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「面試指南」面試中的基本禮儀

時間:2021-01-16 19:32:35 面試經(jīng)驗 我要投稿

「面試指南」面試中的基本禮儀

  一旦和用人單位約好面試時間后,一定要提前5-10分鐘到達(dá)面試地點,以表示求職者的誠意,給對方以信任感,同時也可調(diào)整自己的心態(tài),作一些簡單的儀表準(zhǔn)備,以免倉促上陣,手忙腳亂。為了做到這一點,一定要牢記面試的時間地點,有條件的同學(xué)最好能提前去一趟,以免因一時找不到地方或途中延誤而遲到。如果遲到了,肯定會給招聘者留下不好的印象,甚至?xí)䥺适嬖嚨臋C(jī)會。

「面試指南」面試中的基本禮儀

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  進(jìn)入面試場合時不要緊張。 如門關(guān)著,應(yīng)先敲門,得到允許后再進(jìn)去。開關(guān)門動作要輕,以從容、自然為好。見面時要向招聘者主動打招呼問好致意,稱呼應(yīng)當(dāng)?shù)皿w。在用人單位沒有請你坐下時,切勿急于落座。用人單位請你坐下時,應(yīng)道聲“謝謝”。坐下后保持良好體態(tài),切忌大大咧咧,左顧右盼,滿不在乎,以免引起反感。離去時應(yīng)詢問“還有什么要問的嗎”,得到允許后應(yīng)微笑起立,道謝并說“再見”。

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  對用人單位的問題要逐一回答。 對方給你介紹情況時,要認(rèn)真聆聽。為了表示你已聽懂并感興趣,可以在適當(dāng)?shù)臅r候點頭或適當(dāng)提問、答話;卮鹬髟囌叩膯栴},口齒要清晰,聲音要適度,答話要簡練、完整。一般情況下不要打斷用人單位的問話或搶問搶答,否則會給人急躁、魯莽、不禮貌的印象。問話完畢,聽不懂時可要求重復(fù)。當(dāng)不能回答某一問題時,應(yīng)如實告訴用人單位,含糊其辭和胡吹亂侃會導(dǎo)致面試失敗。對重復(fù)的問題也要有耐心,不要表現(xiàn)出不耐煩。

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  在整個面試過程中,在保持舉止文雅大方,談吐謙虛謹(jǐn)慎,態(tài)度積極熱情。 如果用人單位有兩位以上主試人時,回答誰的問題,你的目光就應(yīng)注視誰,并應(yīng)適時地環(huán)顧其他主試人以表示你對他們的尊重。談話時,眼睛要適時地注意對方,不要東張西望,顯得漫不經(jīng)心,也不要眼皮低望,顯得缺乏自信,激動地與用人單位爭辯某個問題也是不明智的舉動,冷靜地保持不卑不亢的風(fēng)度是有益的。有的用人單位專門提一些無理的問題試探你的反應(yīng),如果處理不好,容易亂了分寸,面試的效果顯然不會理想。

  當(dāng)面試結(jié)束前,面試官問“你有什么要問我的嗎”時,應(yīng)該問什么?

  網(wǎng)友“我愛這世界的真實"的回答

  我不是牛人,但面試一向比較成功,實例就是從大學(xué)求職到工作這些年,但凡參加面試,一定拿到 offer。(當(dāng)然也有沒到面試就被砍掉的時候=___=)所以....假裝面霸硬答一下吧。

  從個人經(jīng)驗來看,其實一切的“技巧”都不會真的幫到你。而且我反對一切通過技巧把自己粉飾或者扭曲地很嚴(yán)重、只為了得到一個職位的做法,害人害己。就好像灰姑娘的姐姐,即使把腳切小了塞進(jìn)水晶鞋,就真的能和王子 happily ever after 嗎?

  面試的終極目標(biāo)不是找到最有名的大企業(yè)大職位,而是找到跟個人風(fēng)格、個人優(yōu)勢最匹配的公司和職位。從這個意義上說,面試中的一切都沒有標(biāo)準(zhǔn)答案,問問題也不是為了取悅面試官,“好問題”的標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)該是能夠解答你對這個職位最大的疑慮和困惑,只要、且只有真心實意地去把自己跟這份工作做匹配、把自己的職業(yè)生涯和這個公司的發(fā)展前景放在一起考慮,才能問出好問題來。

  如果在筆試以及面試的'全程,你都不斷地對自己和這個公司、職位做匹配度檢測的話,你一定會發(fā)現(xiàn)自己有很多信息上的盲區(qū)需要補(bǔ)充,所以提問環(huán)節(jié)真的不能當(dāng)作個人展示或者客套啊,一定有問題太想問的!

  反正一般當(dāng)面試官問我“你還有什么問題嗎”的時候,我都已經(jīng)急不可待地有問題要問了...比如說這個職位是新設(shè)的還是原有的?(新設(shè)的?那對這個職位的職能已經(jīng)想好了嗎?包括匯報關(guān)系、未來團(tuán)隊會不會擴(kuò)編等等)如果是原有的,以前的那位出現(xiàn)了什么變化?(裸辭了?那他得多不開心...晉升了?哇,這個職位空間還不錯。)原有的人提拔了,那這個空缺為什么不從內(nèi)部提拔?(這個問題幫我避開了一個有內(nèi)斗風(fēng)險的職位。)有一次 CEO 面我,聊的云山霧罩,沒有一點干貨,到這個環(huán)節(jié)我索性問他:您做老板這么久,印象最好的下屬是什么樣的人?這個問題比較莽撞,只是直覺該 CEO 能接受且回答這個問題,終于被我聊出干貨來了……還有一些關(guān)于公司的,能從網(wǎng)站上查到的就不要問了,要問就問公開信息查不出來、又確實關(guān)系到公司未來發(fā)展(以及你在這個公司的前途)的,不要太空,根據(jù)你的職業(yè)敏感性去問就行了。

  我在面試中從不作假,從不扭曲自己的內(nèi)心去迎合面試官,卻屢戰(zhàn)屢勝地拿到 offer。最近一次,在幾輪面試之后,陪同的 HR 總監(jiān)跟我私下說:我覺得你有一種很特別的氣場,X 總和 X 總(總裁和副總裁)平時跟候選人不是這樣的、面試很端著的,跟你聊的特別深入、特別實際……嗯,坦誠就是我的利器吧,深深相信混到一定位置上的人都不傻,都是老狐貍了,“裝”是沒有用的,不妨坦誠地去聊個透徹,對誰都好。

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