專業(yè)度。一個(gè)咨詢公司,公司里全是T恤牛仔褲涼鞋,你怎么看?雖然本質(zhì)上來(lái)說(shuō),穿什么樣和專不專業(yè)沒(méi)有絕對(duì)關(guān)系,但感覺(jué)還是穿的職業(yè)化一點(diǎn)好。所以有一次去一個(gè)公司面試,我穿襯衣,對(duì)方穿那種感覺(jué)像美邦或者森馬的T恤,給我的感覺(jué)就非常不好,你好歹穿一個(gè)純色無(wú)字的啊,他還沒(méi)PASS我,我就已經(jīng)把他PASS了。

  我也很喜歡GOOGLE那種公司,但問(wèn)題是環(huán)境不一樣,在美國(guó),有成熟的市場(chǎng)環(huán)境和信用體系,國(guó)內(nèi)有么?為什么賣(mài)保險(xiǎn)和房地產(chǎn)中介穿這么正式,因?yàn)榕氯思也恍拍惆。麄(gè)社會(huì)各種信用缺失的事情還少么。

  自我介紹:事實(shí)上我不太喜歡做自我介紹,因?yàn)槲視?huì)覺(jué)得簡(jiǎn)歷都寫(xiě)的很清楚了,如果你仔細(xì)看了就應(yīng)該知道,不需要我再說(shuō)了。

  但HR讓你做自我介紹,目的也不是了解你的自我認(rèn)識(shí)如何,而是看下你的表達(dá)和邏輯。所以每次這個(gè)開(kāi)場(chǎng)第一條要求我都會(huì)滿足,而且會(huì)根據(jù)不同的公司來(lái)調(diào)整自己重點(diǎn)介紹的內(nèi)容。目的還是為了吸引HR的興趣。有的HR會(huì)規(guī)定自我介紹的格式,有的不會(huì)。學(xué)生時(shí)代一般是姓名學(xué)校專業(yè),畢業(yè)后一般就直接工作經(jīng)歷了,因?yàn)閷W(xué)校專業(yè)已經(jīng)不是重點(diǎn)了。

  HR問(wèn)答:

  1、面試要帶哪些東西?

  答:看對(duì)方要求。簡(jiǎn)歷和相關(guān)資料平時(shí)多備幾份。記住,筆是一定要帶的。簡(jiǎn)歷不帶也要帶筆,有的公司有自己的簡(jiǎn)歷模版,每個(gè)面試的都要按模版再寫(xiě)一遍。

  2、面試前要做好哪些準(zhǔn)備?

  答:兩塊。一是摸清地點(diǎn)路線時(shí)間,如果有時(shí)間,最好先去踩下點(diǎn)。雖然面試可能不會(huì)按約定的時(shí)間開(kāi)始,我最長(zhǎng)也只等過(guò)一個(gè)小時(shí),但準(zhǔn)時(shí)顯然是加分而不是減分,對(duì)于那些不守時(shí)的公司,自然也會(huì)增加我的反感。二是準(zhǔn)備好幾個(gè)問(wèn)題,可能因?yàn)槲腋蛇@行,所以HR要提的問(wèn)題基本上我去之間都可以分析出一些,比如你為什么離開(kāi)杭州來(lái)到天津?這個(gè)問(wèn)題十有八九都會(huì)問(wèn)到,所以去之前可以分析一下HR會(huì)問(wèn)你哪些問(wèn)題,然后準(zhǔn)備一下答案,如果不清楚,網(wǎng)上應(yīng)該有一些常問(wèn)的問(wèn)題可以去找一下。

  3、如何在面試過(guò)程中判斷自己的表現(xiàn)是否符合HR心意?

  答:沒(méi)什么,察言觀色而已。HR對(duì)你有沒(méi)有興趣,有多大興趣,你的表現(xiàn)在他眼里是好還是不好,其實(shí)這些都是可以通過(guò)他的姿態(tài),提的問(wèn)題和動(dòng)作感受到的。

  其中特別需要注意的一點(diǎn)就是他的小動(dòng)作,一個(gè)人在社會(huì)上生活這么久了,似乎都會(huì)有自己的小動(dòng)作,比如我陷入思考的時(shí)候就會(huì)用手指捏我的鬢角,HR這樣的小動(dòng)作對(duì)于面試來(lái)說(shuō)特別重要,基本上你讀懂他的小動(dòng)作也就知道你面試的結(jié)果了。我遇見(jiàn)過(guò)一個(gè)HR,她的小動(dòng)作就是轉(zhuǎn)筆,這個(gè)動(dòng)作透露的信息就是對(duì)你說(shuō)的不感興趣,所以你一看到她開(kāi)始轉(zhuǎn)筆,當(dāng)然不會(huì)很肆無(wú)忌憚的轉(zhuǎn),而更像用手指繞筆,就要轉(zhuǎn)換你自己的話題了。

  具體什么樣的小動(dòng)作和透露的信息要根據(jù)不同的HR來(lái)判定,但有一個(gè)基本可以通用,那就是抖腿。這個(gè)就需要觀察的比較細(xì)了,但據(jù)我的觀察,一般人抖腿都會(huì)選著靠在椅子靠背上,這個(gè)時(shí)候抖腿上身會(huì)有輕微的起伏,你可以觀察他的上衣。而一旦發(fā)現(xiàn)這個(gè)動(dòng)作,就意味著HR對(duì)說(shuō)的不感興趣或者更嚴(yán)重的反感,所以這絕對(duì)是一個(gè)亮黃牌的信號(hào),看到這個(gè)信號(hào)就趕緊補(bǔ)救吧。

  4、如果在感知到自己會(huì)被PASS的時(shí)候絕地反擊起死回生?

  答:這樣的事情我干的不多,然后我也不喜歡那種死纏爛打的。以前面試的聽(tīng)到過(guò)一個(gè)故事就是一個(gè)人面試被PASS,然后接下來(lái)幾天他每天都守在HR酒店的房間外面,HR剛開(kāi)始不見(jiàn)他,他就一直守,最后從門(mén)縫塞了一份信給HR,算是最后一搏吧。這個(gè)面試機(jī)會(huì)對(duì)HR來(lái)說(shuō)可能不算什么,但對(duì)他來(lái)說(shuō)有多重要,終于感動(dòng)了HR,給了他一次機(jī)會(huì)。至于有沒(méi)有面上就不知道了。不過(guò)這種故事顯然不是我喜歡的,我的觀點(diǎn)是要起死回生就在過(guò)程中起死回生,不要等到面試都結(jié)束了再去努力。

  我曾經(jīng)去某大型企業(yè)面試,初試時(shí)HR問(wèn)我如果我過(guò)來(lái)后怎么開(kāi)展工作,首先他問(wèn)這個(gè)表明對(duì)我有興趣,這很好,但問(wèn)題是我又沒(méi)在這個(gè)企業(yè)干過(guò),框架性的東西很簡(jiǎn)單就能說(shuō)完,要說(shuō)的很深入必須結(jié)合企業(yè)的具體情況,而具體情況我又不了解,所以我只能結(jié)合我在網(wǎng)上收集的有關(guān)這個(gè)企業(yè)的公開(kāi)資料說(shuō)一點(diǎn),結(jié)果HR說(shuō)你說(shuō)的這些我都知道,然后他之前坐的比較端正,這個(gè)時(shí)候感覺(jué)整個(gè)人松懈下來(lái)了,我感覺(jué)到了危險(xiǎn)信號(hào),其實(shí)他這樣說(shuō)至少說(shuō)明我分析的沒(méi)有偏離公司實(shí)際情況,但問(wèn)題是HR對(duì)自己知道的情況不感興趣。于是在快結(jié)束的時(shí)候他按慣例問(wèn)我還有什么想了解的,我知道如果我不做點(diǎn)什么,回去就可以洗洗睡了。于是我說(shuō)很抱歉,之前說(shuō)了很多您都知道的,耽誤您的時(shí)間了。對(duì)于一個(gè)你已經(jīng)PASS的人,如果你還想給他一次機(jī)會(huì),我想到的自然就是他主動(dòng)承認(rèn)了自己的不足,并對(duì)因?yàn)樽约旱牟蛔憬o你帶來(lái)的問(wèn)題表示歉意,這樣你才可能覺(jué)得這孩子還不錯(cuò),愿意給他一次改進(jìn)的機(jī)會(huì)。

  當(dāng)然也不能保障這招奏效,只是很幸運(yùn)這句話一說(shuō)感覺(jué)整個(gè)氣氛來(lái)了180度大轉(zhuǎn)彎,接下來(lái)就像是朋友在聊天了,HR說(shuō)之前問(wèn)我整個(gè)問(wèn)題也不是想著我能說(shuō)的多細(xì)多好,主要是覺(jué)得我之前干過(guò)這行,即使不知道,也知道怎么樣去找到解決的辦法。后面HR還主動(dòng)說(shuō)去看看總監(jiān)在不在,再的話直接復(fù)試就不用再跑了。于是我成功絕對(duì)反擊起死回生。后面部門(mén)總監(jiān)對(duì)我很肯定,但是最后人力資源總監(jiān)這邊一票否決了。這就是我之前說(shuō)的,HR通常不是你這個(gè)專業(yè)的專業(yè)人士,部門(mén)總監(jiān)看的是你的專業(yè)實(shí)力,能不能做好將來(lái)的工作,而人力資源總監(jiān)更多的是他覺(jué)得這個(gè)崗位的人應(yīng)該是怎么怎么樣的,他就會(huì)按這個(gè)標(biāo)準(zhǔn)來(lái)選人。比如我這個(gè)崗位,他會(huì)覺(jué)得需要一個(gè)高大上的人來(lái)做,而我明顯不是,所以即使部門(mén)總監(jiān)覺(jué)得這個(gè)人OK,他也不會(huì)給你開(kāi)綠燈,這里面的是非很難說(shuō)清楚,你能夠做的就是讓自己不僅滿足部門(mén)總監(jiān)的要求,也滿足人力資源總監(jiān)的要求,只有這樣你才能勝出,因?yàn)樗麄儍蓚(gè)人每個(gè)人都有一票否決權(quán)。當(dāng)然,具體還是要不同公司的招聘體系了。

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