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豐田面試技巧及注意事項(xiàng)

時(shí)間:2024-12-06 16:39:30 銀鳳 面試技巧 我要投稿
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豐田面試技巧及注意事項(xiàng)

  面試是通過書面、面談或線上交流(視頻、電話)的形式來考察一個(gè)人的工作能力與綜合素質(zhì),通過面試可以初步判斷應(yīng)聘者是否可以融入自己的團(tuán)隊(duì)。是一種經(jīng)過組織者精心策劃的招聘活動。下面是小編整理的豐田面試技巧及注意事項(xiàng),參考一下

豐田面試技巧及注意事項(xiàng)

  豐田面試技巧及注意事項(xiàng) 1

  一、面試程序

  不同的單位對面試過程的設(shè)計(jì)會有所不同,有的單位會非常正式,有的單位則相對比較隨意,但一般來說,面試可以分為以下五個(gè)階段:

  第一階段:準(zhǔn)備階段。準(zhǔn)備階段主要是以一般性的社交話題進(jìn)行交談,例如主考會問類似“從宿舍到這里遠(yuǎn)不遠(yuǎn)”、“今天天氣很好,是嗎?”這樣的問題,目的是使應(yīng)聘人員能比較自然地進(jìn)入面試情景之中,以便消除畢業(yè)生緊張的心情,建立一種和諧、友善的面試氣氛。畢業(yè)生這時(shí)就不需要詳細(xì)地對所問問題進(jìn)行一一解答,可利用這個(gè)機(jī)會熟悉面試環(huán)境和考官。

  第二階段:引入階段。社交性的話題結(jié)束后,畢業(yè)生的情緒逐漸穩(wěn)定下來,開始進(jìn)入第二階段,這階段主要圍繞其履歷情況提出問題,給應(yīng)聘者一次真正發(fā)言的機(jī)會。例如主考會問類似“請用簡短的語言介紹一下你自己”、“在大學(xué)期間所學(xué)的主要課程有哪些”、“談?wù)勀阍趯W(xué)期間最大的收獲是什么”等問題。畢業(yè)生在面試前就應(yīng)對類似的問題進(jìn)行準(zhǔn)備,回答時(shí)要有針對性。

  第三階段:正題階段。進(jìn)入面談的實(shí)質(zhì)性正題,主要是從廣泛的話題來了解應(yīng)聘人員不同側(cè)面的心理特點(diǎn)、行為特征、能力素質(zhì)等,因此,提問的范圍也較廣,主要是為了針對應(yīng)聘者的特點(diǎn)獲取評價(jià)信息,提問的方式也各有不同。

  第四階段:結(jié)束階段。主考在該問的問題都問完后,會問類似“我們的問題都問完了,請問你對我們有沒有什么問題要問”這樣的話題進(jìn)入結(jié)束階段,這時(shí)畢業(yè)生可提出一些自己想提問的問題,但不要問類似“請問你們在我們學(xué)校要招幾個(gè)人”這樣的問題,大部分單位都會回答你“不一定,要看畢業(yè)生的素質(zhì)情況”,可以就如果被公司錄用可能會接受的培訓(xùn)、工作的主要職責(zé)等問題進(jìn)行提問。

  二、面試中可能被問到的問題

  面試隨單位和崗位的不同而有很大差別,沒有固定的形式、問題和答案,這里所列的只是常見的一些問題和回答的要點(diǎn),僅供畢業(yè)生參考。

  (一)關(guān)于個(gè)人方面的問題

  1、請介紹一下你自己

  在面試前用人單位大多都看過了畢業(yè)生的自薦材料,一些基本情況都有所了解,所以在自我介紹時(shí)要簡潔,突出你應(yīng)聘該公司的動機(jī)和具備什么樣的素質(zhì)可以滿足對方的要求。

  2、你有什么優(yōu)缺點(diǎn)

  充分介紹你的優(yōu)點(diǎn),但最好少用形容詞,而用能夠反映你的優(yōu)點(diǎn)的事實(shí)說話。介紹缺點(diǎn)時(shí)可以從大學(xué)生普遍存在的弱點(diǎn)方面介紹,例如缺少社會經(jīng)驗(yàn)。但如果有不可隱瞞的缺陷,也不應(yīng)該回避,比如曾經(jīng)受過處分,應(yīng)如實(shí)介紹,同時(shí)可以多談一些現(xiàn)在的認(rèn)識和后來改正的情況。

  3、你是否有出國、考研究生等打算

  很多畢業(yè)生在畢業(yè)時(shí)同時(shí)準(zhǔn)備考研、就業(yè)和出國,先找單位,如果考研或出國成功就與單位解約。從單位的角度來說,招聘畢業(yè)生需要時(shí)間和費(fèi)用,而且簽約了一位畢業(yè)生就等于放棄了其它,所以在簽約前首先確認(rèn)畢業(yè)生是否考了研究生或準(zhǔn)備出國,畢業(yè)生應(yīng)如實(shí)地表明態(tài)度,以免簽約后產(chǎn)生糾紛。

  (二)關(guān)于學(xué)業(yè)、經(jīng)歷方面的問題

  1、你對自己的學(xué)習(xí)成績滿意嗎

  有的畢業(yè)生成績比較好,這樣的問題就很好回答,但對于那些成績不太好的畢業(yè)生,可以表明自己的態(tài)度,并給予一個(gè)合適的理由,但不能找客觀原因,如“老師教得不好”,顯得你是推卸責(zé)任的人,同時(shí)最好突出一個(gè)自己好的方面,以免讓人覺得你一無是處。

  2、你如何評價(jià)你的大學(xué)生活

  大學(xué)期間是職業(yè)生涯的準(zhǔn)備期,可以強(qiáng)調(diào)你的學(xué)習(xí)、工作、生活態(tài)度及取得的成績,以及大學(xué)生活對你的影響。也可以簡要提一些努力不夠的地方。

  3、你擔(dān)任過什么職務(wù)或參加過什么活動

  可以介紹一下你的實(shí)習(xí)、社會調(diào)查、社團(tuán)活動、勤工儉學(xué)等方面的情況以及取得的成績。最好還能介紹你在這些活動中取得的實(shí)際工作經(jīng)驗(yàn)對你今后工作的重要性,它能說明你是一個(gè)善于學(xué)習(xí)的人。

  (三)關(guān)于單位方面的問題

  1、你了解我們單位嗎

  只要畢業(yè)生提前做些準(zhǔn)備,從多種途徑收集用人單位的信息,這樣的問題就比較容易回答,如果答非所問或張口結(jié)舌,場面可能會很尷尬。

  2、你了解我們所招聘的崗位嗎

  畢業(yè)生針對這樣的問題可以從崗位職責(zé)和對應(yīng)聘者的要求兩個(gè)方面談起,很多畢業(yè)生在這樣的問題面前手足無措,其實(shí)只要詳細(xì)閱讀單位的招聘信息就可以了。

  3、你為什么應(yīng)聘我們單位

  畢業(yè)生可以從該單位在行業(yè)中的地位、自己的興趣、能力和日后的發(fā)展前景等角度回答此問題。

  4、你是否應(yīng)聘過其它單位

  一般的單位都能理解畢業(yè)生同時(shí)應(yīng)聘幾家單位的事實(shí),可以如實(shí)地回答,但最好能說明自己選擇的次序。

  (四)關(guān)于職業(yè)方面的問題

  1、你找工作最重要的考慮因素是什么

  可以結(jié)合你正在應(yīng)聘的工作,側(cè)重談你的興趣、你對于取得事業(yè)上的成就的渴望、施展你的才能的可能性、未來的發(fā)展前景等方面來談。

  2、你認(rèn)為你適合什么樣的工作

  結(jié)合你的長處或者專業(yè)背景回答,也許單位是結(jié)合未來的工作安排來提問,也許只是一般性地了解你對自己的評價(jià),不要說不知道,也不要說什么都行。

  3、你如何規(guī)劃你個(gè)人的職業(yè)生涯

  畢業(yè)生在求職前一定要對這樣的問題有所考慮,并不僅僅是因?yàn)槊嬖嚂r(shí)可能被問到,對這個(gè)問題的.思考有助于為個(gè)人樹立目標(biāo)。

  (五)其它方面的問題

  1、假設(shè)某種情況你會怎樣做

  比如你是秘書,準(zhǔn)備了10個(gè)人的會議室但來了13個(gè)人開會你會如何處理等等。

  2、知識性的問題

  如果招聘崗位是技術(shù)性的崗位,在面試時(shí)很可能會問到與專業(yè)知識相關(guān)的問題,甚至直接出道題目讓你解答。

  3、你有什么問題需要提出

  有的畢業(yè)生愿意就“你們在我們學(xué)校招幾個(gè)人”、“你們單位對畢業(yè)生有哪些要求”、“什么時(shí)候給我們最終的答復(fù)”這樣的問題進(jìn)行提問,實(shí)際上很多單位在自己的招聘信息中已經(jīng)對這些問題進(jìn)行了詳細(xì)的說明,如果提問只能表示你對招聘信息關(guān)注不夠,可以就如果被公司錄用可能會接受的培訓(xùn)、工作的主要職責(zé)等問題進(jìn)行提問。

  面試技巧--經(jīng)典面試問題回答思路

  面試過程中,面試官會向應(yīng)聘者發(fā)問,而應(yīng)聘者的回答將成為面試官考慮是否接受他的重要依據(jù)。對應(yīng)聘者而言,了解這些問題背后的“貓膩”至關(guān)重要。本文對面試中經(jīng)常出現(xiàn)的一些典型問題進(jìn)行了整理,并給出相應(yīng)的回答思路和參考答案。讀者無需過分關(guān)注分析的細(xì)節(jié),關(guān)鍵是要從這些分析中“悟”出面試的規(guī)律及回答問題的思維方式,達(dá)到“活學(xué)活用”。

  問題一:“請你自我介紹一下”

  思路:

  1、這是面試的必考題目。

  2、介紹內(nèi)容要與個(gè)人簡歷相一致。

  3、表述方式上盡量口語化。

  4、要切中要害,不談無關(guān)、無用的內(nèi)容。

  5、條理要清晰,層次要分明。

  6、事先最好以文字的形式寫好背熟。

  問題二:“談?wù)勀愕募彝デ闆r”

  思路:

  1、 況對于了解應(yīng)聘者的性格、觀念、心態(tài)等有一定的作用,這是招聘單位問該問題的主要原因。

  2、 簡單地羅列家庭人口。

  3、宜強(qiáng)調(diào)溫馨和睦的家庭氛圍。

  4、 宜強(qiáng)調(diào)父母對自己教育的重視。

  5、 宜強(qiáng)調(diào)各位家庭成員的良好狀況。

  6、 宜強(qiáng)調(diào)家庭成員對自己工作的支持。

  7、 宜強(qiáng)調(diào)自己對家庭的責(zé)任感。

  問題三:“你有什么業(yè)余愛好?”

  思路:

  1、業(yè)余愛好能在一定程度上反映應(yīng)聘者的性格、觀念、心態(tài),這是招聘單位問該問題的主要原因。

  2、 最好不要說自己沒有業(yè)余愛好。

  3、不要說自己有那些庸俗的、令人感覺不好的愛好。

  4、 最好不要說自己僅限于讀書、聽音樂、上網(wǎng),否則可能令面試官懷疑應(yīng)聘者性格孤僻。

  5、最好能有一些戶外的業(yè)余愛好來“點(diǎn)綴”你的形象。

  問題四:“你最崇拜誰?”

  思路:

  1、最崇拜的人能在一定程度上反映應(yīng)聘者的性格、觀念、心態(tài),這是面試官問該問題的主要原因。

  2、 不宜說自己誰都不崇拜。

  3、 不宜說崇拜自己。

  4、 不宜說崇拜一個(gè)虛幻的、或是不知名的人。

  5、 不宜說崇拜一個(gè)明顯具有負(fù)面形象的人。

  6、所崇拜的人人最好與自己所應(yīng)聘的工作能“搭”上關(guān)系。

  7、 最好說出自己所崇拜的人的哪些品質(zhì)、哪些思想感染著自己、鼓舞著自己。

  問題五:“你的座右銘是什么?”

  思路:

  1、座右銘能在一定程度上反映應(yīng)聘者的性格、觀念、心態(tài),這是面試官問這個(gè)問題的主要原因。

  2、不宜說那些醫(yī)引起不好聯(lián)想的座右銘。

  3、不宜說那些太抽象的座右銘。

  4、不宜說太長的座右銘。

  5、座右銘最好能反映出自己某種優(yōu)秀品質(zhì)。

  6、 參考答案--“只為成功找方法,不為失敗找借口”

  問題六:“談?wù)勀愕娜秉c(diǎn)”

  思路:

  1、不宜說自己沒缺點(diǎn)。

  2、 不宜把那些明顯的優(yōu)點(diǎn)說成缺點(diǎn)。

  3、 不宜說出嚴(yán)重影響所應(yīng)聘工作的缺點(diǎn)。

  4、 不宜說出令人不放心、不舒服的缺點(diǎn)。

  5、 可以說出一些對于所應(yīng)聘工作“無關(guān)緊要”的缺點(diǎn),甚至是一些表面上看是缺點(diǎn),從工作的角度看卻是優(yōu)點(diǎn)的缺點(diǎn)。

  問題七:“談一談你的一次失敗經(jīng)歷”

  思路:

  1、 不宜說自己沒有失敗的經(jīng)歷。

  2、 不宜把那些明顯的成功說成是失敗。

  3、不宜說出嚴(yán)重影響所應(yīng)聘工作的失敗經(jīng)歷,

  4、 所談經(jīng)歷的結(jié)果應(yīng)是失敗的。

  5、 宜說明失敗之前自己曾信心白倍、盡心盡力。

  6、說明僅僅是由于外在客觀原因?qū)е率 ?/p>

  7、 失敗后自己很快振作起來,以更加飽滿的熱情面對以后的工作。

  問題八:“你為什么選擇我們公司?”

  思路:

  1、 面試官試圖從中了解你求職的動機(jī)、愿望以及對此項(xiàng)工作的態(tài)度。

  2、 建議從行業(yè)、企業(yè)和崗位這三個(gè)角度來回答。

  3、 參考答案--“我十分看好貴公司所在的行業(yè),我認(rèn)為貴公司十分重視人才,而且這項(xiàng)工作很適合我,相信自己一定能做好!

  問題九:“對這項(xiàng)工作,你有哪些可預(yù)見的困難?”

  思路:

  1、 不宜直接說出具體的困難,否則可能令對方懷疑應(yīng)聘者不行。

  2、可以嘗試迂回戰(zhàn)術(shù),說出應(yīng)聘者對困難所持有的態(tài)度--“工作中出現(xiàn)一些困難是正常的,也是難免的,但是只要有堅(jiān)忍不拔的毅力、良好的合作精神以及事前周密而充分的準(zhǔn)備,任何困難都是可以克服的。”

  問題十:“如果我錄用你,你將怎樣開展工作”

  思路:

  1、 如果應(yīng)聘者對于應(yīng)聘的職位缺乏足夠的了解,最好不要直接說出自己開展工作的具體辦法,

  2、可以嘗試采用迂回戰(zhàn)術(shù)來回答,如“首先聽取領(lǐng)導(dǎo)的指示和要求,然后就有關(guān)情況進(jìn)行了解和熟悉,接下來制定一份近期的工作計(jì)劃并報(bào)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn),最后根據(jù)計(jì)劃開展工作!

  問題十一:“與上級意見不一是,你將怎么辦?”

  思路:

  1、一般可以這樣回答“我會給上級以必要的解釋和提醒,在這種情況下,我會服從上級的意見!

  2、如果面試你的是總經(jīng)理,而你所應(yīng)聘的職位另有一位經(jīng)理,且這位經(jīng)理當(dāng)時(shí)不在場,可以這樣回答:“對于非原則性問題,我會服從上級的意見,對于涉及公司利益的重大問題,我希望能向更高層領(lǐng)導(dǎo)反映。”

  問題十二:“我們?yōu)槭裁匆浻媚?”

  思路:

  1、應(yīng)聘者最好站在招聘單位的角度來回答。

  2、 招聘單位一般會錄用這樣的應(yīng)聘者:基本符合條件、對這份共組感興趣、有足夠的信心。

  3、如“我符合貴公司的招聘條件,憑我目前掌握的技能、高度的責(zé)任感和良好的餓適應(yīng)能力及學(xué)習(xí)能力 ,完全能勝任這份工作。我十分希望能為貴公司服務(wù),如果貴公司給我這個(gè)機(jī)會,我一定能成為貴公司的棟梁!”

  問題十三:“你能為我們做什么?”

  思路:

  1、 基本原則上“投其所好”。

  2、 回答這個(gè)問題前應(yīng)聘者最好能“先發(fā)制人”,了解招聘單位期待這個(gè)職位所能發(fā)揮的作用。

  3、 應(yīng)聘者可以根據(jù)自己的了解,結(jié)合自己在專業(yè)領(lǐng)域的優(yōu)勢來回答這個(gè)問題。

  問題十四:“你是應(yīng)屆畢業(yè)生,缺乏經(jīng)驗(yàn),如何能勝任這項(xiàng)工作?”

  思路:

  1、 如果招聘單位對應(yīng)屆畢業(yè)生的應(yīng)聘者提出這個(gè)問題,說明招聘單位并不真正在乎“經(jīng)驗(yàn)”,關(guān)鍵看應(yīng)聘者怎樣回答。

  2、對這個(gè)問題的回答最好要體現(xiàn)出應(yīng)聘者的誠懇、機(jī)智、果敢及敬業(yè)。

  3、如“作為應(yīng)屆畢業(yè)生,在工作經(jīng)驗(yàn)方面的確會有所欠缺,因此在讀書期間我一直利用各種機(jī)會在這個(gè)行業(yè)里做兼職。我也發(fā)現(xiàn),實(shí)際工作遠(yuǎn)比書本知識豐富、復(fù)雜。但我有較強(qiáng)的責(zé)任心、適應(yīng)能力和學(xué)習(xí)能力,而且比較勤奮,所以在兼職中均能圓滿完成各項(xiàng)工作,從中獲取的經(jīng)驗(yàn)也令我受益匪淺。請貴公司放心,學(xué)校所學(xué)及兼職的工作經(jīng)驗(yàn)使我一定能勝任這個(gè)職位!

  問題十五:“你希望與什么樣的上級共事?”

  思路:

  1、通過應(yīng)聘者對上級的“希望”可以判斷出應(yīng)聘者對自我要求的意識,這既上一個(gè)陷阱,又上一次機(jī)會。

  2、 最好回避對上級具體的希望,多談對自己的要求。

  3、 如“做為剛步入社會新人,我應(yīng)該多要求自己盡快熟悉環(huán)境、適應(yīng)環(huán)境,而不應(yīng)該對環(huán)境提出什么要求,只要能發(fā)揮我的專長就可以了!

  問題十六:“您在前一家公司的離職原因是什么?”

  思路:

  1、 最重要的是:應(yīng)聘者要使找招聘單位相信,應(yīng)聘者在過往的單位的“離職原因”在此家招聘單位里不存在。

  2、避免把“離職原因”說得太詳細(xì)、太具體。

  3、不能摻雜主觀的負(fù)面感受,如“人際關(guān)系復(fù)雜”、“管理太混亂”、“公司不重視人才”、“公司排斥我們某某的員工”等。

  4、但也不能躲閃、回避,如“想換換環(huán)境”、“個(gè)人原因”等。

  5、 不能涉及自己負(fù)面的人格特征,如不誠實(shí)、懶惰、缺乏責(zé)任感、不隨和等。

  6、盡量使解釋的理由為應(yīng)聘者個(gè)人形象添彩。

  7、如“我離職是因?yàn)檫@家公司倒閉。我在公司工作了三年多,有較深的感情。從去年始,由于市場形勢突變,公司的局面急轉(zhuǎn)直下。到眼下這一步我覺得很遺憾,但還要面對顯示,重新尋找能發(fā)揮我能力的舞臺! 同一個(gè)面試問題并非只有一個(gè)答案,而同一個(gè)答案并不是在任何面試場合都有效,關(guān)鍵在于應(yīng)聘者掌握了規(guī)律后,對面試的具體情況進(jìn)行把握,有意識地揣摩面試官提出問題的心理背景,然后投其所好。

  名企面試最看中的七點(diǎn)關(guān)鍵能力

  找到一份理想的工作是大學(xué)畢業(yè)生們最大的心愿,而進(jìn)入那些知名的大企業(yè)更是廣大畢業(yè)生的夢想。如何應(yīng)付這些企業(yè)的面試成為了畢業(yè)生們最為關(guān)注的話題。

  這些名企的面試往往有一定的程序,絕非草草而就。因此,一定要有所準(zhǔn)備才能“百戰(zhàn)不殆”。而要在面試前得到有關(guān)信息,常常采用的有這樣幾個(gè)方法:

  1.充分利用人際關(guān)系,與近年進(jìn)入該企業(yè)工作的師兄師姐溝通,以預(yù)測面試題目的方向;2.查詢該企業(yè)的資料,深入了解該企業(yè)的企業(yè)文化特點(diǎn),聯(lián)系當(dāng)前情況,自己預(yù)測考題;3.利用網(wǎng)絡(luò)資源,登錄該企業(yè)網(wǎng)站,查詢相關(guān)信息及面試題目。從目前的情況來看,最普遍也最為有效的方式,仍然是向往屆畢業(yè)生咨詢相關(guān)信息。

  面試題往往與各公司的企業(yè)文化和重點(diǎn)關(guān)注的東西有密切的關(guān)系,我們可以做出如下總結(jié):

  忠誠度:面臨跳槽,企業(yè)往往會看重應(yīng)聘學(xué)生對忠誠度的看法。尤其是一些國有大型企業(yè),更為重視員工的忠誠度。在近日康佳集團(tuán)的招聘中,面試官就提出了“請分析職業(yè)技能和忠誠度哪個(gè)對企業(yè)更重要”的問題。

  實(shí)踐能力:在注重學(xué)生學(xué)習(xí)成績的同時(shí),相當(dāng)多的企業(yè)非常重視應(yīng)聘者的實(shí)踐經(jīng)歷。例如通用電氣(中國)有限公司(GE)就表示他們要招聘的絕不是簡單的“學(xué)習(xí)機(jī)器”,在校期間實(shí)習(xí)、兼職、家教的經(jīng)驗(yàn)都是積累社會經(jīng)驗(yàn)的好機(jī)會,這都應(yīng)該受到企業(yè)的重視。

  團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神:經(jīng)營規(guī)模宏大的名企往往非常重視員工的團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神。例如聯(lián)想集團(tuán)人力資源部的有關(guān)負(fù)責(zé)人就表示,該公司尤其歡迎具有團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神的應(yīng)聘者。

  創(chuàng)新精神:對于大型企業(yè)來說,離開了不斷的創(chuàng)新,就等于失去了生命力,因此應(yīng)聘者是否具有創(chuàng)新精神也是重點(diǎn)要考查的。如聯(lián)想集團(tuán)在面試中就十分重視應(yīng)聘者的創(chuàng)新精神和能力。

  對企業(yè)文化的認(rèn)可程度:企業(yè)在招聘過程中常常會考慮到員工是否能夠認(rèn)可和適應(yīng)該企業(yè)的價(jià)值觀和企業(yè)文化,這將決定員工是否能夠很好地為企業(yè)服務(wù)。例如SONY公司在招聘過程中把員工能否適應(yīng)日本文化尤其是索尼的企業(yè)文化作為重點(diǎn)考核內(nèi)容。通用電氣有限公司在招聘中也要看學(xué)生是否喜歡、是否認(rèn)同GE的價(jià)值觀,即“堅(jiān)持誠信、注重業(yè)績、渴望變革”。

  人際交往能力和良好的溝通能力:如SONY把人際溝通能力作為重點(diǎn)考核內(nèi)容,而畢博管理咨詢有限公司人力資源部的經(jīng)理則透露,畢博在招聘過程中非常重視學(xué)生的溝通技巧,因?yàn)樽鳛槲磥淼淖稍儙,?yīng)聘者一定要具有與客戶溝通、協(xié)調(diào)的能力。

  對新知識新能力的求知態(tài)度和學(xué)習(xí)能力:一位企業(yè)負(fù)責(zé)人表示,應(yīng)屆畢業(yè)生往往不具備直接進(jìn)行業(yè)務(wù)操作的能力,基本上都要經(jīng)過系統(tǒng)的培訓(xùn),所以學(xué)習(xí)能力和求知欲應(yīng)該是重點(diǎn)考查的內(nèi)容。很多企業(yè)都堅(jiān)持這一原則。通用電氣的公關(guān)總監(jiān)表示,公司不是很在乎應(yīng)屆生與公司要求之間的差距,因?yàn)樗麄儗τ谧约旱呐嘤?xùn)體系非常自信,只要有強(qiáng)烈的求知欲和學(xué)習(xí)能力一定可以通過系統(tǒng)的培訓(xùn)脫穎而出,因此在面試中這兩項(xiàng)考核十分關(guān)鍵。此外,UT斯達(dá)康、歐萊雅、安永……都表示是否具備良好的學(xué)習(xí)能力和強(qiáng)烈的求知欲是企業(yè)十分重視的。

  拓展內(nèi)容

  面試技巧

  面試準(zhǔn)備

  換位思考端正心態(tài)

  案例:小李接到企業(yè)的面試通知,只顧著問HR面試時(shí)間幾點(diǎn)?面試地點(diǎn)在哪里?應(yīng)該帶什么東西?卻忽略了這家公司的行業(yè)性質(zhì)以及邀請他面試職位的職能。直到面試后才知道自己的工作技能與企業(yè)要求差之千里,還白白浪費(fèi)了時(shí)間。

  王茜給求職者現(xiàn)場指點(diǎn)迷津:“求職者接到面試邀請后如果對企業(yè)很陌生,最好先在網(wǎng)站上搜索一下網(wǎng)友對于這家企業(yè)的評價(jià),或者通過社區(qū)功能(百度知道、搜搜問問、微博私信等)對于該企業(yè)的員工進(jìn)行相關(guān)咨詢,了解企業(yè)的大體情況。如果企業(yè)有自己的官方網(wǎng)站,那這個(gè)網(wǎng)站就是求職者了解企業(yè)的最佳渠道,官網(wǎng)是企業(yè)的‘門面’,內(nèi)容好不好看‘門面’裝修就能略知一二,通常企業(yè)都會將其發(fā)展歷程、企業(yè)文化、培訓(xùn)機(jī)制、輝煌榮譽(yù)等等信息在網(wǎng)站中體現(xiàn),求職者可以通過這些渠道了解企業(yè)相關(guān)信息!敝劣趯ο嚓P(guān)工作職能的了解。就業(yè)顧問建議求職者不妨多上一些求職網(wǎng)站,找尋一些相關(guān)行業(yè)內(nèi)的招聘信息,多了解企業(yè)對于某種職位的技能要求和專業(yè)信息,通過對這些信息的搜集和了解自身不足之處,早點(diǎn)做好面試準(zhǔn)備,只有知彼知己,才能在面試當(dāng)中獲取最大的成功幾率。

  面試著裝

  合適比貴氣更重要

  案例:應(yīng)屆生張軍去應(yīng)聘某酒店的客戶經(jīng)理,雖然只有三個(gè)崗位空缺,而應(yīng)聘者卻多達(dá)100余人,但他還是覺得自己穩(wěn)操勝券。因?yàn)樗羞^類似的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),在學(xué)校負(fù)責(zé)過校學(xué)生會的實(shí)踐工作,是公關(guān)部部長,同時(shí)還擁有相關(guān)專業(yè)的本科文憑。面試時(shí),面試官與他談了很多,從客戶關(guān)系到增值服務(wù)區(qū)域,從飯店管理到旅游業(yè)和飯店的關(guān)系無所不談。

  誰知三天后,張軍還未得到錄取通知,前去向面試官討“說法”。面試官說:“你的著裝太讓我失望了,我們不可能把一份關(guān)乎酒店形象的工作,交給一個(gè)看上去這么隨便的年輕人。你看,你還穿著上次面試時(shí)的衣服——T恤,牛仔褲和黑黑的運(yùn)動鞋!”

  王茜在就業(yè)講座上指出:“面試著裝不一定非要名貴正裝,但是一定要適合所求職位的行業(yè)和工作性質(zhì)的要求,如果企業(yè)明確規(guī)定著裝標(biāo)準(zhǔn),出于對企業(yè)的尊重,也是要參考其標(biāo)準(zhǔn)去著裝的。另外面試著裝一定要美觀,可以襯托個(gè)人的身段和膚色,同時(shí)也要與當(dāng)天面試的氣氛相吻合,例如考慮面試的場合、時(shí)間、地點(diǎn)、天氣、文化及要面試官對你的期望。合適比貴氣更重要”。

  面試禮儀

  穩(wěn)定情緒保持微笑

  案例:一家公司邀請楊棋參加面試,進(jìn)入面試室后,楊棋右手拿文件,見到面試官伸手與她握手時(shí),她緊張得渾身冒冷汗,為圖方便伸出左手與面試官握手,讓面試官不知所措。

  王茜提醒求職者面試前一定要穩(wěn)定自己的情緒,再緊張也不要亂了手腳。如果自己求職時(shí)右手拿文件,初見面試官可以面帶微笑向其示意問好,或者從容地將文件轉(zhuǎn)移至左手之后再與面試官行握手禮,如果對方是女性,則微笑示意問好或待對方先伸手后再進(jìn)行握手禮,這樣方顯求職者面試的有禮和風(fēng)度,也會為求職面試大增幾分。

  面談離職

  實(shí)話實(shí)說比天花亂墜強(qiáng)得多

  案例:面試時(shí),HR問蕭天“你為什么離開前一家公司,談下你的離職原因?”沒有想到會碰到這個(gè)問題,蕭天實(shí)話實(shí)說:“不開心,做的不爽就離職”。這個(gè)回答毀掉了他的這次面試。

  他的回答或許是很多求職者心里最真實(shí)的想法,但心可這樣想,話不能這樣說。就業(yè)顧問王茜提醒求職者,今天的回答就有可能是明天談?wù)摗袄蠔|家”的話柄。王茜表示,回答類似問題時(shí)避免把離職原因說的太詳細(xì),切記摻雜主觀的負(fù)面感受,例如太辛苦,人際關(guān)系復(fù)雜,管理混亂等,也不要回避真實(shí)的離職原因。最好能闡述一個(gè)真實(shí)的可以為自己的形象添彩的離職事實(shí),甚至表達(dá)出真實(shí)的感受或許比千思萬想“編出花”的離職理由強(qiáng)的多。

  豐田面試技巧及注意事項(xiàng) 2

  介紹一下自己的姓名,年齡、畢業(yè)院校,工作經(jīng)歷。簡單的介紹,保持在三分鐘以內(nèi),給面試官問問題的時(shí)間。

  工作經(jīng)歷主要講一些你牛逼的工作經(jīng)歷,例如:你加入公司以后,銷售額增加了多少、用戶翻了多少倍。這樣一些。

  有些人工作經(jīng)歷比較多,3年跳了好幾家公司,建議你合并一下,不然面試官會覺得你這個(gè)人沒有定力,在其他家公司干的時(shí)間都不長,在我公司能干多久?至于你的畢業(yè)院校牛逼的肯定要說出來,如果覺得學(xué)校不好,不好意思說那就不說吧!

  總的原則就是揚(yáng)長避短,把自己的經(jīng)歷簡單介紹下,然后留給面試官發(fā)問的時(shí)間。

  注意事項(xiàng):

  1.介紹姓名、年齡、畢業(yè)學(xué)校、工作經(jīng)歷—控制時(shí)間3分鐘

  2.工作經(jīng)歷講所以往所做的-項(xiàng)目對公司的收益

  經(jīng)理面試技巧注意事項(xiàng)有哪些

  你覺得產(chǎn)品經(jīng)理需求具備哪些能力?

  回答的思路基本上是:

  產(chǎn)品經(jīng)理都要干什么——所以需要X的能力——X的經(jīng)歷鍛煉/使我具備了這些能力

  如果你沒有相應(yīng)的經(jīng)歷鍛煉出來的能力,你就直接把需要的能力告訴他,不需要再說“X的經(jīng)歷鍛煉/使我具備了這些能力”,他不問你就不說。

  1.邏輯能力

  產(chǎn)品經(jīng)理需要把用戶所有的操作情況都考慮到,需要嚴(yán)謹(jǐn)?shù)倪壿嬆芰Γ彝ㄟ^,鍛煉了我這種能力。

  2.溝通能力

  因?yàn)楫a(chǎn)品經(jīng)理需要和運(yùn)營、市場、技術(shù)、設(shè)計(jì)、老板等各個(gè)部門溝通,所以需要較強(qiáng)的溝通能力,我通過,鍛煉出來這種能力。你面試回答問題的過程也側(cè)面反映了你的溝通能力

  3.文檔能力

  因?yàn)楫a(chǎn)品經(jīng)理需要經(jīng)常輸出BPD、MRD、PRD文檔,需要有較強(qiáng)的文檔能力,我通過,鍛煉出這種能力。

  4.學(xué)習(xí)能力

  因?yàn)榛ヂ?lián)網(wǎng)瞬息萬變,前年流行互聯(lián)網(wǎng)金融,今年流行直播、共享單車,產(chǎn)品經(jīng)理需要不斷的去體驗(yàn),去學(xué)習(xí)才能不落伍。同時(shí)產(chǎn)品經(jīng)理需要懂營銷,懂技術(shù)、懂運(yùn)營、懂設(shè)計(jì),這些知識只有不斷地學(xué)習(xí)才能掌握,所以產(chǎn)品經(jīng)理需要學(xué)習(xí)能力,我平時(shí)會下一些APP,看一些書來充實(shí)自己。你如果說上面的那句話,面試者有可能問你那些書,體驗(yàn)了那些APP,如果你沒怎么準(zhǔn)備,沒怎么體驗(yàn),建議不要說那句話。

  5.項(xiàng)目管理能力

  因?yàn)橐粋(gè)產(chǎn)品需要按時(shí)保質(zhì)保量的上線,需要產(chǎn)品經(jīng)理有一定的項(xiàng)目管理和團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力,協(xié)調(diào)各方資源,保證產(chǎn)品按時(shí)按質(zhì)上線。我通過鍛煉出這種能力。

  6.自我管理能力

  好的產(chǎn)品經(jīng)理都不是等待別人分配的,需要主動收集需求,并把它轉(zhuǎn)化成產(chǎn)品需求,需要一個(gè)比較強(qiáng)的自我驅(qū)動能力,而不是等著別人分配工作,設(shè)計(jì)、技術(shù)的工作都是由產(chǎn)品經(jīng)理發(fā)出的,我通過鍛煉出這種能力。

  7.抗壓能力

  很多鍋需要產(chǎn)品經(jīng)理背,很多委屈需要產(chǎn)品經(jīng)理去受。

  例如:產(chǎn)品上線沒有達(dá)到預(yù)期效果,開評審會的時(shí)候你的需求被大家批,這些都需要產(chǎn)品經(jīng)理有足夠的抗壓能力和心理調(diào)節(jié)能力,我因?yàn)橛薪?jīng)歷,所以鍛煉出這種能力。

  經(jīng)理面試技巧注意事項(xiàng)

  什么算作成功得產(chǎn)品?

  禁忌回答:

  好玩的產(chǎn)品就是成功的、用戶人數(shù)多的就是成功的、能為公司賺錢的就是成功的、UI做得漂亮就是成功的。

  當(dāng)然從扯蛋的角度看,這樣的回答本沒有問題,但是如果是產(chǎn)品經(jīng)理面試,這樣的回答要打零分。

  為什么呢?

  不要忘記你的身份,是要來面試產(chǎn)品經(jīng)理,好玩的產(chǎn)品一定成功嗎?好玩怎么定義?用戶人數(shù)多就成功嗎?這仿佛是一個(gè)聰明的答案,但其實(shí)是很容易被問死的,多少用戶算多?

  用戶人數(shù)多的產(chǎn)品就是成功的,這是從用戶的角度看問題;能為公司賺錢的就是成功,逆推回去沒為公司賺錢的就不是好產(chǎn)品嗎?許多產(chǎn)品人氣很旺但是并不要賺錢,只是用來市場卡位的,這樣不算好產(chǎn)品嗎?這是運(yùn)營的思路,不是產(chǎn)品經(jīng)理的思路。最后一個(gè)答案,長得好看的產(chǎn)品,那是美工的思路,也不是產(chǎn)品經(jīng)理的`思路,甚至是易學(xué)易用,也只是交互設(shè)計(jì)師的思路,同樣不是產(chǎn)品經(jīng)理的思路。

  正確回答:

  一個(gè)好的產(chǎn)品,首先要解決用戶的需求; 2.一個(gè)好的產(chǎn)品,其次是要有黏性;

  3.一個(gè)好的產(chǎn)品,要擁有不錯(cuò)的體驗(yàn)。

  需求

  這是一個(gè)產(chǎn)品之所以被稱為產(chǎn)品的前提,產(chǎn)品的本質(zhì)就是用來解決需求的,黏性和體驗(yàn)是之后的事。

  黏性

  這是一個(gè)成功產(chǎn)品的另一個(gè)典型特點(diǎn)。一個(gè)成功的產(chǎn)品,一定是不斷被用戶想起的產(chǎn)品,一旦用戶產(chǎn)生了某種需求,就能想起你,這就是一個(gè)好的產(chǎn)品。有黏性的產(chǎn)品一定是很好的解決了某種需求,而且做到了競品沒有的高度。用戶用了一次就不再使用,說明你的產(chǎn)品并不好,或者說干脆就是定位有了問題。

  優(yōu)秀的用戶體驗(yàn)

  在這個(gè)產(chǎn)品同質(zhì)化競爭比較嚴(yán)重的時(shí)代,好的用戶體驗(yàn)就是商機(jī),尤其是你彎道超車的策略之一。

  例如:電商三只松鼠的用戶體驗(yàn):在你收到包裹的時(shí)候你就會發(fā)現(xiàn)每個(gè)包裝堅(jiān)果的箱子上都會貼著一段手寫體的給快遞+ 的話:“快遞叔叔我要到我主人那了,你一定要輕拿輕放哦,如果你需要的話也可以直接購買哦!贝蜷_包裹后會發(fā)現(xiàn),每一包堅(jiān)果都送了一個(gè)果殼袋,方便把果殼放在里面;打開堅(jiān)果的包裝袋后,每一個(gè)袋子里還有一個(gè)封口夾,可以把吃了一半但吃不完的堅(jiān)果袋兒封住。令你想不到的還有,袋子里備好的擦手濕巾,方便吃之前不用洗手。這些小小的變化使他們的銷售額不斷增長。所以說好的用戶體驗(yàn)就是商機(jī)。

  經(jīng)理面試技巧注意事項(xiàng)有哪些

  豐田面試技巧及注意事項(xiàng) 3

  面試是一種經(jīng)過組織者精心設(shè)計(jì),在特定場景下,以考官對考生的面對面交談與觀察為主要手段,由表及里測評考生的知識、能力、經(jīng)驗(yàn)等有關(guān)素質(zhì)的一種考試活動。面試是公司挑選職工的一種重要方法。面試給公司和應(yīng)招者提供了進(jìn)行雙向交流的機(jī)會,能使公司和應(yīng)招者之間相互了解,從而雙方都可更準(zhǔn)確做出聘用與否、受聘與否的決定。

  1、個(gè)別面試

  在這種形式下,一個(gè)應(yīng)招者與一個(gè)面試人員面對面地交談,有利于雙方建立較為親密的關(guān)系,加深相互了解。但由于只有一個(gè)面試人員,所以決策時(shí)難免有偏頗。

  2、小組面試

  通常是由二、三個(gè)人組成面試小組對各個(gè)應(yīng)招者分別進(jìn)行面試。面試小組可由人事部門及其它專業(yè)部門的人員組成,從多種角度對應(yīng)招者進(jìn)行考察,提高判斷的準(zhǔn)確性,克服個(gè)人偏見。

  3、成組面試

  通常由面試小組(由二、三人組成)同時(shí)對幾個(gè)應(yīng)招者(最好是五到六個(gè))同時(shí)進(jìn)行面試。在面試人員的引導(dǎo)下,完成一些測試和練習(xí)。在這個(gè)過程中,對應(yīng)試者的邏輯思維能力、解決實(shí)際問題的能力、人際交往能力、領(lǐng)導(dǎo)能力等進(jìn)行測試,以便于做出用人決策。

  4、電話面試

  電話面試是一種通過手機(jī)、固話等通訊工具對面試者進(jìn)行考核和篩選的面試渠道。采用的是不親身接觸、僅通過言語傳遞信息來了解面試者的身份、簡歷、應(yīng)聘職位和應(yīng)聘能力的方式。

  面試開場白-吸引面試官-如何問?(面試技巧及注意事項(xiàng)大全)

  招聘面試開場白很重要,第一句話會給人留下深刻的印象精彩的招聘面試開場白會讓人眼前一亮,它會影響到招聘面試官對你的態(tài)度在朋友圈里聚會時(shí),總有新朋友加入進(jìn)來,做自我介紹時(shí),誰的介紹更能吸引你?打動你?

  在有人向你推銷產(chǎn)品或者保險(xiǎn)時(shí),誰先說的什么,更能讓你愿意聽他說下去?最后達(dá)成購買意愿?

  什么樣的“招聘面試開場白”最能吸引人?

  第一位就是與聽者的利益攸關(guān)的。能夠給他帶來利益的更能吸引并打動他。

  次之,就是就是能夠娛樂或者刺激他的感官,讓他產(chǎn)生哈哈大笑,或者在他心里引起共鳴的。

  再次之,就是新鮮的,聽所未聽,聞所未聞,還有點(diǎn)意思的。

  人對于自己的利益總是很敏感的,你起賣產(chǎn)品給某人,你無非也是想拿到他口袋里的錢罷了。但是你不能直接去拿去要,因?yàn)檎f不好他正捂緊了錢袋,并且算計(jì)著你的錢袋呢。你必須先給予,讓他覺得這東西于他有用,不可或缺,先有了占有欲望,拿了產(chǎn)品的手自然不會把錢袋捂得那么緊了。

  去談生意時(shí),你也不能先講贏利了我分多少,而是說從我們的合作中你可以掙到多少。也是先給,讓別人有了想要的欲望,別人才愿意拿出你想要的。

  所以說,人之劣根性,誰都想拿。怎么個(gè)拿法?先給,再拿;ダp贏,共同進(jìn)步。

  面試開場白找工作時(shí)也是如此,你必須先給老板看到你能夠給他什么,然后你再從他那里拿你想要的。那么你的“招聘面試開場白”如何才能吸引他?無非是直截了當(dāng)?shù)馗嬖V他你能為他創(chuàng)造什么價(jià)值,帶來什么的效益。相信老板會馬上睜大眼睛,聽你進(jìn)一步的描述,并對你立即有了某種期待和興趣。

  想要給招聘面試官留下一個(gè)深刻的好印象,就請好好的準(zhǔn)備一下你的招聘面試開場白。

  在競爭激烈的就業(yè)市場中,一家好的用人單位人力資源門前常常會排著一個(gè)長長的求職隊(duì)伍。等到終于可以和用人單位人力資源面對面的時(shí)候,一些畢業(yè)生往往倉促應(yīng)戰(zhàn),不知道該如何同用人單位人力資源進(jìn)行融洽的交流,也不擅于在和用人單位人力資源的交流中提出自己的要求。即便是用人單位人力資源給求職者一個(gè)提要求的機(jī)會,畢業(yè)生也往往因?yàn)闇?zhǔn)備不足而不知所措。不少畢業(yè)生還常為一些不恰當(dāng)?shù)奶釂柣蛞蠖挥萌藛挝蝗肆Y源“亮紅燈”。那么,畢業(yè)生該如何了解用人單位人力資源的招聘心理,并巧妙地從用人單位人力資源那里得到自己所關(guān)心問題的答案呢?

  首先,招聘面試開場白我們需要從側(cè)面對計(jì)劃去應(yīng)聘的單位做一些必要的了解。比如:這家單位的規(guī)模、效益、薪資水平以及為員工培訓(xùn)和發(fā)展所提供的空間等。這些信息一般都能從用人單位人力資源的招聘啟事和它的宣傳材料中得到答案。接下來,我們還需要分析一下用人單位人力資源的一些基本要求。

  其實(shí),用人單位人力資源最關(guān)心的無非是這么幾個(gè)最基本的問題:

  一是你能否滿足用人單位人力資源對所需人才專業(yè)水平的要求?這一點(diǎn)也是我們根據(jù)自身情況,看自己是否適合這家單位的重要標(biāo)準(zhǔn)。因?yàn)闊o論什么樣的畢業(yè)生都不可能適合所有的用人單位人力資源,所以,畢業(yè)生應(yīng)該事先確定自己的擇業(yè)范圍,使自己的專業(yè)或特長能與之相適應(yīng)。這樣才能在和用人單位人力資源的接觸中,做到揚(yáng)長避短。

  二是你是否有為用人單位人力資源持續(xù)創(chuàng)造效益的能力和熱情?這是用人單位人力資源非常關(guān)注的問題。他們不愿意看到單位辛辛苦苦選進(jìn)的人才,工作不了多長時(shí)間就把主要精力放到諸如跳槽、歇產(chǎn)假等別的方面去。部分用人單位人力資源不愿招聘女生也常常是因?yàn)榇嬖谶@方面的顧慮。對此,畢業(yè)生只要有針對性地向用人單位人力資源展現(xiàn)自己的奉獻(xiàn)精神和工作才能,打消用人單位人力資源的顧慮,也還是可以順利通過的。

  另外,招聘人員的心理喜好也是決定是否錄用應(yīng)聘者的一個(gè)重要因素。一般用人單位人力資源不愿意接受或回答諸如:參加工作時(shí)的薪資水平、住房福利等問題。而且這類問題也常常沒有太多的實(shí)際意義,因?yàn)榧词褂萌藛挝蝗肆Y源為把你招聘進(jìn)來而給出一個(gè)美麗的許諾,那也難免是一座海市蜃樓。更何況,通過其他渠道得到這類信息的往往更客觀,不必因?yàn)檫@樣的問題,把和用人單位人力資源的第一次親密接觸搞得太尷尬。

  對用人單位人力資源人力資源有了基本的了解和分析之后,我們在和用人單位人力資源的接觸中就更容易取得主動了。通常情況下,用人單位人力資源會給畢業(yè)生一個(gè)機(jī)會,讓畢業(yè)生把自己最關(guān)心的問題或最希望對用人單位人力資源說的話提出來。這時(shí),畢業(yè)生千萬不要以為在這里提出的要求就一定能得到圓滿的解決。因?yàn)橛萌藛挝蝗肆Y源設(shè)計(jì)這個(gè)環(huán)節(jié)的真正目的,一是為了了解畢業(yè)生對自身和企業(yè)發(fā)展的理解,二是想通過有意制造的一些棘手問題,來考察求職者的應(yīng)變能力。因此,我們不妨“將計(jì)就計(jì)”,用下面的“兩個(gè)發(fā)展”來應(yīng)對:

  1、關(guān)注用人單位人力資源的.“發(fā)展”。一般企業(yè)都比較愿意談起自己產(chǎn)品的種類和性能、產(chǎn)品的銷售和更新,以及今后單位的拓展空間等等。我們可以順著這個(gè)思路,引導(dǎo)企業(yè)的招聘人員把他們最想表達(dá)的信息介紹出來,在輕松和諧的交流中,把我們自己關(guān)心的一些敏感問題穿插在其中。這樣,利用我們的交流技巧,既展現(xiàn)了自己的應(yīng)變能力,也能從企業(yè)的介紹中找到一些不好單獨(dú)提出的問題的答案。

  2、關(guān)注個(gè)人在單位的“發(fā)展”。畢業(yè)生可以談一些自己在應(yīng)聘單位的發(fā)展理想,有意識地把自己的發(fā)展理想和企業(yè)的發(fā)展聯(lián)系起來,并對企業(yè)給予實(shí)現(xiàn)自己這種理想的可能性表示關(guān)心。用人單位人力資源基于自身的發(fā)展,常會把應(yīng)聘人員的理想高低和他在企業(yè)的努力程度成正比例考慮,也就是應(yīng)聘人員在企業(yè)中的職業(yè)理想越高,對企業(yè)做出的貢獻(xiàn)也越大。因此,用人單位人力資源一般都樂于對此類問題給予比較充分的回答。這種交流無疑會給我們的招聘面試增加幾分。

  由此看來,只要畢業(yè)生善于搜集和分析用人單位人力資源的信息,就能通過交流技巧展現(xiàn)出自己的優(yōu)勢,把握住和用人單位人力資源見面的良好機(jī)會,得到我們所關(guān)心的信息,打動用人單位人力資源,邁出成功就業(yè)的第一步。

  面試官必問的經(jīng)典問題(面試技巧及注意事項(xiàng)大全)

  面試的形式有多種,有一個(gè)面試官對一個(gè)應(yīng)聘者,也有多對一,一對多,多對多;也有小組討論,情景模擬游戲等其他更豐富的形式。無論面試的形式有多少,都是圍繞考核應(yīng)聘者的素質(zhì)是否符合所招聘崗位的要求而展開的。這里談?wù)剳?yīng)屆畢業(yè)生常見的面試內(nèi)容。

  面試過程面試官對畢業(yè)生一般要了解的內(nèi)容有

  1、畢業(yè)生的基本情況:姓名,專業(yè),學(xué)歷等。

  提問的方式有:請你用1分鐘時(shí)間簡單介紹你自己;或者請你用2-3分鐘時(shí)間介紹你的大學(xué)生活等。一般招聘應(yīng)屆畢業(yè)生時(shí),安排的面試比較集中,很多時(shí)候面試官問這樣的問題是了解基本情況,或者趁應(yīng)聘者介紹的時(shí)候快速瀏覽簡歷,以便根據(jù)應(yīng)聘者的情況。進(jìn)一步提問,同時(shí)看看應(yīng)聘者的表達(dá)能力。這部分內(nèi)容可以提前準(zhǔn)備好,針對應(yīng)聘的崗位和自己的亮點(diǎn)要組織得有條理有重點(diǎn)。

  2、根據(jù)簡歷和介紹的基本情況進(jìn)行深入提問。

  主要內(nèi)容涉及學(xué)習(xí)成績,社會活動,打工實(shí)習(xí)等內(nèi)容。并且可能會要求舉出實(shí)際的一個(gè)事例來說明應(yīng)聘者談到的活動或能力。面試官主要希望從應(yīng)聘者的過往經(jīng)歷和表達(dá)中發(fā)現(xiàn)應(yīng)聘者的優(yōu)缺點(diǎn),考察應(yīng)聘者的邏輯思維能力,團(tuán)隊(duì)合作等基本素質(zhì)等。應(yīng)聘者在回答時(shí)應(yīng)該以事實(shí)為依據(jù),前后一致,邏輯嚴(yán)密,表達(dá)清晰。

  3、求職目標(biāo)及對所應(yīng)聘公司和職位的了解情況。

  面試官問這方面的問題主要是希望了解應(yīng)聘者希望工作的崗位、地點(diǎn),應(yīng)聘原因,對所應(yīng)聘公司和崗位熟悉程度。應(yīng)聘者提前做好充分地準(zhǔn)備是需要的,對所應(yīng)聘的公司和職位了解地越多越深入越好,這樣如果錄用工作的適應(yīng)越強(qiáng)。

  4、對個(gè)人未來職業(yè)發(fā)展的規(guī)劃。

  一般公司到大學(xué)招聘應(yīng)屆畢業(yè)生是希望培養(yǎng)一些后備骨干,希望他們有比較長遠(yuǎn)工作和發(fā)展的打算。應(yīng)聘者對自己三五年之后做什么應(yīng)該有一個(gè)比較清晰的認(rèn)識,有一個(gè)比較長遠(yuǎn)的職業(yè)規(guī)劃。

  5、對薪酬的期望。

  在面試的后半部分或第二、三次面試時(shí),很可能會問到這個(gè)問題。面試官通過這個(gè)問題想了解應(yīng)聘的薪酬期望是否與公司可提供的標(biāo)準(zhǔn)吻合,另一方面也想了解應(yīng)聘者對自己的定位和對所應(yīng)聘崗位的了解程度。應(yīng)聘者沒有什么不好意思,也不必過于謙虛,最好根據(jù)當(dāng)?shù)厥袌鲂星閬砘卮,如果自己足夠?yōu)秀,可以比市場行情略高一些。

  以上一般是HR在面試的時(shí)候要了解的內(nèi)容。

  在面試官的構(gòu)成中,一般有HR、所招聘崗位的直線主管,有的最后需要公司的總經(jīng)理面試。除了上面談到的內(nèi)容外,在面試中還會涉及到一些與應(yīng)聘崗位有關(guān)的專業(yè)知識的面試,并且一般有直線主管來提問,這部分內(nèi)容就看應(yīng)聘者的基本功了。面試前要準(zhǔn)備一些與所應(yīng)聘崗位有關(guān)的專業(yè)知識。

  豐田面試技巧及注意事項(xiàng) 4

  可能大家會有些奇怪,為什么要把實(shí)習(xí)生面試和普通的面試分開來說呢?這是因?yàn)閷?shí)習(xí)生是一個(gè)很特殊的群體,實(shí)習(xí)并不是正式的參加工作,而是在實(shí)踐中學(xué)習(xí),了解如何將所學(xué)到的知識運(yùn)用到實(shí)際工作中。同時(shí),通過實(shí)習(xí),實(shí)習(xí)生也能了解到工作的一些性質(zhì),判斷自己是否喜歡一份工作,進(jìn)而決定在畢業(yè)之后是否從事相應(yīng)的工作。

  由此可見,實(shí)習(xí)只是一種檢驗(yàn)所學(xué)知識的方式、一種探索自己職業(yè)生涯的嘗試而已,別于正式的工作,實(shí)習(xí)偏重的是學(xué)習(xí),是為了檢驗(yàn)所學(xué)成果,并非是為了盈利。所以,實(shí)習(xí)生們應(yīng)該擺正自己的位置,同時(shí)使實(shí)習(xí)的價(jià)值最大化 。既然實(shí)習(xí)生所追求的效益不同,那么也說明面試中的側(cè)重點(diǎn)也有所不同,接下來讓我們看看實(shí)習(xí)生面試中的技巧和注意事項(xiàng)。

  1面試前要做足準(zhǔn)備

  很多學(xué)生在面試前不知道要準(zhǔn)備什么,一份完整的個(gè)人簡歷是必須要準(zhǔn)備好的。面試前,多熟悉自己的簡歷。比如之前參與過的活動和實(shí)踐等,同時(shí)也要對公司的背景、產(chǎn)品,公司在業(yè)務(wù)領(lǐng)域的地位、競爭力和形勢等等都要進(jìn)行充分的了解。

  2面試著裝

  面試時(shí),一般要著正裝(西裝、白襯衣、正裝鞋子),著裝一定要得體,并且簡潔大方,以顯示對面試官的尊重。

  3面試禮儀

  面試前,可主動和面試官進(jìn)行簡單的問候。不要有肢體上的小動作(例如,伸舌頭,撓頭,撥耳等)?粗嬖嚬俚.眼睛,然后微笑,表現(xiàn)要自信,表現(xiàn)出自己的良好心態(tài)。與面試官保持目光交流,不要側(cè)坐、斜視對方。身子坐正或者略前傾,以表示你的謙遜,不要后仰。面試完成后,一定要記得整理座椅,為下一個(gè)面試者做好服務(wù)。

  4回答問題

  回答問題要語言流暢,如實(shí)回答,不要吞吞吐吐。面試官提出問題后,如果沒有比較大的把握,可以稍微思考幾秒鐘,不要很快說不會或不知道,理清思路后再做回答,把自己知道的相關(guān)聯(lián)的方面盡量講出來。

  5適度贊揚(yáng)

  從容地談?wù)撟约毫私獾呐c公司相關(guān)信息,并充分表現(xiàn)對這家公司、對這個(gè)職位非常感興趣,能讓面試官心生感受到你對這家公司的熱情,并留下較好的印象。

  6待遇要求

  保持態(tài)度謙虛,因?yàn)閷?shí)習(xí)是以學(xué)習(xí)為主,積累經(jīng)驗(yàn)的,最好對待遇要求低一些。

  7面試結(jié)束

  面試官詢問是否還有其他疑問,不要說沒有,可以向面試人員多了解些項(xiàng)目或是技術(shù)方面的情況等。離開座位前,對面試官表示感謝。如果面試之后想拒那間公司,也要及時(shí)答復(fù)他們,這是一個(gè)禮貌問題,是個(gè)人的素質(zhì)。

  8其他注意事項(xiàng)

  面試前的餐食不要吃有異味的食物(比如大蒜、大蔥、圓蔥、韭菜、蘿卜、酒類),即使吃了,應(yīng)當(dāng)及時(shí)進(jìn)行處理。出發(fā)前梳妝打扮一下,照照鏡子,對著鏡子微笑,給自己面試一個(gè)好心情。同時(shí)對衣服和頭發(fā)進(jìn)行整理,避免細(xì)節(jié)方面出錯(cuò)。面試時(shí)把手機(jī)靜音,以免影響面試過程,給面試官留下不好的印象。

  豐田面試技巧及注意事項(xiàng) 5

  1基本注意事項(xiàng)

  (1)要謙虛謹(jǐn)慎。面試和面談的區(qū)別之一就是面試時(shí)對方往往是多數(shù)人,其中不乏專家、學(xué)者,求職者在回答一些比較有深度的問題時(shí),切不可不懂裝懂,不明白的地方就要虛心請教或坦白說不懂,這樣才會給用人單位留下誠實(shí)的好印象。

 。2)要機(jī)智應(yīng)變。當(dāng)求職者一人面對眾多考官時(shí),心理壓力很大,面試的成敗大多取決于求職者是否能機(jī)智果斷,隨機(jī)應(yīng)變,能當(dāng)場把自己的各種聰明才智發(fā)揮出來。首先,要注意分析面試類型,如果是主導(dǎo)式,你就應(yīng)該把目標(biāo)集中投向主考官,認(rèn)真禮貌地回答問題;如果是答辯式,你則應(yīng)把目光投向提問者,切不可只關(guān)注甲方而冷待乙方;如果是集體式面試,分配給每個(gè)求職者的時(shí)間很短,事先準(zhǔn)備的材料可能用不上,這時(shí)最好的方法是根據(jù)考官的提問在腦海里重新組合材料,言簡意賅地作答,切忌長篇大論。其次要避免尷尬場面,在回答問題時(shí)常遇到這些情況:未聽清問題便回答,聽清了問題自己一時(shí)不能作答,回答時(shí)出現(xiàn)錯(cuò)誤或不知怎么回答的問題時(shí),可能使你處于尷尬的境地。避免尷尬的技巧是:對未聽清的問題可以請求對方重復(fù)一遍或解釋一下;一時(shí)回答不出可以請求考官提下一個(gè)問題,等考慮成熟后再回答前一個(gè)問題;遇到偶然出現(xiàn)的錯(cuò)誤也不必耿耿于懷而打亂后面問題的 思路。

 。3)要揚(yáng)長避短。每個(gè)人都有自己的特長和不足,無論是在性格上還是在專業(yè)上都是這樣。因此在面試時(shí)一定要注意揚(yáng)我所長,避我所短。

 。4)顯示潛能。

  2怎樣才能在面試時(shí)克服、消除緊張呢?

 。1)要保持”平常心”。

 。2)不要把成敗看得太重。

 。3)不要把考官看得過于神秘。

 。4)要準(zhǔn)備充分。

  3面試時(shí)應(yīng)注意的禮儀

 。1)服飾要得體。就服飾而言,應(yīng)聘者在去求職面試前,必須精心選擇自己的服飾。那就是服飾要與自己的.身材、身份相符,表現(xiàn)出樸實(shí)、大方、明快、穩(wěn)健的風(fēng)格。在面試時(shí),著裝應(yīng)該符合時(shí)代、季節(jié)、場所、收入的程度,并且要與自己應(yīng)聘的職業(yè)相協(xié)調(diào),能體現(xiàn)自己的個(gè)性和職業(yè)特點(diǎn)。比如應(yīng)聘的職位是機(jī)關(guān)工作人員、管理人員或教師、律師等,打扮就不能過于華麗,而應(yīng)選擇莊重、素雅、大方的著裝,以顯示出穩(wěn)重、嚴(yán)謹(jǐn)文雅的職業(yè)的形象;如應(yīng)聘的職位是導(dǎo)游、公關(guān)、服務(wù)員等職位,則可以穿得時(shí)髦、艷麗一些,以表現(xiàn)熱情、活潑的職業(yè)特點(diǎn)。一般說來,服飾要給人以整潔、大方得體的感覺,穿著應(yīng)以保守、莊重一點(diǎn)為好,不要追求時(shí)髦,濃妝艷抹,尤其是女性,如果衣著過于華麗,描眉搽粉,項(xiàng)鏈、耳環(huán)、戒指都戴上,這樣會給用人單位一種輕浮的印象,影響面試的成績。此外,如果衣服的面料、品牌都挺好,卻不洗不熨,不按正確的方法穿著,也容易給人一種精神不振的感覺。女同志的裝束以樸實(shí)、莊重為好,男同志則以整潔、干練為好。要注意提前理好自己的發(fā)型,如在夏季,男同志可穿著整潔的襯衫或T 恤衫,其他季節(jié)則以合體的中山裝或西裝為好。另外,裝束打扮一定要與謀求的職業(yè)相稱,應(yīng)與自己的興趣、愛好、個(gè)性、習(xí)慣相符合,一個(gè)平時(shí)著裝隨便的人,突然間讓他衣冠楚楚,他會感到拘謹(jǐn)、不自在。

 。2)遵守時(shí)間。守時(shí)是現(xiàn)代交際時(shí)效觀的一種重要原則,是作為一個(gè)社會人要遵守的最起碼的禮儀。面試中,最忌的首先就是不守時(shí),因?yàn)榈却龝谷水a(chǎn)生焦急煩躁的情緒,從而使面談的氣氛不夠融洽。有專家統(tǒng)計(jì),求職面試遲到者獲得錄用的概率只有相當(dāng)于不遲到者的一半?梢,守時(shí)這一禮儀在面試中的重要性。因此,面試時(shí),千萬不能遲到,而且最好能夠提前十分鐘到達(dá)面試地點(diǎn),以有充分的時(shí)間調(diào)整好自己緊張的情緒,也表示求職的誠意。假如依照約定的時(shí)間匆匆前往,對方也許已在等候你,那樣就顯得你欠禮貌、欠誠意,同時(shí)還容易使你情緒緊張而影響面試效果。遵守時(shí)間有時(shí)還會有這樣一種含義,即要遵守事先約定的面試時(shí)限。有時(shí)招聘者主動提出只能談多長時(shí)間,有時(shí)需要你主動問可以談多長時(shí)間,無論何種情況,求職者都一定要把握好時(shí)間,以體現(xiàn)你的時(shí)間觀念和辦事效率。

 。3)表情要自然,動作要得體。進(jìn)門時(shí),不要緊張,表情越自然越好,在對方?jīng)]有請你坐下時(shí)切勿急于坐下,請你坐下時(shí),應(yīng)說聲”謝謝”,坐下后要保持良好的坐姿,不要又是撓頭皮、摳鼻孔,又是挖耳朵,或起二郎腿亂抖。對于女同學(xué)來講,動作更應(yīng)得當(dāng),任何輕浮的表情或動作都可能會讓招聘人員讀你不滿。另外各種手勢語也要恰當(dāng)?shù)皿w、自然。

  (4)要講究文明禮貌。進(jìn)門時(shí)應(yīng)主動打招呼:“您好,我是某某”,如果是對方 主動約自己面談,一定要感謝對方給自己這樣一個(gè)機(jī)會;如果是自己約對方面談, 一定要表示歉意“對不起,打擾您了”等等。面談時(shí)要真誠地注視對方,表示對他 的話感興趣,決不可東張西望,心不在焉,不要不停地看手表,否則,顯得不尊重 對方。另外,對對方的談話的反應(yīng)要適度,要有呼應(yīng)。他說幽默話時(shí),你的笑聲會 增添他的興致;他說話嚴(yán)肅認(rèn)真時(shí),你屏住呼吸則強(qiáng)化了氣氛,這種反應(yīng)要自然坦率,不能故意做作或大驚小怪地做出表情。

 。5)保持安靜。在等候面試時(shí),不要到處走動,更不能擅自到考場外面張望,求職者之間的交談也應(yīng)盡可能地降低音量,避免影響他人應(yīng)試或思考。最好的辦法就是抓緊時(shí)間熟悉可能被提問的問題,積極做好應(yīng)試準(zhǔn)備

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